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Trab EscribaMMNNM
Trab EscribaMMNNM
Es de aclarar que por ser un proyecto cuyo objetivo es prestar un servicio pblico es casi
imposible cuantificar en trminos monetarios todos sus beneficios.
Evaluacin econmica.
Para llevar a cabo la evaluacin econmica, el presente trabajo utiliz los indicadores que
tradicionalmente se utilizan para evaluar proyectos de inversin en proyectos donde es
imposible hacer la medicin de beneficios
Implementacin alternativa
Despus de evaluar las alternativas propuestas se debe llegar a la toma de decisiones, en
donde se elige la alternativa que responda de manera eficiente a la solucin, adems la
que se considere idnea segn el proyecto.
OBJETIVO DE EVALUACION DE PROYECTOS FINANCIEROS
Procedimientos Financieros para evaluar proyectos de inversin cuyo objetivo puede ser:
Para adquirir activos
Para Capital de Trabajo
Para enfrentar Pasivos
TIPOS DE METODOS UTILIZADOS PARA ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD
FINANCIERA.
1. Periodo de Recuperacin
2. Tasa de Rentabilidad Contable
3. Tasa Interna de Retorno
4. Valor Actual Neto
5. ndice de deseabilidad
PR
Perodo de Recuperacin
Tasa
de
F(Liquidez)
Corto Plazo y %
F(Utilidades)
Mayor Rentabilidad
Rentabilidad
TRC Contable
F(Margen de Utilidad
TIR
Neta
Rentabilidad = >0
F(Riesgo)
ID
ndice de Deseabilidad
F(Producto)
mayor.
1. Periodo de Recuperacin
Esta en funcin a la liquidez de la empresa
Escoge el proyecto cuya inversin se recupere en menor tiempo.
R = Porcentaje de recuperacin I = Tiempo de recuperacin
I
i= inversin
R=flujos netos de efectivo proyectado (ingresos egresos)
Ejemplo
Proyecto
A
Inversin
1.000.000,
FNE 1
700.000,0
FNE 2
300.000,0
FNE 3
300.000,
00
1.000.000,
B
00
300.000,0
0
00
700.000,0
300.000,
00
Evaluacin proyecto A
1er ao
I/R
1.000.000,0
0
R/I
700.000,0
1,43
700.000,0
70%
1.000.000,0
Evaluacin proyecto A
2er ao I/R
1.000.000,0
0
R/I
300.000,0
3,3
300.000,0
30%
1.000.000,0
Resultado
El proyecto que se acepta es el A, ya que la empresa durara 1,43 aos en perodo de recuperacin,
y recuperara el 701% de la inversin.
Mientras que el proyecto B, la empresa tardara 3,3 aos y solo recuperando el 30% de lo
invertido.
Inversin
FNE 1
1.200.000,
A
00
FNE 2
850.000,
00
FNE 3
400.000,0
0
300.000,
00
71%
1.200.000,
B
00
33%
690.088,
00
58%
200.000,0
0
17%
600.000,
00
1360 +
1540 +
1760 +
1360 +
(1+0,,20)1 (1+0,,20)2 (1+0,,20)3 (1+0,,20)4
TIR
1133,33
TIR
3882,33
1069
1023
657
VAN - INV
FNE 1 = 1360
FNE 2= 1540
FNE 3= 1760
FNE 4= 1360
Inv= 4000
Tasa de Riesgo =15%
1360(1+0,15) -1 + 1540(1+0,15) -2 +
1760(1+0,15) -1 + 1360(1+0,15) -1 +
4282 - inv
4282-4000
282
Se acepta el proyecto
3. ndice de Deseabilidad
Define un criterio de eleccin simple para escoger aquel proyecto cuyo resultado sea
mayor.
Caso 1
Caso 2
Caso 3
Caso 4
VAN
3900
4000
4100
3950
INV
4000
4000
4000
4000
3900/4000
4000/4000
4100/4000
3950/4000
0,97
1
1,02
0,98