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TECNOLOGA E INNOVACIN
COLCIENCIAS
TIPOLOGA DE
PROYECTOS DE
CARCTER CIENTIFICO,
TECNOLOGICO E
INNOVACIN
Versin Final
Desarrollo del documento:
Yesid Ojeda, Claudia Snchez, Edison Prez, Edison
Surez, Carlos Ladino, Miguel Tobar, Adriana Rosillo, Luz
Margy Acevedo
Revisin del documento:
Dra. Gisele Manrique Vaca, Secretaria General
Dr. Fernando Zarama, Asesor tributario
Documento Aprobado por:
Consejo Nacional de Beneficios Tributarios. Acta 3
31/05/2011
CONTENIDO
1
INTRODUCCIN ............................................................................................................ 3
DEFINICIONES ............................................................................................................... 4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
PROYECTO ........................................................................................................................ 4
INVESTIGACIN CIENTIFICA: .............................................................................................. 4
DESARROLLO TECNOLGICO ............................................................................................. 5
INNOVACIN...................................................................................................................... 5
SOFTWARE........................................................................................................................ 6
3.1
3.1.1
3.2
3.2.1
3.3
3.3.1
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1 INTRODUCCIN
Este documento conceptual pretende ofrecer una visin prctica para la caracterizacin y
formulacin de los proyectos de Ciencia, Tecnologa e Innovacin - CT&I -. El documento
presenta las definiciones de carcter general sobre Investigacin y Desarrollo e innovacin I+D+I -, basadas en los Manuales de Frascati y Oslo de la Organizacin para la Cooperacin
Econmica y el Desarrollo OCDE -.
As mismo se presentan los tipos de proyectos de carcter cientfico, tecnolgico e innovacin
teniendo en cuenta los resultados, los parmetros y requisitos de cada tipologa, las definiciones
para cada tipo de proyecto reconocidas internacionalmente y que a travs de los aos se han
aceptado en COLCIENCIAS, algunas caractersticas de los proyectos que no son investigacin
cientfica, desarrollo tecnolgico o innovacin, as como el contenido mnimo de informacin de
los proyectos a registrar segn los tipos calificados y aprobados por el Consejo Nacional de
Beneficios Tributarios- CNBT- en su sesin del 31 de mayo de 2011
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2 DEFINICIONES
2.1
PROYECTO
El proyecto es un conjunto coherente e integral de actividades, herramientas, recursos y prcticas
coordinadas e interrelacionadas que buscan alcanzar unos objetivos especficos, utilizando una
metodologa definida, en un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos o
previamente estimados. El cual busca mejorar una situacin, solucionar una necesidad sentida o un
problema existente
Proyecto de1
Investigacin cientfica. Es aquel que se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades
orientadas a alcanzar uno o varios objetivos relacionados con la generacin o adaptacin de
conocimiento, siguiendo una metodologa definida, para lo cual precisa de un equipo de personas
idneas as como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prev el logro de
determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prcticas establecidas, y cuya
programacin en el tiempo responde a un cronograma con una duracin limitada.
Innovacin Tecnolgica: Es aquel que tiene como propsito generar o adaptar, dominar y utilizar
una tecnologa nueva en una regin, sector productivo o aplicacin especfica, y cuya novedad o
modificacin genera incertidumbre de tipo tcnico que no es posible despejar con el conocimiento
razonablemente accesible y que permite a quienes lo desarrollen acumular los conocimientos y las
habilidades requeridas para aplicar exitosamente la tecnologa y posibilitar su mejora continua.
La tecnologa en cuestin debe representar un avance significativo frente a las tecnologas utilizadas
en la regin, sector productivo o campo especfico de aplicacin del proyecto, y deber estar como
mximo en un estadio preliminar de difusin en esa regin, sector productivo o campo de aplicacin.
No se considerar innovacin la difusin interna de una tecnologa dentro de una organizacin que ya
la haya aplicado exitosamente en alguna dependencia.
2.2
INVESTIGACIN CIENTIFICA:
Vase la Resolucin 856 de 2001 por la cual se define que es proyecto de investigacin cientfica y que es proyecto de
innovacin tecnolgica
2
Vase las definiciones del Manual de Frascati, 2002 aceptadas internacionalmente y adoptadas por Colciencias.
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2.3
DESARROLLO TECNOLGICO3
Aplicacin de los resultados de la investigacin, o de cualquier otro tipo de conocimiento cientfico, para la
fabricacin de nuevos materiales, productos, para el diseo de nuevos procesos, sistemas de produccin
o prestacin servicios, as como la mejora tecnolgica sustancial de materiales, productos, procesos o
sistemas preexistentes. Esta actividad incluir la materializacin de los resultados de la investigacin en
un plano, esquema o diseo, as como la creacin de prototipos no comercializable y los proyectos de
demostracin inicial o proyectos piloto, siempre que los mismos no se conviertan o utilicen en aplicaciones
industriales o para su explotacin comercial.4
2.4
INNOVACIN5
Vase la Norma UNE 166000:2006 EX sobre actividades de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin (I+D+I).
La primera fase de la Innovacin, equivale al desarrollo tecnolgico
5
Vase las definiciones del Manual de Oslo OECD / European Communities, 2005 tercera edicin, Traduccin espaola
Grupo Tragsa
6
El Consejo Nacional de Beneficios Tributarios con base a las definiciones y alcances de los proyectos de innovacin
presentados en el Manual de Oslo determin los alcances de los proyectos que pueden acceder al beneficio.
4
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2.5
SOFTWARE
Definicin de Software7
ART. 2. El soporte lgico (software) comprende uno o varios de los siguientes elementos: el programa de
computador, la descripcin del programa y el material auxiliar.
ART. 3. Para los efectos del artculo anterior, se entiende por:
a) Programa de computador: La expresin de un conjunto organizado de instrucciones, en lenguaje natural
o codificado, independientemente del medio en que se encuentre almacenado, cuyo fin es el de hacer que
una mquina capaz de procesar informacin, indique, realice u obtenga una funcin, una tarea o un resultado
especfico;
b) Descripcin de programa: Una presentacin completa de procedimientos en forma idnea, lo
suficientemente detallada para determinar un conjunto de instrucciones que constituya el programa de
computador correspondiente,
c) Material auxiliar: Todo material, distinto de un programa de computador o de una descripcin de
programa, creado para facilitar su comprensin o aplicacin, como por ejemplo, descripcin de problemas e
instrucciones para el usuario.
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3 TIPOLOGA DE PROYECTOS
Se pretende identificar la actividad de Investigacin, Desarrollo o Innovacin que realizar con el proyecto.
3.1
TIPO DE
INVESTIGACIN
CARACTERSTICAS11
POSIBLES RESULTADO12
Nuevo Conocimiento de
fenmenos y hechos
observables.
Fundamentar y sustentar
nuevas
teoras
e
investigacin ya sea bsica
o aplicada.
Bsica
Generacin
de
nuevo
conocimiento acerca de los
fundamentos
de
los
fenmenos
y
hechos
observables.
Su fin ltimo no busca una
aplicacin
o
utilizacin
determinada.
Aplicada
Generacin
de
nuevo
conocimiento en respuesta a
un problema o necesidad
identificada.
Su fin ltimo busca
aplicacin
o
utilizacin
determinada.
Desarrollo
Experimental
11
12
Se presentan algunos aspectos que caracterizan cada una de los tipos de investigacin o innovacin.
Se presenta el tipo de resultados/impactos que se esperaran en cada uno de estas categoras, los resultados no son el fin ltimo del proyecto, sino algunos de los elementos que se
espera se entreguen al finalizar los mismos.
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Planteamiento del
Problema o necesidad
Objetivos
Metodologa Propuesta
INVESTIGACIN CIENTFICA
Trayectoria y capacidad
del grupo de trabajo o
de las instituciones que
participan en el
proyecto
Distribucin de
responsabilidades
Bibliografa
Aspectos de Propiedad
Intelectual
Cronograma
Resultados
Impactos Esperados
Personal
13
Presupuesto
INVESTIGACIN CIENTFICA
13
Son las personas que trabaja en la concepcin o creacin de nuevos conocimientos, productos, procesos, mtodos y sistemas y en
la gestin de los respectivos proyectos. Incluye al personal superior que desarrollan actividades de planificacin y gestin de los
aspectos cientficos y tcnicos del trabajo de los investigadores.
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INVESTIGACIN CIENTFICA
Se aceptan los siguientes rubros:
14
Personal
Adquisicin de
equipos
Materiales e Insumos
Software:
Servicios
Tecnolgicos:
Consultora
especializada:
Capacitacin
Viajes
Salidas de Campo
Bibliografa
Difusin de
Resultados:
Gastos de propiedad
intelectual:
Adecuacin de
infraestructura
Certificaciones
Gastos de
Administracin
Las personas referenciadas como personal cientfico debern tener la hoja de vida registrada en CvLAC (mnimo datos personales,
formacin acadmica y experiencia laboral).
15 Son las personas que colaboran en servicios de apoyo a las actividades CT+I tales como operarios, auxiliares de laboratorio,
personal calificado o no que realiza los correspondientes trabajos bajo la supervisin del personal cientfico.
16 Siempre que sus actividades se relacionen con el proyecto que se desarrollar
14
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3.2
DESARROLLO
TECNOLGICO
17
CARACTERSTICAS
POSIBLES RESULTADO
Objetivo la creacin o
mejora desde el punto de
vista
tecnolgico
de
procesos productivos y/o
productos,
concretos,
mediante la aplicacin de
desarrollos de carcter
innovador.
Incluye en su alcance la
puesta a punto de procesos
productivos
y
la
estandarizacin de lotes de
prueba para el caso de
nuevos productos.
Generacin o desarrollo de
nuevos bienes o servicios.
Mejora significativa de la
funcionalidad
y
caractersticas de uso de
bienes
y
servicios
existentes.
Desarrollo de nuevos usos
para un producto (incluye
aquellos que han sufrido
mejoras
tcnicas
significativas).
Adicin
de
nuevas
funciones o caractersticas
a servicios existentes.
Reemplazo de productos.
Nuevos usos para productos ya
existentes.
Desarrollo
de
productos
ambientalmente amigables.
Mejora de calidad de bienes y
servicios.
Reduccin de consumo de
materias primas y energa.
Cumplimiento
de
estndares
tcnicos industriales.
Reduccin
de
impactos
ambientales.
Mejora de condiciones de
seguridad y salud ocupacional.
Cumplimiento de requerimientos
regulatorios.
Los esfuerzos rutinarios se definen como las actividades que se realizan en forma cotidiana por la empresa
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3.2.1
Se determina la siguiente estructura como gua de contenidos de un proyecto de desarrollo tecnolgico. Bajo este
esquema deber registrarse en Colciencias todo proyecto para poder optar a los diferentes trmites.
ASPECTOS QUE
DESCRIBEN EL PROYECTO
DESARROLLO TECNOLGICO
Resumen Ejecutivo
Tipo de Proyecto
Identificacin y
caracterizacin del
desarrollo tecnolgico
de la propuesta
Pre -evaluacin del
mercado para el
desarrollo tecnolgico
Planteamiento del
Problema o necesidad
Objetivos
Debe tener un mximo de 500 palabras y contener la informacin necesaria para darle al
lector una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. Explique, en qu consiste el
problema o necesidad, cmo cree que lo resolver y cules son las razones que justifican
su ejecucin.
Desarrollo tecnolgico
Describir las caractersticas del desarrollo tecnolgico que ser alcanzado con el proyecto
o de la tecnologa a desarrollar. Se requiere explicar el valor agregado en conocimiento o
know-how (saber hacer) generado en el proyecto o el esfuerzo tecnolgico que hace la
empresa, identificando las novedades tcnicas y descripcin de caractersticas del
desarrollo, alcance previsto (prototipo, piloto, diseos, nuevo producto, etc.), s se prev
obtencin de patentes, modelo de utilidad o secreto industrial, identificar las tecnologas
claves.
Registrar el anlisis de las tendencias del mercado, en relacin con clientes,
competidores y proveedores (valorar las necesidades de los clientes actuales o
potenciales, y precisar la segmentacin del mercado, los canales de distribucin, las
tendencias de los precios y las gestiones comerciales a realizar.)
Formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, cuya solucin o
entendimiento se contribuir con el desarrollo del proyecto. Se debe hacer una descripcin
precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema o necesidad, aportando
indicadores cuantificables de la situacin actual y futura a nivel local, nacional
internacional.
Recopilar los hechos que aclaran e interpretan el problema planteado dando soporte
terico a la propuesta de solucin planteada como objetivos del proyecto. Debe tener en
cuenta que casos similares se han presentado en el mbito regional, nacional y/o
mundial.
Debe permitir visualizar las diferentes formas de abordar el problema o necesidad. Se
recomienda consultar bases de datos de patentes, relacionar revisin bibliogrfica
(conservando la estructura de formatos como el APA), y consultar Scienti para verificar el
estado de la tcnica nacional. (En caso proyectos con fases anteriores se deben
relacionar los resultados alcanzados).
Mostar una relacin clara y consistente con la descripcin del problema y,
especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver, en funcin de la
metodologa propuesta y/o las alternativas tecnolgicas identificadas. El objetivo general
es uno solo y por lo general responde al qu y para qu, se quiere hacer el proyecto.
Es necesario definir un mximo 5 objetivos especficos con los que se detallen los
cambios que generan la situacin que se pretende resolver y que son necesarios para
alcanzar el objetivo general, en funcin de la metodologa propuesta y de la(s)
alternativa(s) tecnolgica(s) identificada(s) para resolver el problema planteado.
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ASPECTOS QUE
DESCRIBEN EL PROYECTO
Metodologa Propuesta
Trayectoria y capacidad
del grupo de trabajo o de
las instituciones que
participan en proyecto
Distribucin de
responsabilidades
Bibliografa
Aspectos de Propiedad
Intelectual
Cronograma
Resultados
Impactos Esperados
Personal18
18
DESARROLLO TECNOLOGICO
Exponer en forma organizada y precisa, cmo se alcanzar y cmo ser el desarrollo del
objetivo general y de cada uno de los objetivos especficos. Describa el procedimiento y
las diferentes tcnicas que se utilizarn para alcanzar los objetivos, (diseos estadsticos,
simulaciones, pruebas, ensayos y otros). Debe indicarse el proceso a seguir en la
recoleccin de la informacin, la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos
segn sea el caso.
Exponer la capacidad del grupo de trabajo, de sus integrantes y/o de las instituciones que
participan, para realizar el proyecto propuesto. Esto significa conocer su importancia
estratgica y logros a partir de proyectos de investigacin en la misma lnea de
investigacin del proyecto y realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus
productos ms relevantes.
Describir las actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad o grupo
participante en el desarrollo del proyecto.
Relacionar nicamente las fuentes actualizadas de informacin cientfica o tecnolgica
que fueron consultados y referidos en el texto del proyecto. Utilizar formato APA,
Vancouver, o MLA.
Teniendo en cuenta que todo proyecto tiene efectos no solamente en los aspectos
ambientales por el uso y transformacin de materiales o de informacin, sino tambin
apunta a la solucin de necesidades o problemas de la sociedad, por lo tanto cuando la
ejecucin de un proyecto requiera autorizacin de las autoridades ambientales, con tal
autorizacin se entiende evaluado positivamente el cumplimiento de los requisitos
ambientales (se debe anexar copia). Cuando no requiera autorizacin, as deber
manifestarlo en el registro del proyecto y describir en este aparte: los aspectos
ambientales indicando cmo el desarrollo del proyecto da cumplimiento al concepto de
desarrollo sostenible (Ley 99 de 1993 en el artculo 3)
De ser factible la obtencin de derechos de propiedad intelectual sobre los resultados del
proyecto, las entidades participantes deben definir con anterioridad las condiciones dentro
de las cuales se llevar a cabo la explotacin econmica de la propiedad intelectual.
Relacionar las actividades a realizar en funcin de los objetivos y del tiempo segn el
periodo de ejecucin del proyecto (evaluando incertidumbres).
Referenciar los resultados directos medible y cuantificable que se alcanzarn con el
desarrollo de los objetivos especficos del proyecto, indicando las caractersticas del
nuevo producto, proceso o servicio. Especifique los medios de verificacin del logro de los
mismos. Es necesario determinar el plazo o fecha para la cual se espera haber alcanzado
dichos resultados.
Relacionar los posibles impactos esperados y que generalmente se logran en el mediano
y largo plazo como resultado de la aplicacin de los conocimientos o tecnologas
generadas. Identificar indicadores cualitativos y cuantitativos verificables. Ejemplos
podran ser: Rentabilidad (ROI, ROE..etc)Tasa de crecimiento de ventas, tasa de
crecimiento de utilidades, tasa de mortalidad infantil, tasa de estudiantes promovidos,
tasa de crecimiento etc
Referir los investigadores coinvestigadores y/o asesores expertos requeridos para el
proyecto. Se deber colocar la especialidad y aclarar la funcin o actividad que
desarrollar en el proyecto.
Son las personas que trabaja en la concepcin o creacin de nuevos conocimientos, productos, procesos, mtodos y sistemas y en
la gestin de los respectivos proyectos. Incluye al personal superior que desarrollan actividades de planificacin y gestin de los
aspectos cientficos y tcnicos del trabajo de los investigadores.
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ASPECTOS QUE
DESCRIBEN EL PROYECTO
DESARROLLO TECNOLOGICO
Planificar los rubros de inversin identificando las fuentes de financiacin. Debe estar
basado en la estimacin de los costos y la planificacin de las actividades, cada rubro
debe estar justificado y distribuido en el tiempo. (Registrar cada rubro por vigencia fiscal)
Se aceptan los siguientes rubros:
Cientfico19: Se refiere al personal cientfico es decir investigadores, coinvestigadores y/o
asesores expertos nacionales e internacionales definidos como participantes en el
Personal proyecto. (Identificar si esta en planta o es contratado).
de apoyo20 participante en el proyecto. (Personal con labores administrativas no ser
reconocido).
Presupuesto
Adquisicin de Equipos necesarios para la ejecucin del proyecto. Para el uso de equipos se aceptara el
equipos costo de la depreciacin de acuerdo con el porcentaje de participacin en el proyecto).
Materiales e Insumos
Software:
Servicios
Tecnolgicos:
Consultora
especializada:
Capacitacin
Viajes
Salidas de Campo
Bibliografa
Difusin de
Resultados:
Gastos de propiedad
intelectual:
19
Las personas referenciadas como personal cientfico debern tener la hoja de vida registrada en CvLAC (mnimo datos
personales, formacin acadmica y experiencia laboral).
20
Son las personas que colaboran en servicios de apoyo a las actividades CT+I tales como operarios, auxiliares de laboratorio,
personal calificado o no que realiza los correspondientes trabajos bajo la supervisin del personal cientfico.
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ASPECTOS QUE
DESCRIBEN EL PROYECTO
DESARROLLO TECNOLOGICO
21
3.3
CARACTERSTICAS
POSIBLES RESULTADO
Producto22
Introduccin de nuevos
bienes o servicios.
Mejora significativa de la
funcionalidad
y
caractersticas de uso de
bienes
y
servicios
existentes.
Desarrollo de nuevos usos
para un producto (incluye
aquellos que han sufrido
mejoras
tcnicas
significativas).
Adicin
de
nuevas
funciones o caractersticas
a servicios existentes.
Proceso24
Implementacin de nuevos
mtodos
o
significativamente
mejorados de produccin o
distribucin
(Incluye
tcnicas, equipos y/o
software).
Mtodos
nuevos
o
significativamente
mejorados para la creacin
o provisin de servicios.
Reemplazo de productos.
Nuevos usos para productos ya existentes
Desarrollo de productos ambientalmente
amigables.
Entrada a nuevos mercados.
Incrementar o mantener la participacin en
el mercado.
Mejora de calidad de bienes y servicios.
Reduccin de consumo de materias primas
y energa.
Cumplimiento de estndares tcnicos
industriales.
Reduccin de impactos ambientales.
Mejora de condiciones de seguridad y
salud ocupacional.
Cumplimiento
de
requerimientos
regulatorios.
Reduccin de tiempos de respuesta a las
necesidades de los clientes.
Mejora de calidad de bienes y servicios.
Mejoras en la flexibilidad del proceso de
produccin o de provisin de servicios.
Incrementos de la capacidad de produccin
o provisin de servicios.
Reduccin de costos de mano de obra.
Reduccin de consumo de materias primas
y energa.
Reduccin de producto fuera de
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Organizacionales
Implementacin de nuevas
formas de organizar las
relaciones con otras firmas,
de
nuevos
mtodos
organizacionales en las
prcticas de negocio,
organizacin del trabajo.
Nuevos mtodos para
organizar
rutinas
y
procedimientos de trabajo.
Nuevos mtodos para
distribuir responsabilidades
e incrementar autonoma
para toma de decisiones
entre los empleados.
especificaciones.
Reduccin de los costos de diseo de
productos.
Reduccin de tiempos muertos en
produccin.
Reduccin de costos operativos para la
provisin de servicios.
Cumplimiento de estndares tcnicos
industriales.
Incremento de la eficiencia o rapidez de
suministro y/o envo de bienes y servicios.
Mejora de las condiciones de trabajo.
Reduccin de impactos ambientales.
Mejora de condiciones de seguridad y salud
ocupacional.
Cumplimiento
de
requerimientos
regulatorios.
Reduccin de costos administrativos y/o de
transaccin.
Reduccin costos de suministros.
Mejora de las condiciones de trabajo.
Mejora en las comunicaciones e
interacciones entre las diferentes unidades
de negocio.
Incremento de la transferencia de
conocimiento con otras organizaciones.
Incremento de la habilidad para adaptarse
a los cambios en la demanda de los
clientes.
Desarrollo de relaciones fuertes con los
clientes (fidelizacin).
Reduccin de tiempos de respuesta a las
necesidades de los clientes.
Incremento de la eficiencia o rapidez de
suministro y/o envo de bienes y servicios.
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3.3.1
Se determina la siguiente estructura como gua de contenidos de un proyecto de innovacin. Bajo este esquema
deber registrarse en Colciencias todo proyecto para poder optar a los diferentes trmites.
ASPECTOS QUE DESCRIBEN
EL PROYECTO
INNOVACIN
Resumen Ejecutivo
Tipo de Proyecto
Identificacin y
caracterizacin de la
innovacin propuesta
Planteamiento del
Problema o necesidad
Objetivos
Debe tener un mximo de 500 palabras y contener la informacin necesaria para darle al
lector una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. Explique, en qu consiste
el problema o necesidad, cmo cree que lo resolver y cules son las razones que
justifican su ejecucin.
Innovacin de producto, Innovacin de proceso o Innovacin organizacional
Describir las caractersticas innovadoras del proyecto o de la tecnologa a desarrollar, en
cuanto a procesos, productos, prestacin de servicios y/o gestin.
Se requiere explicar el valor agregado en conocimiento o know-how (saber hacer)
generado en el proyecto o el esfuerzo tecnolgico que hace la empresa, identificando
las novedades tcnicas y descripcin de caractersticas de la innovacin, alcance
previsto (prototipo, piloto, explotacin comercial, etc.), s se prev obtencin de
patentes, modelo de utilidad o secreto industrial, identificacin de las tecnologas claves.
Registrar el anlisis de las tendencias del mercado, en relacin con clientes,
competidores y proveedores (valorar las necesidades de los clientes actuales o
potenciales, y precisar la segmentacin del mercado, los canales de distribucin, las
tendencias de los precios y las gestiones comerciales a realizar.) En lo posible registrar
las estrategias para acceder a los mercados identificados y la diferenciacin frente a los
competidores.
Formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, cuya solucin o
entendimiento se contribuir con el desarrollo del proyecto. Se debe hacer una
descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema o necesidad,
aportando indicadores cuantificables de la situacin actual y futura a nivel local, nacional
internacional.
Recopilar los hechos que aclaran e interpretan el problema planteado dando soporte
terico a la propuesta de solucin planteada como objetivos del proyecto. Debe tener en
cuenta que casos similares se han presentado en el mbito regional, nacional y/o
mundial.
Debe permitir visualizar las diferentes formas de abordar el problema o necesidad. Se
recomienda consultar bases de datos de patentes, relacionar revisin bibliogrfica
(conservando la estructura de formatos como el APA), y consultar Scienti para verificar
el estado de la tcnica nacional. (En caso proyectos con fases anteriores se deben
relacionar los resultados alcanzados).
Mostar una relacin clara y consistente con la descripcin del problema y,
especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver, en funcin de la
metodologa propuesta y/o las alternativas tecnolgicas identificadas. El objetivo general
es uno solo y por lo general responde al qu y para qu, se quiere hacer el proyecto.
As mismo, es necesario definir un mximo 5 objetivos especficos con los que se
detallen los cambios que generan la situacin que se pretende resolver y que son
necesarios para alcanzar el objetivo general, en funcin de la metodologa propuesta y
de la(s) alternativa(s) tecnolgica(s) identificada(s) para resolver el problema planteado.
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Metodologa Propuesta
Trayectoria y capacidad
del grupo de trabajo o de
las instituciones que
participan en el proyecto
Distribucin de
responsabilidades
Bibliografa
Aspectos de Propiedad
Intelectual
Cronograma
Resultados
Impactos Esperados
Personal26
26
INNOVACIN
Exponer en forma organizada y precisa, cmo se alcanzar y cmo ser el desarrollo del
objetivo general y de cada uno de los objetivos especficos.
Describa el procedimiento y las diferentes tcnicas que se utilizarn para alcanzar los
objetivos, (diseos estadsticos, simulaciones, pruebas, ensayos y otros). Debe indicarse
el proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, la organizacin, sistematizacin
y anlisis de los datos segn sea el caso.
Exponer la capacidad del grupo de trabajo, de sus integrantes y/o de las instituciones
que participan, para realizar el proyecto propuesto. Esto significa conocer su importancia
estratgica y logros a partir de proyectos de investigacin en la misma lnea de
investigacin del proyecto y realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus
productos ms relevantes.
Describir las actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad o grupo
participante en el desarrollo del proyecto.
Relacionar nicamente las fuentes actualizadas de informacin cientfica o tecnolgica
que fueron consultados y referidos en el texto del proyecto. Utilizar formato APA,
Vancouver, o MLA.
Teniendo en cuenta que todo proyecto tiene efectos no solamente en los aspectos
ambientales por el uso y transformacin de materiales o de informacin, sino tambin
apunta a la solucin de necesidades o problemas de la sociedad, por lo tanto cuando la
ejecucin de un proyecto requiera autorizacin de las autoridades ambientales, con tal
autorizacin se entiende evaluado positivamente el cumplimiento de los requisitos
ambientales (se debe anexar copia). Cuando no requiera autorizacin, as deber
manifestarlo en el registro del proyecto y describir en este aparte: los aspectos
ambientales indicando cmo el desarrollo del proyecto da cumplimiento al concepto de
desarrollo sostenible (Ley 99 de 1993 en el artculo 3)
De ser factible la obtencin de derechos de propiedad intelectual sobre los resultados
del proyecto, las entidades participantes deben definir con anterioridad las condiciones
dentro de las cuales se llevar a cabo la explotacin econmica de la propiedad
intelectual.
Relacionar las actividades a realizar en funcin de los objetivos y del tiempo segn el
periodo de ejecucin del proyecto (evaluando incertidumbres).
Referenciar los resultados directos medible y cuantificable que se alcanzarn con el
desarrollo de los objetivos especficos del proyecto, indicando las caractersticas del
nuevo producto, proceso o servicio. Especifique los medios de verificacin del logro de
los mismos. Es necesario determinar el plazo o fecha para la cual se espera haber
alcanzado dichos resultados.
Relacionar los posibles impactos esperados y que generalmente se logran en el
mediano y largo plazo como resultado de la aplicacin de los conocimientos o
tecnologas generadas. Identificar indicadores cualitativos y cuantitativos verificables.
Ejemplo de indicadores podran ser: Rentabilidad (ROI, ROE, etc). Tasa de crecimiento
de ventas, cuota de mercado, tasa de crecimiento de utilidades, etc
Referir los investigadores coinvestigadores y/o asesores expertos requeridos para el
proyecto. Se deber colocar la especialidad y aclarar la funcin o actividad que
desarrollar en el proyecto.
Son las personas que trabaja en la concepcin o creacin de nuevos conocimientos, productos, procesos, mtodos y
sistemas y en la gestin de los respectivos proyectos. Incluye al personal superior que desarrollan actividades de
planificacin y gestin de los aspectos cientficos y tcnicos del trabajo de los investigadores.
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INNOVACIN
Planificar los rubros de inversin identificando las fuentes de financiacin. Debe estar
basado en la estimacin de los costos y la planificacin de las actividades, cada rubro
debe estar justificado y distribuido en el tiempo. (Registrar cada rubro por vigencia fiscal)
Presupuesto
Personal
Adquisicin de
equipos
Materiales e Insumos
Software:
Servicios
Tecnolgicos:
Consultora
especializada:
Capacitacin
Viajes
Salidas de Campo
Bibliografa
Difusin de
Resultados:
Gastos de propiedad
intelectual:
Adecuacin de
infraestructura
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Las personas referenciadas como personal cientfico debern tener la hoja de vida registrada en CvLAC (mnimo datos
personales, formacin acadmica y experiencia laboral).
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Son las personas que colaboran en servicios de apoyo a las actividades CT+I tales como operarios, auxiliares de
laboratorio, personal calificado o no que realiza los correspondientes trabajos bajo la supervisin del personal cientfico.
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INNOVACIN
Obtencin de certificaciones de cumplimiento de normas de aseguramiento de
la calidad o similares, sin incluir los gastos de implementacin de dichas
normas. (Se reconocern si son una actividad y no el proyecto en s mismo).
29
Incluyen los salarios del personal administrativo , materiales y suministros de
oficina y dems servicios generales necesarios.
El formulario para el registro de los proyectos, estar disponible en el portal de Colciencias www.colciencias.gov.co
COLCIENCIAS podr adelantar programas de supervisin y control sobre los proyectos
calificados y las entidades reconocidas, con el fin de verificar que estn cumpliendo con sus
compromisos en materia de ciencia, tecnologa e innovacin, y que los proyectos calificados en
la ejecucin correspondan a tal carcter.
29