Walter Alexander Ajtn Pisquiy

Ingeniera del Cambio

Can: 201208103

La Reingeniera
Reingeniera es un mtodo en el cual se efecta una revisin
fundamental y el rediseo radical de procesos para alcanzar mejoras
espectaculares en medidas crticas y de rendimiento, tales como
costos, calidad, servicio y rapidez.
La reingeniera es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada,
ordena a la empresa alrededor de proceso. La reingeniera requiere
que los procesos fundamentales de los negocios sean observados
desde una perspectiva transnacional y en base a la satisfaccin del
cliente.
Casos en el que se puede aplicar la reingeniera:
1. En aquellas empresas que se encuentran con graves
dificultades en los procesos que efectan, haciendo sus
servicios altamente defectuosos y deficientes, con escasa
tecnologa y baja capacidad de competencia, como lo es una
librera donde los procesos se hacen de forma manual
perdiendo tiempo al atender a los clientes y sin llevar un control
de informacin de una manera ordenada.
2. En empresas donde no se cuenta con ningn problema de
mayor importancia, pero tienen la capacidad de detectar
cambios importantes, en este caso en muy aplicable para los
telfonos celulares, porque se encuentran mejoras en las que el
producto pueda satisfacer necesidades para el cliente y generar
mas ventas.
3. En empresas que se encuentran en ptimas condiciones y
emprenden la reingeniera como una oportunidad de ampliar su
ventaja ante los competidores y aumentar sus barreras de
entrada frente a la competencia, la reingeniera se puede
aplicar en una tienda de ropa donde por medio de una pgina
web se pueda anunciar sus productos y comprar en lnea.