Ingeniera de

Mtodos
Captulo 7:
Diseo del Puesto de Trabajo

9. Diseo del Puesto de Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de

economa de movimientos

2.

Principios ergonmicos del lugar de

trabajo y diseo de herramientas

3.

Condiciones de trabajo y ambientales

PUESTO DE TRABAJO
Es la zona de actividad laboral de
uno
o
varios
trabajadores,
equipados
con
los
medios
necesarios para el cumplimiento
de las tareas asignadas.

OBJETIVOS DEL
ESTUDIO DE
MTODOS EN
PUESTOS DE
TRABAJO.
Crear las condiciones necesarias

para que el trabajo se ejecute de

forma
racional,
armnica
e
ininterrumpida, logrando la mxima
productividad del trabajo con el
menor esfuerzo fsico y la mnima
tensin nerviosa.

Principios de Economa de
Movimientos

Ambas manos deben comenzar y terminar sus

movimientos, elementos o divisiones bsicas de
trabajo a la vez.

Las dos manos no deben permanecer inactivas.

Los movimientos de los brazos deben hacerse

simultneamente en direcciones opuestas y
simtricas.

Principios de Economa de Movimientos

Se debe emplear la impulsin para ayudar al

obrero y reducirla si hay que vencerla con un
esfuerzo muscular.

Son preferibles los movimientos suaves y

continuos de las manos, en lugar de los que son
en zig zag o en lnea recta con cambios de
direccin bruscos y repetitivos.

Principios de Economa de Movimientos

Los movimientos balsticos son ms rpidos,

fciles y exactos que los restringidos o
controlados.

El ritmo es esencial para la ejecucin suave y

automtica de una operacin y siempre que sea
posible se debe disponer el trabajo para permitir
un ritmo fcil y natural.

Clasificacin de movimientos
a)
b)

c)
d)
e)

Los movimientos de los dedos son los ms

rpidos
Los movimientos de dedos y muecas se
hacen mientras el brazo y antebrazo estn
quietos
Los movimientos de dedos, muecas y parte
baja del brazo. (codos 90 grados)
Los movimientos de dedos, muecas, parte
baja y parte alta del brazo
Los movimientos del cuerpo

9. Diseo del Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de economa

de movimientos

2.

Principios ergonmicos del lugar de

trabajo

1.

Condiciones de trabajo y ambientales

Antropometra y Diseo
1.

Diseo para extremos

2.

Diseo para que sea ajustable

3.

Diseo para el promedio

Diseo del lugar de trabajo

Determinar la altura de la superficie de trabajo

segn la altura del codo

Diseo del lugar de trabajo

Ajustar la altura de
la superficie de
trabajo segn la
tarea que se
realiza

Diseo del lugar de trabajo

Proporcionar una silla cmoda para el operario

sentado

Proporcional ajuste en el asiento

Alentar la flexibilidad en la postura

Localizaciones fijas para todas las herramientas y

materiales que permitan la mejor secuencia

Diseo del lugar de trabajo

Utilizar canaletas por gravedad y entrega dejando

caer para reducir los tiempo de alcanzar y mover

Arreglo ptimo de herramientas, controles y otras

componentes para minimizar los movimientos.

Siempre que sea posible se deben utilizar entregas

por gravedad.

Diseo del lugar de trabajo

Localizar todas las

herramientas y
materiales dentro del
rea normal de
trabajo

Diseo de Mquinas y Equipos

Localizar todos los dispositivos de control con la

mayor accesibilidad para el operario y
capacidad de fuerza

Usar dispositivos en lugar de sostener con la

mano

Diseo de Mquinas y Equipos

Usar indicadores de luz para llamar la atencin

del operario

Desplegar la informacin de manera adecuada

Usar seales acsticas para advertencia

Diseo de Herramientas

Disear las herramientas para que realicen operaciones

mltiples combinando dos o ms de ellas en una sola

Evitar carga muscular esttica prolongada

Mantener la mueca derecha

Disear herramientas para usar con cualquier mano y

para la mayor parte de los individuos

Diseo de Herramientas

Evitar acciones repetitivas de los dedos

Usar los dedos ms fuertes para el trabajo: medio y

pulgar

Disear dimetros de agarraderas para agarres con

fuerza entre 1.5 y 2 pulgadas

Disear longitudes de agarraderas mnimo de 4 pulgadas

Diseo de Herramientas

Disear de manera ms adecuada las formas de las

manijas

Disear superficies de agarre comprimibles y no

conductoras

Mantener el peso de la herramienta menor que 5 libras

Uso razonable de guantes

Diseo de Herramientas
1) Debe relevarse a las manos de todo
trabajo que pueda ser hecho por una
plantilla, dispositivo o pedal, dejando las
manos libres para mover las piezas.
2) Siempre que sea posible se deben
combinar dos o ms herramientas.
3) Siempre que sea posible se deben poner
los materiales en posicin previa.

Diseo de Herramientas
4) Los mangos de las herramientas deben
proyectarse para que permitan una superficie
de contacto mxima entre la mano y el
mango. Posibilidad de utilizar herramientas
mecanizadas o semiautomticas.
5) Las palancas, barras cruzadas y volantes se
deben situar de forma que el operario pueda
manejarlos con mnimo cambio en la posicin
del cuerpo.

9. Diseo del Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de economa

de movimientos

2.

Principios ergonmicos del lugar de

trabajo y diseo de herramientas

3.

Condiciones de trabajo y ambientales

Condiciones de Trabajo

Mejoramiento del alumbrado

500

lux para trabajo manual

Control del ruido (max 85db)

Control de la temperatura (22 GC)

Ventilacin adecuada

Condiciones de Trabajo

Promocin del orden y la limpieza

Eliminacin de elementos irritantes y nocivos

Proteccin en los puntos de peligro

Dotacin de equipos de proteccin personal

Programa de primeros auxilios

Diagrama de proceso
hombre - mquina

Se usa para estudiar, analizar y mejorar

slo una estacin de trabajo cada vez.

Indica la relacin exacta en tiempo entre

el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo
de operacin de su mquina.

Utilizacin del diagrama

hombre-mquina

Investigacin preliminar revela

ciclo de trabajo
del operario

<

ciclo de operacin
de la mquina

Diagrama de proceso para

grupo de operarios

Nmero de mquinas por operario

Nmero de operarios por mquina

Estudio de movimientos
Se usa para:
Analizar mtodos de trabajo
Desarrollar centros de trabajo eficientes

Qu es?
Anlisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efecta el cuerpo al ejecutar
un trabajo.

Estudio de movimientos
Objetivo
Eliminar o reducir los movimientos
ineficientes
Facilitar y acelerar los movimientos
eficientes

Movimientos fundamentales
THERBLIGS
Buscar ..................................B
Seleccionar...........................SE
Tomar o asir .........................T
Alcanzar..............................AL
Mover...................................M
Sostener ..............................SO
Soltar.....................................S
Posicionar..............................P
Preposicionar........................PP

Inspeccionar..........................I
Ensamblar ............................E
Desensamblar.......................DE
Usar.......................................U
Retraso inevitable.................RI
Retraso evitable.....................R
Planear...................................PL
Descansar ..............................D

Definicin de las divisiones

bsicas del trabajo
Therbligs Eficientes
Alcanzar
Mover
Tomar
Soltar
Preposicionar
Usar
Ensamblar
Desensamblar

Therbligs Ineficientes
Buscar
Seleccionar
Posicionar
Inspeccionar
Planear
Retraso inevitable
Retraso evitable
Descansar
Sostener

Diagrama de proceso bimanual

Instrumento para estudio de movimientos

Presenta todos los movimientos y pausas

realizadas por la mano derecha y la
izquierda

Operacin manual altamente repetitiva.

Utilizacin del diagrama de

proceso bimanual
1.
2.
3.
4.
5.

Equilibrar los movimientos de ambas manos

y reducir la fatiga
Eliminar y/o reducir los movimientos no
productivos.
Acortar la duracin de los movimientos
productivos
Adiestrar a nuevos operarios en el mtodo
ideal
Lograr que se acepte el mtodo propuesto