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Trabajos : La Estrategia Del Caracol. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque ms de 2.334.000+
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Enviado por celia1250 19 de Junio de 2013 9.190 Palabras (37 Pginas) 214 Visitas
encuentran en distintas etapas de vida. Estas etapas pueden ser: niez, juventud,
adultez y vejez.
Podemos citar a Don Jacinto, que se encuentra en una etapa de la vejez y se
permite pensar desde otra etapa una estrategia no convencional, mas vinculada a la
niez y al pensamiento mgico.
Gabriel/a pasa por una etapa que se puede ver dentro de la juventud. Donde transgrede
para lograr la singularidad de su identidad.
A Trinidad la podemos ubicar en la etapa de la vejez.
A Gustavo, se lo puede ver dentro de una etapa de adultez, donde piensa todo el tiempo
en la situacin de las familias.
Retomando la primera escena que describe Gustavo, cuando los inquilinos se
enteran de que el prximo desalojo es el suyo, el de la casa Uribe, Romero prepara una
exposicin para parar el desalojo. Trinidad, una integrante del grupo ubica a Romero en
el lugar de lder, pidindole una respuesta ante esta nueva situacin.
Con relacin al rol de lder, en este caso se trata de un rol adjudicado, en la medida
en que se da por la necesidad del grupo y porque la persona es la ms indicada para
cumplir esa funcin. El lder es aquel en quien el grupo deposita todo lo positivo. Har
aquello que los integrantes no pueden hacer por si mismos. Existen varios tipos de
liderazgo. El democrtico es el lder que promueve la tarea en su conjunto, el
autocrtico, que promueve la dependencia, no tolera en disenso; el demaggico, que
siendo autoritario aparenta ser democrtico. Y el laizzes faire, que es un lder permisivo
y anrquico, que no asume el rol adjudicado.
En otra escena aparece Romero explicando que est hecho para pensar como
abogado. La estrategia que plantea Jacinto no tiene antecedentes. Jacinto se atreve a
pensar un proyecto nuevo que no conoce precedentes, mientras que Romero se aferra a
la ley como una herramienta que le va a posibilitar defenderse. Romero se estereotipa en
el rol de abogado, solo puede pensar desde ah dice. El grupo debe trabajar para romper
las estereotipias, al modificarlas se puede hablar de verdadero aprendizaje.
Jacinto le pide que confi en las personas y en sus ideas, le propone un plan
alternativo por si el de l no resulta y comienza a pensar en la estrategia.
Romero pone en marcha un plan que consiste en demorar el desalojo.
Los vecinos de la casa asumen roles y funciones similares a los de una familia.
Romero asume el rol de padre protector en la medida en que todos los ubican como el
nico capaz de defenderlos. Jacinto piensa en la posibilidad de pensar un plan paralelo,
pone en juego su creatividad al servicio de resolver la problemtica. Esta posibilidad de
Jacinto de habilitarse a pensar y crear a partir del emergente se relaciona con la
capacidad de aprendizaje.
Relacionndolo con el aprendizaje, Maslow hace hincapi en los episodios y
experiencias que al sujeto lo enriquecen como persona, llamadas experiencias cumbre,
los verdaderos aprendizajes. Por ej. Una situacin lmite, en este caso el desalojo. La
experiencia cumbre compromete el pensamiento, afecto y accin del sujeto. Por eso el
concepto de aprendizaje remite a la idea de proceso. Podemos vincularla con la teora
Constructivista ya que en este caso los sujetos aprenden a travs de lo que construyen
desde la experiencia. La gente aprende aquello que tiene que ver con uno, con lo que lo
toca. Gracias a la comunicacin y la cooperacin que los integrantes del grupo se
proponen se pudo pensar en un proyecto.
.En la escena de la asamblea.
Trinidad expone su postura de mantenerse firme ante el desalojo y quedarse en la
casa a pesar de todo. Romero vuelve a pronunciar que no tiene ms armas que la ley.
Presenta el plan de Jacinto.
Otro personaje, Gustavo en paralelo va relatando al periodista las sensaciones del
grupo frente a las distintas situaciones. Aclara que no confiaban en el plan ni de Romero
ni de Jacinto: prisioneros de nuestro pasado, nuestro egosmo y nuestra ignorancia, nos
debatamos entre la confusin y la duda. Comenta la tarea del grupo en el proceso y su
vinculacin con la nueva situacion. Habla de prdida de tiempo. Se observa que
aparecen el miedo a la perdida y el miedo al ataque. El grupo desconfa de los lderes por
temor a lo que implica el cambio.
Justo aparece como portavoz del grupo, diciendo que si Trinidad no est
convencida, no lo estar nadie. Luego aclara que los compaeros y el piensan que la
solucin es poco ortodoxa, individualista, que no contribuye al proceso y es de tendencia
anarquista.
El rol de portavoz es de aquel que denuncia el acontecer grupal. Puede expresar un
malestar general que puede estar dndose en el grupo.
Luego
Romero dice: tengo que hablar con Jacinto, que es el nico que est totalmente
convencido, para qu? dice Justo, para que lo convenza a usted?, no dice Romero, para
que nos convenza a todos. Aqu se observa que el portavoz del grupo, Justo, explicita al
lder una problemtica, que es que el grupo no confa en la estrategia. Romero como
lder, la toma y piensa en una solucin que sera hablar con Jacinto. Se observa que los
roles son complementarios, en la medida en que son asumidos y adjudicados, por lo que
el conflicto se visualiza, se explicita y se acciona para su resolucin.
Romero hace un movimiento, cuando decide confiar en el plan de Jacinto. Asume
un rol complementario con Jacinto en el que no existe la competencia. Se tiene en
cuenta su necesidad y la del otro. Los roles son asumidos y adjudicados por necesidad,
no por la fuerza.
Romero sale de la estereotipia de su rol de abogado. Se ubica en el lugar del no
saber. Permite que otro conduzca la tarea de una manera muy diferente a la que el
mismo propondra, a pesar de no saber si va a funcionar o no.
Trinidad ocupa un rol de lder en el grupo, en la medida en que el grupo confa en
ella, es un referente y si ella no est convencida, el resto tampoco. La ubican
irracionalmente en el lugar de madre protectora y cuidadora de todos. Ella a su vez no
puede tomar la decisin de acompaar o no el plan, y dice que lo va a consultar con las
nimas del purgatorio. En este caso este dialogo que mantiene con la virgen nos remite
al tema de vnculos irracionales en la medida en que establece un dialogo con un objeto
interno. Los objetos que tienen una representacin inconsciente, ms operatividad
tienen sobre la conducta del individuo en la medida en que este los controla menos. Lo
irracional de una conducta est dado por el grado de latencia o grado de inconsciencia
del vnculo interno establecido con un objeto interno, que es operante sobre la conducta
del individuo en ese momento. Luego se cae un cuadro y en su lugar aparece una
mancha de humedad, que Trinidad visualiza como un milagro. Jacinto interpreta la
cada del cuadro como una oportunidad para probar el aparato y convence a Trinidad
para formar parte del plan. Al sumarse Trinidad, todos los que no estaban muy
convencidos lo hacen y adhieren a la idea de Jacinto.
A partir de este momento se pone la estrategia en marcha. El rol de lder es tomado
por diferentes actores complementariamente en distintos momentos. La tarea los
convoca, hasta los ms enviciados, dice Gustavo participan activamente. Todos le
pusieron pasin y amor a la estrategia.
Irrupcin del Fray en la escena. Dialogo con Gabriela. Se relaciona con los vnculos
irracionales en la medida en que ella le adjudica el rol de hombre, mientras que el es una
autoridad religiosa y de padre. l le dice que debe limpiar su alma. Luego Gabriela
Gloria. Lo que se rescata es que ante esta crisis hay una ruptura, porque se est por
venir una serie de acontecimientos en los que s o si se necesitan y deben pensar en algo
que los sostenga: un proyecto.
Ante el primer intento de desalojo inconcluso, en el que se presenta como recurso
legal a Lzaro por su enfermedad el grupo da un giro. Jacinto ya tena en mente una
idea, un plan, y se lo presenta al Dr.
Romero. Este al enterarse que en diez das se dar paso al desalojo toma el plan como
una posibilidad.
Se da una escena en la que todos los integrantes debaten por el desalojo, una
Asamblea. Trinidad les dice a todos: de esta casa no me sacan. El Dr. Romero explica
que ella tiene derecho legtimo sobre la casa ya que ha habitado el inmueble por ms de
20 aos. Le comunica a la Asamblea que la Ley les da un plazo de 10 das para desalojar
la casa y comenta que Jacinto tiene un plan y este ultimo dice : Lo nico que vale es lo
que hagamos ahora en adelante y muestra su maqueta Es una estrategia dice.
Ac el grupo empieza a ver un posible proyecto, todava no estn en tarea porque no
creen del todo en el plan.
El grupo presenta resistencia, un obstculo que no permite cumplir con la tarea,
Kurt Lewin habla de resistencia al cambio. Es un momento en que en el grupo se evade o
no puede abordar la tarea.
Las situaciones de resistencias se dan bajo distintos ropajes: temor, ansiedad,
omnipotencia, mana. Y dificulta que lo implcito se haga explicito.
Las ansiedades bsicas son cooperantes y coexistentes ambas configuran la matriz
de la resistencia al cambio. El miedo a la prdida y el miedo al ataque. El miedo a la
prdida es miedo a la estructura existente que me sostiene y me mantiene seguro, es una
ansiedad depresiva (esta en el interior del sujeto). El miedo al ataque es un miedo
atribuido a un peligro externo, por eso
es una ansiedad paranoide.
Justo portavocea el acontecer grupal, descreimiento y miedo a perder lo poco que
tienen desde lo material pero tambin lo ms importante, su libertad y su vida, porque
el contexto en el que se plantea la estrategia es poco favorable: hay que tener ciertas
precauciones para no alertar a la polica, los traslados nocturnos estn prohibidos y
penados por la Ley y quedo demostrado con la muerte del nio de al lado que no haba
limites en cuanto a la represin. Este miedo es tambin al ataque porque esta crisis que
esta vivenciando el grupo para accionar ante esa realidad est condicionado por esta
posible re-accin de la fuerza pblica. Es un plan arriesgado y no todos tienen la
conviccin de llevarlo a cabo por ello no estn en tarea.
Despus de rezos y plegarias se cae el cuadro que deja ver la Virgen. En lo que
Trinidad deposita toda su confianza y sus miedos y la envalentona para creer en Jacinto
y su estrategia.
Trinidad les comunica a todos que se ha producido un milagro. Se unen en rezos y
depositan tambin esperanzas y miedos. Jacinto afirma que la Virgen se apareci para
probar el aparato y que s es un milagro. Aqu se encuentran en pre- tarea. La pre-tarea
es creativa dando pie a la tarea.
Gustavo afirma: Esto calent a los tibios, envalentono a los timoratos (temerosos)
y decidi a los indecisos. Se ech a rodar la estrategia, cada cual trabajo con su
capacidad, se organizaron equipos y brigadas, comits de comida. Movimientos de
andamios, tablas, picos, palas. Movimiento de gente para todos lados. Hasta el ms
enviciado con la vida dejo de lado el negro de su corazn y le meti brillo, pasin, amor a
esa estrategia.
Aqu, el grupo ya est en tarea. Todos trabajan: las mujeres hacen la comida para
todos, los hombres trabajan desde la fuerza y se encamina el proyecto.
A partir de la estrategia, se establece el encuadre. En este caso, el encuadre es ms
bien implcito, ya que las pautas que se plantean son slo entre algunos personajes.
Se puede ver las tres pautas del encuadre en los siguientes ejemplos:
* Gabriel/a cuando el cura le pregunta que es lo que estn haciendo en el patio,
el/ella le contesta que es una estrategia, pero que no pude decirle ms
(Confidencialidad).
* Todo el grupo, al ver entrar al cura al patio de la casa, cubre la torre que
realizaron con telas y trapos y le cuentan que estn realizando mejoras
(Confidencialidad).
* Jacinto y Romero, la mayor parte del plan la plantean entre ellos o bien, con
algunos de los hombres de la casa, luego se les informa al resto de la casa durante la
asamblea. (Restitucin).
* Gabriel acepta la peticin de Jacinto y Romero, volver ser por un momento Gabriela
en funcin de cumplir la estrategia. (Confiabilidad).
LO MANIFIESTO LO LATENTE
Esta es la estructura del acontecer grupal en cada aqu y ahora grupal hay un acontecer
manifiesto y un acontecer latente que conviven juntos.
En el proceso grupal se va ver lo manifiesto, lo explicito, lo que se dice, pero habra
que decodificar lo implcito, lo latente. Por ejemplo en la escena final, luego de la
demolicin de la casa Uribe y del traslado, se encontraron todos en el lote a construir,
esperaron al ltimo integrante a que llegue, lo recibieron, lo abrazaron y se pusieron a
festejar. Pero segundos despus se escucha la conversacin del Dr. Romero y Jacinto,
donde hablan de levantar un techo antes del amanecer, vamos a levantar un techo
todos ahora mismo, pero no porque la Ley lo diga sino porque lo necesitamos Aqu, se
habla de un proyecto por hacer pero teidos de ansiedades, de entusiasmo y de miedos.
En el grupo de inquilinos se pueden observar algunas patologas del vnculo y otros
vnculos normales. Pichn Riviere advierte que no existe un tipo nico de vinculo sino
que las relaciones que el sujeto establece con el mundo son mixtas, emplea
simultneamente distintas estructuras vinculares.
El vnculo es la manera particular en que un sujeto se conecta o relaciona con otro,
creando una estructura que es particular para cada caso y para cada momento.
Eulalia presenta un vnculo obsesivo con Lzaro porque se relaciona con el control
y el orden. Ella siempre est pendiente de l, con una vigilancia particular, un control
permanente a travs de una conducta de rituales particulares, por ejemplo cada vez que
tiene que darle sus medicinas. Ella las prepara, las tiene esperando en una mesa
organizada.
Justo tiene un vinculo paranoico con Jacinto, se caracteriza por la desconfianza y la
reivindicacin que el sujeto experimenta con los dems. Este a lo largo de la pelcula
hace cuestionamientos y tiene descreimiento hacia el plan de Don Jacinto, ya sea por su
ideologa anarquista o por la manera de hacer el traslado. Todo es cuestionado y
confrontado.
Gabriel intenta establecer un vinculo homosexual con el padre fray Luis .El fin del
vnculo homosexual tiene como finalidad la conquista de ese objeto perseguidor
mediante una tcnica de apaciguamiento y control. Pero que finalmente este se convirti
en su consejero y lo hace reflexionar sobre su trabajo en la noche para luego convertirse
en Gabriel.
Se puede observar con relacin al vnculo, que establecen Jacinto con
ver que Romero se encuentra en una actitud de Nio Adaptado Rebelde Negativo
(NAR-). Ya que responde de una manera irrespetuosa a lo indicado por Mosquera.
* Cuando luego del primer intento de desalojo Mosquera le comenta a Olgun lo
ocurrido, ste lo maltrata, lo amenaza. Aqu podemos establecer a Olgun en una actitud
de Padre Critico Negativo (PC-).
* En la escena en que jacinto le muestra a Romero la maqueta de la torre que van a
utilizar para el traslado de sus cosas, se los puede observar a ambos en una actitud de
Nio Natural Positivo (PN+). Ambos estn sonrientes, con brillo en sus ojos y muestran
una actitud optimista.
* Trinidad, cuando todos se encuentran ante la imagen de la virgen, dice todos de
rodillas y cuando nota que no lo hacen todos lo vuelve a repetir como una orden.
Aqu colocamos a Trinidad en una actitud de Padre Critico Negativo (PN-).
------------------------------------------------------------------------------------------------------------* TEORIA DE LA ENFERMEDAD UNICA
* Pichn Reviere habla del TEU es en el fondo una visin de subjetividad humana
para considerar la enfermedad como una detencin en el aprendizaje la teora
Pichoniana habla de la conducta humana tanto normal como patolgica.Toda conducta
nos ayuda a ser un proceso para adaptarnos an las ms disparatadas responden a
poder adaptarnos .estas conductas tambin hablan de las relaciones que hay entre ellas
ya una conducta tiene relacin a otra .Ya un acto humano se relaciona siempre con otros
no se concibe a un ser humano aislado .ya que un sujeto es el emergente de los vnculos
con el otro Si se origina un desequilibrio puede ser pensado como una necesidad o
carencia la conducta como accin procura un alivio Cualquier sujeto puede tomar ante
una necesidad una conducta determinada sea esta o no la ms acertada .. Para obtener
satisfaccin .teniendo en cuenta que la conducta inadecuada no ayuda a resolver el
problema si no que inhibe le problema y genera sufrimiento dependiendo de lo
inadecuado que sea la conducta se puede medir la enfermedad del sujeto.
* En medio de este universo de personajes destaca de manera especial el viejo
anarquista espaol Don Jacinto (interpretado por Fausto Cabrera, padre del director),
que guarda la bandera de la CNT. y tiene un cuadro del dirigente anarquista espaol
Durruti colgado en la habitacin de su piso. La escena en qu canta "A las barricadas"
arriba de la gra de madera construida al interior del patio es uno de los momentos
claves del film, visualizacin brillante de la vigencia y la necesidad de las ideas. Para
Don Jacinto primero, y despus por el resto de los protagonistas, siempre hay cosas por
las que luchar y la esperanza no se tiene que perder nunca.
* PICHON distingue adaptacin activa, pasiva, externa, interna la conducta
humana se nutre desde la teora y la prctica de todo lo aprendido experiencia concreta
todo lo reunido como aprendizaje en la confinacin de ambas
* LOS CUATRO PRINCIPIOS: La conducta adecuada y la inadecuada:
* 1_la poli casualidad
* 1_la pluralidad fenomnica
* 3_de continuidad gentica y funcional
* 4_ de movilidad de las estructuras
* Principio de poli causalidad
* 1_ factor de constitucionalidad (instancia gentica vida intrauterina)
* 2_factor dispocicional (hacia la salud o la enfermedad los primeros mese de vida)
* 3_ factor desencadnate (hecho que suponga una perdida un duelo un accidente).
* NECESIDADES BASICAS / NECESIDADES VITALES /JERARQUIA DE
NECESIDADES
*F
SP
PA
V
RP
PREPONDERANCIA DE LAS NECESIDADES .LA NECESIDAD INSATIFECHA
* Primeros estn lo vnculos primarios luego vienen los de afuera. En primer lugar
tenemos las necesidades fisiolgicas: comer, beber; sexo para reproducirse son
necesidades vitales ubicarse en el contexto interno para ubicarse en el externo
compensas esos vnculos (homeostasis) .La pirmide siempre apunta hacia arriba,
adonde quiero llegar o se lo que realmente soy capaz de conseguir a lo mas alto, esto
debe ser progresivamente en cada escaln. En segundo lugar esta la necesidad de la
seguridad proteccin ej un techo .sentirse resguardado en una casa, en contexto social
que me seguridad institucional aunque no siempre lo logremos, recurrimos
constantemente para conseguir la seguridad. En tercer lugar tenemos la afiliacin la
pertenencia el amor que converge todo a lograr ser queridos y querer este escaln es el
mas importante porque sustenta la parte emocional cuando el vinculo es reciproco se
logra la partencia esto es fundamental ya que podramos satisfacer la necesidad de
alimento de un hogar ,auto realizarnos podemos vivir solos pero siempre vamos a
buscar esa necesidad de vincularnos con el otro estaremos constantemente buscando el
afecto , interactuar con amigos compaeros etc. , este escaln esta en el medio de la
pirmide .En cuarto lugar nos encontramos con la valorizacin o autoestima instancia
donde el sujeto proyecta su estima alta o baja, alta es aquella que reconozco y valoro de
lo propio y baja es como ven los otros dentro de mi funcin, esta autoestima es negativa
la desvalorizacin propia va desde adentro hacia fuera y si no llega a una homeostasis
con su propia estima no va llegar a la siguiente, en este escaln va a ver un
reconocimiento personal.
* En quinto lugar tenesmo la autorrealizacin a este nivel se dice que solo llega el
1% de la poblacin llegar a sentirme autorrealizado de mi funcin de la persona que soy
esto va completando una escala con la otra y poder auto superar que pasara si no
estara satisfecho abra un desborde a un reconocimiento desmedido, continuamente se
estara insatisfecho. N .B.H
* Necesidad / sensacin/ comportamiento
* Para llegar a eso va ir en una constante de comportamiento para compensar algo
que le falta.Cuando el ser humano siente la necesidad de actuar hay una calma lgicas
que utiliza para darse cuenta en que sus actitudes no son compensadas; esto ocurre al
tener un comportamiento desequilibrado y desmedido.MASLOW habla de cmo usar
esos escalones y de que manera cubrir esas necesidades y no descuidarlas.Es inevitable
de cmo funciona este organigrama del comportamiento del ser humano. La necesidad,
provoca una sensacin que prevalece y lo demuestra en su compartimiento eso modifica
su estructura es por eso que el hombre busca se adapta y busca de un equilibrio.
* La fuerza y las ganas de vivir que transmiten todos los vecinos del edificio es,
precisamente, el elemento alrededor del cual gira toda la pelcula: La estrategia del
*
* Lo armamos desde el cuerpo hacia fuera, en las coordenadas del espacio, en el afuera
vemos diferentes niveles, a los cuales adaptamos nuestra personalidad por medio de los
roles para vincularnos, cada espacio van a tener relacin con el primer o segundo nivel
de conciencia.
*
*
* Nivel 1- intimo: (yo vos)
* Hacia el afuera estamos en contacto con el esquema corporal, son los espacios
ms ntimos, la cama, el bao, nos relacionamos con nuestro propio cuerpo
*
*
* Nivel 2 Privado: (yo nosotros)
* Es el espacio de la casa, se da la relacin yo- nosotros, y comienzo a tomar roles
de tipo familiar: padre hermano, etc. El lenguaje sigue siendo coloquial
* Nivel 3 - Pblico: (yo ellos)
* Estoy afuera tomando roles sociales en los que no me incluyo en la relacin. La
relacin es la del yo- ellos
* Nivel 4 - Mas
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La pelcula La estrategia del caracol nos deja en evidencia un sinfn de temas vistos
durante el ao a abordar y analizar.
La historia se desarrolla en una de las zonas ms vulnerables de Colombia, en una
casa a la que sus inquilinos llamaban Casa Uribe, ocupada hace mas de 50 aos por
habitantes de la clase baja y popular, a quienes un descendiente de los antiguos
propietarios, por medio de la Ley y el manejo sin escrpulos de dinero y poder, intenta
desalojar.
Los vecinos, con ayuda de un abogado, el Dr. Romero, intentan evadir la situacin,
quedando completamente expuestos a una situacin de vulnerabilidad. Sabiendo que al
fin de cuentas no les quedara otra opcin que desalojar la vivienda, y que quedaran en
situacin de vulnerabilidad y desestructurados. Uno de los vecinos de la casa, Don
Jacinto, antiguo anarquista espaol, desarrolla una estrategia que los retirara de la
Casa Uribe, pero sin arrebatarles su dignidad. El plan consista en llevarse la casa a
cuestas, como los caracoles, bajo el lema de que si no sera de ellos, no seria para nadie.
Los vecinos se unen como un grupo organizado, y algunas fuerzas que atravesaron al
grupo fueron:
-La psicologa individual que determina la conducta individual de cada integrante
del grupo, relacionado con su propia historia personal. Un claro ejemplo que podemos
observar de este caso es el de la seora Trinidad, quien habitaba la Casa Uribe hacia ms
de 50 aos. Esto denota una significacin diferente a la del resto de los inquilinos, lo
cual afecta el grado en el que se va a comprometer cada integrante con el accionar del
grupo, pasando este a funcionar como un todo.
-La situacin psicolgica del grupo, que condiciona las conductas del mismo, y
tiene que ver con la historia del grupo. Vindose este amenazado con la disolucin. En
este caso creemos que la adhesin al proyecto de Don Jacinto fue tan positiva por su
historia personal, y por su fcil adaptacin a circunstancias que lo trascienden,
adoptando un rol adjudicado de lder positivo. Recordamos tambin que los roles
adjudicados son aquellos que se dan por necesidad del grupo, o porque la persona es la
ms indicada para cumplir con esa funcin.
-Ideologa con que el grupo se forma. Esta cultura interna tambin condiciona la
conducta de los integrantes, generando efectos en el entorno, actuando hacia afuera, en
este caso haciendo hincapi en la Justicia y las Leyes.
Desmenuzamos el concepto de Grupo al que hace referencia Pichon Riviere:
conjunto de personas ligadas por constantes de tiempo y espacio, y articuladas por su
mutua representacin interna, que se propone en forma implcita o explcita, una tarea
que constituye su finalidad, interactuando a travs de complejos mecanismos de
asuncin y adjudicacin de roles.
Conjunto de personas ligadas por constantes de tiempo y espacio: Un grupo de
inquilinos en la situacin de vulnerabilidad, con un plazo estipulado para ser
desalojados de la Casa Uribe.
Articuladas por su mutua representacin interna: Es la idea del otro que
construimos en nuestro interior psquico a partir de sensaciones e imgenes que nos
llegan del otro. Siempre es mutuo y es la base para la construccin de la pertenencia y
as sentirse parte de un todo grupal, fundamental cuando se trata de un caso como este,
de resistencia hacia la marginalidad y la lucha de clases, las leyes y el desamparo. La
unin hace la fuerza.
que se propone en forma implcita o explcita, una tarea que constituye su
finalidad: La tarea del grupo era desalojar la Casa Uribe y trasladarla hacia un terreno
adquirido dignamente. La defensa de la dignidad de los inquilinos es un factor explcito,
mientras que de forma implcita se proyecta tambin la bsqueda de su satisfaccin
personal, sin descuidar la tarea del grupo.
interactuando a travs de complejos mecanismos de asuncin y adjudicacin de
roles: Consciente e inconscientemente asumimos o se nos adjudican roles, en este caso
se destacan Don Jacinto, quien ocupa un rol adjudicado de Lder positivo, junto con el
apoderado, el Dr. Romero, quienes llevan adelante al grupo ideolgicamente para
mantener la organizacin del mismo. Estos roles tienen que ver con el pasado y la
historia y personalidad de cada uno de ellos, con el consciente y el inconsciente que
juegan un papel importante, porque no todas las actitudes implcitas se desarrollan en el
aqu y ahora.
Si hablamos de tarea en un grupo, paralelamente debemos hacer hincapi en la
resistencia, factor fundamental, ya que no se puede pensar en un proyecto sin una
resistencia. Si un grupo no presenta resistencias cuando se formula un proyecto, se
estara hablando de un proceso carente de aprendizaje, ya que precisamente del error se
aprende. Sin esos obstculos no hay transformacin. Traducido a la pelcula, la
presentacin de la estrategia no le fue muy sencilla a Don Jacinto, ya que el Dr. Romero
crea firmemente en las soluciones legales, pero con el pasar de los das y viendo la
carencia de posibilidades para salir beneficiados de la situacin que los aquejaba, deja
de confiar en la solucin legal y presta sus habilidades para construir la burla al sistema
que significaba esta estrategia, retrasando los procesos con jugadas legales ideadas por
l.
En cuanto al proyecto, no siempre es palpable o visible, sino que por lo general es
ms bien abstracto, como mencionamos anteriormente la parte explcita del proyecto se
refiere a la defensa de la dignidad de los inquilinos de la Casa, ms all de la urgencia de
conseguir una vivienda para todos los habitantes que serian desalojados. Un proyecto
presupone un camino marcado por objetivos tcticos como mejorar la comunicacin,
poder reunirse, hacer rotar los roles para que los silenciosos se hagan conocer, etc. De
ah que el proyecto pueda dar sus buenos frutos. Cuando comenzaron con la estrategia,
tuvieron que hacer guardias por las noches, reunirse para poder acordar roles a cumplir,
y colaborar todos por igual, a tal nivel que uno de los personajes, Gabriela, un travesti
que con el propsito de tener ingresos se ve sometido a la prostitucin, sirve de causa
comn a los inquilinos como parte de una jugada que les permitira terminar con el
estratgico plan, logrando encontrar la dignidad gracias al alto nivel de altruismo que se
gener entre todos para poder salir adelante.
Teniendo en cuenta lo anterior mencionado identificamos en los protagonistas de la
pelcula los roles:
Jacinto: Es quien elabora la estrategia. Asume el rol de disidente, hasta ese
momento la nica estrategia posible era la de Romero a travs de la ley, l realiza una
propuesta distinta la cual consiste en trasladar la casa completa, aporta al grupo una
idea nueva teniendo una actitud autnoma.
Adems asume roles de locomocin que son aquellos que facilitan y coordinan la
tarea y resolver los conflictos que se presentan. Tambin el rol de tcnico por que es el
que realiza planos, provee poleas y el rol de dinamizador y orientador ya que ayuda a
que se lleve adelante la tarea, modificndola segn los tiempos que les imponen.
Romero: Es lder de la tarea, enuncia y dirige al accin para realizar el proyecto. Se
observan en l roles de locomocin como el de iniciador ya que propone ideas desde lo
legal que es lo que compone sus conocimientos y creencias. Asume el rol de informante
ya que transmite la informacin en el grupo, as como tambin el de esclarecedor y el rol
de dinamizador ya que incita al grupo a desarrollar la tarea.
En ambos casos utilizan sus conocimientos y van generando en el resto del grupo
una apertura a la comunicacin en la medida que van pasando los das y se lleva
adelante el proceso de traslado de la casa. Comunicacin que implica el proceso de
aprendizaje que lleva adelante el grupo constituyendo as la horizontalidad como comn
denominador a la tarea. Proceso que vemos reflejado en la pelcula cuando los
conocimientos de cada inquilino se acumulan y reproducen (Jacinto muestra su invento
y lo promueve).
Tambin se puede apreciar como el aprender a pensar constituye la actividad del
grupo Jacinto y el Dr. Romero se complementan, el primero le dice: Lo que se gana es
la dignidad y no se pierde nada. El grupo se muestra operativo respecto a la tarea se
van integrando teora y prctica teniendo un fuerza operativa que produce un cambio
cualitativo.
Las 6 fuerzas que Pichon Riviere vio aparecer sistemtica y reiteradamente en los
grupos en los que trabaj, le permitieron evaluar situaciones concretas. Si trasladamos
estos Vectores a la situacin vivida en la pelcula, encontraremos que la afiliacin y
pertenencia de los integrantes se refiere al objetivo grupal en comn, una tarea que
concentra un grado de solidaridad mutuo para con cada uno de los integrantes,
midindose el mismo de acuerdo al grado de responsabilidad que cada uno asume con la
tarea propuesta. Al aceptar el compromiso necesario para desarrollar el proyecto de
manera conjunta, se generar un nivel ptimo de trabajo.
Tuvieron tambin una gran capacidad para cooperar entre ellos, debido al grado de
compromiso asumido por cada integrante para abordar el rol a cumplir en dicho
proyecto.
En este caso, la pertinencia se torna sumamente importante, ya que si no se logra
mantener la tarea dentro de su eje, muy meticulosamente, se podra arruinar la
estrategia. En la escena en la que una figura de la Virgen aparece materializada en una
mancha de humedad en una pared del departamento de la seora Trinidad, se pone en
peligro la pertinencia para con el proyecto, ya que al convertirse en un lugar de reunin,
se desconcentrara la tarea principal. Pero aquello que el Dr. Romero y Don Jacinto
vieron como posible amenaza a la estrategia termin por unir aun ms a los vecinos,
generando una sensacin de esperanza y fe hacia los creyentes en el milagro. El nivel
de responsabilidad y altruismo general super cualquier tipo de impedimento que
pudiera haberse presentado, habindose generado tambin una comunicacin ptima,
partiendo del cdigo que los integrantes del grupo tenan en comn, y teniendo en
cuenta que segn uno de los axiomas de la comunicacin toda comunicacin tiene un
aspecto de contenido y un aspecto relacional, tales que el segundo califica al primero y
es, por ende, una metacomunicacin lo cual refiere a que una comunicacin no solo
Necesidad Satisfaccin,
Resistencia al cambio Proyecto,
Lo nuevo lo viejo,
Lo Manifiesto y lo Latente.
El grupo se instala en los dos polos, que no pueden existir el uno sin el otro.
Ni bien se instalan como idea de grupo, se observa que intentan trabajar en
conjunto, lo cual no significa que se este hablando de un grupo, tratando de abandonar
cada uno sus verticalidades para pasar a formar parte de un todo integrado y as llevar a
cabo la tarea que los unifica, es decir el proyecto, enmarcado en la necesidad latente de
no destruir la dignidad de cada uno de los inquilinos. Para eso deben superar las
ansiedades bsicas ya mencionadas y relacionadas a el par contradictorio resistencia al
cambio/proyecto, sirviendo el primero para defenderme de lo nuevo que se presenta y el
proyecto para poder seguir adelante. El cambio es constante, porque permanentemente
el sujeto se encuentra sumergido en una espiral dialctica a partir de la cual al generarse
un cambio surge un nuevo emergente y as sucesivamente.
Si tuviramos que clasificar al grupo se podra hacer de dos maneras:
Como grupo de Autoayuda, que se caracterizan por el nivel de identificacin que,
en este caso logra unificarlos, siendo pares. Si bien este tipo de grupo no aceptara ayuda
externa, como lo es en este caso la ayuda del Dr. Romero, pero al ser este proveniente de
las clases sociales mas bajas, no fue rechazado y la se logr consolidar una Tel positiva.
Tambin podra hablarse de un grupo de trabajo, ya que el nfasis del grupo esta
puesto en la tarea a realizar, en este caso, la estrategia del caracol.
Alfredo Moffat, plantea el Esquema en cruz, un diagrama que representa la
relacin entre tiempo y cultura. En el eje horizontal el tiempo, en el vertical la cultura, y
en el centro el presente, la identidad. Nos permite de esta manera visualizar que
refirindonos a la historicidad del yo (identidad) definida como suposicin puesta en
peligro por la mirada del otro, que me puede definir de otro modo, y por las
transformaciones del mundo real que me coloca en un campo desconocido; se pone en
juego la relacin con el miedo al ataque, debido a que los inquilinos de la Casa Uribe se
ven amenazados por una situacin de desequilibrio total, sin saber a dnde serian
conducidas sus esperanzas.
En todo sistema se forman anillos: hay un poder central que tiene la posibilidad
de apoderarse de l por la fuerza de las armas, y estara en un crculo central, pero por
analoga con los otros, lo llamaremos primer anillo; y como siempre que un grupo
humano toma el poder, en cualquier poca, decide que los que no son iguales a ellos,
deben ser discriminados. Estos forman un segundo anillo, el de los discriminados, pero,
con su complicidad, institucionalizan y legitiman, desde una ideologa este sistema, y
especialmente la existencia de un tercer anillo, que es el de los marginados o
esclavizados, o en casos graves, exterminados
Si trasladamos este pequeo fragmento de Anillos de marginalidad a la estructura de
la pelcula, vislumbramos fcilmente los tres anillos.
En el crculo central, haciendo alusin al poder y a la norma, se encontrara el
grupo de los abogados y del heredero de la casa Uribe, controlando la situacin debido a
que el manejo del dinero sin escrpulos les otorga el poder necesario para accionar y
lograr su objetivo fcilmente. Es el anillo de la burocracia. A partir de este, surge el
segundo anillo, necesario para el primero para poder interactuar, el anillo de los
transgresores, los desocupados, los opositores, donde podemos incluir a la mayora de
los habitantes de la casa, ocupando un lugar casi obligatorio de interaccin con el anillo
central del poder.
vamos a ver que hay un tercer anillo, que es el de los excluidos, los marginados
totalmente, y el lmite entre este y el segundo, es casi impermeable. Cuando se pasa al
anillo de la exclusin es muy difcil volver, pues la persona es estigmatizada. Los que
han pasado ese lmite, del segundo al tercero, se consideran los excluidos del sistema
En este caso podemos hacer alusin a Gabriela, un travesti que ejerca la
prostitucin para poder sobrevivir. Si bien Moffat remarca lo difcil que es salir del
tercer anillo, Gabriela, gracias a los consejos que le dio el Fraile y a su propia voluntad,
supera esa barrera volviendo a recuperar su figura de Gabriel, consiguiendo un empleo
digno y reinsertndose socialmente.
En nuestro rol de futuros operadores podemos dilucidar varios factores curativos que
posee este grupo.
Se observa claramente un proceso de Catarsis entre los inquilinos, es decir la
verbalizacin acompaada de la expresin de sentimientos. Es un instrumento de
comunicacin, una parte del proceso interpersonal que conduce a poder decir lo que
molesta, para poder as aprender a expresar los sentimientos, generando de esta manera
fuertes vnculos recprocos.
a Lzaro, y Gabriel vuelve a ser Gabriela, se dejaron penetrar por el sentir de Eulalia Y
Gabriel/a dndose una empata solidaria con ambos y no calificaron a ninguno.
Para concluir podemos afirmar que cada integrante de la casa funcion como
espejo reconocindose como individuos separados y como integrantes de un grupo.