Administracin de Recursos

Humanos
Anlisis y diseo de puestos/Planeacin del capital humano
M.C Said Zamora

Tcnicas de identificacin de competencias

La entrevista.
Ejercicios en bandeja, que simulan procedimientos administrativos con el
fin de que el examinado proponga soluciones a las situaciones expuestas.
Ejercicios grupales, que intentan que un grupo discuta posibles situaciones.
Presentaciones, en las que los participantes deben presentar determinado
tema.
Bsqueda de hechos, en la que el participante debe solucionar un
problema planteado con informacin incompleta.

Familia de puestos

Grupo de empleos ntimamente relacionados en trminos de deberes

y responsabilidades, actividades y elementos de la labor que se lleva a
cabo.

Empoderamiento

Facultar al personal para tomar decisiones, darle empoderamiento

que implica delegarle poder y autoridad y conferirles el sentimiento
de que son dueos de su propio trabajo.

Elementos conductuales

Rediseo de puestos
Bajo nivel de especializacin:
Simplificacin

Bajo nivel de especializacin:

Rotacin de puestos
Inclusin de nuevas tareas
Enriquecimiento del puesto
Grupos autnomos de trabajo

Planeacin del capital

humano

Planeacin

Plan general, metdicamente organizado y frecuentemente de gran

amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el
desarrollo armnico de una empresa, una ciudad, el desarrollo
econmico, la investigacin cientfica, el funcionamiento de una
industria o departamento, etctera.

Causas de la demanda

Adquisicin
Constituye una operacin usada para unificar inversiones y criterios
comerciales de dos compaas.
Es una absorcin de una sociedad por otra, con desaparicin de la
primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de sta a la
segunda sociedad.

Deteccin de necesidades

Proceso de planeacin

Grfica de necesidades de personal

Oferta de Capital Humano

Fuentes de suministro de personal:
Interna: compuesta de los empleados actuales.
Externa: incluye a las personas que ofrecen sus servicios en el mercado local,
nacional o internacional.

Oferta de Recursos Humanos

Formulario de promocin

Formulario de promocin

Planeacin de la sucesin
Proceso mediante el cual la gerencia y el departamento de personal

utilizan la informacin disponible para auxiliar en el proceso de toma

de decisiones sobre promociones internas.

Grfica de reemplazo potencial

Resumen de reemplazo

Evaluacin de la oferta externa

Necesidades externas.
Evaluacin de mercados laborales.