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Manual de Organización Municipal
Manual de Organización Municipal
Municipalidad de:
INDICE
INTRODUCCIN.......................................................................................................I
MANUAL DE ORGANIZACIN MUNICIPAL..........................................................1
1.
Objetivos del Manual................................................................................1
1.1 General.......................................................................................................................1
1.2 Especficos................................................................................................................1
CAPTULO I.............................................................................................................2
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN MUNICIPAL........................2
1. Marco legal de la estructura orgnica municipal........................................2
2. Normas tcnicas y principios aplicados para la organizacin municipal4
2.1 Principios generales de administracin....................................................5
2.2 Organizacin interna de las entidades.......................................................5
2.3 Responsabilidad por la jurisdiccin y administracin descentralizada 6
2.4 Administracin del ente pblico.................................................................6
2.5 Funcionamiento de la alta direccin..........................................................7
2.6 Emisin de informes....................................................................................7
2.7 Proceso de rendicin de cuentas...............................................................7
3. Estructura orgnica y definicin de las competencias..............................7
3.1 En materia de organizacin de la administracin municipal:.................8
3.2 En materia de prestacin de servicios municipales.................................9
3.3 En materia de prestacin de servicios administrativos.........................10
3.4 En materia de administracin financiera.................................................10
3.5 En materia de planificacin y ordenamiento territorial..........................11
3.6 En materia de planificacin y participacin ciudadana..........................11
3.7 En materia de respeto a la interculturalidad municipal y nacional.......12
3.8 En materia de coordinacin interinstitucional y asociativismo
municipal...........................................................................................................12
3.9 En materia de ambiente y recursos naturales.........................................13
3.10
En materia de la familia, la mujer y la niez.....................................13
3.11
En materia de la descentralizacin....................................................14
4. Dependencia administrativa superior........................................................14
4.1 Estructura organizacional y delegacin de autoridad............................14
CAPTULO II..........................................................................................................16
DESCRIPCIN DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES.........................................16
1. CONCEJO MUNICIPAL.................................................................................16
Objetivos:..........................................................................................................17
Funciones:.........................................................................................................17
1.1 ALCALDA MUNICIPAL...............................................................................19
Funciones:.........................................................................................................19
2. AUDITORA INTERNA...................................................................................20
Objetivos:..........................................................................................................20
Funciones:.........................................................................................................21
3. SECRETARA MUNICIPAL............................................................................22
Objetivos:..........................................................................................................22
Funciones:.........................................................................................................22
3.1 REGISTRO DE VECINDAD.........................................................................23
Objetivo:............................................................................................................23
Funciones:.........................................................................................................23
4. OFICINA DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES -OSPM-...................24
Objetivos:..........................................................................................................24
Funciones:.........................................................................................................25
4.1 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO:...................................................25
Objetivos:..........................................................................................................26
Funciones:.........................................................................................................26
4.2 UNIDAD DE MERCADO:.............................................................................28
Objetivos:..........................................................................................................28
Funciones:.........................................................................................................28
4.3 UNIDAD DE MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS SLIDOS:............29
Objetivos:..........................................................................................................30
Funciones:.........................................................................................................30
4.4 UNIDAD DE CEMENTERIO:.......................................................................31
Objetivos:..........................................................................................................31
Funciones:.........................................................................................................31
4.5 UNIDAD DE RASTRO:................................................................................32
Objetivos:..........................................................................................................32
Funciones:.........................................................................................................32
4.6 EDUCACION, RECREACIN, CULTURA Y DEPORTES..........................34
Objetivos:..........................................................................................................34
Funciones:.........................................................................................................34
5.
7.1.2 RECAUDACIN....................................................................................54
7.2 PRESUPUESTO.......................................................................................55
7.3 CONTABILIDAD...........................................................................................58
7.4 COMPRAS................................................................................................60
7.5 ALMACN....................................................................................................62
8. DEPARTAMENTO DE PERSONAL:.........................................................62
Funciones:.........................................................................................................63
9. JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES....................................................64
10. POLICA MUNICIPAL...................................................................................66
11. POLICA MUNICIPAL DE TRNSITO........................................................67
INTRODUCCIN
La estructura organizacional de la municipalidad constituye un mecanismo para fortalecer
la capacidad de ejecutar con eficiencia y eficacia las competencias que actualmente le
corresponden, as como aquellas que en el futuro asuma.
En los artculos 6 y 8 de la Ley General de Descentralizacin y en el artculo 6 de su
Reglamento, indica que los destinatarios de las delegaciones de competencias por
descentralizacin del Organismo Ejecutivo, debern acreditar que su estructura funcional
y meritoria se adecua al desempeo de la competencia que se les transfiere y en la
posibilidad y capacidad asumida.
Asimismo, en el artculo 10 del citado Reglamento, contempla un estudio tcnico
financiero, en el que se debe incluir la descripcin de las capacidades de gestin del
rgano receptor de la competencia a descentralizar.
La estructura orgnica municipal y el presente Manual de Organizacin de la
Municipalidad, se ajustan a las disposiciones contenidas en la Constitucin Poltica de la
Repblica, el Cdigo Municipal, a lo preceptuado en la Ley General de Descentralizacin
y su Reglamento, como a las caractersticas del municipio, la priorizacin de
necesidades y la atencin de los sectores vulnerables del municipio, entre estos: niez,
juventud, mujeres y pueblos indgenas.
Con el presente Manual se ajusta la estructura organizacional para evitar conflictos de
autoridad, jerarqua y responsabilidad, duplicidad de mando y de funciones, falta de
orden e improductividad del trabajo; lo que no permite que la direccin se desenvuelva
de manera apropiada. Adems, mediante la adecuada organizacin se evita la
concentracin de la atencin de problemas rutinarios relacionados con la prestacin de
los servicios administrativos y pblicos municipales en el Alcalde o Alcaldesa, los que en
lo sucesivo podrn ser resueltos aplicando los principios de delegacin y
desconcentracin administrativa.
Con la aprobacin del presente Manual, por parte del Concejo Municipal, se fortalece la
capacidad de gestin y administracin municipal, incluyendo los sistemas administrativos
y financieros internos. Su vigencia e implementacin le da sostenibilidad a la
modernizacin mediante el equipamiento de la municipalidad con una estructura
organizacional adecuada para realizar sus funciones y competencias, as como la
aplicacin de los principios administrativos de desconcentracin, delegacin y
descentralizacin.
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
En el marco de referencia anterior los objetivos de este Manual, son los siguientes:
1.1
General
1.2
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Especficos
Establecer una estructura organizativa funcional, que contribuya al desarrollo de
planes, programas y proyectos del Gobierno Municipal de conformidad con las
prioridades establecidas y la capacidad disponible.
Contar con un instrumento que sirva a las autoridades, funcionarios o funcionarias y
personal de la municipalidad, para que conozcan y/o refuercen sus conocimientos
sobre las funciones que le corresponden desempear a cada unidad organizativa
y/o de servicio, de tal manera que se realicen las actividades con el mejor
aprovechamiento de los recursos, as como evitar el incumplimiento de tareas por
no estar definidas o por desconocimiento de las mismas.
Evitar los conflictos por razones de jurisdiccin administrativa y la dualidad de
funciones.
Fortalecer la capacidad de prestacin de servicios a la poblacin, mediante una
mejor coordinacin y atencin de las funciones.
Propiciar un mejor ordenamiento de la estructura organizacional de la municipalidad
y definicin clara de funciones de las dependencias, unidades tcnicas y
administrativas municipales, para llevar a cabo el proceso de planificacin,
propiciando el desarrollo en forma democrtica, tomando en cuenta la caracterstica
multitnica, pluricultural y multilinge del pas.
Desconcentrar funciones, tradicionalmente asignadas a la alcalda municipal, en las
unidades administrativas establecidas en la legislacin, tomando en cuenta el
reconocimiento de las alcaldas indgenas, que implica el respeto a sus propias
formas de funcionamiento administrativo.
Disponer de una base documental para prximas actualizaciones que se hagan al
Manual, conforme la creacin, modificacin o eliminacin de dependencias
municipales.
Contar con una estructura administrativa que facilite la labor de la municipalidad en
el proceso de descentralizacin de gobierno y municipalidad.
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN MUNICIPAL
1. Marco legal de la estructura orgnica municipal
El fundamento para la creacin de una estructura orgnica municipal se encuentra en el
artculo 35, en el inciso j) del Cdigo Municipal, donde establece que es competencia del
Concejo Municipal la creacin, supresin o modificacin de sus dependencias,
empresas y unidades de servicios administrativos.
Asimismo el artculo 73, del mismo Cdigo indica que la forma de establecimiento y
prestacin de los servicios municipales sern prestados y administrados por: a) La
municipalidad y sus dependencias administrativas, unidades de servicio y empresas
pblicas; b) La mancomunidad de municipios segn regulaciones acordadas
conjuntamente y c) Concesiones otorgadas.
En la estructura orgnica municipal se crean las dependencias y unidades de servicios
administrativos y pblicos reguladas en el Cdigo Municipal, que en algunos casos se
sealan como puestos, sin embargo por el slo hecho de existir un puesto, objetivo y
servicio especfico, crea, dentro de la estructura orgnica una dependencia, como se
describe en el presente Modelo de Manual de Organizacin.
Dependencias, unidades para el cumplimiento de las competencias municipales
Las competencias del gobierno municipal a partir del contenido de la Constitucin
Poltica de la Repblica de Guatemala y del Cdigo Municipal, Decreto 12-2002, del
Congreso de la Repblica, se agrupan en las materias y base legal siguientes:
a)
b)
c)
De administracin financiera:
(Artculos 35, 72, 97 al 137 del Cdigo Municipal).
De Planificacin y Ordenamiento Territorial:
(Artculo 253 de la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y Artculo 22,
35, 142 al 147 del Cdigo Municipal).
d)
e)
f)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
Unidad de mando: Este principio establece que cada servidora o servidor pblico
municipal debe ser responsable nicamente ante su jefa o jefe inmediato superior.
b)
c)
d)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
e)
f)
Gerencia por excepcin: Cada nivel ejecutivo deber decidir sobre asuntos que
no se puedan resolver en los niveles inferiores, de tal manera que su atencin se
oriente al anlisis y solucin de asuntos de trascendencia que beneficien a la
institucin en su conjunto.
g)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
m)
n)
o)
p)
q)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
10
h)
i)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
La fijacin del sueldo y gastos de representacin del Alcalde o Alcaldesa; las dietas
por asistencia a sesiones del Concejo Municipal; cuando corresponda las
remuneraciones a las Alcaldesas y Alcaldes comunitarios o auxiliares y Alcaldes o
Alcaldesas indgenas.
Disponer y administrar equitativamente su presupuesto anual entre las
comunidades rurales y urbanas, indgenas y no indgenas, tomando en cuenta la
densidad de poblacin, las necesidades bsicas insatisfechas, los indicadores de
salud y educacin, la situacin ambiental y la disponibilidad de recursos financieros.
g)
h)
i)
11
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
Dar el apoyo que estime necesario a los consejos asesores indgenas de la alcalda
comunitaria o auxiliar, alcalda indgena, as como de los rganos de coordinacin
de los Consejos Comunitarios de Desarrollo y de los Consejos Municipales de
Desarrollo.
Establecer los mecanismos que aseguren a las organizaciones comunitarias la
oportunidad de comunicar y discutir con los rganos municipales los proyectos que
desean incluir en el presupuesto de inversin as como los gastos de
funcionamiento.
Informar a las organizaciones comunitarias los criterios y limitaciones tcnicas,
financieras y polticas que incidieron en la inclusin o exclusin de los proyectos en
el presupuesto municipal y en su caso, la programacin diferida de los mismos.
Fomentar la participacin de las comunidades de los pueblos indgenas, ya que
representan formas de cohesin social natural y como tales tienen derecho al
reconocimiento de su personalidad jurdica, a travs de su inscripcin en el
Registro Nacional de Personas -RENAP-.
Fomentar la participacin de las mujeres indgenas y no indgenas como sujetas de
derecho.
Convocar a los distintos sectores de la sociedad del municipio, para la formulacin
e institucionalizacin de las polticas pblicas municipales y de los planes de
desarrollo urbano y rural del municipio, identificando y priorizando las necesidades
comunitarias y propuestas de solucin a los problemas locales, basndose en los
principios de unidad nacional, equidad y reconocimiento de la diversidad tnica,
cultural y multilinge.
Autorizacin de asociaciones civiles y de comits pro-mejoramiento.
Promover la organizacin de cuerpos tcnicos, asesores y consultivos que sean
necesarios al municipio, as como el apoyo que estime necesario a los consejos
asesores indgenas de la alcalda comunitaria o auxiliar, los rganos de
coordinacin de los Consejos Comunitarios de Desarrollo y de los Consejos
Municipales de Desarrollo.
12
b)
c)
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
d)
e)
f)
g)
Velar por la elevacin del nivel de vida de todas las personas que habitan el
municipio, procurando el bienestar de la familia, basndose en la equidad de
gnero, diversidad tnica y cultural.
Formular polticas para la proteccin integral de la niez y adolescencia a travs de
la comisin respectiva.
Formular polticas encaminadas a la proteccin de las mujeres indgenas y no
indgenas, a travs de la comisin respectiva.
Gestionar la asignacin a las municipalidades, de la administracin de los
albergues y asilos para ancianos y ancianas creados por el Estado.
13
Aprobado
segn
Acta
No.
44-2008
punto dcimo
segundo
de
fecha 17/07/08
b)
c)
14
Aprobado
segn Acta
No.
44-2008
Punto
dcimo
segundo
de fecha 17/07/08
COMISIONES DEL
CONCEJO
MUNICIPAL
CONCEJO
MUNICIPAL
SISTEMAS DE CONSEJOS
COMUNITARIOS DE
DESARROLLO
ALCALDIA
MUNICIPAL
ASESORA
JURIDICA
AUDITORIA
INTERNA
OFICINA DE
SERVICIOS
PUBLICOS
MUNICIPALES
SECRETARIA
MUNICIPAL
REGISTRO DE
VECINDAD
AGUA Y
ALCANTARILLADO
MERCADO
CEMENTERIO
OFICINA
MUNIICPAL DE LA
FAMILIA, MUJER
EDUCACIN,
RECREACIN,
CULTURA Y
DEPORTES
MANEJO DE
DESECHOS
SLIDOS
RASTRO
OFICINA
MUNICIPAL DE
PLANIFICACION
DEPARTAMENTO
DE PERSONAL
DESARROLLO
SOCIAL Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
PLANIFICACION
Y SUPERVISION
MEDIO AMBIENTE
Y AREAS VERDES
Y DE RIESGO
CATASTRO Y
DESARROLLO
TERRITORIAL
FOMENTO Y
ESTADISTICA
SOCIECONOMICA
UNIDAD DE
ADMINISTRACIO
N FINANCIERA
INTEGRADA
JUZGADO DE
ASUNTOS
MUNICIPALES
TESORERIA
PRESUPUESTO
CONTABILIDAD
COMPRAS
POLICIA
MUNICIPAL
DE TRANSITO
POLICIA
MUNICIPAL
INSPECCIN DE
TRANSPORTE
ALMACEN
15
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
CAPTULO II
DESCRIPCIN DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES
De conformidad con la estructura orgnica debidamente aprobada por el Concejo Municipal, a
continuacin se describen las dependencias de la estructura orgnica municipal.
Esta estructura se constituye de acuerdo a los requerimientos legales, explicados en el captulo
anterior, para la prestacin de los servicios pblicos municipales, a las necesidades priorizadas
por la poblacin vulnerable del municipio como lo son las mujeres, la niez, juventud, adultos y
adultas de la tercera edad, as como los pueblos indgenas y la promocin y gestin ambiental
de los recursos naturales del municipio, de acuerdo a las competencias municipales,
clasificando y agrupando las dependencias de acuerdo a las competencias propias y atribuidas
por delegacin y de acuerdo al tamao, capacidad y recursos de la misma (Artculo 6 del
Cdigo Municipal).
1. CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el rgano superior de deliberacin y de decisin de los asuntos
municipales, cuyos miembros son solidarios y solidarias y mancomunadamente responsables
por la toma de decisiones y tienen su sede en la cabecera de la circunscripcin municipal. El
gobierno municipal corresponde al Concejo Municipal. (Artculo 9 del Cdigo Municipal).
Es un rgano en el cual todos sus miembros tienen la misma calidad y el mismo poder de
decisin. Dada su categora le corresponden las caractersticas siguientes: Autnoma, debido a
que se rigen mediante normas y rganos de gobierno electos por la poblacin del municipio;
superior, pues la poblacin les otorga a travs del voto democrtico la gestin del municipio;
deliberante, ya que a travs de votacin en las sesiones ordinarias y extraordinarias realizan
acuerdos que trascienden a la vida de la colectividad es decir de los habitantes del municipio y
decisoria, en virtud que deciden o resuelven respecto a situaciones que afectan al municipio.
El Concejo Municipal es responsable de ejercer la autonoma del municipio. Se integra por el
Alcalde o Alcaldesa, los Sndicos y las sndicas, as como por los concejales y las concejalas,
todas y todos electos directa y popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de la
materia.
El Concejo Municipal emitir su propio reglamento interno de organizacin y funcionamiento,
los reglamentos y ordenanzas para la organizacin y funcionamiento de sus oficinas, as como
el reglamento de personal y dems disposiciones que garanticen la buena marcha de la
administracin.
Del nmero de habitantes del municipio, depende el nmero de sndicos, sndicas y concejales
o concejalas, conforme la Ley Electoral y de Partidos Polticos.
El Alcalde o Alcaldesa es la persona encargada de ejecutar y dar seguimiento a las polticas,
planes, programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal.
16
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Objetivos:
a)
b)
Velar por el desarrollo integral del municipio y defender los intereses del mismo, a travs
del estudio y evaluacin constante de la situacin de los siete elementos bsicos del
municipio, sealados en el artculo 8 del Cdigo Municipal y de formular, aprobar e
institucionalizar las polticas pblicas municipales, as como los planes, programas y
proyectos viables para impulsar el desarrollo de tales elementos. Organizarse en las
nueve comisiones obligatorias que seala el artculo 36 del Cdigo Municipal que se
orientan a la atencin del desarrollo integral del municipio, para lo cual podr apoyarse en
el personal experto de la municipalidad y de las dems instituciones del sector pblico.
c)
d)
Realizar todas las actividades necesarias para ejercer las competencias propias, las que
le sean atribuidas al amparo de la ley de descentralizacin y las que deba compartir con
otros rganos, instituciones e instancias del sector pblico.
e)
Cumplir con la obligacin de rendir cuentas, por lo menos una vez al ao, de una manera
clara y oportuna de su gestin, especialmente los que tienen a su cargo la ejecucin de
los programas presupuestarios, recaudan, administran o custodian recursos, bienes,
fondos o valores del Estado, es decir, el deber de presentar a la poblacin en qu bienes
y servicios se han concretado los recursos asignados para la ejecucin de los programas
y proyectos presupuestario, lo cual implica someter la actividad econmica financiera a
los principios de legalidad, pero tambin a los de eficacia, eficiencia, efectividad y
economa, en la captacin de los ingresos y la ejecucin de gastos pblicos.
Funciones:
De acuerdo a lo establecido en el Cdigo Municipal artculo 35, son competencias del Concejo
Municipal las siguientes:
a)
b)
17
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
u)
v)
w)
x)
y)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
Con fundamento a lo que se establece en el Cdigo Municipal en el artculo 53, son
atribuciones y obligaciones del Alcalde o Alcaldesa, las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
2. AUDITORA INTERNA
De acuerdo al artculo 88 del Cdigo Municipal la Unidad de Auditora Interna estar bajo la
responsabilidad de un contador pblico o contadora pblica y auditor o auditora, colegiado
activo o colegiada activa, quien deber ser de nacionalidad guatemalteca, ciudadano o
ciudadana en el ejercicio de sus derechos polticos, pudiendo contar con asistentes de acuerdo
al alcance de la complejidad de las finanzas municipales. Las municipalidades podrn contratar,
en forma asociativa una auditora o un auditor interno.
Objetivos:
Los objetivos de la auditora interna fundamentados en el Cdigo Municipal y en las normas de
la Contralora General de Cuentas son los siguientes;
a)
b)
c)
d)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
Las atribuciones de la auditora interna de acuerdo a las normas de auditora interna de la
Contralora General de Cuentas son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
21
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
3. SECRETARA MUNICIPAL
El Concejo Municipal contar con un secretario o una secretaria, quien, a la vez, lo ser del
Alcalde o Alcaldesa y ejercer la Secretara del Consejo Municipal de Desarrollo. Para el
nombramiento se requiere ser de nacionalidad guatemalteca, ciudadano o ciudadana en
ejercicio de sus derechos polticos y tener aptitud para optar al cargo, de conformidad con el
reglamento municipal respectivo, segn artculo 83 del Cdigo Municipal.
Objetivos:
a)
b)
Funciones:
22
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
a)
b)
a)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Elaborar, en los libros correspondientes, las actas de las sesiones del Concejo Municipal y
autorizarlas, con su firma, al ser aprobadas de conformidad con lo dispuesto en el Cdigo
Municipal.
Certificar las actas y resoluciones del Alcalde o Alcaldesa y/o del Concejo Municipal.
Dirigir y ordenar los trabajos de la secretara, bajo la dependencia inmediata del Alcalde o
Alcaldesa, cuidando que los empleados y empleadas cumplan sus obligaciones legales y
reglamentarias.
Redactar la memoria anual de labores y presentarla al Concejo Municipal, durante la
primera quincena del mes de enero de cada ao, remitiendo ejemplares de ella al
Organismo Ejecutivo, al Congreso de la Repblica y al Consejo Municipal de Desarrollo y
a los medios de comunicacin a su alcance.
Asistir a todas las sesiones del Concejo Municipal, con voz informativa, pero sin voto,
dndole cuenta de los expedientes, diligencias y dems asuntos, en el orden y forma que
indique el Alcalde o Alcaldesa;
Archivar las certificaciones de las actas de cada sesin del Concejo Municipal.
Recolectar, archivar y conservar los ejemplares del diario oficial que obren en poder de la
municipalidad;
Organizar, ordenar y mantener el archivo de la municipalidad;
Desempear cualquier otra funcin que le sea asignada por el Concejo Municipal o el
Alcalde o Alcaldesa.
Mantener el registro actualizado de los Consejos Comunitarios de Desarrollo que operen
en el municipio y de sus integrantes.
Cumplir con otras atribuciones que le asigne el Concejo Municipal y la coordinacin.
Llevar un adecuado control de las partidas de defunciones y mortinatos ocurridos en el
municipio que fueron inhumados en el cementerio municipal.
Inscribir las actas de matrimonios efectuados en la municipalidad y en el municipio, as
como extender las certificaciones respectivas.
Atender las resoluciones y audiencias provenientes de Abogados y Notarios, Abogadas y
Notarias, Juzgado y Ministerio Pblico, hacindose constar mediante razn al margen de
la partida correspondiente.
En coordinacin con el Registro Nacional de Personas, promover campaas de
documentacin de la poblacin, en especial de las mujeres y pueblos indgenas.
23
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Hacer constar la calidad de cada vecino y vecina y los dems datos que lo o la identifican.
Efectuar la inscripcin de cada vecino y vecina.
Llevar actualizado el libro de inscripciones de vecindad y el libro ndice, por orden
alfabtico y apellidos.
Extender reposiciones de cdulas por prdida o extravo.
Registrar el avecindamiento de habitantes de otros distritos, una vez cumplidos los
requisitos establecidos en la ley.
Registrar las modificaciones de las caractersticas de los vecinos y vecinas.
Custodiar y conservar, en forma eficiente, los libros y documentos.
Promover campaas de documentacin de la poblacin, en especial de las mujeres y
pueblos indgenas.
Realizar otras funciones que le competen.
4. OFICINA DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES -OSPMPara el cumplimiento de sus competencias en materia de prestacin de servicios pblicos
municipales, la municipalidad contar con una oficina especfica con las caractersticas
siguientes:
Objetivos:
Los objetivos de la Oficina de Servicios Pblicos Municipales -OSPM- son los siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
24
h)
i)
j)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
Para el logro de sus objetivos, la OSPM, cumplir con las siguientes funciones bsicas:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
25
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Unidad responsable de velar que los servicios de agua potable y alcantarillado se presten a la
poblacin en cantidad y calidad suficientes as como la administracin, operacin y
mantenimiento se lleve a cabo de manera eficiente y eficaz.
Objetivos:
Para el cumplimiento de la misin de esta oficina, se definen los objetivos siguientes:
a)
b)
c)
d)
Funciones:
Para el logro de sus objetivos, la oficina de agua potable y alcantarillado cumplir las siguientes
funciones:
a) Coordinar acciones con el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social y la comunidad
organizada, para garantizar la calidad del servicio de agua potable, aplicando las normas
vinculadas a la administracin, construccin y mantenimiento, elaboradas por el Ministerio
de Salud Pblica y Asistencia Social.
b) Purificar el agua, con base en los mtodos establecidos por el Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social, solicitando asistencia tcnica a dicho Ministerio, cuando sea necesario.
Los mtodos de purificacin deben ser socializados con la poblacin, principalmente con
la poblacin indgena
c) Elaborar, actualizar y velar por el cumplimiento del reglamento del servicio de agua potable,
procurando que en las comunidades indgenas se cuente con el reglamento traducido a
los idiomas prevalecientes en el municipio
b) Controlar la morosidad y alteracin de medidores y otros accesorios por parte de los
usuarios y usuarias del servicio de agua, e informar al Coordinador de la OSPM, para la
aplicacin de las sanciones que correspondan, de acuerdo al reglamento respectivo, en
coordinacin con el Juzgado de Asuntos Municipales cuando se cuente con esta
dependencia.
c) Promover, en coordinacin con el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social,
instituciones del sector y comunidad organizada, la cobertura universal de la poblacin a
servicios para la disposicin final de excretas, la conduccin y tratamiento de aguas
26
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
27
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
q) Verificar que se haga uso de los servicios autorizados y aplicar promover la aplicacin de
las medidas respectivas en los casos de conexiones ilcitas sin distincin alguna.
r) Conectar los servicios nuevos autorizados por la municipalidad, suspender aquellos que
han cado en mora y reconectar los que correspondan.
s) Establecer la cobertura del servicio de alcantarillado tanto de aguas servidas como
pluviales; llevar registro de los servicios domiciliares conectados al sistema, nmero y
ubicacin de tragantes y reas de desfogue.
t) Identificar e informar, sobre las reas de los centros poblados con mayor problema de
estancamiento de agua.
u) Controlar que las personas no hagan uso indebido de las aguas servidas.
v) Promover en las industrias, el establecimiento de procesos de pre-tratamiento de las aguas
servidas, antes de verterlas a los alcantarillados.
w) Proteger y cuidar las fuentes de agua, de acuerdo al Cdigo de Salud, artculo 80.
x) Promover el uso de contadores o medidores de agua, utilizando, su lectura para el cobro.
y) Utilizar, de preferencia, tarifas diferenciadas en el cobro del servicio.
z) Llevar a cabo una supervisin y control permanente de las empresas proveedoras del
servicio de agua potable que han sido legalmente concesionadas.
aa) En coordinacin con organizaciones de la sociedad civil, hacer un programa de
sensibilizacin para la conservacin y cuidado del agua y de todos los recursos naturales
del rea.
bb) Solicitar al Instituto Nacional de Bosques -INAB- el apoyo en la reforestacin de las reas
aledaas a las fuentes hdricas para ayudar a la preservacin del lquido
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
29
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
eficacia y economa, de manera que estos residuos no constituyan peligro para la poblacin y el
ambiente, teniendo las funciones siguientes:
Objetivos:
Para el cumplimiento de la naturaleza de esta unidad, se definen los objetivos siguientes:
a) Evitar la proliferacin de focos de contaminacin provocados por la acumulacin de
residuos y desechos slidos en lugares no autorizados.
b) Contribuir a la conservacin de fuentes de agua, evitando su contaminacin por
acumulacin de residuos y desechos slidos en las mismas.
c) Contribuir al ornato y mejoramiento del medio ambiente del municipio.
Funciones:
Las funciones de la dependencia de manejo de desechos y residuos slidos son las siguientes:
a) Prestar los servicios de limpieza, recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin de los
residuos y desechos slidos de acuerdo con las leyes especficas en esta materia y en
cumplimiento de las normas sanitarias aplicables. (Artculo 102 del Cdigo de Salud).
b) Velar porque se utilicen los lugares designados para la disposicin de desechos slidos,
para evitar el surgimiento de basureros clandestinos.
c) Designar los lugares para la disposicin de desechos slidos y donde se tengan
identificados lugares sagrados de pueblos indgenas o no indgenas respetar dichos lugares
d) Proponer la construccin de rellenos sanitarios tcnicamente diseados, solicitando
asesora tcnica al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales -MARN-y la Comisin
Nacional para el Manejo de Desechos Slidos -CONADES-.
e) Mantener informados a los vecinos y las vecinas de la prohibicin de arrojar o acumular
desechos slidos de cualquier tipo en lugares no autorizados, alrededor de zonas habitadas
y en lugares que puedan producir daos a la salud de las personas, al ornato o al paisaje,
en coordinacin con el Juzgado de Asuntos Municipales, cuando la municipalidad cuente
con esta dependencia, la cual debe conocer, resolver y juzgar todo lo que atente contra el
medio ambiente y los asuntos en los que se cause dao pblico
f) Velar por el adecuado transporte y almacenamiento de residuos y desechos slidos y
porque se cumpla con las medidas sanitarias establecidas para evitar la contaminacin del
ambiente.
g) Elaborar, en coordinacin con el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, programas
para clausurar basureros clandestinos que no cumplen con los requisitos establecidos en el
reglamento municipal o en el Cdigo de Salud (Artculo 104 del Cdigo de Salud).
h) Hacer cumplir, en coordinacin con las autoridades sanitarias, la disposicin de que los
propietarios o propietarias y poseedores o poseedoras de predios, sitios o espacios abiertos
en sectores urbanos y rurales, los cerquen y mantengan libres de desechos slidos,
malezas y aguas estancadas. (Artculo 105 del Cdigo de Salud).
i) Elaborar, conjuntamente con el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, dictmenes
sobre el cumplimiento o incumplimiento del reglamento especfico de manejo de desechos
slidos de la industria y comercio, en relacin con la disposicin de residuos y desechos
slidos, as como el almacenamiento, transporte y reciclaje de residuos industriales
peligrosos (Artculo 107 del Cdigo de Salud).
30
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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17/07/08
j)
Velar porque los desechos slidos provenientes de actividades agrcolas y pecuarias sean
recolectados, transportados, depositados y eliminados de acuerdo con las normas y
reglamentos que se establezcan, a fin de no crear focos de contaminacin ambiental,
siempre y cuando no fuera posible su reprocesamiento y/o reciclaje para uso en otras
actividades debidamente autorizadas. (Artculo 108 del Cdigo de Salud).
k) Establecer, en coordinacin con la Oficina Municipal de Planificacin -OMP-, estudios para
determinar el volumen y manejo de desechos y residuos slidos que se producen en el
municipio, tanto a nivel domiciliar como industrial y hospitalario.
l) Establecer, en coordinacin con la Oficina Municipal de Planificacin -OMP-, estudios para
determinar la disponibilidad de reas para el manejo y disposicin final de los desechos y
residuos slidos en el municipio o en otro u otros municipios cercanos.
m) Formular e impulsar campaas educativas y de sensibilizacin, en los idiomas indgenas
predominantes en el municipio, para que la poblacin maneje adecuadamente los desechos
slidos. Las campaas educativas y de sensibilizacin, para el manejo adecuado de los
desechos slidos, deben estar orientadas a los diversos sectores de la poblacin como
niez, juventud, mujeres, poblacin indgena y no indgena en general.
n) Los desechos hospitalarios y los provenientes de las industrias, recibirn tratamiento de
acuerdo a lo establecido en el Cdigo de Salud y en el reglamento de desechos slidos de
la municipalidad. Especificamente la contratacin de empresas privadas que se dediquen a
esta actividad.
Funciones:
Por su naturaleza las funciones son las siguientes:
a) Asignar los predios y nichos del cementerio que otorgue en venta o arrendamiento la
municipalidad.
b) Llevar registro de las inhumaciones que se verifiquen en el mes, separando los que han
fallecido y las que han fallecido en hospitales pblicos y privados.
31
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
c) Presentar mensualmente al encargado o encargada del registro civil, una copia de las
partidas del libro de inhumaciones, en lo que el Registro Nacional de Personas inicia
operaciones.
d) Supervisar que las construcciones llevadas a cabo en el cementerio cumplan con las
normas establecidas y estn autorizadas por la municipalidad.
e) Supervisar el mantenimiento, limpieza y ornato en el cementerio.
f) Dirigir, coordinar, mantener y desarrollar programas de sanidad en cuanto a los restos
corpreos.
g) Plantear mejoras en los cementerios propiedad de la municipalidad.
h) Proponer mecanismos de control de los cementerios privados.
i) Respetar y preservar las normas y usos basadas en las tradiciones y costumbres de los
pueblos indgenas, respecto a las inhumaciones o entierro de los restos de las personas
fallecidas.
j) Proponer al concejo municipal la construccin de nuevos cementerios, as como la
ampliacin o cierre de los existentes.
k) Supervisar la debida exhumacin de cadveres en el tiempo que exige la ley y de acuerdo
al artculo 116 del Cdigo de Salud.
32
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
d) Verificar que los animales sean sometidos a inspeccin sanitaria, antes y durante el
sacrificio, de tal forma que se proceda a sellar la carne calificada para consumo humano y
se extiendan constancias de decomisos si proceden.
e) Velar por el buen uso de las instalaciones.
f) Velar por el mantenimiento fsico del rastro.
g) Establecer, con el apoyo de la Oficina Municipal de Planificacin -OMP-, la forma mas
adecuada de disposicin final de los desechos orgnicos por destace de los animales,
determinando si sern incinerados, enterrados en reas especficas de basurero o
utilizados para otro fin, lo cual deber ser debidamente controlado.
h) Respetar y preservar las normas y usos basadas en las tradiciones de los pueblos
indgenas, respecto al destace de animales.
i) Evitar la proliferacin de rastros clandestinos, no permitiendo la matanza de animales fuera
de las instalaciones del rastro municipal, de acuerdo a lo establecido en el Cdigo de
Salud.
j) Evaluar la ubicacin de los rastros los cuales deben estar colocados fuera del permetro del
rea poblada para evitar la proliferacin de insectos y aves de rapia que provocan
contaminacin a las reas aledaas.
k) El Alcalde o Alcaldesa o el Concejo Municipal debe nombrar al personal de servicio del
rastro, tomando en cuenta lo estipulado en el Manual de Organizacin, Funciones y
Descripcin de Puestos de la Oficina de Servicios Pblicos Municipales -OSPM-, en caso
que lo tengan; la cantidad de personal del rastro estar en funcin de las necesidades del
servicio y de la situacin financiera y presupuestaria municipal.
l) La municipalidad deber exigir a todos los empleados y empleadas que laboren en el rastro
la tarjeta de sanidad vigente extendida por la Direccin General de Servicios de Salud del
Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social.
m) El rastro debe estar apegado a los lineamientos que aparecen en el Reglamento de Rastros
para Bovinos, Porcinos y Aves, Acuerdo Gubernativo 411-2002 del 21-10-2002 del MAGA;
en lo relativo al tipo de ganado que ingresa, su estado de salud, edad, peso adecuado,
etc. En ningn caso se deber recibir a animales con muestras de enfermedad crnica ni
animales muertos.
n) Los animales que presenten sntomas de enfermedades contagiosas debern ser aislados.
o) La carne procedente del destace, deber ser analizada por el inspector, quien dar fe de la
calidad de la misma, la que no puede contener alteraciones bacterianas, parasitarias o
txicas.
p) El inspector del rastro deber supervisar la limpieza del lugar luego del trabajo diario para
asegurarse que no se provoque contaminacin, colocando los desperdicios en los
recipientes especficos colocados para ello.
q) La municipalidad, con el fin de la preservacin de las especies, no deber permitir sacrificar
ganado hembra, exceptuando hembras no aptas para la reproduccin.
r) Los rastros deben contar con reas congeladas o congeladores para mantener
la carne
que no se distribuya inmediatamente para evitar su contaminacin y el consecuente
riesgo para la salud de la poblacin, as mismo las instalaciones deben estar protegidas
con mosquiteros o cedazos y de preferencia azulejos en las paredes para ser fciles de
limpiar.
s) Los rastros de tamao grande debern contar con un mdico veterinario que controle la
salud del ganado que sea faenado.
33
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
t)
34
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
l)
Esta unidad es responsable de velar por el buen funcionamiento de los centros recreativos,
para el caso de la Municipalidad, as como el mantenimiento y conservacin de parques
respetando aquellos sitios considerados como centros ceremoniales o lugares sagrados de los
pueblos indgenas.
Funciones:
1. Cumplir y hacer que se cumpla con el Reglamento del uso de los centros recreativos y
parques.
2. Llevar registro y control de los usuarios y usuarias de los centros recreativos.
3. El acceso a los centros de recreacin y parques debe ser equitativo para toda la poblacin.
4. Organizar la utilizacin de centro recreativo y parques de acuerdo a la programacin
existente.
5. Mantener en ptimas condiciones las reas e instalaciones de los parques.
6. Promover actividades para el uso frecuente de reas e instalaciones de los centros
recreativos.
7. Proponer mejoras en el servicio de los centros recreativos y mecanismos para incrementar
los ingresos por su prestacin.
8. Apoyar a otras dependencias para la ejecucin de actividades en los parques o centros de
recreacin.
9. Coordinar el fomento de la recreacin familiar, fomentando el contacto con el medio
ambiente natural a travs de la forestacin dentro de los parques y centros recreativos.
10. Impulsar la reforestacin de parques, reas recreativas y reas comunales del municipio.
11. Ornato y limpieza del rea.
12. Promover torneos y campeonatos deportivos para motivar a la poblacin a buscar el
deporte como fuente de esparcimiento y mejora de la salud fsica y mental.
b)
Biblioteca e Internet:
Los servicios que presta esta unidad, estn orientados a facilitar la realizacin de consultas de
libros y de informacin electrnica til para el desarrollo de actividades acadmicas y laborales,
promoviendo la investigacin y formacin. Los mismos, se enfocan especialmente a la atencin
de nios y nias, as como jvenes que se encuentran estudiando; as mismo, se llevan a cabo
gestiones en las diferentes instancias para lograr donacin de libros y material didctico.
Funciones:
35
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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17/07/08
Objetivos especficos:
36
a)
b)
c)
d)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Promover la participacin activa y organizada de las familias y las mujeres a travs de los
COCODEs y fortalecer su liderazgo en la elaboracin y propuesta de iniciativas
econmicas, culturales y sociales como sujetas de desarrollo con derechos propios.
Promover un espacio de interlocucin y dilogo entre el municipio, la institucionalidad del
Estado con presencia en el municipio y las expresiones organizadas de las mujeres, para
la elaboracin y/o seguimiento de la agenda prioritaria de las mujeres a nivel local.
Facilitar informacin sobre la situacin especfica de las familias y las mujeres al Concejo
Municipal, la Comisin de la Mujer del COMUDE, la Oficina Municipal de Planificacin y a
las instancias necesarias para proponer, elaborar e implementar polticas publicas y
realizar acciones permanentes a favor de las mujeres de acuerdo a sus prioridades.
Desarrollar programas de capacitacin y/o sensibilizacin dirigidas principalmente al
Concejo Municipal, al personal de la municipalidad, COMUDEs, COCODEs, y
organizaciones de mujer en los temas de participacin y equidad de gnero.
Funciones generales:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
6. OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACIN -OMPDe acuerdo al artculo 95 del Cdigo Municipal la Oficina Municipal de Planificacin -OMP-,
es la responsable de coordinar y consolidar los diagnsticos, planes, programas y proyectos de
desarrollo del municipio con participacin de la poblacin y el apoyo sectorial de los Ministerios
y Secretaras del Estado que integran el Organismo Ejecutivo. Asimismo, de producir la
informacin precisa y de calidad requerida para la formulacin y gestin de las polticas
pblicas municipales.
37
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Objetivos:
a) Disear, producir y mantener actualizados bancos de datos e informacin necesaria para la
comprensin plena de la realidad, necesidades y expectativas del municipio y para la toma
de decisiones de poltica de desarrollo del municipio por el Concejo y el Alcalde o Alcaldesa
municipal. Ello incluye estadsticas socioeconmicas del municipio, informacin geogrfica
y catastral, inventario permanente de la infraestructura social y productiva con que cuenta
cada centro poblado; as como de la cobertura de los servicios pblicos de los que gozan
stos; registro de necesidades identificadas y priorizadas de los planes, programas y
proyectos tanto propios como del sector pblico en sus fases de perfil, factibilidad,
negociacin y ejecucin.
b) Elaborar el Plan de Desarrollo Integral Municipal incluyente, equitativo y respetuoso de la
cultura de los pueblos locales, as como formular los Planes Operativos Anuales.
c) Elaborar los perfiles, estudios de preinversin y factibilidad de los proyectos para el
desarrollo del municipio, a partir de consultas referentes a necesidades sentidas y
prioridades, conformando planes de desarrollo incluyentes, equitativos y respetuosos la
cultura de los pueblos locales.
d) Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde o Alcaldesa en sus relaciones con las entidades
de desarrollo pblicas y privadas, as como suministrarles la informacin del municipio y de
la municipalidad que requieran para tomar decisiones conjuntas.
e) Crear y cultivar relaciones de informacin y comunicacin para el desarrollo con los
diferentes organismos gubernamentales, no gubernamentales, intermunicipales, privados o
internacionales, interesados en generar inversin para proyectos de orden prioritario en
beneficio del municipio; as como con los diferentes sectores de la poblacin para promover
su participacin y la auditora social.
f) Brindar asesora en cuanto a los proyectos solicitados por la poblacin, as como dar apoyo
a la Oficina de Servicios Pblicos Municipales -OSPM-, especialmente en lo que concierne
a los servicios bsicos, as como asistencia tcnica al Concejo Municipal, la alcalda
municipal, al Consejo Municipal de Desarrollo -COMUDE-, en cuanto a los procesos de
desarrollo integral del municipio.
Funciones:
De acuerdo al artculo 96 del Cdigo Municipal y 45 del inciso g) del Reglamento de la Ley de
Consejos de Desarrollo, son atribuciones del coordinador o de la coordinadora de la Oficina
Municipal de Planificacin -OMP-, las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Para el cumplimiento de las atribuciones se presentan las funciones por rea de la manera
siguiente:
6.1
39
b)
c)
d)
e)
f)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
Para el cumplimiento de los objetivos las funciones son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
c)
d)
e)
f)
g)
h)
41
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
b)
c)
Elaboracin del plan de trabajo para el ordenamiento territorial, conforme a una visin
aproximada proyectada a 20 aos, considerando la planificacin participativa y
comunitaria, la capacitacin, la identificacin y priorizacin de la problemtica, el manejo
de los recursos por cuenca, el plan regulador de los centros poblados mayores de
acuerdo al contexto y reas bajo rgimen especial.
d)
Elaborar un diagnstico del ordenamiento territorial de la zona, un mapa de uso del suelo,
un mapa de conflictos de uso, la zonificacin y el Plan de Ordenamiento Territorial, con la
participacin de todos los sectores de la poblacin.
e)
f)
g)
h)
i)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
44
t)
u)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
w)
x)
y)
z)
aa)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
Por la naturaleza de la dependencia las funciones sern las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
7. ADMINISTRACIN FINANCIERA INTEGRADA MUNICIPAL -AFIMSegn el artculo 97 del Cdigo Municipal, la AFIM es la dependencia responsable de la
administracin financiera municipal, a travs de una eficiente formulacin, ejecucin y
liquidacin del presupuesto, el cumplimiento de la legislacin de la recaudacin de los
impuestos, arbitrios, tasas y contribuciones, as como respaldar adecuadamente todos los
egresos conforme a la planificacin y el debido registro para la rendicin de cuentas a nivel
interno y externo tanto a las entidades rectoras como fiscalizadoras y principalmente a la
poblacin del municipio.
Objetivos:
a) Coordinar con el Ministerio de Finanzas, ente rector de la administracin y control financiero
del Estado, la aplicacin en la municipalidad de los principios, normas, sistemas y
procedimientos para la administracin financiera integrada y transparente, especficamente
con el Sistema Integrado de Administracin Financiera y Control, SIAF, la Direccin Tcnica
del Presupuesto, la Direccin de Contabilidad del Estado, la Tesorera Nacional y adems la
Contralora General de Cuentas.
48
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Mantener una adecuada coordinacin con los entes rectores de los sistemas de
administracin financiera y aplicar las normas y procedimientos que emanen de estos;
Dirigir y administrar todo el proceso de liquidacin y recaudacin de impuestos, arbitrios,
tasas y contribuciones establecidos en las leyes.
Elaborar y mantener actualizado el registro de contribuyentes en coordinacin con el
catastro municipal.
Informar a la Oficina Municipal de Planificacin -OMP- y a la Oficina de Servicios Pblicos
Municipales -OSPM-, sobre los cambios de los objetos y sujetos de la tributacin,
previamente conocido y aprobado por el Concejo Municipal.
Administrar la deuda pblica municipal.
Administrar la cuenta caja nica, basndose en los instrumentos gerenciales de la Cuenta
nica del Tesoro Municipal y flujos de caja y programacin.
Elaborar y presentar la informacin financiera que por ley le corresponde.
Coordinar con el INFOM y la ANAM los planes de capacitacin correspondientes para la
aplicacin del Cdigo Municipal y las leyes conexas, as como el INAP a travs del Centro
de Estudios y Formacin Municipal CEMUNI.
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
En cuanto a normas:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Realizar estudios y proponer normas tendientes a mejorar la tcnica del presupuesto por
programas aplicado a la municipalidad y de acuerdo a las normas establecidas por la
Direccin Tcnica del Presupuesto.
Disear y mantener actualizados los reglamentos, instructivos y procedimientos internos,
relativos a las fases de formulacin, programacin de la ejecucin y evaluacin del
presupuesto de la municipalidad.
Adecuar y mantener actualizados los manuales y la metodologa contable, as como la
periodicidad y estructura de los estados financieros a producir por la municipalidad, segn
su naturaleza jurdica, caractersticas operativas y requerimientos de informacin, de
acuerdo a las normas de contabilidad integrada gubernamental dictadas por la Direccin
de Contabilidad del Estado del Ministerio de Finanzas Pblicas.
Disear y mantener actualizadas las normas, procedimientos e instructivos que regulan el
funcionamiento del rea de Tesorera, de acuerdo a las normas establecidas por la
Tesorera Nacional del Ministerio de Finanzas Pblicas.
Realizar estudios y proponer normas tendientes a optimizar la liquidez, mediante el
Sistema de Cuenta nica.
Disear y mantener actualizados los reglamentos, instructivos y procedimientos en las
fases de programacin y control de los flujos financieros de la municipalidad.
Evaluar el grado de aplicacin de las normas, sistemas y procedimientos para la
formulacin del presupuesto, la programacin de la ejecucin, el procesamiento contable,
ejecucin de los pagos y las coherencias de las salidas de la Unidad de Administracin
Financiera Integrada Municipal -AFIM-.
Para mayor claridad a continuacin se describen las funciones bsicas por rea:
7.1. TESORERA
Es la dependencia municipal responsable de la administracin de los ingresos municipales,
programando los ingresos y egresos segn los planes municipales, de acuerdo al origen y
destino de los fondos con apego a las normas emitidas por los entes rectores de la
administracin financiera publica.
Objetivos:
51
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de Tesorera sus funciones son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
52
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
w)
x)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
7.1.1 RECEPTORA
Es la dependencia municipal responsable de la percepcin de los ingresos municipales, segn
la programacin de los ingresos, aplicando las normas de control interno y con apego a las
normas emitidas por los entes rectores de la administracin financiera pblica.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de Receptora, sus funciones son las siguientes:
a)
b)
53
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
7.1.2 RECAUDACIN
Es la dependencia municipal responsable de accionar para la que se haga efectiva la
percepcin de los ingresos por la prestacin de los servicios y por el cobro de impuestos y
contribuciones, debiendo reducir la mora a travs de acciones que eliminen las causas
generadoras de esta, proponiendo las polticas especficas con el fin de facilitar y fortalecer los
procesos de fiscalizacin y auditoria social.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de recaudacin sus funciones son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
7.2
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
PRESUPUESTO
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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Objetivos:
a) Cumplir y velar porque se cumplan las leyes del pas, especialmente los artculos 125 a 138
del Cdigo Municipal, la Ley Orgnica del Presupuesto y los lineamientos de la Direccin
Tcnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Pblicas, as como las polticas y
normas internas de la municipalidad y evaluar su grado de aplicacin y adecuacin a las
condiciones de la municipalidad.
b) Que las polticas presupuestarias y financieras de la municipalidad se cumplan e incidan
significativamente en la eficiencia y eficacia de la municipalidad.
c) Con la participacin de las dependencias municipales y con la coordinacin de la Oficina de
Servicios Pblicos municipales -OSPM-, formular el anteproyecto de presupuesto, su
programacin y realizar propuestas de niveles de ingresos y gastos, y colaborar con la
Unidad de AFIM en la preparacin del documento a presentar para su aprobacin ante las
autoridades municipales.
d) Una vez aprobado el presupuesto, realizar la apertura y registros correspondientes para
supervisar, controlar y apoyar la gestin y ejecucin presupuestaria, as como orientar a las
dependencias municipales sobre el uso de los instructivos, formularios de informacin y
reportes de ejecucin de ingresos, gastos y ejecucin fsica, incluso programar visitas de
verificacin.
e) Analizar peridicamente los informes y reportes, as como verificar su correspondencia con
la programacin presupuestaria; en caso de desviaciones, analizarlas y proponer
correctivos e informar de todo ello a la unidad de AFIM y a las autoridades municipales.
f) Con tesorera y contabilidad, supervisar el proceso de gestin presupuestaria en cuanto a
ejecucin de ingresos y pagos, su debido registro y los reportes correspondientes, a fin de
asegurar la coherencia de salidas y reportes que debe presentar a la AFIM y a las
autoridades y stas, a los rganos superiores correspondientes y a la poblacin.
g) Gestionar las solicitudes de modificacin presupuestaria, asistir al responsable de AFIM en
la formulacin de la propuesta y gestin de la aprobacin si procede; en caso de que sea
aprobada, registrarla, incorporarla al presupuesto e informar a quien corresponda.
h) Evaluar la gestin presupuestaria con los encargados de oficinas y/o programas, tras la
liquidacin del presupuesto, rendir un informe anual de la gestin presupuestaria y sus
impactos en la administracin financiera municipal.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de presupuesto sus funciones son las siguientes:
a)
b)
56
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
Aprobado segn
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punto dcimo
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w)
x)
y)
z)
aa)
bb)
cc)
dd)
ee)
ff)
Aprobado segn
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7.3 CONTABILIDAD
Es la dependencia municipal responsable de los registros contables presupuestarios y
patrimoniales aplicando las normas emitidas por los entes rectores de la administracin
financiera pblica.
Objetivos:
a) Coordinar con el Ministerio de Finanzas, ente rector de la administracin y control financiero
del Estado, la aplicacin en la municipalidad de los principios, normas, sistemas y
procedimientos para la administracin financiera integrada, transparente y proba,
especficamente con el Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental de la Direccin
de Contabilidad del Estado, la Tesorera Nacional y la Contralora General de Cuentas.
b) Determinar, revisar y actualizar los criterios, metodologa, estructura y caracteres operativos
y requerimientos de informacin de la contabilidad de la municipalidad, en el marco del
sistema.
c) Dirigir, coordinar, administrar y controlar las labores del registro, la contabilidad y los
archivos de la gestin y ejecucin presupuestaria y financiera de la municipalidad, velando
por la integridad, la oportunidad y la razonabilidad de las cuentas, reportes e informes
financieros.
d) Analizar la coherencia de la informacin contable, presupuestaria y de tesorera, y sus
correspondientes ajustes.
e) Producir los estados financieros, balances generales y salidas de informacin, as como los
informes de gestin presupuestaria, patrimonial, de tesorera y econmica, incluyendo
58
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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informes de rendicin de cuentas de ingresos y egresos, para la toma de decisiones por las
autoridades municipales y el control gubernamental de tutela.
f) Participar en la formulacin de poltica financiera, as como en el cierre presupuestario y
contable de la municipalidad.
g) Asesorar a las dependencias y el personal municipal en el uso de los formularios y
documentos de respaldo de la ejecucin presupuestaria; y
h) Facilitar los procesos de fiscalizacin y auditora social por las comunidades del municipio.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de contabilidad sus funciones son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
Aplicar el Plan de Cuentas establecido por la Direccin de Contabilidad del Estado del
Ministerio de Finanzas Pblicas, de acuerdo a la naturaleza jurdica, caractersticas
operativas y requerimientos de informacin de la municipalidad.
Adoptar los clasificadores contables establecidos por la Direccin de Contabilidad del
Estado del Ministerio de Finanzas Pblicas, a la naturaleza jurdica, caractersticas
operativas y requerimientos de informacin de la municipalidad.
Analizar la documentacin de respaldo previo al registro, validacin y aprobacin en el
sistema, de las operaciones de origen extra presupuestario.
Llevar la contabilidad patrimonial de la municipalidad, procesada en el sistema.
Producir en el sistema, informacin de estados financieros para la toma de decisiones y
su envo a la Contralora General de Cuentas.
Realizar la conciliacin bancaria en el sistema.
Participar en las operaciones de cierre presupuestario y contable.
Revisar y actualizar, los criterios de contabilizacin y requerimientos de informacin para
la toma de decisiones.
Mantener actualizada la informacin referente a la deuda municipal.
Obtener del sistema la informacin correspondiente a los estados financieros de la
ejecucin de los presupuestos de gastos e ingresos, balances generales y dems salidas
y estados de informacin que se produzcan por el sistema, que incluye el reporte Informe
de rendicin de ingresos y egresos que debe enviar mensualmente a la Contralora
General de Cuentas.
Analizar la informacin contable, presupuestaria y de tesorera obtenida del sistema
computarizado.
Deteccin mensual de inconsistencias en la ejecucin presupuestaria de gastos e
ingresos, as como su seguimiento para su regularizacin; la consistencia de las
modificaciones presupuestarias ingresadas al sistema y la comprobacin de la coherencia
de los estados contables y econmico-financieros de la municipalidad.
Analizar, conjuntamente con las dems unidades del rea contable, los ajustes a realizar
a la informacin ingresada al sistema cuando sea necesario, a fin de lograr un adecuado
registro de las operaciones que afectan la situacin econmica- financiera de la
municipalidad.
Presentar informacin peridica, que permita conocer la gestin presupuestaria,
patrimonial y de tesorera de la municipalidad.
Administrar la gestin financiera del registro de la ejecucin, de conformidad con el
sistema financiero y a los lineamientos emitidos por la Direccin de Contabilidad del
Estado del Ministerio de Finanzas Pblicas como rgano rector de la Contabilidad
59
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
segundo de fecha
17/07/08
cc)
dd)
ee)
Integrada Gubernamental.
Participar en la formulacin de la poltica financiera, que elabore la Unidad de
Administracin Financiera Integrada Municipal -AFIM-.
Aplicar la metodologa contable y la periodicidad, estructura y caractersticas de los
estados contables financieros a producir por la municipalidad, conforme a su naturaleza
jurdica, caractersticas operativas y requerimientos de informacin, de acuerdo a las
normas de Contabilidad Integrada Gubernamental.
Dirigir, coordinar y controlar las labores de registro, validacin y aprobacin en el sistema,
de la ejecucin presupuestaria de gastos e ingresos como las operaciones de origen extra
presupuestario.
Efectuar los anlisis necesarios sobre los estados financieros y producir los informes para
la toma de decisiones del Concejo Municipal y Contralora General de Cuentas.
Administrar el sistema contable, que permita conocer en tiempo real la gestin
presupuestaria, de caja y patrimonial, as como los resultados operativo, econmico y
financiero de la municipalidad.
Mantener actualizado el registro integrado de los bienes durables de la municipalidad.
Coordinar el envo mensual del reporte Informe de rendicin de ingresos y egresos a la
Contralora General de Cuentas.
Administrar el archivo de documentacin financiera de la municipalidad.
Participar en las operaciones de cierre presupuestario y contable.
Realizar anlisis e interpretacin de los reportes y estados financieros para brindar
informacin a nivel gerencial para la toma de decisiones.
Velar por la integridad de la informacin financiera registrada en el sistema, oportunidad
de los registros y la razonabilidad de las cifras presentadas.
Orientar a las dependencias de la municipalidad en el uso de los formularios a enviar
como documentacin de respaldo para el registro de ejecucin presupuestaria de gastos
e ingresos en el sistema.
Analizar la documentacin de respaldo previo al registro de las diferentes etapas del
gasto en el sistema.
Registrar, validar y aprobar en el sistema la ejecucin presupuestaria de gastos.
Participar en las operaciones de cierre presupuestario y contable.
Facilitar los procesos de fiscalizacin y auditora social en las diferentes comunidades.
7.4
COMPRAS
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
w)
x)
y)
z)
aa)
bb)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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tiempo de entrega los materiales e insumos que se requieran para el cumplimiento de los
objetivos de la administracin municipal.
c) Aplicar y/o apoyar los procedimientos de compras y contrataciones, de acuerdo a los
requerimientos de la Municipalidad y al marco legal en la materia, y elaborar los informes
que le sean solicitados por sus superiores. .
d) Verificar la calidad y el ingreso al almacn de los bienes, materiales y suministros,
adquiridos; as como mantener un inventario mnimo de los materiales que se utilizan
regularmente en la municipalidad.
e) Proponer a la autoridad superior las personas elegibles para conformar las juntas de
cotizacin o licitacin para efectuar compras de acuerdo a los montos establecidos en la
Ley de Contrataciones del Estado
f) Cuidar los bienes y suministros con que cuenta la Municipalidad, manteniendo los controles
necesarios para garantizar su correcta disposicin.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de Adquisiciones sus funciones son las
siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Adquirir en las mejores condiciones de precio, calidad y tiempo de entrega los materiales
e insumos que se requieran para el cumplimiento de los objetivos de la administracin
municipal.
Recibir y tramitar requerimientos.
Cotizar los artculos solicitados.
Elaborar rdenes de compra.
Elaborar informes que le sean solicitados por sus superiores.
Aplicar y/o apoyar los procedimientos de compras y contrataciones, de acuerdo a los
requerimientos de la municipalidad y al marco legal en la materia.
Verificar la disponibilidad presupuestaria para la erogacin solicitada.
Cotizar, analizar y comprar lo solicitado por parte de las diferentes unidades de la
municipalidad.
Verificar la calidad y el ingreso al almacn de los bienes, materiales y suministros,
adquiridos.
Efectuar compras directas, de acuerdo al monto autorizado.
Proponer a la autoridad superior las personas elegibles para conformar las juntas de
cotizacin o licitacin para efectuar compras de acuerdo a los montos establecidos en la
Ley de Contrataciones del Estado.
Verificar la aplicacin de las disposiciones especficas, en cuanto a tomar en cuenta que
toda adquisicin que realice, debe ser con base en las cantidades y calidades
establecidas por el solicitante de los bienes y/o suministros y tomando en cuenta la
codificacin y autorizacin presupuestarias correspondientes, segn el Manual de
Clasificadores Presupuestarios emitido por el Ministerio de Finanzas Pblicas.
Observar y cumplir con el artculo 15, del Reglamento de la Ley de Contrataciones, en
cuanto a que para efectuar una compra, debe existir el pedido correspondiente, de la
persona que solicita los bienes o servicios aprobada por la jefa o jefe inmediato.
Las adquisiciones cuyo monto exceda el lmite establecido para compras por medio de
fondo rotativo, se efectuarn con orden de compra.
Verificar saldos en las partidas presupuestarias, previo a comprometer el gasto.
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Aprobado segn
Acta No. 44-2008
punto dcimo
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7.5 ALMACN
Es la dependencia responsable de recibir las compras efectuadas, su registro y entrega a las
dependencias que lo han requerido, manteniendo un inventario mnimo de los suministros que
se utilizan regularmente en la municipalidad.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de almacn sus funciones son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
8.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
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de acuerdo a lo que establece la ley y las normas que dicta el Concejo Municipal en
relacin a la administracin de personal.
Funciones:
De acuerdo a la naturaleza de la dependencia de Recursos Humanos sus funciones
son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
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c)
d)
e)
Gestionar las denuncias, quejas o reportes, segn el caso, que le sean presentadas y que
sean de su competencia.
Emitir resolucin de las investigaciones realizadas indicando un resumen de los hechos,
si han sido probados y si son constitutivos de infracciones legales administrativas
definiendo las infracciones e imponiendo las sanciones correspondientes en contra del
responsable o de la responsable.
Llevar control de los expedientes con las denuncias, quejas o informes que se reciban.
Gestionar cuando corresponda, el pago de tributos y realizar las acciones necesarias para
su recuperacin, previas a utilizar la va jurisdiccional.
Certificar lo conducente al Ministerio Pblico, si se tratare de delito flagrante, dar parte
inmediatamente a la Polica Nacional Civil, siendo responsable de conformidad con la ley
por su omisin, al proceder en estos casos tomar debidamente en cuenta el derecho
Indgena y de ser necesario se har asesorar de un experto o una experta en esa materia.
64
f)
g)
h)
i)
j)
k)
8.1
Aprobado segn
Acta No. 44-2008
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Efectuar las diligencias voluntarias de titulacin supletoria, con el solo objeto de practicar
las pruebas que la ley especfica asigna al Alcalde o Alcaldesa, remitiendo
inmediatamente el expediente al Concejo Municipal para su conocimiento y, en su caso
aprobacin. El juez o la jueza de asuntos municipales cuidar que en estas diligencias no
se violen arbitrariamente las normas del derecho maya o indgena en general cuya
aplicacin corresponde tomar en cuenta.
Efectuar las diligencias y expedientes administrativos que le traslade la alcalda o el
Concejo Municipal, en que debe intervenir la municipalidad por mandato legal o le sea
requerido informe, opinin o dictamen.
Conocer los asuntos en los que una obra nueva cause dao pblico o que se trate de
obra peligrosa para las y los habitantes y el pblico, procediendo, segn la materia
correspondiente, debiendo tomar las medidas preventivas que el caso amerite.
Conocer las denuncias por infracciones a la ley y reglamentos de trnsito cuando la
municipalidad ejerza la administracin del mismo en su circunscripcin territorial.
Conocer las infracciones a las leyes y reglamentos sanitarios que cometan los que
expendan alimentos o ejerzan el comercio en mercados municipales, rastros y ferias
municipales y ventas en la va pblica de su respectiva circunscripcin territorial.
Conocer los asuntos que violen las leyes, ordenanzas, reglamentos o disposiciones del
gobierno municipal.(artculo 165 del Cdigo Municipal).
INSPECCIN DE TRANSPORTE:
Objetivo:
Es la unidad municipal responsable de la ejecucin de las medidas impuestas y las sanciones
que fueron emitidas por el Juzgado de Asuntos Municipales relacionados al rea de transporte
especficamente; de acuerdo a los reglamentos de observancia general en dicha rea y
dems disposiciones municipales; relacionadas con aquellos asuntos en que se afecten las
buenas costumbres,
Funciones:
a) Cumplir con las resoluciones emitidas por el Juzgado de asuntos Municipales, en el
rea de transporte.
b) Coordinar con la polica municipal la ejecucin de las sanciones hacia los conductores
de Mototaxis.
c) Verificar que los propietarios de Mototaxis se encuentran al da en sus pagos, en
coordinacin con la encargada de recaudacin.
d) Solicitar las solvencias necesarias a los pilotos y en su caso a los propietarios de dichas
unidades para comprobar fehacientemente el cumplimiento de sus obligaciones
tributarias hacia la Municipalidad.
e) Otras que ha criterio del Juez de asuntos Municipales emita en el rea de transporte
con el fin de mejorar la fluidez del transito en el municipio.
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Aprobado segn
Acta No. 44-2008
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e)
f)
Cuidar los bienes del municipio y el orden pblico, el ornato, la tranquilidad en los
mercados, parques, plazas, campos de feria y dems instalaciones municipales,
incluyendo las de servicio pblico municipal.
Vigilar por la adecuada y eficiente prestacin de los servicios municipales, informando de
aquellos hechos o circunstancias que pudieran afectar su regularidad y calidad.
Colaborar estrechamente con los otros cuerpos de polica, en la salvaguardia y proteccin
de las personas indgenas y no indgenas y sus bienes, as como en la prevencin y
persecucin de las actividades delictivas.
Velar porque se cumplan los reglamentos, ordenanzas, acuerdos, resoluciones y dems
disposiciones de la municipalidad, denunciando a los infractores y las infractoras ante el
Juzgado de Asuntos Municipales o en su defecto ante el Alcalde o Alcaldesa Municipal,
para la imposicin de las sanciones correspondientes.
Informar a la autoridad municipal respectiva, de cualquier hecho que pueda interrumpir la
prestacin eficiente de un servicio pblico.
Proporcionar auxilio inmediato y la proteccin adecuada a las personas que lo solicitan o
cuando stas o sus bienes estn en peligro, dentro y fuera de las instalaciones
municipales.
66
g)
h)
Aprobado segn
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