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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
GERENCIA GENERAL REGIONAL
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
R. O. F.
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
2011
HUARAZ ANCASH - PERU
INDICE
TITULO I
DEL CONTENIDO Y ALCANCES DEL REGLAMENTO
TITULO II
DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, MISION Y

PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLITICA Y GESTION
REGIONAL
TITULO III
DE LAS COMPETENCIAS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES

GENERALES
TITULO IV
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
TITULO V
DE LAS FUNCIONES
CAPITULO I:
DE LA ALTA DIRECCION
- Del Consejo Regional
- De la Presidencia Regional
- De la Gerencia General Regional
CAPITULO II:
DEL ORGANO CONSULTIVO

Del Consejo de Coordinacin Regional
CAPITULO III:
DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO

De la Oficina Regional de Control Institucional
De la Oficina de Auditora
De la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos
CAPITULO IV:
DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL

ESTADO Y LA REGION
De la Procuradura Pblica Regional
CAPITULO V:
DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

- De la Oficina Regional de Asesora Jurdica
- De la Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional
CAPITULO VI:
DE LOS ORGANOS DE APOYO

- De la Gerencia Regional de Administracin
De la Sub Gerencia de Administracin Financiera
De la Sub Gerencia de Recursos Humanos
De la Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
De la Sub Gerencia de Gestin Patrimonial
- De la Oficina de Imagen Institucional
- De la Secretara General
- De la Oficina de Coordinacin y Enlace en Lima
CAPITULO VII
DE LOS ORGANOS DE LINEA

- De la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial
De la Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento
Territorial
De la Sub Gerencia de Presupuesto
De la Sub Gerencia de Inversiones
De la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica
- De la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
De la Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios
De la Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial
De la Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos
Rurales
De la Direccin Regional Agraria
De la Direccin Regional de la Produccin
De la Direccin Regional de Energa y Minas
De la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
- De la Gerencia Regional de Desarrollo Social
De la Sub Gerencia de Programas Sociales
De la Direccin Regional de Educacin
De la Direccin Regional de Salud
De la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo
De la Direccin de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Del Archivo Regional de Ancash
De las Aldeas Infantiles
- De la Gerencia Regional de Infraestructura
De la Sub Gerencia de Estudios
De la Sub Gerencia de Obras
De la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras
De la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
- De la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente
De la Sub Gerencia de Gestin Ambiental
De la Sub Gerencia de Defensa Civil
CAPITULO VIII
DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS

De las Gerencias Sub Regionales
De los Organos Desconcentrados Sectoriales
De los Proyectos Especiales Regionales
De las Aldeas Infantiles
De la Unidad de Servicios de Equipo Mecnico
CAPITULO IX
DE LAS EMPRESAS REGIONALES
TITULO VI
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TITULO VII
DEL REGIMEN LABORAL
TITULO VIII
DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES
ORGANIGRAMA
REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL

TITULO I
DEL CONTENIDO Y ALCANCES DEL REGLAMENTO
Artculo 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones
constituye el instrumento normativo de gestin institucional, que contiene la naturaleza,
finalidad, objetivos, funciones generales, estructura orgnica bsica, y atribuciones de las
diversas unidades orgnicas, as como las relaciones funcionales y orgnicas de los rganos
y dependencias integrantes del Gobierno de la Regin Ancash.
Artculo 2.- Las normas establecidas en el presente Reglamento, son de
aplicacin a todas las unidades orgnicas y dependencias estructuradas del Gobierno
Regional, as como de sus rganos desconcentrados. El Consejo Regional se rige por su
Reglamento Interno.
Artculo 3.- La jurisdiccin del Gobierno de la Regin Ancash comprende el
mbito territorial del Departamento de su mismo nombre, integrado por las provincias de:
Huaraz, Aija, Antonio Raymondi, Asuncin, Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermn Fitzcarrald,
Casma, Corongo, Huarmey, Huaylas, Huari, Mariscal Luzuriaga, Ocros, Pallasca,
Pomabamba, Santa, Sihuas, Recuay y Yungay, teniendo como sede administrativa la ciudad
de Huaraz.
TITULO II
DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, MISION Y VISION, Y PRINCIPIOS
RECTORES DE LA POLITICA Y LA GESTION REGIONAL
Artculo 4.- El Gobierno de la Regin Ancash es un organismo pblico
descentralizado, de carcter permanente, con personera jurdica de derecho pblico, goza
de autonoma poltica, econmica y administrativa en el ejercicio de sus funciones,
constituyendo, para su administracin econmica y financiera, un Pliego Presupuestal.
Artculo 5. - EL Gobierno de la Regin Ancash tiene por finalidad esencial
fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y
privada y el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de
oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo.
Artculo 6.- El Objetivo del Gobierno Regional es lograr el desarrollo
integral de la regin y de su poblacin, satisfaciendo sus necesidades bsicas con servicios
pblicos de calidad.
Artculo 7.- Es Misin del Gobierno de la Regin Ancash, organizar y
conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias constitucionales
exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales,
para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.
Asimismo, la visin de la Regin Ancash es, El Gobierno de la Regin
Ancash es un organismo de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y
administrativa en asuntos de su competencia, fomenta el desarrollo regional integral
sostenible, promoviendo la inversin publica y privada y el empleo y garantiza el ejercicio
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, a travs de planes,

programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento
econmico, armonizado con la dinmica demogrfica, el desarrollo social equitativo y la
conservacin de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional.
Artculo 8.- Son principios rectores de la poltica y gestin regional: La
participacin, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficacia,
eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, concordancia
de las polticas regionales, especializacin de las funciones de gobierno, competitividad e
integracin intrarregional e interregional.
TITULO III
DE LAS COMPETENCIAS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES GENERALES
Artculo 9.- El Gobierno de la Regin Ancash, esta premunido
siguientes competencias:
de las
Competencias Constitucionales:
a) Aprobar su organizacin interna y su presupuesto.
b) Formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las municipalidades y la
sociedad civil.
c) Administrar sus bienes y rentas.
d) Regular y otorgar las autorizaciones, licencias y derechos sobre los servicios de su
responsabilidad.
e) Promover el desarrollo socioeconmico regional y ejecutar los planes y programas
correspondientes.
f) Dictar las normas inherentes a la gestin regional.
g) Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquera,
industria, agroindustria, comercio, turismo, energa, minera, vialidad, comunicaciones,
educacin, salud y medio ambiente, conforme a ley.
h) Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de
proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional.
i) Presentar iniciativas legislativas en materias y asuntos de su competencia.
j) Ejercer las dems atribuciones inherentes a su funcin, conforme a ley.
Competencias Exclusivas:
a) Planificar el desarrollo integral de la Regin Ancash y ejecutar los programas
socioeconmicos correspondientes, en armona con el Plan Nacional de Desarrollo.
b) Formular y aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las municipalidades y
la sociedad civil de la regin.
c) Aprobar su organizacin interna y su presupuesto institucional conforme a la Ley de
Gestin Presupuestaria del Estado y las Leyes Anuales de Presupuesto.
d) Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en proyectos de
infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos de mbito
regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin
privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
e) Disear y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores econmicos y de
ciudades intermedias.
f) Promover la formacin de empresas y unidades econmicas regionales para concertar
sistemas productivos y de servicios.
g) Facilitar los procesos orientados a los mercados internacionales para la agricultura, la
agroindustria, la artesana, la actividad forestal y otros sectores productivos, de acuerdo
a sus potencialidades.
h) Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo.
i) Concretar acuerdos con otras regiones para el fomento del desarrollo econmico, social
y ambiental.
j)
k)
l)
m)
n)
o)
Administrar y adjudicar los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en su

jurisdiccin, con excepcin de los terrenos de propiedad municipal.
Organizar y aprobar los expedientes tcnicos sobre acciones de demarcacin territorial
en su jurisdiccin, conforme a la Ley de la materia.
Promover la modernizacin de la pequea y moderna empresa regional, articuladas con
la tarea de educacin, empleo y a la actualizacin de la innovacin tecnolgica.
Dictar las normas sobre los asuntos y materias de su responsabilidad, y proponer las
iniciativas legislativas correspondientes.
Promover el uso sostenible de los recursos forestales y la biodiversidad.
Otras que se le seale por ley expresa.
Competencias Compartidas:
a) Educacin. Gestin de los servicios educativos, de nivel inicial, primario, secundario y
superior no universitario, con criterios de Interculturalidad orientados a potenciar la
formacin para el desarrollo.
b) Salud pblica.
c) Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas y productivas en su mbito y
nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquera, industria, comercio,
turismo, energa, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente.
d) Gestin sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.
e) Preservacin y administracin de las reservas y reas protegidas regionales.
f) Difusin de la cultura y potenciacin de todas las instituciones artsticas y culturales
regionales.
g) Competitividad regional y la promocin del empleo productivo en todos los niveles,
concertando los recursos privados y pblicos.
h) Participacin ciudadana, alentando la concertacin entre los intereses pblicos y
privados en todos los niveles.
i) Otras que se le delegue o asigne conforme a ley.
Artculo 10.- El Gobierno de la Regin Ancash, ejerce las atribuciones
propias de la administracin pblica, de acuerdo a la autonoma tcnica, presupuestal y
administrativa que le confiere la Constitucin Poltica del Per, la Ley de Bases de la
Descentralizacin y la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Artculo 11.- El Gobierno de la Regin Ancash ejerce, con sujecin al
ordenamiento jurdico establecido por la Constitucin Poltica del Per, las normas de la
descentralizacin y regionalizacin y dems leyes de la Repblica, las siguientes funciones
generales:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Elaborar y aprobar normas de alcance regional, regulando los servicios de su

competencia.
Establecer polticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el
desarrollo regional de manera concertada, participativa y sostenible, conforme a las
normas de la descentralizacin y organizacin de los gobiernos regionales.
Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos financieros, bienes, activos
y capacidades humanas, necesarios para la gestin regional, con arreglo a los sistemas
administrativos nacionales vigentes.
Incentivar y apoyar las actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a
impulsar el desarrollo de los recursos regionales, creando los instrumentos necesarios
para tal fin.
Fiscalizar la gestin administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los planes
regionales y la calidad de los servicios, fomentando la participacin de la sociedad civil.
Apoyar tcnicamente a los gobiernos locales en el cumplimiento de sus funciones y
servicios de su competencia.
TITULO IV
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 12.- Para el logro de sus objetivos y el cumplimiento de su misin,
el Gobierno Regional de la Regin Ancash cuenta con la siguiente Estructura Orgnica:
01.
ALTA DIRECCION
01.1 Consejo Regional

01.2 Presidencia Regional
01.3 Gerencia General Regional
02.
ORGANO CONSULTIVO
02.1 Consejo de Coordinacin Regional
03.
ORGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL ESTADO Y

LA REGION
03.1 Oficina Regional de Control Institucional
03.1.1
03.1.2
Oficina de Auditora
Oficina de Control de Procedimientos Administrativos
03.2 Procuradura Pblica Regional

04.
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
04.1 Oficina Regional de Asesora Jurdica
04.2 Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional
05.
ORGANOS DE APOYO
05.1 Gerencia Regional de Administracin
05.1.1
05.1.2
05.1.3
05.1.4
Sub Gerencia de Administracin Financiera

Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Sub Gerencia de Gestin Patrimonial
05.2 Oficina de Imagen Institucional

05.3 Secretara General
05.4 Oficina de Coordinacin y Enlace en Lima
06.
ORGANOS DE LINEA
6.1 Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial
6.1.1
Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial
6.1.2
Sub Gerencia de Presupuesto
6.1.3
Sub Gerencia de Inversiones
6.1.4
Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica
6.2 Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.6
6.2.7
Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial
Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales
Direccin Regional Agraria
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
Direccin Regional de la Produccin
Direccin Regional de Energa y Minas
10
6.3 Gerencia Regional de Desarrollo Social

6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.6
6.3.7
Sub Gerencia de Programas Sociales

Direccin Regional de Educacin
Direccin Regional de Salud
Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo
Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Archivo Regional de Ancash
Aldeas Infantiles
6.4 Gerencia Regional de Infraestructura

6.4.1
6.4.2
6.4.3.
6.4.4
Sub Gerencia de Estudios

Sub Gerencia de Obras
Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras
Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
6.5 Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente

6.5.1
6.5.2
07.
Sub Gerencia de Gestin Ambiental

Sub Gerencia de Defensa Civil
ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL GOBIERNO REGIONAL

7.1 Gerencias Sub Regionales
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
Oficina de Planificacin, Presupuesto e Inversiones

Oficina de Desarrollo Socio Econmico
Oficina de Infraestructura y Medio Ambiente
Oficina de Administracin de Recursos
Organos Desconcentrados Sectoriales
7.2 Proyectos Especiales Regionales

7.3 Unidad de Servicios de Equipo Mecnico
7.4 Empresas Regionales
TITULO V
DE LAS FUNCIONES
CAPITULO I
01 DE LA ALTA DIRECCION
01.1 DEL CONSEJO REGIONAL
Artculo 13.- El Consejo Regional es el rgano normativo y fiscalizador del
Gobierno Regional. Est integrado por los Consejeros Regionales, elegidos por sufragio
directo por un perodo de cuatro (4) aos. El mandato es irrenunciable, con excepcin de los
casos previstos en la Constitucin, pero revocable conforme a Ley.
Los derechos y obligaciones funcionales de los Consejeros Regionales as
como responsabilidades e incompatibilidades de los mismos estn regulados por Ley y por
su Reglamento Interno.
El Consejo Regional para el ordenamiento de su trabajo, operativizacin y
adecuado cumplimiento de sus funciones, cuenta con una Secretara.
Artculo 14.- Son atribuciones del Consejo Regional:
a)
Aprobar, modificar o derogar las normas que regulen o reglamenten los asuntos y
materias de competencia y funciones del Gobierno Regional.
11
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
Aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo,

concordante con el Plan Nacional de Desarrollo y buscando la articulacin entre zonas
urbanas y rurales, concertadas con el Consejo de Coordinacin Regional.
Aprobar el Plan Anual y el Presupuesto Regional Participativo, en el marco del Plan de
Desarrollo Regional Concertado y de conformidad con la Ley de Gestin
Presupuestaria del Estado y a las leyes anuales del Presupuesto General de la
Repblica y la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal.
Aprobar los Estados Financieros y Presupuestarios
Aprobar su Reglamento Interno
Fijar la remuneracin mensual del Presidente y Vicepresidente y las dietas de los
Consejeros.
Declarar la vacancia y suspensin del Presidente, Vicepresidente y los Consejeros
Autorizar, conforme a ley, las operaciones de crdito interno y externo incluidas en el
Plan de Desarrollo Regional Concertado y solicitadas por el Presidente Regional. Las
operaciones de crdito externo se sujetan a la Ley de Endeudamiento Pblico.
Autorizar la transferencia de los bienes muebles e inmuebles de propiedad del
Gobierno Regional
Aprobar la creacin, venta, concesin o contratos, disolucin de sus empresas y otras
formas empresariales, bienes y/o activos regionales, conforme a la Constitucin y la
Ley.
Fiscalizar la gestin y conducta pblica de los funcionarios del Gobierno Regional y,
dentro de ello, llevar a cabo investigaciones sobre cualquier asunto de inters pblico
regional.
Proponer ante el Congreso de la Repblica las iniciativas legislativas en materias y
asuntos de su competencia.
Proponer la creacin, modificacin o supresin de tributos regionales o exoneraciones,
conforme a la Constitucin y la Ley
Aprobar el Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales.
Aprobar el Plan de Competitividad regional, los acuerdos de cooperacin con otros
gobiernos regionales e integrar las estrategias de acciones macroregionales
Definir la Poltica permanente del fomento de la participacin ciudadana.
Aprobar el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y el Programa de
Desarrollo Institucional
Proponer y desarrollar acciones de integracin fronteriza de conformidad con los
Convenios y Tratados Internacionales, en acuerdo con el Ministerio de Relaciones
Exteriores.
Las dems que les corresponda de acuerdo a Ley.
Artculo 15.- El Consejo Regional mantiene relaciones interinstitucionales

con los gobiernos locales de la Regin Ancash, los diferentes rganos del Gobierno
Regional, con otros Consejos Regionales, las Universidades, organizaciones de la sociedad
civil y otras instituciones relacionadas a los asuntos de su competencia.
01.2 DE LA PRESIDENCIA REGIONAL

Artculo 16.- La Presidencia Regional (PRE), es el rgano ejecutivo del
Gobierno Regional; recae en el Presidente Regional, quien es la mxima autoridad de su
jurisdiccin, representante legal y titular del Pliego Presupuestal del Gobierno Regional.
El Presidente Regional es elegido en sufragio directo, por un perodo de
cuatro aos. Su mandato es irrenunciable, con excepcin de los casos previstos en la
Constitucin, pero revocable conforme a Ley.
El Presidente Regional desempea su cargo a dedicacin exclusiva, con la
sola excepcin de la funcin docente. Percibe una remuneracin mensual fijada por el
Consejo Regional de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, siendo obligatoria la
publicacin de la norma que la aprueba y su monto.
12
Artculo 17.- Son atribuciones del Presidente Regional:

a)
Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus rganos ejecutivos,

administrativos y tcnicos.
b) Proponer y ejecutar el Presupuesto Participativo Regional aprobado por el Consejo
Regional.
c) Designar y cesar al Gerente General Regional y a los Gerentes Regionales, as como
nombrar y cesar a los funcionarios de confianza.
d) Dictar Decretos y Resoluciones Regionales.
e) Dirigir la ejecucin de los planes y programas del Gobierno Regional y velar por su
cumplimiento.
f) Administrar los bienes y rentas del Gobierno Regional.
g) Dirigir, supervisar, coordinar y administrar las actividades y servicios pblicos a cargo
del Gobierno Regional a travs de sus Gerentes Regionales.
h) Aprobar las normas reglamentarias de organizacin y funciones de las dependencias
administrativas del Gobierno Regional.
i)
Disponer la publicacin mensual y detallada de las estadsticas regionales.
j)
Suscribir convenios o contratos con la cooperacin tcnica internacional, con el apoyo
del Consejo Nacional de Descentralizacin, y de otras entidades pblicas y privadas, en
el marco de su competencia.
k) Celebrar y suscribir, en representacin del Gobierno Regional, contratos, convenios y
acuerdos relacionados con la ejecucin o concesin de obras, proyectos de inversin,
prestacin de servicios y dems acciones de desarrollo conforme a la ley de la materia y
slo respecto de aquellos bienes, servicios y/o activos cuya titularidad corresponda al
Gobierno Regional.
l)
Convocar y presidir las sesiones del Consejo de Coordinacin Regional.
m) Presentar su Informe Anual al Consejo Regional.
n) Presentar la Memoria y el Informe de los Estados Presupuestarios y Financieros del
Gobierno Regional al Consejo Regional.
o) Promulgar las Ordenanzas Regionales o hacer uso de su derecho a observarlas en el
plazo de quince (15) das hbiles y ejecutar los Acuerdos del Consejo Regional.
p) Presentar al Consejo Regional:
1)
El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
2)
El Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual.
3)
El Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales.
4)
El Programa de Competitividad Regional.
5)
El Programa de Desarrollo de Capacidades Humanas.
6)
El Programa de Desarrollo Institucional
7)
Las propuestas de acuerdos de cooperacin con otros gobiernos regionales y de
estrategias de acciones macroregionales
q) Proponer al Consejo Regional las iniciativas legislativas.
r) Proponer y celebrar los contratos de las operaciones de crdito interno y externo
aprobadas por el Consejo Regional.
s) Promover y celebrar convenios con instituciones acadmicas, universidades y centros
de investigacin pblicos y privados para realizar acciones de capacitacin, asistencia
tcnica e investigacin.
t) Promover y participar en eventos de integracin y coordinacin macroregionales.
u) Proponer, ejecutar las estrategias y polticas para el fomento de la participacin
ciudadana.
v) Asistir a las sesiones del Consejo Regional, cuando lo considere necesario o cuando
este lo invita, con derecho a voz.
w) Las dems que le seale la ley.
Artculo 18.- El Presidente Regional ejecuta sus actos de gobierno
mediante Decretos Regionales. Los actos administrativos que correspondan, son suscritos
con el Gerente General Regional y/o los Gerentes Regionales y en los actos administrativos
especficos a travs de Resoluciones Ejecutivas Regionales.
13
La Presidencia Regional, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con

el apoyo de los asesores de la Alta Direccin constituyendo para dicho efecto un Gabinete
de Asesores, siendo el Asesor de la Presidencia el que asume la condicin de Jefe del
Gabinete de Asesores.
Artculo
19.El
Presidente
Regional,
mantiene
relaciones
interinstitucionales con el Poder Ejecutivo, Poder Judicial, con otros Gobiernos Regionales,
Universidades, Colegios Profesionales, Centros de Investigacin y otras instituciones
comprometidas con el desarrollo regional.
01.2.1 DE LA VICEPRESIDENCIA REGIONAL

Artculo 20.- El Vicepresidente Regional (VPR), reemplaza al Presidente
Regional en casos de licencia concedida por el Consejo Regional, por ausencia o
impedimento temporal, por suspensin o vacancia, con las prerrogativas y atribuciones
propias del cargo. Cumple funciones de coordinacin y aquellas que expresamente le
delegue el Presidente.
El Vicepresidente es elegido por sufragio, en el mismo proceso eleccionario
del Presidente Regional, por un perodo de 4 aos, siendo su mandato irrenunciable, con
excepcin de los casos previstos en la Constitucin, pero revocable conforme a ley. Percibe
la remuneracin correspondiente a su cargo, sin derecho a dietas.
01.3 DE LA GERENCIA GENERAL REGIONAL

Artculo 21.- La Gerencia General Regional (GGR), es el rgano
responsable de la gestin ejecutiva y administrativa del Gobierno Regional. La Gerencia
General es la encargada de coordinar, conducir, organizar, articular, supervisar evaluar y
controlar las acciones de las diferentes gerencias regionales y unidades orgnicas
dependientes del Gobierno Regional.
Artculo 22.- El Gerente General Regional tiene las siguientes funciones:
a)
b)
Coordinar la marcha administrativa del Gobierno Regional.

Coordinar y supervisar las acciones de los Gerentes Regionales, Organos dependientes
del Gobierno Regional, Programas Especiales, Empresas Pblicas Regionales y otras
instituciones cuya gestin dependa del Gobierno Regional.
c) Convocar al Directorio de Gerentes.
d) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la administracin de los recursos
humanos, materiales, econmicos y financieros del Gobierno Regional.
e) Tomar decisiones administrativas y hacer el seguimiento del cumplimiento de las
disposiciones que le encargue o delegue la Presidencia Regional.
f)
Preparar los informes de rigor de las actividades institucionales y de la Alta Direccin.
g) Supervisar la ejecucin de los compromisos que se asume con el Consejo de
Coordinacin Regional
h) Supervisar y evaluar el cumplimiento de los acuerdos del Consejo Regional
i)
Monitorear y supervisar la formulacin del Plan Anual y el Presupuesto Participativo
Anual, presentndolos al Directorio de Gerentes y al Consejo Regional.
j)
Convocar y coordinar los procesos de adquisicin de bienes y servicios, as como la de
ejecucin de obras, de acuerdo con la ley de la materia y en el marco de la delegacin
del Pliego de la que haya sido objeto.
k) Controlar la ejecucin de convenios y contratos, a fin de garantizar su cumplimiento de
acuerdo a las normas legales vigentes.
l)
Suscribir las resoluciones de su competencia.
m) Proponer a al Presidencia Regional las polticas y estrategias que permitan impulsar el
desarrollo regional, e informar de su cumplimiento;
14
n)
o)
p)
Controlar, evaluar y fiscalizar los actos administrativos de los diferentes rganos

dependientes del Gobierno Regional.
Exponer en un plazo no mayor de 30 das, de haber asumido el cargo, la propuesta de
la Poltica General del Gobierno Regional al Consejo Regional.
Otras que le encargue o asigne la Presidencia Regional.
Artculo 23.- El Directorio de Gerentes Regionales sesiona bajo la

presidencia del Presidente Regional a convocatoria del Gerente General Regional, por lo
menos una vez al mes, para efectos de coordinar y aprobar polticas generales de la marcha
institucional, as como tratar sobre asuntos de gestin interdisciplinaria.
Adicionalmente sesionarn a requerimiento de la Presidencia a efectos de
suscribir los Decretos Regionales, conforme a lo dispuesto en el artculo 40 de la Ley N
27867, as como para el tratamiento de aquellas otras que el Presidente someta a su
consideracin. La Oficina Regional de Asesora Jurdica acta como Secretara Tcnica del
Directorio General y del Directorio Gerencial, y hace el seguimiento de los acuerdos
contenidos en el Acta de las sesiones.
El Gerente General Regional y los Gerentes Regionales son responsables
de los acuerdos que adopten y, en cuanto corresponda, de su ejecucin
Artculo 24.- El Gerente General depende jerrquica y administrativamente
del Presidente Regional y observa las siguientes lneas de interrelacin:
a) De Autoridad.- El Gerente General Regional ejerce autoridad sobre todo el personal que
integra los diferentes rganos del Gobierno Regional de Ancash
b) De Responsabilidad.- Es responsable del cumplimiento de sus funciones y logro de sus
objetivos y metas ante el Presidente Regional
c) De Coordinacin.- Para el cumplimiento de su misin mantiene relaciones de
coordinacin con todos los funcionarios de los niveles jerrquicos del Gobierno Regional.
CAPITULO II
02 DEL ORGANO CONSULTIVO
02.1 DEL CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL
Artculo 25.- El Consejo de Coordinacin Regional (CCR), es el rgano
consultivo y de coordinacin del Gobierno Regional con las municipalidades. Est integrado
por los Alcaldes Provinciales y por los representantes de la sociedad civil, con las funciones
y atribuciones que le seala la Ley.
Artculo 26.- El Consejo de Coordinacin Regional del Gobierno Regional
de Ancash, est conformado por:
a)
b)
c)
El Presidente Regional quien lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el

Vicepresidente Regional.
Los 20 Alcaldes Provinciales de la Regin.
Trece representantes de las organizaciones de la sociedad civil.
Al menos, la tercera parte de los representantes de la sociedad civil deber

corresponder a instituciones de empresarios y productores.
El Consejo de Coordinacin Regional invitar a los alcaldes distritales y
representantes de la sociedad civil en las mismas proporciones de 60% y 40% establecidas
para los miembros plenos, considerndose entre estos los Alcaldes Distritales de Nuevo
Chimbote, Independencia, Pallasca, Huallanca (Bolognesi), San Marcos y Quiches y cuatro
(4) representantes de la sociedad civil
15
Artculo 27.- Es funcin del Consejo de Coordinacin Regional, emitir

opinin consultiva, concertando entre s, sobre:
a)
b)
c)
d)
El Plan Anual y Presupuesto Participativo Anual.

El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
La visin general y los lineamientos estratgicos de los programas componentes del
Plan de Desarrollo Regional Concertado.
Otras que le encargue o solicite el Consejo Regional.
Artculo 28.- El Consejo de Coordinacin Regional, se rene

ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria, cuando lo convoque el
Presidente Regional. Puede ser convocado para opinar sobre cualquier asunto o consulta
que requiera el Gobierno Regional. Siendo su naturaleza la concertacin y la consulta, sus
acuerdos se toman por consenso. La ausencia de consenso no impide al Consejo de
Coordinacin decidir sobre lo pertinente.
Los representantes del Consejo de Coordinacin Regional en ningn caso
perciben dietas, viticos u otro tipo de asignacin del Gobierno Regional.
La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, actuar como Secretara Tcnica del Consejo, debiendo oportunamente presentar
los documentos para su anlisis
CAPITULO III
03 DEL ORGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL
ESTADO Y LA REGION
03.1 DE LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artculo 29.- La Oficina Regional de Control Institucional (ORCI), es el
rgano encargado de realizar el control posterior de las acciones administrativas que se
ejecutan en el mbito del gobierno regional, de acuerdo a los procedimientos y normas de
control establecidos en la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control.
Artculo 30.- La Oficina Regional de Control Institucional, tiene las
siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de entidad sobre la base de
los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control a que se refiere el artculo 7
de la Ley, as como el control externo a que se refiere el artculo 8 de la Ley, por
encargo de la Contralora General;
Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as como
a la gestin de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora;
Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga la
Contralora General. Cuando estas labores de control sean requeridas por el titular de la
entidad y tengan el carcter de no programadas, su ejecucin se efectuar de
conformidad con los lineamientos que emita la Contralora General.
Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las
disposiciones emitidas por la Contralora General, con el propsito de contribuir a la
mejora de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior.
Remitir los informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contralora General
como al Titular de la entidad y del sector cuando corresponda, conforme a las
disposiciones sobre la materia.
Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Titular de la
entidad para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.
16
g)
Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y
ciudadana en general, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole el trmite
que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitidas sobre la materia;
h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto;
i)
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad como
resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materializacin
efectiva, conforme a las disposiciones de la materia;
j)
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las
labores de control en el mbito de la entidad. Asimismo, el jefe del OCI y el personal de
dicho Organo colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en otras labores
de control, por razones operativas o de especialidad.
k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la
entidad por parte de las unidades orgnicas y personal de sta.
l)
Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente.
m) Cumplir diligente y oportunamente con los cargos y requerimientos que formule la
Contralora General;
n) Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se
realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
o) Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro para Asignacin de Personal, as como
de la parte correspondiente del Reglamento de Organizacin y Funciones, relativos al
OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
p) Promover la capacitacin permanente del personal que conforma el OCI, incluida la
Jefatura, a travs de la Escuela Nacional de Control de la Contralora General o de
cualquier otra institucin universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en
temas vinculados con el control gubernamental, la Administracin Pblica y aquellas
materias afines a la gestin de las organizaciones.
q) Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la Contralora General durante diez
(10) aos los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los
documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedan
sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector pblico. El Jefe del OCI
adoptar las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental:
r) Cautelar que el personal del OCI de cumplimiento a las normas y principios que rigen la
conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y
servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia;
s) Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
actividades;
t)
Coordinar en lo que corresponde con los OCI de las entidades y rganos
desconcentrados comprendidos en la regin, para efectos de formular el Plan Anual de
Control, la atencin de denuncias, uniformizar criterios para la ejecucin de las labores
de control, entre otros, con la finalidad de contribuir a un desarrollo optimo y uniforme
del control gubernamental;
u) Integrar y consolidar la informacin referida al funcionamiento, desempeo, limitaciones
u otros, de los OCI de las entidades comprendidas en el sector o regin,
respectivamente, cuando la Contralora General lo disponga;
v) Informar a la Contralora General sobre cualquier aspecto relacionado con los OCI de
las entidades comprendidas en la regin, respectivamente, que pueda afectar su
funcionamiento, as como los referentes al desempeo funcional de los Jefes de OCI, a
fin de ser evaluado por la Contralora General;
w) Emitir el Informe Anual al Consejo Regional, conforme a las disposiciones emitidas por
la Contralora General;
x) Otras que establezca la Contralora General.
Artculo 31.- La Oficina Regional de Control Institucional esta conducido

por el funcionario designado o reconocido como Jefe del OCI por la Contralora General, con
quien mantiene una dependencia funcional y administrativa, siendo su designacin
competencia exclusiva y excluyente de la Contralora General, conforme a lo dispuesto en el
17
Artculo 19 de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control, observando las siguientes
lneas de interrelacin
-
De Autoridad: Su mbito de control abarca a todas las unidades orgnicas del

Gobierno Regional y todos los actos y operaciones conforme a ley.
De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de
sus objetivos y metas ante el Contralor de la Repblica
De Coordinacin: Mantiene relaciones con todos los rganos del Gobierno Regional y
con todos los rganos integrantes del Sistema Nacional de Control
Artculo 32.- El Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional emite

informes anuales al Consejo Regional, acerca del ejercicio de sus funciones y el estado de
control del uso de recursos y fondos pblicos. Las observaciones, conclusiones y
recomendaciones de cada accin de control se publican en el portal del Gobierno Regional.
Artculo 33.- La Oficina Regional de Control Institucional, para el
cumplimiento de sus funciones y objetivos, internamente cuenta con la siguiente estructura
orgnica:
a)
b)
Oficina de Auditora
Oficina de Control de Procedimientos Administrativos
03.1.1 DE LA OFICINA DE AUDITORIA

Artculo 34.- La Oficina de Auditora (OA), es el rgano encargado de
programar, organizar y conducir las actividades de auditora en los rganos y dependencias
del Gobierno Regional
Artculo 35.- Son funciones de la Oficina de Auditora:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Formular el Plan y Programa Anual de actividades de auditora gubernamental, en

coordinacin con la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, de acuerdo a
las disposiciones emanadas de la Contralora General de la Repblica
Ejecutar las acciones de auditora en los rganos y/o dependencias del Gobierno
Regional
Emitir opinin sobre los estados financieros del Gobierno Regional
Verificar el cumplimiento de las normas relacionadas con la aprobacin, modificacin y
limitaciones establecidas en la Ley de Presupuesto de la Repblica
Velar por el cumplimiento de las Normas Generales de los Sistemas Administrativos
vigentes
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las medidas correctivas formuladas en las
acciones de control as como la implementacin de las recomendaciones.
Preparar la evaluacin del Plan de Actividades de Auditora Gubernamental.
Asesorar al Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional en los asuntos de su
competencia
Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina Regional de Control Institucional.
Artculo 36.- La Oficina de Auditora, esta a cargo de un Director,

seleccionado de acuerdo a las normas establecidas por la Contralora General de la
Repblica, quien depende jerrquica y administrativamente del Jefe de la Oficina Regional
de Control Institucional, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Auditora

sus objetivos y metas ante el Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional.
De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de
coordinacin con el personal directivo de los rganos internos de control institucional
sectoriales y dems dependencias del gobierno regional
18
03.1.2 DE LA OFICINA DE CONTROL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Artculo 37.- La Oficina de Control de Procedimientos Administrativos
(OCPA), es el rgano encargado de evaluar el cumplimiento de las normas internas,
lineamientos, procedimientos tcnico administrativos y aspectos de competencia de los
sistemas administrativos, a fin de propiciar una gestin eficiente en cada una de las unidades
orgnicas del Gobierno Regional.
Artculo 38.- Son funciones de la Oficina de Control de Procedimientos
Administrativos, las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Programar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de control tcnico

administrativo, a travs de auditoras operativas y exmenes especiales.
Participar en la formulacin del Plan de Auditora Gubernamental
Dirigir y ejecutar actividades de control en los aspectos tcnico administrativos de los
sistemas administrativos nacionales, de conformidad a las disposiciones legales que las
regulan
Revisar la modalidad empleada en la ejecucin de obras ya sea por administracin
directa, por encargo o por contrata
Verificar el cumplimiento de los dispositivos legales y administrativos que regulan las
actividades de cada uno de los rganos dependientes del Gobierno Regional
Realizar investigaciones de las presuntas irregularidades detectadas en las acciones de
control y de las denuncias presentadas contra las dependencias y rganos
desconcentrados del gobierno regional.
Verificar si los avances fsicos de las obras concuerdan con las inversiones efectuadas
y con el cumplimiento de los programas de las actividades determinadas
Verificar el cumplimiento de la Ley de Presupuesto referente a las licitaciones pblicas,
concurso de precios y/o mritos y adjudicacin directa para proyectos de inversin
Asesorar al Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional en los asuntos de su
competencia.
Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina Regional de Control Institucional
Artculo 39.- La Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, esta

a cargo de un Director seleccionado de acuerdo a las normas establecidas por la Contralora
General de la Repblica, quien depende jerrquica y administrativamente del Jefe de la
Oficina Regional de Control Institucional, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Control

de Procedimientos Administrativos
sus objetivos y metas ante el Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional.
coordinacin con el personal directivo de los rganos internos de control institucional
sectoriales y dems dependencias del gobierno regional
CAPITULO IV
DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL ESTADO Y LA REGION
03.2 DE LA PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL

Artculo 40.- La Procuradura Regional (PPR), es el rgano responsable de
la defensa de los derechos e intereses del Estado a nivel del Gobierno Regional, y es
ejercida judicialmente por el Procurador Pblico Regional.
19
El Procurador Pblico Regional asume la representacin y defensa en los

procesos judiciales y procedimientos en los que el Gobierno Regional acta como
demandante, demandado, denunciante, denunciado o parte civil, pudiendo prestar confesin
en juicio en representacin del Gobierno Regional y convenir en la demanda o desistirse de
ella o transigir en juicio previamente autorizados por Resolucin Ejecutiva Regional con
acuerdo de los Gerentes Regionales.
El Procurador Pblico Regional, podr delegar representacin para intervenir
en los procesos judiciales, mediante escrito simple, a los abogados de su procuradura
pblica regional o a abogados de otras dependencias del Gobierno Regional, cuando estos
vienen tramitando en provincias distintas a su Sede. La delegacin de su representacin no
incluye la prestacin de declaracin de parte o preventiva, la cual slo ser prestada por el
Procurador Pblico Regional.
Artculo 41.- El Procurador Pblico Regional tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
Ejercer en los procesos judiciales todas las acciones y recursos legales que sean
necesarios en la defensa de los derechos e intereses del Gobierno Regional.
Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier unidad orgnica del
Gobierno Regional, para el ejercicio de sus funciones
Informar permanentemente al Consejo Regional as como al Consejo de Defensa
Judicial del Estado sobre los procesos judiciales iniciados, ingresados y en giro en
defensa de los derechos e intereses del Gobierno Regional de Ancash.
Formular anualmente su memoria de Gestin, a ms tardar el mes de Febrero del ao
siguiente, conforme a las disposiciones que el Consejo Judicial del Estado establezca
Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su competencia
Artculo 42.- El Procurador Pblico Regional guarda relaciones de

coordinacin y cooperacin con el Consejo de Defensa Judicial del Estado. Informa
permanentemente al Consejo Regional, del estado de las acciones judiciales en defensa de
los derechos e intereses del Estado en el mbito regional. Sus informes son pblicos.
CAPITULO V
04. DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO
04.1 DE LA OFICINA REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA

Artculo 43.- La Oficina Regional de Asesora Jurdica (ORAJ), es el rgano
encargado de brindar asesoramiento jurdico al Gobierno Regional, absolviendo las
consultas que le formulan la Alta Direccin y los dems rganos de la Entidad, cumpliendo
as mismo las dems funciones que se precisan en el presente Reglamento.
Artculo 44. - La Oficina Regional de Asesora Jurdica tiene las siguientes
funciones:
a)
b)
c)
d)
Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la correcta aplicacin de las normas

jurdicas en los procedimientos administrativos que le fueran consultados.
Asesorar a la Alta Direccin y dems rganos del Gobierno Regional, en los aspectos
Jurdicos que le sean consultados.
Emitir dictmenes sobre los recursos administrativos, quejas y otras peticiones
presentadas por los administrados y que ameriten tratamiento jurdico, de competencia
de los rganos del Gobierno Regional.
Elaborar los proyectos de resoluciones que fueran a emitirse como consecuencia de los
recursos administrativos, quejas y otras peticiones con relevancia jurdica presentadas
por los administrados, as como otras que, por su naturaleza, requieran de
conocimientos jurdicos para su elaboracin
20
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Elaborar los proyectos de contratos, convenios, actas, addendas y otros documentos

que el Gobierno Regional suscriba con terceros, salvo que por la naturaleza de los
mismos, deban ser elaborados por otras dependencias especializadas.
Revisar los contratos y adendas derivados de procesos de seleccin, convenios y
adendas y resoluciones expedidas por el Presidente Regional
Emitir opinin jurdica sobre los proyectos de ordenanza, acuerdos y mociones que
requiera el Consejo Regional, a travs de su Secretara
Recopilar, compendiar y difundir la normatividad jurdica relacionada con los Gobiernos
Regionales.
Mantener relaciones de coordinacin con la Procuradura Pblica Regional, con el fin de
coadyuvar en la defensa de los intereses del Gobierno Regional a nivel judicial.
Otras funciones que le sean asignadas dentro del mbito de su competencia.
Artculo 45. La Oficina Regional de Asesora Jurdica, depende jerrquica

y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de
interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina Regional de

Asesora Jurdica
sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del
mbito de su competencia.
04.2 DE LA AGENCIA REGIONAL DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL
Artculo 46.- La Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional

(ARCTI), es el rgano de asesoramiento, encargado de conducir, programar, organizar y
supervisar la cooperacin tcnica internacional, as como coordinar la viabilidad de proyectos
que son susceptibles a ser financiados por la cooperacin internacional, en funcin a la
poltica regional de desarrollo y en el marco de los dispositivos que regulan la Cooperacin
internacional.
Artculo 47.- Son funciones de la Agencia Regional de Cooperacin
Tcnica Internacional las siguientes:
a) Identificar y gestionar fuentes de Cooperacin Tcnica Internacional en sus diferentes
modalidades, orientadas para apoyar el desarrollo regional;
b) Participar en la formulacin de los Planes de Desarrollo Regional Concertado y el
Presupuesto Participativo Regional;
c) Coordinar con la Gerencia Regional de Planificacin, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial los requerimientos de cooperacin de la Regin.
d) Coordinar con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, unidades orgnicas involucradas y el Titular del Pliego para la previsin de los
recursos presupuestarios de la contrapartida para los proyectos a ejecutar con
Cooperacin Internacional;
e) Conducir, programar, organizar y realizar el monitoreo y seguimiento de la cooperacin
internacional, en funcin a la poltica regional de desarrollo y en el marco de los
dispositivos que regulan la cooperacin internacional;
f) Establecer y fortalecer las relaciones con las fuentes cooperantes internacionales para la
consecucin de los objetivos y metas del Gobierno Regional;
g) Proponer y formular lineamientos de poltica en materia de Cooperacin Tcnica
Internacional;
h) Asesorar, gestionar, supervisar y evaluar la ejecucin de programas y proyectos en el
mbito regional con financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional;
21
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
Adecuar los proyectos realizados en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica
a los esquemas requeridos por las fuentes cooperantes;
Proponer y emitir opinin tcnica sobre los convenios a suscribir con las Organizaciones
no Gubernamentales;
Elaborar el diagnstico anual de las fuentes cooperantes extranjeras;
Promover Acuerdos, Convenios, Protocolos, Cartas y/o Memorando de Intencin de
Cooperacin Tcnica Internacional;
Mantener actualizado el Registro de los Organismos No Gubernamentales de Desarrollo
(ONGDs), de las instituciones privadas sin fines de lucro receptoras de donaciones de
carcter asistencial o educacional provenientes del Exterior (IPREDA) y de las Entidades
e Instituciones Extranjeras de Cooperacin Tcnica Internacional (ENIEX), que operan
en el mbito de la Regin Ancash;
Emitir opinin Tcnica para la inscripcin y renovacin de inscripcin de las ONGDs,
ante la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional y efectuar el seguimiento y
evaluacin en el cumplimiento de los objetivos establecidos;
Emitir opinin tcnica a las ONGDs y Municipalidades para gestionar la devolucin del
Impuesto General a las ventas (IGV) e impuesto de promocin Municipal (IPM)
receptoras de cooperacin Internacional;
Emitir informe favorable para la adscripcin y prrroga de adscripcin de expertos y
voluntarios en las actividades y/o proyectos que se ejecutan en el mbito regional;
Representar al Gobierno Regional en las gestiones y actos oficiales que se realicen a
nivel nacional sobre temas concernientes a la Cooperacin Tcnica Internacional;
Bsqueda, captacin y difusin de las Becas Nacionales e Internacionales, con OBEC y
otras instituciones;
Otras funciones que le sean asignadas y que correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 48.- La Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional,

depende jerrquica y administrativamente de la Alta Direccin y mantiene relaciones de
coordinacin con las diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional, as como
organismos pblicos y privados del mbito nacional y regional involucrados en la actividad,
observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Agencia Regional

de Cooperacin Tcnica Internacional
sus objetivos y metas ante el Presidente Regional
De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las
dems entidades relacionadas al mbito de su competencia.
CAPITULO VI
05. DE LOS ORGANOS DE APOYO
05.1 DE LA GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION
Artculo 49.- La Gerencia Regional de Administracin (GRAD), es el rgano
encargado de la gestin del potencial humano, patrimonial, recursos materiales, econmicos
y financieros. Conduce el proceso de ejecucin presupuestal y coordina la seguridad integral
de la sede del Gobierno Regional y de sus rganos desconcentrados.
Artculo 50.-La Gerencia Regional de Administracin, tiene las siguientes
funciones:
a)
Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a

nivel del mbito del Gobierno Regional;
22
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Dirigir, controlar y ejecutar los sistemas de contabilidad, tesorera, abastecimientos,

personal y ejecucin presupuestal;
Dirigir, controlar y ejecutar las actividades de gestin patrimonial del Gobierno Regional
de acuerdo a las disposiciones emanadas de la Superintendencia de Bienes
Nacionales;
Emitir dictamen previo sobre la transferencia de bienes correspondiente al Patrimonio
Regional;
Elaborar y ejecutar programas de capacitacin en forma coordinada con las
dependencias del Gobierno Regional;
Presentar y brindar informacin oportuna sobre los sistemas que dirige, con la
sustentacin tcnica respectiva, en los plazos establecidos o cuando le sea requerida;
Organizar y actualizar permanentemente el Marges de Bienes Regionales
correspondientes al mbito territorial del Gobierno Regional, de conformidad con los
dispositivos legales vigentes;
Participar en la formulacin del Presupuesto del Pliego, coordinando con la Gerencia
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial;
Proponer las Directivas que permitan mejorar la gestin administrativa del Gobierno
Regional;
Proponer las mejoras metodolgicas de los sistemas que estn bajo su responsabilidad;
Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia General Regional
Artculo 51.- La Gerencia Regional de Administracin depende jerrquica y

administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de
interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia

sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, con la Contadura
General de la Repblica y dems entidades del mbito de su competencia.
Artculo 52.- La Gerencia Regional de Administracin, para el cumplimiento

de sus funciones, cuenta con los siguientes rganos especializados:
-
Sub Gerencia de Administracin Financiera

Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Sub Gerencia de Gestin Patrimonial
05.1.1 DE LA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA
Artculo 53.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera (SGAF), es un

rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargada de conducir los
procesos de contabilidad, tesorera, fiscalizacin y control de la ejecucin presupuestal del
Gobierno de la Regin Ancash, proporcionando informacin adecuada y oportuna para la
toma de decisiones de conformidad con los principios y normas que rigen los sistemas de
contabilidad y tesorera.
Artculo 54.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera, tiene las
a) Programar, ejecutar, controlar y evaluar la aplicacin de los procesos tcnicos de los
sistemas de contabilidad y tesorera ;
b) Controlar que el movimiento contable se desarrolle de acuerdo a las normas vigentes;
c) Formular Directivas y Normas complementarias referentes a las rendiciones de fondos
otorgados a los sistemas administrativos;
d) Velar la correcta aplicacin de los dispositivos legales referidos a los sistemas
administrativos a su cargo;
23
e) Supervisar el cumplimiento de los dispositivos legales vigentes, para asegurar su

correcta aplicacin en la revisin de documentos contables que se tramitan;
f) Coordinar con la Oficina Regional de Control Institucional y la Sub Gerencia de
Desarrollo Institucional, para establecer procedimientos tcnicos y medidas correctivas
que mejoren las actividades propias de los sistemas administrativos de su competencia;
g) Proponer la autorizacin para el manejo de Caja Chica y Fondo para Pagos en Efectivo y
revisar las rendiciones de fondos otorgados;
h) Revisar la documentacin relacionada a valorizaciones, ordenes de compra y/u ordenes
de servicio en concordancia con la Ley 26850 de Contrataciones y Adquisiciones y el
Texto Unico Ordenado, sus ampliatorias y modificatorias
i) Revisar las planillas de remuneraciones de servidores activos, pensionistas y
contratados, para verificar su conformidad;
j) Emitir informes peridicamente respecto a la situacin econmica financiera del
Gobierno Regional;
k) Administrar los fondos asignados al Gobierno Regional, as como determinar la posicin
de caja, centralizando la recepcin de fondos fiscales por toda fuente de financiamiento;
l) Autorizar la apertura de cuentas corrientes y la ejecucin de pagos;
m) Registrar y mantener actualizados los libros auxiliares de Caja-Banco y Diario;
n) Realizar el anlisis de las operaciones contables a fin de proyectar oportunamente los
asientos de regularizacin y ajustes;
o) Elaborar y actualizar el Plan de Cuentas del Gobierno Regional;
p) Llevar el control y custodia de los fondos y valores de los programas presupuestales a su
cargo;
q) Elaborar normas, mtodos de trabajo e instrumentos de gestin necesarios para el
adecuado funcionamiento de los sistemas de Contabilidad y Tesorera;
r) Recepcionar y procesar la informacin mensual del gasto;
s) Remitir a los rganos competentes la conciliacin de la informacin contable a nivel de
Pliego;
t) Controlar las autorizaciones de giro en los auxiliares estndar, las asignaciones de
remuneraciones, bienes, servicios, transferencias corrientes, pensiones, estudios, obras
y bienes de capital;
u) Realizar arqueos peridicos de fondos y valores del Gobierno Regional;
v) Asumir el manejo del Sistema de Administracin Financiera (SIAF) en todos sus
procesos; y
w) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Administracin.
Artculo 55.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera depende
jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las
siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y del Gobierno
Nacional relacionados al mbito de su competencia.
05.1.2
DE LA SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 56.- La Sub Gerencia de Recursos Humanos (SGRH), es un

rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de administrar el
potencial humano del Gobierno Regional, promoviendo su capacitacin y bienestar a fin de
optimizar su rendimiento.
Artculo 57.- Son funciones de la Sub Gerencia de Recursos Humanos, las
siguientes:
a) Planear, organizar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones del sistema de personal
en las diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional;
24
b) Normar, implementar y ejecutar las acciones tcnicas correspondientes al ingreso,

permanencia, evaluacin, desplazamiento, ascenso y cese del personal;
c) Elaborar, dirigir y ejecutar programas de capacitacin de personal en forma coordinada
con las dependencias del Gobierno Regional;
d) Promover servicios de salud y bienestar para el personal de la administracin del
Gobierno Regional y fomentar la participacin de los trabajadores en las actividades
culturales y de recreacin que se programen;
e) Ejecutar la poltica de remuneraciones e incentivos de personal, as como formular la
Planilla nica de Pagos del personal activo y cesante;
f) Organizar y mantener actualizado el Escalafn, los registros de control de personal y la
PEA Regional;
g) Formular y mantener actualizado el Presupuesto Analtico de Personal y el Cuadro
Nominativo de Personal;
h) Prestar asesoramiento y apoyo tcnico en las materias de su competencia;
i) Oficializar mediante Resolucin las sanciones de amonestacin escrita y suspensin sin
goce de remuneraciones hasta por 30 das;
j) Supervisar y evaluar las acciones de personal que ejecuten las diferentes unidades
orgnicas y dependencias del Gobierno Regional; y
k) Otras funciones que le sean asignadas dentro del campo de su competencia.
Artculo 58.- La Sub Gerencia de Recursos Humanos, depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes
lneas de interrelacin:
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin
05.1.3 DE LA SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES
Artculo 59.- La Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares

(SGASA), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de
administrar el abastecimiento de bienes y la prestacin de servicios que requieren los
diferentes rganos del Gobierno Regional, administrar los servicios auxiliares, as como
coordinar y supervisar la seguridad y mantenimiento integral de la entidad.
Artculo 60.- Son funciones de la Sub Gerencia de Abastecimiento y
Servicios Auxiliares, las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Programar, coordinar y ejecutar, la adquisicin y suministro de bienes y prestacin de

servicios que requieran los rganos de la sede central y dems dependencias del
gobierno regional, en estricta aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de
abastecimiento;
Formular, coordinar, consolidar y evaluar el presupuesto de abastecimiento de la sede
del Gobierno Regional;
Revisar la documentacin relacionada a valorizaciones, rdenes de compra y de
servicio en concordancia con la Ley 26850 de Contrataciones y Adquisiciones y del
Texto nico Ordenado y su Reglamento, sus ampliatorias y modificatorias;
Velar por la correcta aplicacin de los dispositivos legales referidos a la adquisicin de
bienes y servicios, licitaciones y contratos de obras pblicas y dems procesos tcnicos
a su cargo;
Elaborar y proponer instrumentos tcnico metodolgicos para mejorar la gestin del
sistema de abastecimiento;
Supervisar el suministro de materiales y servicios auxiliares que requieran las diferentes
dependencias de la Sede Central para su funcionamiento, as como para la ejecucin
de obras;
25
g)
Velar y controlar la seguridad, mantenimiento y conservacin de las instalaciones del

Gobierno Regional;
h) Proyectar contratos de Ordenes de Compra y Ordenes de Servicio para la obtencin de
bienes y prestacin de servicios en la Sede Central, incluidos los Contratos
Administrativos de Servicios (CAS), Locacin de servicios, Consultoras y de obras;
i)
Programar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la aplicacin de los procesos
tcnicos del sistema de abastecimiento
j)
Coordinar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y conservacin de los inmuebles,
instalaciones, mobiliario, equipos, vehculos y servicios auxiliares del Gobierno
Regional;
k) Controlar el proceso de almacenamiento y distribucin de bienes adquiridos,
promoviendo una correcta y eficaz utilizacin.
l)
Supervisar y ordenar la informacin procesada por los rganos a su cargo para su
remisin al nivel superior
m) Coordinar, supervisar y controlar los servicios de telfono, agua, luz, transporte y
limpieza de la Sede Central; y
n) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Administracin
Artculo 61.- La Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares,
depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin,
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin.
05.1.4 DE LA SUB GERENCIA DE GESTION PATRIMONIAL
Artculo 62.- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial (SGGP), es el rgano

de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de coordinar y realizar el
planeamiento del registro, administracin, disposicin y control de los bienes de propiedad
estatal sobre los que el Gobierno Regional ejercita su derecho real;
Articulo 63.- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial, tiene las siguientes
funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Programar, dirigir y controlar las acciones de gestin patrimonial del Gobierno Regional;
Formular y proponer directivas para el uso y control, entre otros, de bienes
patrimoniales;
Recopilar toda la informacin registral, administrativa, documental y tcnica del
patrimonio sobre la que el Gobierno Regional ejerce algn derecho real;
Centralizar, registrar y efectuar las adquisiciones y transferencias del patrimonio del
Gobierno Regional Ancash;
Consolidar la informacin de bienes patrimoniales a nivel de pliego;
Identificar y codificar los bienes patrimoniales adquiridos bajo cualquier modalidad;
Elaborar el Registro de los Bienes Muebles del Gobierno Regional, dejando constancia
de su patrimonio mobiliario;
Mantener actualizado el marges de bienes muebles e inmuebles del Gobierno
Regional;
Realizar inspecciones tcnicas de los bienes para verificar el destino y uso de los
mismos;
Tramitar las rectificaciones de reas y linderos de sus predios y en general de todas las
acciones registrales necesarias para el saneamiento del patrimonio del Gobierno
Regional;
Arrendar directamente o por subasta pblica los bienes de propiedad del gobierno
Regional, sujetndose a los dispuesto en la normatividad legal vigente;
26
l)
Tramitar y coordinar ante el respectivo Comit de Altas, Bajas y Enajenaciones de la

entidad, las solicitudes de baja de los bienes muebles, en los casos descritos en el
Artculo 37 del Reglamento para el Inventario Nacional de Bienes Muebles del Estado
aprobado mediante Resolucin N 039-98-SBN y sus modificatorias;
m) Realizar el Inventario patrimonial de los bienes muebles e inmuebles del Gobierno
Regional;
n) Llevar el inventario y/o registro del patrimonio de bienes que posee el Gobierno
Regional, sea cual fuere el origen y modalidad de su adquisicin;
o) Formular, revisar y actualizar las especificaciones tcnicas que sirvan de fundamento
para la contratacin de cobertura de seguros de los bienes patrimoniales del Gobierno
Regional;
p) Suscribir las Actas de Transferencia, incineracin y/o destruccin de bienes muebles;
q) Remitir a la Superintendencia de Bienes Nacionales copia de los expedientes que
sustentan la disposicin, administracin y gestin patrimonial de los bienes
patrimoniales;
r) Proponer procedimientos para modernizar la gestin administrativa de la Sub Gerencia;
s) Valorizar mediante tasacin, los bienes que lo requieran;
t)
Analizar y emitir opinin previa sobre la transferencia de bienes correspondientes al
patrimonio Regional;
u) Emitir opinin tcnica especializada en los aspectos de su competencia;
v) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Administracin.
Artculo 64.- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial, depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes
-

De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus
objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin
05.2 DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Artculo 65.- La Oficina de Imagen Institucional (OII) es el rgano de apoyo
encargado de atender los aspectos de comunicacin social, relaciones pblicas y proyeccin
de la buena imagen institucional del Gobierno Regional.
Artculo 66.- La Oficina de Imagen Institucional tiene las siguientes
funciones:
a) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar las polticas y
programas de desarrollo de las relaciones pblicas del Gobierno Regional;
b) Desarrollar las actividades protocolares requeridas por los rganos del Gobierno
Regional;
c) Dirigir y conducir las acciones de comunicacin social referidas a las actividades
cumplidas por el Gobierno Regional;
d) Mantener debida y oportunamente informada a la opinin pblica sobre la poltica,
objetivos, proyecciones y realizaciones del Gobierno Regional a travs de los diferentes
medios de comunicacin social;
e) Realizar peridicamente el anlisis del contenido de las opiniones e informaciones
vertidas por los rganos de difusin y comunicacin masiva relacionadas a las acciones
del Gobierno Regional;
f) Establecer y mantener relaciones con los diferentes medios de comunicacin, as como
con los sectores pblicos y no pblicos, con el objeto de conseguir el apoyo y
participacin necesarios para el logro de las acciones programadas;
g) Organizar las conferencias de prensa que programe la Alta Direccin;
27
h) Promover, organizar, dirigir y coordinar programas orientados a realzar la imagen

institucional;
i) Programar y editar boletines de prensa, folletos, revistas y otros tipos de publicaciones y
coordinar la produccin de material de informacin del Gobierno Regional
j) Programar y ejecutar ceremonias y otros eventos de la Alta Direccin
k) Promover y ejecutar actividades internas de carcter cultural, social y deportivo que
propicie la integracin y participacin de los trabajadores de la institucin
l) Editar y publicar la Memoria Anual del Gobierno Regional en coordinacin con la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
m) Otras funciones que le sean asignadas por la Alta Direccin
Artculo 67.- La Oficina de Imagen Institucional depende jerrquica y
administrativamente de la Alta Direccin, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Imagen

Institucional
05.3 DE LA SECRETARIA GENERAL
Artculo 68.- La Secretara General (SG), es el rgano de apoyo encargado

de las tareas tcnico administrativas y de coordinacin de las actividades de los diferentes
rganos del Gobierno Regional, es responsable de la conduccin del sistema de trmite
documentario y archivo
Artculo 69.- La Secretara General cumple las siguientes funciones:
a) Programar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la aplicacin de los procesos
tcnicos del sistema de trmite documentario y archivo del Gobierno Regional;
b) Asistir a la Alta Direccin en la formulacin y trmite de la documentacin de su
competencia
c) Recepcionar, registrar, clasificar y archivar la documentacin oficial de la Alta Direccin,
as como de las Resoluciones que se emitan en la Alta Direccin.
d) Cumplir con la proyeccin, trascripcin y distribucin de las Resoluciones, de acuerdo a
la naturaleza de cada una de ellas y en estricto cumplimiento de la normatividad nacional
vigente.
e) Centralizar, coordinar y procesar el flujo documentario, informando a la Alta Direccin
sobre el estado del trmite de la documentacin oficial del Gobierno Regional;
f) Emitir Comunicados Oficiales de los rganos del Gobierno Regional
g) Recepcionar, revisar y presentar al Presidente Regional los proyectos de Resolucin que
generan los rganos de la entidad
h) Proporcionar a los usuarios informacin sobre la ubicacin y estado de trmite de sus
expedientes
i) Cumplir las atribuciones fedatarias en las copias de los documentos oficiales que obren
en el archivo del Gobierno Regional
j) Administrar, adecuar y supervisar las actividades de conservacin y uso del archivo
k) Ejecutar las acciones de coordinacin y gestin que el Gobierno Regional requiera
cumplir con las dependencias del Gobierno Central y otras instituciones pblicas y
privadas.
l) Seguimiento e implementacin de recomendaciones emitidas por la Contralora General
de la Repblica, Oficina Regional de Control Interno y otras instituciones pblicas y
privadas.
m) Atender las solicitudes de acceso a la Informacin Pblica, siempre que el Presidente no
haya delegado la responsabilidad a otro funcionario o servidor pblico.
n) Otras funciones que le sean asignadas.
28
Artculo
70.- La Secretara General depende jerrquica
y
administrativamente de la Alta Direccin, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la oficina de

Secretara General
La Secretara General, para el mejor cumplimiento de sus funciones, cuenta

con el apoyo de la Oficina de Coordinacin y Enlace de Lima
05.4 DE LA OFICINA DE COORDINACION Y ENLACE EN LIMA

Artculo 71.- La Oficina de Coordinacin y Enlace en Lima (OCEL) es el
rgano de apoyo, responsable de organizar, dirigir y conducir las acciones de coordinacin
del Gobierno Regional de Ancash con los Ministerios, Consejo Nacional de
Descentralizacin y Organismos Descentralizados del Sector Pblico y Privado con sede en
la ciudad de Lima.
La Oficina de Coordinacin y Enlace en Lima mantiene relaciones de
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional para el adecuado
cumplimiento de sus funciones.
Artculo 72.- La Oficina de Coordinacin y Enlace en Lima tiene las
a)
b)
c)
d)
e)
a.
Conducir las acciones de coordinacin del Gobierno Regional de Ancash, con la

Presidencia del Consejo de Ministros, Ministerios, Organismos Pblicos
Descentralizados, rganos rectores de los Sistemas Administrativos y otros, a fin de
canalizar acciones administrativas.
Efectuar coordinaciones con Instituciones pblicas y privadas con sede en la ciudad
de Lima a fin de facilitar las gestiones sobre cooperacin financiera y tcnica a favor
de los programas y proyectos del Gobierno Regional de Ancash.
Apoyar a los Gobiernos Locales, Universidades y otras Instituciones del mbito
regional, en las acciones de coordinacin que lo soliciten.
Prestar apoyo tcnico y logstico a las comisiones de trabajo que realicen gestiones en
la ciudad de Lima.
Efectuar el seguimiento de las gestiones que las diferentes instancias del Gobierno
Regional le encomienden realizar en la ciudad de Lima.
Otras funciones que se le sean asignadas.
CAPITULO VII
06. DE LOS ORGANOS DE LINEA
06.1 DE LA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Artculo 73.- La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial (GRPPAT), es un rgano de asesoramiento tcnico ejecutivo,
encargado de proporcionar los servicios especializados en materia de planificacin
29
estratgica, inversiones, presupuesto, ordenamiento territorial, desarrollo institucional, y

desarrollo de los gobiernos locales del mbito de su competencia.
Acondicionamiento Territorial, tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a
nivel de todos los rganos del Gobierno Regional.
b) Difundir, orientar y dirigir la metodologa establecida para la formulacin del Plan de
Desarrollo Regional Concertado, el Plan de Participacin Ciudadana y el Plan
Estratgico Institucional.
c) Supervisar y controlar los avances de la ejecucin de los planes y proyectos de inversin
del Gobierno Regional, estableciendo los mecanismos de retroalimentacin.
d) Evaluar los resultados de la ejecucin de los planes y proyectos de inversin regional.
e) Difundir, conducir, orientar, controlar y supervisar el proceso de presupuesto participativo
mediante la aplicacin de las normas de formulacin, ejecucin y evaluacin
presupuestal.
f) Efectuar las evaluaciones de gestin del Gobierno Regional, mediante indicadores
debidamente estandarizados que permitan la homogeneidad de la medicin.
g) Coordinar el desarrollo y aplicacin de la estrategia focalizada de Lucha contra la
Pobreza Extrema en el mbito Regional.
h) Conducir el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) en el mbito Regional.
i) Promover la formulacin de los planes de ordenamiento territorial en el mbito regional,
as como, tramitar los expedientes sobre demarcacin territorial.
j) Normar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas a la administracin y adjudicacin
de terrenos del Estado;
k) Formular, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Estadstico del Gobierno Regional;
l) Mantener actualizadas las estadsticas regionales y evaluar su calidad, proponiendo
mejoras en funcin de su requerimiento para fines del desarrollo regional;
m) Formular, proponer y evaluar las polticas de gestin administrativa regional.
n) Conducir los procesos tcnicos de los sistemas de presupuesto, racionalizacin e
informtica, proponiendo las normas tcnicas que correspondan.
o) Coordinar, orientar y mantener directa comunicacin con los Gobiernos Locales en
asuntos vinculados con las reas de su competencia, as como los relacionados a los
proyectos de inversin a su cargo.
p) Otras funciones que le sean asignadas.
Artculo 75. La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia
General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional

sus objetivos y metas ante la Gerencia General Regional
coordinacin con el personal directivo de los rganos y entidades del mbito de su
competencia, as como con las unidades orgnicas del Ministerio de Economa y
Finanzas y otros organismos del Gobierno Nacional.

Acondicionamiento Territorial, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con los
siguientes rganos especializados:
Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial
Sub Gerencia de Presupuesto.
Sub Gerencia de Inversiones.
Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica
30
06.1.1 DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL
Artculo 77.- La Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento
Territorial (SGPAT), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, encargado de conducir el proceso de la
planificacin estratgica de desarrollo regional, ordenamiento territorial y la gestin de los
terrenos del Estado en el mbito regional.
Artculo 78.- La Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento
Territorial tiene las siguientes funciones:
a)

nivel del mbito del Gobierno Regional.
b) Orientar, coordinar y dirigir la formulacin de los Planes de Desarrollo Regional
Concertado, Participacin Ciudadana y otros de su competencia.
c) Orientar y controlar los avances de la ejecucin de los planes de desarrollo de las
diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional.
d) Supervisar y controlar peridicamente los avances de la ejecucin de los planes y
proyectos de inversin, estableciendo las medidas correctivas y mecanismos de
retroalimentacin.
e) Proponer los lineamientos de poltica institucional para la formulacin de los planes,
programas o proyectos de desarrollo, cooperacin tcnica e inversin regional, sub
regional o local del mbito regional.
f)
Formular indicadores, informes y estudios socioeconmicos para la planificacin
regional.
g) Coordinar, orientar y conducir la evaluacin de gestin regional, haciendo uso de
indicadores debidamente estandarizados, que permitan la homogeneidad de la
medicin.
h) Analizar, opinar e informar tcnicamente sobre los asuntos relacionados a la
demarcacin territorial; promoviendo la formulacin de planes de ordenamiento
territorial, en estrecha coordinacin con los gobiernos locales.
i)
Formular, aprobar, dirigir, administrar, ejecutar, controlar y evaluar las polticas en
materia de administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del Estado, de
conformidad con la legislacin vigente y el sistema de bienes nacionales;
j)
Realizar los actos de inmatriculacin, saneamiento, adquisicin, enajenacin,
administracin y adjudicacin de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado
en el mbito regional, con excepcin de los terrenos de propiedad municipal;
k) Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripcin y fiscalizacin de los
bienes de propiedad estatal, con excepcin de los de propiedad de los gobiernos
locales y del Gobierno Nacional, de acuerdo con la normatividad vigente;
l)
Participar como Secretara Tcnica del Consejo de Coordinacin Regional; as como
conducir el proceso para la eleccin de representantes de las organizaciones de la
sociedad civil ante el Consejo de Coordinacin Regional;
m) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo anual de la Sub Gerencia
n) Elaborar el Resumen Ejecutivo para las Audiencias Pblicas del Gobierno Regional
o) Elaborar los informes de gestin institucional
p) Participar en las acciones del proceso de descentralizacin que se le encomiende.
q) Conducir el proceso para la formulacin del Presupuesto Participativo del Gobierno
Regional
r) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional.
Artculo 79. La Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento
Territorial, depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas
de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia, as

como sobre las unidades orgnicas y/u rganos desconcentrados del Gobierno
Regional responsables de la formulacin de Planes de Desarrollo
31

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.
coordinacin con el personal directivo de los rganos y entidades de Gobierno
Regional, Gobiernos Locales y dems entidades del mbito de su competencia.
06.1.2 DE LA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

Artculo 80.- La Sub Gerencia de Presupuesto (SGPPTO), es un rgano de
asesoramiento, encargado de conducir la formulacin y evaluacin del proceso
presupuestario y tributacin del Gobierno Regional
Artculo 81. - La Sub Gerencia de Presupuesto tiene las siguientes
funciones:
a)
b)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

nivel del mbito del Gobierno Regional.
Conducir, orientar y supervisar el proceso presupuestario del Gobierno Regional
mediante la aplicacin de las normas nacionales establecidas para la formulacin,
ejecucin y evaluacin del crdito presupuestario.
Orientar, coordinar, normar, consolidar y evaluar el proceso de programacin,
distribucin y evaluacin presupuestal del Pliego.
Programar y autorizar el calendario de compromisos y conducir la ejecucin
presupuestal por las fuentes de financiamiento: Recursos Ordinarios, Canon y
Sobrecanon y Regalas, Recursos Directamente Recaudados, y Donaciones y
Transferencias.
Coordinar, formular y proponer alternativas de poltica presupuestaria, de conformidad
con los Planes de Desarrollo Regional Concertado, Presupuesto Participativo,
Presupuesto Operativo Institucional, concordante con el manejo del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Mantener actualizado el listado de proyectos de inversin priorizados y las alternativas
de la distribucin de recursos presupuestales asignados al Pliego.
Asesorar, coordinar y emitir normas y procedimientos administrativos para fines de la
tributacin regional.
Proponer la transferencia de asignaciones presupuestales, programas y proyectos de
acuerdo a los requerimientos del Gobierno Regional.
Coordinar, formular y proponer la apertura programtica del Pliego; as como informar
sobre las modificaciones que deben efectuarse de conformidad con las normas y/o
Directivas Presupuestarias.
Efectuar el seguimiento, evaluar e informar peridicamente sobre el avance fsico
financiero del pliego presupuestal del Gobierno Regional, en coordinacin con los
rganos de lnea.
Asesorar a los rganos del Gobierno Regional, en los procesos de formulacin del
anteproyecto de presupuesto.
Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
Artculo 82. La Sub Gerencia de Presupuesto depende jerrquica y

administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia, as

como, sobre las unidades orgnicas y/u rganos desconcentrados del Gobierno
Regional responsables de la Formulacin, Programacin, Ejecucin, Control y
Evaluacin del Proceso Presupuestario
32

sus objetivos y metas del pliego, ante el Gerente Regional de Planeamiento,
De Relaciones: Se relaciona directamente en materia tcnico funcional de carcter
presupuestario con la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico, sin que medie
instancia administrativa tcnica alguna.
De Coordinacin: para el cumplimiento de sus funciones coordina permanentemente
con las unidades ejecutoras del pliego, as como con las otras oficinas responsables
de los sistemas administrativos.
06.1.3 DE LA SUB GERENCIA DE INVERSIONES

Artculo 83.- La Sub Gerencia de Inversiones (SGI), es un rgano de
asesoramiento encargado de la conduccin del Sistema Nacional de Inversin Pblica a
nivel regional, en coordinacin con la Mesa de Concertacin Regional y en armona con las
normas tcnicas nacionales, as como desarrollar los procesos tcnicos relacionados a la
cooperacin tcnica internacional
Artculo 84. - La Sub Gerencia de Inversiones, tiene las siguientes
funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a
nivel Regional;
b) Asesorar, coordinar, evaluar y proponer alternativas para la adecuada gestin del
proceso de pre inversin regional;
c) Conducir la formulacin y evaluacin de los proyectos de inversin pblica regional,
dentro de la normatividad nacional y en permanente coordinacin con el Ministerio de
Economa y Finanzas;
d) Realizar el seguimiento de las metas previstas en los proyectos.
e) Evaluar el impacto de los proyectos sociales y de inversin realizados por el Gobierno
Regional.
f) Conducir los procesos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, proponiendo
las normas tcnicas internas;
g) Evaluar y proponer la aprobacin o declaracin de la viabilidad de proyectos de inversin
pblica, dentro del marco de la delegacin vigente;
h) Conducir el Banco de Proyectos a nivel regional y promover el acceso a la central de
base de datos del Banco de Proyectos;
i) Orientar a las municipalidades de la Regin Ancash en la elaboracin de sus proyectos,
dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica y a requerimiento formal de
las mismas;
j) Opinar y formular informes tcnicos acerca de los programas, proyectos y/o actividades
ejecutadas con recursos de Cooperacin Tcnica Internacional
k) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento,
Artculo 85. La Sub Gerencia de Inversiones depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-

coordinacin con los rganos responsables de la formulacin, ejecucin, supervisin,
monitoreo y evaluacin de los proyectos de inversin pblica y los rganos
especializados del Ministerio de Economa y Finanzas
33
06.1.4 DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL E INFORMATICA

Artculo 86.- La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica
(SGDII), es el rgano de asesoramiento encargado de proponer modelos organizacionales,
as como de formular, aplicar y evaluar el desarrollo de procesos e instrumentos
metodolgicos para la mejor gestin institucional, desarrollar las acciones de racionalizacin,
simplificacin administrativa e informtica.
Artculo 87. - La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica,
tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia en
el mbito del Gobierno Regional;
b) Asesorar, coordinar, evaluar y proponer alternativas para mejorar la organizacin y
funcionamiento del Gobierno Regional;
c) Formular, proponer y evaluar las polticas de gestin administrativa;
d) Disear modelos organizacionales, as como elaborar, actualizar y emitir opinin tcnica
sobre los instrumentos normativos y tcnico metodolgicos para la gestin administrativa
regional
e) Coordinar con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, el ajuste organizacional dentro del proceso de programacin y formulacin del
presupuesto.
f) Conducir los procesos tcnicos del sistema de racionalizacin e informtica, proponiendo
las normas internas que correspondan;
g) Normar, orientar, formular, evaluar y actualizar los instrumentos de gestin institucional:
Estructura Organizacional, Reglamentos y Manuales de Organizacin, Cuadros para
Asignacin de Personal, Manuales, Textos nicos de Procedimientos Administrativos y
el Plan Operativo Institucional, de los rganos dependientes del Gobierno Regional;
h) Planificar y conducir los procesos de reestructuracin, reorganizacin y/o
reordenamiento administrativo, velando por su adecuada implementacin;
i) Conducir, coordinar, implementar, desarrollar y/o participar en la ejecucin de estudios
tendientes al cambio, adecuacin y sistematizacin de funciones, estructuras, cargos,
procedimientos y procesos de desconcentracin y descentralizacin administrativa;
j) Proponer y conducir polticas y/o procesos tcnicos para la adecuada racionalizacin de
personal, materiales, equipos, tiempos, procedimientos y espacios fsicos, de acuerdo a
criterios tcnicos;
k) Disear, implementar y controlar, un sistema gerencial de indicadores para el
seguimiento de metas y cumplimiento de objetivos de los rganos del Gobierno
Regional;
l) Ejecutar y supervisar la aplicacin de las normas tcnicas y administrativas emitidas por
los organismos de nivel nacional que tengan implicancia en el desarrollo regional;
m) Supervisar y evaluar la eficiencia de los servicios pblicos y administrativos de los
diferentes rganos del Gobierno Regional, proponiendo las medidas correctivas;
n) Conducir, programar, organizar y ejecutar el monitoreo, evaluacin y seguimiento de la
aplicacin de los documentos de gestin, as como del cumplimiento de las funciones
sectoriales transferidas;
o) Disear, organizar, conducir, controlar y evaluar el Sistema Informtico Regional, basado
en la potenciacin de la capacidad instalada de la misma;
p) Conducir y mantener actualizado el Portal Informtico del Gobierno Regional.
q) Estudiar, evaluar e informar acerca del uso del software, hardware y servicios
informticos requeridos por la institucin, en condiciones de neutralidad, vigencia
tecnolgica, libre concurrencia y trato justo e igualitario de proveedores;
r) Conducir y administrar el cumplimiento de las normas dictadas por el ente rector del
Sistema Nacional de Informtica;
s) Proponer la adquisicin o desarrollo de recursos tecnolgicos que ayuden a optimizar los
procesos de la administracin de la institucin de acuerdo a los criterios de
transparencia, eficiencia, austeridad y ahorro de los recursos pblicos;
t) Brindar asesoramiento y apoyo en los aspectos relacionados al soporte tcnico del
sistema de informtica;
34
u) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento,

Artculo 88. La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica
depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de
interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia de

Desarrollo Institucional e Informtica, as como sobre las unidades orgnicas y
rganos desconcentrados del Gobierno Regional responsables de la formulacin de
documentos de gestin institucional.
06.2 DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

Artculo 89.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico (GRDE), es el
rgano de lnea del Gobierno Regional, encargado de coordinar e impulsar las polticas
sectoriales en materia de: agricultura, pesquera, industria, comercio, artesana, turismo,
energa, minas e hidrocarburos, pequea y micro empresa, as como, crear los mecanismos
para promover la inversin privada nacional y extranjera orientada al desarrollo econmico
sostenible de la regin.
Artculo 90.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, tiene las
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de promocin de la

inversin privada y las competencias sectoriales asignadas, en el mbito del Gobierno
Regional;
Gerenciar la formulacin y elaboracin de los programas de promocin privada de
inversiones y exportaciones, competitividad y proyectos productivos;
Controlar, supervisar y evaluar los avances de la ejecucin de los planes de cada una
de las direcciones regionales, estableciendo los mecanismos de retroalimentacin;
Identificar los Proyectos que incentiven el inters del sector privado, basado en las
fortalezas de la Regin y las oportunidades que brinda el mercado;
Conducir las polticas y estrategias de promocin de la inversin privada en el mbito
regional y evaluar sus resultados;
Mantener comunicacin e informacin gil y permanente con las entidades del Estado y
del sector privado, encargadas de impulsar la promocin de la inversin privada;
Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales y
econmicas de su jurisdiccin, la ejecucin de proyectos de inters multiprovincial y
regional;
Impulsar el desarrollo y promocin de la micro, pequea y mediana empresa,
desarrollando mecanismos de fortalecimiento empresarial;
Normar, dirigir, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los lineamientos y estrategias del
Plan Nacional de la Competitividad;
Promover una cultura y actitud competitivas en todos los actores socio econmicos del
mbito regional;
Artculo 91.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico depende

jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes
35

sus objetivos y metas ante Gerencia General Regional
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con los
diferentes Ministerios del Gobierno Nacional
relacionados al mbito de su
competencia.
Artculo 92.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, para el

cumplimiento de sus funciones, tiene como rganos dependientes de lnea a:
Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios.
Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.
Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales
Direccin Regional de la Comercio Exterior y Turismo
06.2.1 DE LA SUB GERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONES Y ESTUDIOS

Artculo 93.- La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios
(SGPIE), es el rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico,
encargado de promover la inversin privada, ampliar la capacidad instalada y el desarrollo
de las actividades econmicas, sociales y de gestin ambiental, en trminos competitivos.
Artculo 94. - La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de promocin y

ejecucin de la inversin privada en el mbito regional;
Proponer polticas de desarrollo sectorial, articulando los planes de desarrollo nacional,
regional, local, sectorial e institucional;
Priorizar y promocionar proyectos productivos par la inversin privada en el mbito
regional;
Ejecutar los proyectos y actividades establecidos en los planes regionales, en
concordancia con los sectores productivos;
Formular la poltica de difusin e informacin de la imagen y realidad de la regin
Ancash, incluyendo la identificacin de audiencias prioritarias para promover el
desarrollo econmico regional;
Promover la difusin y discusin de los temas relacionados con los sectores
econmicos, con el objeto de identificar las oportunidades de inversin que requieran de
financiamiento privado;
Evaluar los resultados y el impacto de los estudios, proyectos y obras ejecutadas con
participacin de la inversin privada;
Participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo Regional Concertado,
responsabilizndose por el seguimiento y ejecucin de las actividades correspondientes
a la promocin de la Inversin Privada;
Proponer, gestionar y opinar los aspectos relacionados a la Cooperacin Tcnica
Internacional
Formular y hacer el seguimiento del Programa de Promocin de Inversiones y
Exportaciones Regionales, en coordinacin con el sector privado, los gobiernos
municipales y la sociedad civil de la Regin;
Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, econmicas
y culturales de su jurisdiccin, acciones y polticas que coadyuven a la promocin de la
inversin privada y de la competitividad en la Regin;
Promover la complementacin de las acciones de alcance nacional y regional con
aquellas de competencia municipal; y
36
m) Otras funciones que le sean encomendadas en el campo de su competencia.

Artculo 95.- La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios,
depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico,
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Desarrollo Econmico.
entidades nacionales e internacionales especializados en promover o concertar las
inversiones privadas.
06.2.2 DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Artculo 96.- La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial (SGDE), es el

rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, encargado de
promover el desarrollo empresarial, ampliar la capacidad instalada y el desarrollo de las
actividades econmicas, sociales y de gestin ambiental, en trminos competitivos.
Artculo 97. - La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
tiene las
Promocionar las inversiones, desarrollo y competitividad regional;

Formular lineamientos de poltica empresarial, cooperacin y coordinacin en los
sectores de industria, comercio, turismo, artesana, pesquera, minera, energa,
hidrocarburos y agricultura;
Promover la investigacin, desarrollo, innovacin, asistencia tcnica, capacitacin,
servicios empresariales, soportabilidad logstica de produccin, comercializacin y
exportacin de productos competitivos del mbito regional;
Promover y desarrollar procesos y mecanismos de captacin de inversin para el
desarrollo empresarial;
Propiciar la participacin de los empresarios en eventos de promocin empresarial en el
pas y foros internacionales;
Orientar acciones de inteligencia comercial analizando los productos con posibilidades
de participacin en el mercado;
Programar, organizar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la gestin sostenible de
las empresas y unidades productivas en las materias de competencia regional;
Promover la exportacin de productos competitivos del mbito regional.
Otras funciones que le sean encomendadas en el campo de su competencia.
Artculo 98.- La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial depende

jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico,
-

entidades nacionales e internacionales especializados en promover o concertar el
desarrollo empresarial.
06.2.3 DE LA SUB GERENCIA DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y ASUNTOS RURALES
Artculo 99.- La Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos

Rurales (SGCCAR), es el rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de
37
Desarrollo Econmico; encargado de planificar, programar y formular polticas y proyectos de

desarrollo para la zona rural y Comunidades Campesinas de la Regin Ancash.
Rurales tiene a su cargo las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Formular, promover, programar, ejecutar y evaluar las polticas de promocin y

desarrollo de las comunidades campesinas del mbito regional;
Formular, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo para las zonas rurales y
Comunidades Campesinas.
Formular programas y proyectos de desarrollo econmico para la zona rural.
Formular planes de desarrollo de capacidades humanas para las Comunidades
Campesinas.
Proponer polticas de inclusin y acciones orientadas al desarrollo de las Comunidades
Campesinas.
Evaluar los resultados y el impacto de los estudios, proyectos y obras ejecutadas en la
Zona Rural
Promover, gestionar, dirigir y controlar el proceso de saneamiento fsico legal de la
organizacin y propiedad agraria de las comunidades campesinas del mbito regional:
Otras funciones que le sean asignadas en el campo de su competencia.

Rurales depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-

entidades e instituciones nacionales y regionales afines al mbito de su competencia.
DE LAS DIRECCIONES REGIONALES DEPENDIENTES DE LA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
Artculo 102.- Las Direcciones Regionales son rganos de Lnea

dependientes de la Gerencia Regional, encargados de la implementacin y ejecucin de las
polticas nacionales y regionales en la materia sectorial a su cargo. Su organizacin y
funciones se encuentran detalladas en sus respectivos reglamentos de organizacin y
funciones, los que son aprobados mediante Ordenanza Regional.
La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico tiene como rganos de lnea
a las siguientes Direcciones Regionales:
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
06.2.4 FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA AGRARIA

Artculo 103.- Las funciones sectoriales en materia agraria transferidas al
Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional Agraria, siendo estas las
siguientes:
38
a)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas de la

regin en materia agraria en concordancia con las polticas nacionales y los planes
sectoriales y las propuestas promocionarles de desarrollo rural de parte de las
municipalidades rurales.
b) Administrar y supervisar la gestin de actividades y servicios agropecuarios, en armona
con la poltica y normas de los sectores correspondientes y las potencialidades
regionales.
c) Participar en la gestin sostenible del recurso hdrico en el marco de las entidades de
cuencas y las polticas de la autoridad nacional de aguas.
d) Promover la transformacin, comercializacin, exportacin y consumo de productos
naturales y agro industriales de la regin.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los
recursos naturales bajo su jurisdiccin.
f)
Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigacin, mejoramiento de riego, manejo
adecuado y conservacin de los recursos hdricos y de suelos.
g) Supervisar y administrar el servicio de informacin agraria en la regin, la cual podr
contar con una red de informacin provincial y distrital, la que operar en armona con el
sistema nacional de informacin agraria.
h) Promover la provisin de recursos financieros privados a las empresas y organizaciones
de la regin, con nfasis en las micro, pequea y mediana empresa y unidades
productivas orientadas a la exportacin.
i)
Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboracin de planes y
proyectos de desarrollo agrario y agro industrial.
j)
Planear, supervisar y controlar, en coordinacin con el gobierno nacional la mejora de
los servicios de comercializacin agropecuaria, del desarrollo de cultivos y de crianzas y
ganadera.
k) Promover y prestar servicios de asistencia tcnica en sanidad agropecuaria, de acuerdo
a las polticas y programas establecidos por la autoridad nacional de sanidad agraria.
l)
Fomentar sistemas de proteccin de biodiversidad y germoplasma.
m) Fomentar la investigacin y transferencia tecnolgica y extensin agropecuaria.
n) Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento fsico-legal de la
propiedad agraria, con la participacin de actores involucrados, cautelando el carcter
imprescriptible, inalienable e inembargable de las tierras de las comunidades
campesinas y nativas.
o) Promover polticas para generar una cultura de seguridad alimentaria.
p) Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservacin, manejo, mejoramiento y
aprovechamiento de cultivos nativos, mustlidos sudamericanos y otras especies de
ganadera regional.
q) Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales, en reas al interior de la
regin, as como ejercer labores de promocin y fiscalizacin en estricto cumplimiento
de la poltica forestal nacional
06.2.5 1. FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE COMERCIO
Artculo 104.- Las funciones sectoriales en materia de Comercio

transferidas al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de Comercio
Exterior y Turismo, siendo estas las siguientes:
a)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en

materia de comercio de la regin, en concordancia con las polticas nacionales y los
planes sectoriales, en coordinacin con las entidades del sector pblico
competentes en la materia.
39
b)
c)
d)
e)
Impulsar el desarrollo de los recursos humanos regionales y la mejora en la

productividad y competitividad de las unidades econmicas de la regin, a travs de
actividades de capacitacin, provisin de informacin y transferencia tecnolgica.
Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta exportable y
de promocin de las exportaciones regionales.
Identificar oportunidades comerciales para los productos de la regin y promover la
participacin privada en proyectos de inversin en la regin.
Promover la provisin de servicios financieros a las empresas y organizaciones de la
regin, con nfasis en las medianas, PYMES y las unidades productivas orientadas al
comercio y a las exportaciones, por parte del sector privado.
06.2.5 2. FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE TURISMO
Artculo 105.- Las funciones sectoriales en materia de Turismo transferidas

al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de Comercio Exterior y
Turismo, siendo estas las siguientes:
a)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de

desarrollo de la actividad turstica regional, en concordancia con la poltica general del
gobierno y los planes sectoriales.
b) Formular concertadamente, aprobar y ejecutar las estrategias y el programa de
desarrollo turstico de la regin.
c) Aprobar directivas relacionadas con la actividad turstica, as como criterios tcnicos que
aseguren el cumplimiento de objetivos y metas que se derivan de los lineamientos de la
poltica nacional de turismo.
d) Promover el desarrollo turstico mediante el aprovechamiento de las potencialidades
regionales.
e) Calificar a los prestadores de servicios tursticos de la regin, de acuerdo con las
normas legales correspondientes.
f)
Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia de turismo de alcance
regional.
g) Llevar y mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios tursticos,
calendarios de eventos y el inventario de recursos tursticos, en el mbito regional, de
acuerdo a la metodologa establecida por el MINCETUR.
h) Identificar posibilidades de inversin y zonas de inters turstico en la regin, as como
promover la participacin de los inversionistas interesados en proyectos tursticos.
i)
Proponer y declarar zonas de desarrollo turstico prioritario de alcance regional.
j)
Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, as como ejecutar campaas
regionales de proteccin al turista y difusin de conciencia turstica, en coordinacin con
otros organismos pblicos y privados.
k) Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y preservacin de recursos
naturales de la regin, relacionadas con la actividad turstica.
l)
Declarar eventos de inters turstico regional.
m) Supervisar la correcta aplicacin de las normas legales relacionadas con la actividad
turstica y el cumplimiento de los estndares exigidos a los prestadores de servicios
tursticos de la regin, as como aplicar las correspondientes sanciones en caso de
incumplimiento, de conformidad con la normatividad vigente.
n) Suscribir contratos, convenios o acuerdos de cooperacin interinstitucional con
entidades pblicas o privadas.
o) Promover la formacin y capacitacin del personal que participa en la actividad turstica.
p) Fomentar la organizacin y formalizacin de las actividades tursticas de la regin.
40
q)
r)
Organizar y conducir las actividades de promocin turstica de la regin en

coordinacin con las organizaciones de la actividad turstica y los gobiernos
locales.
Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes del desarrollo
regional.
06.2.5 3. DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE ARTESANIA
Artculo 106.- Las funciones sectoriales en materia de Artesana

transferidas al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de Comercio
Exterior y Turismo, siendo estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de

desarrollo de la artesana, en concordancia con la poltica general del gobierno y los
planes sectoriales.
Planificar concertadamente y ejecutar el desarrollo de la actividad artesanal de la
Regin, mediante el aprovechamiento de las potencialidades regionales.
Fomentar y desarrollar proyectos, programas u otros mecanismos para promover la
competitividad y productividad de la actividad artesanal en la regin, con la participacin
de entidades pblicas y privadas.
Promover el desarrollo de productos artesanales orientados a la exportacin y al
mercado turstico.
Supervisar y evaluar el desarrollo de la actividad artesanal y la aplicacin de las
polticas, normas y procedimientos especficos.
Fomentar y autorizar ferias y exposiciones regionales, as como declarar eventos de
inters artesanal orientados a promover el desarrollo de la artesana de la regin.
Fomentar y promover la organizacin y formalizacin de los productores artesanales y
fortalecimiento gremial en la regin.
Propiciar la conservacin, preservacin, rescate y desarrollo de las tcnicas de
produccin tradicional artesanal en la regin.
Promover mecanismos e instrumentos para el desarrollo de la actividad artesanal en la
regin, vinculados a la actividad turstica.
Identificar oportunidades de inversin, difundir y promover el crecimiento de las
inversiones en la actividad artesanal en la regin, aprovechando sus ventajas
comparativas y promoviendo la exportacin de artesanas.
Fomentar la innovacin, la transferencia de tecnologas y la formacin de artesanos,
desarrollando instrumentos que posibiliten la generacin y el acceso de las empresas
artesanales de la regin a nuevas tecnologas.
Promover la calidad, la productividad, el valor agregado, la imagen y la diferenciacin de
los productos artesanales de la regin.
06.2.6 1. DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE PESQUERIA
Artculo 107.- Las funciones sectoriales en materia de Pesquera

transferidas al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de la Produccin,
siendo estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas

en materia pesquera y produccin acucola de la regin.
Administrar, supervisar y fiscalizar la gestin de actividades y servicios
pesqueros bajo su jurisdiccin.
Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de
los recursos bajo su jurisdiccin.
Promover la provisin de recursos financieros privados a las empresas y
organizaciones de la regin, con nfasis en las medianas, PYMES y unidades
productivas orientadas a la exportacin.
41
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Desarrollar e implementar sistemas de informacin y poner a disposicin de la

poblacin informacin til referida a la gestin del sector.
Promover, controlar y administrar el uso de los servicios de infraestructura de
desembarque y procesamiento pesquero de su competencia, en armona con
las polticas y normas del sector, a excepcin del control y vigilancia de las
normas sanitarias sectoriales, en todas las etapas de las actividades pesqueras.
Verificar el cumplimiento y correcta aplicacin de los dispositivos legales sobre
control y fiscalizacin de insumos qumicos con fines pesqueros y acucolas, de
acuerdo a la Ley de la materia.
Promover la investigacin e informacin acerca de los servicios tecnolgicos
para la preservacin y proteccin del medio ambiente.
Velar y exigir el adecuado cumplimiento de las normas tcnicas en materia de
pesquera.
Dictar las medidas correctivas y sancionar de acuerdo con los dispositivos
vigentes.
06.2.6 2. FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE INDUSTRIA
Artculo 108.- Las funciones sectoriales en materia de Industria transferidas

al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de la Produccin, siendo
estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en

materia de industria de la regin, en concordancia con las polticas nacionales y los
planes sectoriales.
Impulsar el desarrollo de sus recursos humanos, y la mejora en la productividad y
competitividad de sus unidades econmicas y el aprovechamiento de las
potencialidades regionales.
Identificar las oportunidades de inversin y promover la iniciativa privada en proyectos
industriales.
Promover la provisin de servicios financieros a las empresas y organizaciones sociales
productivas de la regin, con nfasis en las medianas y PYMES y las unidades
productivas orientadas a la exportacin, por parte del sector privado.
Desarrollar, implementar y poner a disposicin de la poblacin sistemas de informacin
relevante y til para las empresas y organizaciones de la regin, as como para los
niveles regional y nacional.
Simplificar los trmites y procedimientos administrativos aplicables a las empresas en
su jurisdiccin, con nfasis en las PYMES y las unidades productivas orientadas a la
exportacin.
Organizar ferias regionales y promover la participacin de la regin en eventos similares
de nivel internacional.
06.2.6 3. FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE PROMOCION DE LA PEQUEA Y
MICRO EMPRESA
Artculo 109.- Las Funciones sectoriales en materia de Pequea y

Microempresa transferidas al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de
la Produccin, siendo estas las siguientes:
a)
b)
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en

materia de promocin y fomento de la pequea y micro empresa, con la poltica general
del gobierno y los planes sectoriales.
Formular y ejecutar los planes de promocin de la pequea y micro empresa, y apoyo
a las iniciativas empresariales, que incidan en la mejora de la calidad del empleo de
estas unidades econmicas.
42
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Promover el dilogo y la concertacin con las organizaciones representativas de los

trabajadores, empleadores y sectores de la sociedad vinculados, en materia de
promocin del empleo, formacin profesional y fomento de la micro y pequea empresa.
Promover e incentivar el desarrollo y formalizacin de pequeas y microempresas con
criterios de flexibilidad y simplificacin, la instalacin de empresas en la regin y la
iniciativa privada en actividades y servicios regionales.
Elaborar y difundir informacin en materia de fomento de la micro y pequea empresa.
Conducir y ejecutar en la regin la poltica de fomento de la pequea y micro empresa,
en el marco de la poltica nacional.
Promover la provisin de servicios financieros y de desarrollo empresarial a la pequea
y micro empresa, por parte del sector privado.
Resolver como Instancia Regional, en los procedimientos administrativos que tratan
sobre materias de trabajo, promocin del empleo y fomento de la pequea y micro
empresa
Llevar los registros administrativos en el mbito de su competencia, en aplicacin de la
normatividad vigente.
Simplificar los trmites y procedimientos administrativos aplicables a la constitucin de
empresas en su jurisdiccin
06.2.7 FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE ENERGA, MINAS E HIDROCARBUROS
Artculo 110.- Las funciones sectoriales en materia de Energa, Minas e

Hidrocarburos transferidas al Gobierno Regional, son asumidas por la Direccin Regional de
Energa y Minas, siendo estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Formular, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los planes y

polticas en materia de energa, minas e hidrocarburos de la regin, en concordancia
con las polticas nacionales y los planes sectoriales.
Promover las inversiones en el sector, con las limitaciones de Ley.
Fomentar y supervisar las actividades de la pequea minera y la minera artesanal y la
exploracin y explotacin de los recursos mineros de la regin con arreglo a Ley.
Impulsar proyectos y obras de generacin de energa y electrificacin urbana rurales,
as como para el aprovechamiento de hidrocarburos de la regin. Asimismo, otorgar
concesiones para mini centrales de generacin elctrica.
Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificacin rural
regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificacin Rural.
Otorgar concesiones para la pequea minera y minera artesanal de alcance regional.
Inventariar y evaluar los recursos mineros y el potencial minero y de hidrocarburos
regionales.
Aprobar y supervisar los Programas de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) de su
circunscripcin, implementando las acciones correctivas e imponiendo las sanciones
correspondientes.
06.3 DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Artculo 111.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS), es un

rgano de lnea, encargado de conducir las acciones especificas regionales en materia de
educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin, salud, trabajo, promocin del
empleo y, poblacin, vivienda y saneamiento, desarrollo social e igualdad de oportunidades.
Artculo 112.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene las
a)
b)
c)
Planificar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de la Gerencia de

Desarrollo Social;
Supervisar y evaluar las acciones de las Direcciones Regionales y Sub Gerencias
Regionales a su cargo para dar cumplimiento a los planes programas y acuerdos de su
competencia.
Participar en el Directorio de Gerentes Regionales convocado por la Presidencia Regional
43
d)
Administrar y ejecutar los recurso financieros, bienes y activos, capacidades humanas

necesarios para la gestin gerencial
e) Participar en las sesiones del Consejo Regional a las que sea convocado
f)
Proponer normas bajo las cuales se desarrollen las actividades de la Gerencia
g) Presentar y brindar informacin oportuna sobre proyectos y programas que desarrolla la
Gerencia
h) Presentar informes a la Gerencia General Regional, sobre las gestiones que desarrolla
i)
Participar en la formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado, presupuesto
institucional, Programa Anual de Inversiones y Programa de Competitividad.
j)
Supervisar y controlar los avances de la ejecucin de los planes operativos de las sub
gerencias a su cargo, aplicando en casos de deficiencias las medidas correctivas para
el logro de los objetivos y metas institucionales
k) Proponer procedimientos de simplificacin administrativa que alivien cargas y
obligaciones burocrticas, adems de programas de modernizacin de la gestin
pblica para ser aplicados en las Direcciones Regionales sectoriales a su cargo;
l)
Utilizar tcnicas estadsticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los
procesos y las caractersticas de los servicios a su cargo;
m) Proponer procedimientos para mejorar la gestin de los servicios a su cargo
n) Proponer procedimientos para modernizar la gestin de la unidad orgnica
o) Definir indicadores de gestin que permitan evaluar el avance que se logre en el
desempeo de la unidad orgnica, as como efectuar su seguimiento y, en funcin a
dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, polticas y
estrategias establecidas si fuera necesario
p) Otras que le encargue el Gerente General.
Artculo 113.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, depende

jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes
-

coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con los
Ministerios del Gobierno Nacional relacionados al mbito de su competencia.
Artculo 114.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, para el

cumplimiento de sus funciones, cuenta con la siguiente estructura interna:
-
Sub Gerencia de Programas Sociales.

Direccin de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Archivo Regional de Ancash
Aldeas Infantiles
06.3.1 DE LA SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
Artculo 115.- La Sub Gerencia de Programas Sociales (SGPS) es el

rgano encargado de formular, coordinar, dirigir, ejecutar, monitorear y evaluar los
programas sociales de su competencia en armona con las polticas nacionales y regionales
correspondientes.
Artculo 116. - La Sub Gerencia de Programas Sociales, tiene las
44
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Planificar, dirigir, coordinar, ejecutar, regular, facilitar y evaluar las actividades de la Sub
Gerencia de Programas Sociales;
Formular, aprobar y evaluar las polticas en materia de programas sociales de su
competencia, en concordancia con la poltica general del gobierno nacional, los planes
sectoriales y los programas correspondientes de los gobiernos locales;
Formular, polticas, regular, dirigir, ejecutar, promover, supervisar y controlar las
acciones orientadas a la prevencin de la violencia poltica, familiar y sexual, asimismo
en apoyo de los nios, jvenes, adolecentes, mujeres, personas con discapacidad,
adultos mayores y sectores sociales en situacin de riesgo y vulnerabilidad;
Promover la participacin ciudadana en la planificacin, administracin y vigilancia de
los programas de desarrollo e inversin social;
Proponer el Presupuesto y el Plan de Trabajo de la Sub Gerencia;
Utilizar tcnicas estadsticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los
procesos y las caractersticas de los servicios a su cargo;
Proponer procedimientos para mejorar la gestin de los servicios que presta la sociedad
y el Gobierno Regional;
Proponer procedimientos para modernizar la gestin de la unidad orgnica;
Definir indicadores de gestin que permitan evaluar el avance que se logre en el
desempeo de la unidad orgnica, as como efectuar su seguimiento y, en funcin a
dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, polticas y
estrategias establecidas si fuera necesario;
Las dems funciones que se le asigne.
Artculo 117.- La Sub Gerencia de Programas Sociales, depende jerrquica

y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, observando las
siguientes lneas de interrelacin:
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional.
entidades nacionales e internacionales especializados en el mbito de su
competencia.
DE LAS DIRECCIONES REGIONALES DEPENDIENTES DE LA
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

dependientes de las Gerencia Regional, encargados de la implementacin y ejecucin de las
polticas nacionales y regionales sectoriales en la materia sectorial a su cargo. Su
organizacin y funciones se encuentran en sus respectivos reglamentos de organizacin y
La Gerencia Regional de Desarrollo Social tiene como rganos de lnea a las
siguientes Direcciones Regionales:
-

Direccin de Vivienda, Construccin y Saneamiento
06.3.2 DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE EDUCACION, CULTURA,

CIENCIA, TECNOLOGIA, DEPORTE Y RECREACION
Artculo 119.- Las funciones sectoriales en materia de Educacin, Cultura,
Ciencia, Tecnologa, Deporte y Recreacin transferidos al Gobierno Regional, son asumidas
por la Direccin Regional de Educacin, siendo estas las siguientes:
45
a)
Formular, ejecutar, evaluar y administrar las polticas regionales de educacin,

cultura, ciencia y tecnologa, deporte y recreacin de la regin.
b) Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo regional, los programas de
desarrollo de la cultura, ciencia y tecnologa y el programa de desarrollo del
deporte y recreacin de la regin, en concordancia con la poltica educativa
nacional.
c) Diversificar los currculos, incorporando contenidos significativos de su realidad
sociocultural, econmica, productiva y ecolgica y respondiendo a las
necesidades e intereses de los educandos.
d) Promover una cultura de derechos, de paz y de igualdad de oportunidades para
todos.
e) Promover, regular, incentivar y supervisar los servicios referidos a la educacin
inicial, primaria, secundaria y superior no universitaria, en coordinacin con el
gobierno local y en armona con la poltica y normas del sector correspondiente
y las necesidades de cobertura y niveles de enseanza de la poblacin.
f) Modernizar los sistemas descentralizados de gestin educativa y propiciar la
formacin de redes de instituciones educativas, en coordinacin con el
Ministerio de Educacin.
g) Ejecutar y evaluar, conjuntamente con los gobiernos locales, los programas de
alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales.
h) Integrar los distintos programas educativos regionales en una poltica integral
orientada, en lo econmico a mejorar la productividad y competitividad de la
regin; en lo social, propiciar la igualdad de oportunidades, la integracin y la
inclusin a nivel regional; en lo poltico, afianzar los mecanismos de
participacin ciudadana y rendicin de cuentas en los distintos niveles de
gobierno; y en lo cultural, al desarrollo de una cultura de paz y reconocimiento y
respeto a la diversidad;
i) Promover permanentemente la educacin intercultural y el uso de las lenguas
originarias de la regin.
j) Promover e incentivar la investigacin, la extensin en las universidades y en
otras instituciones educativas de nivel superior, en funcin del desarrollo
regional;
k) Promover y difundir las manifestaciones culturales y potenciar las instituciones
artsticas y culturales de la regin, en coordinacin con los gobiernos locales;
l) Proteger y conservar, en coordinacin con los gobiernos locales y los
organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en la
regin, as como promover la declaracin por los organismos competentes de
los bienes culturales no reconocidos que se encuentren en la regin.
m) Disear e implementar las polticas de infraestructura y equipamiento, en
coordinacin con los gobiernos locales.
n) Identificar, implementar y promover el uso de nuevas tecnologas eficaces y
eficientes para el mejoramiento de la calidad de la educacin en sus distintos
niveles.
o) Desarrollar e implementar sistemas de informacin y ponerla a disposicin de la
poblacin.
p) Evaluar peridicamente de manera sistemtica los logros alcanzados por la
regin en materia educativa y apoyar las acciones de evaluacin y medicin,
que desarrollo el Ministerio de Educacin, as como contribuir al desarrollo de la
poltica de acreditacin y certificacin de la calidad educativa en el mbito de su
competencia.
q) Fomentar y participar del diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos de
investigacin, experimentacin e innovacin educativa que aporten al desarrollo
regional y al mejoramiento de la calidad de servicio educativo.
46
r)
s)
t)
u)
Desarrollar los procesos de profesionalizacin, capacitacin y actualizacin del

personal docente y administrativo de la regin, en concordancia con el Plan
nacional de formacin continua.
Fortalecer en concordancia con los gobiernos locales, a las instituciones
educativas, promoviendo su autonoma, capacidad de innovacin y
funcionamiento democrtico, as como la articulacin intersectorial y la
pertenencia a redes, con la participacin de la sociedad.
Articular, asesorar y monitorear en el campo pedaggico y administrativo a las
unidades de gestin local.
Impulsar y articular la participacin de las universidades, empresas e
instituciones de la sociedad civil en la ejecucin de los planes de desarrollo
regional.
06.3.3 DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE SALUD
Artculo 120.- Las funciones sectoriales en materia de Salud, son asumidas

por la Direccin Regional de Salud, siendo estas las siguientes:
a)
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas de salud
de la regin en concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales;
b) Formular y ejecutar, concertadamente, el Plan de Desarrollo Regional de Salud;
c) Coordinar las acciones de salud integral en el mbito regional.
d) Participar en el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud de
conformidad con la legislacin vigente.
e) Promover y ejecutar en forma prioritaria las actividades de promocin y prevencin de la
salud.
f)
Organizar los niveles de atencin y administracin de las entidades de salud del Estado
que brindan servicios en la regin, en coordinacin con los Gobiernos Locales.
g) Organizar, implementar y mantener los servicios de salud para la prevencin,
proteccin, recuperacin y rehabilitacin en materia de salud, en coordinacin con los
Gobiernos Locales.
h) Supervisar y fiscalizar los servicios de salud pblicos y privados.
i)
Conducir y ejecutar coordinadamente con los rganos competentes la prevencin y
control de riesgos y daos de emergencias y desastres.
j)
Supervisar y controlar la produccin, comercializacin, distribucin y consumo de
productos farmacuticos y afines.
k) Promover y preservar la salud ambiental de la regin.
l)
Planificar, financiar y ejecutar los proyectos de infraestructura sanitaria y equipamiento,
promoviendo el desarrollo tecnolgico en salud en el mbito regional.
m) Poner a disposicin de la poblacin, informacin til sobre la gestin del sector, as
como de la oferta de infraestructura y servicios de salud.
n) Promover la formacin, capacitacin y el desarrollo de los recursos humanos y articular
los servicios de salud en la docencia e investigacin y proyeccin a la comunidad.
o) Evaluar peridicamente y de manera sistemtica los logros alcanzados por la regin en
materia sanitaria.
p) Ejecutar, en coordinacin con los gobiernos locales de la regin, acciones efectivas que
contribuyan a elevar los niveles nutricionales de la poblacin de la regin.
06.3.4 DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE TRABAJO Y
PROMOCION DEL EMPLEO
Artculo 121.- Las funciones sectoriales en materia de Trabajo y Promocin
del Empleo, son asumidas por la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo,
siendo estas las siguientes
47
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar polticas en materia

de trabajo y promocin del empleo, con la poltica general del gobierno y los planes
sectoriales.
Incorporar la promocin del empleo productivo en los planes de desarrollo regional
concertado.
Promover el dilogo y la concertacin con las organizaciones representativas de los
trabajadores, empleadores y sectores de la sociedad vinculados, en materia de trabajo,
promocin del empleo y la formacin profesional.
Promover mecanismos de prevencin y solucin de conflictos laborales, difusin de la
normatividad, defensa legal y asesora gratuita del trabajador.
Conducir y ejecutar los procedimientos de supervisin, control e inspeccin de las
normas de trabajo, promocin del empleo, y fomento de la pequea y micro empresa,
aplicando las sanciones que correspondan de acuerdo a ley, en el mbito de su
competencia.
Conducir y ejecutar acciones en materia de seguridad y salud en el trabajo y bienestar
social, concertando con las entidades pblicas y privadas, as como con organizaciones
representativas de la regin. Del mismo modo, hacer cumplir las normas de prevencin
y de proteccin contra riesgo ocupaciones.
Dirigir y ejecutar en el mbito regional la poltica nacional de promocin del empleo,
capacitacin y formacin profesional, promoviendo la normalizacin y certificacin de
competencias laborales.
Elaborar y difundir informacin en materia de trabajo y promocin del empleo.
Promover la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo.
Fomentar la formacin profesional de los recursos humanos de las empresas de la
regin, como un mecanismo de mejoramiento de los ingresos, la productividad y
competitividad, a travs de actividades de capacitacin, provisin de informaron y
transferencias tecnolgica.
Coordinar la oferta de formacin profesional y los programas de orientacin laboral y
ocupacional que brindan las entidades pblicas y privadas, asimismo, supervisar los
sistemas de intermediacin laboral en la regin y su articulacin con el sistema de
formacin profesional.
Resolver como instancia Regional de Trabajo, en los procedimientos administrativos
que tratan sobre materias de trabajo y promocin del empleo
Llevar los registros administrativos en el mbito de su competencia, en aplicacin de la
normatividad vigente.
Simplificar los trmites y procedimientos administrativos aplicables a la constitucin de
empresas en su jurisdiccin
06.3.5 DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE VIVIENDA,

CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Artculo 122.- Las funciones sectoriales en materia de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, son asumidas por la Direccin Regional de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, siendo estas las siguientes
a)
b)
c)
d)
e)
Formular, aprobar y evaluar los planes y polticas regionales en materia de vivienda y

saneamiento, en concordancia con los planes de desarrollo de los gobiernos locales, y
de conformidad con las polticas nacionales y planes sectoriales.
Promover la ejecucin de programas de vivienda urbanos y rurales, canalizando los
recursos pblicos y privados, y la utilizacin de los terrenos del gobierno regional y
materiales de la regin, para programas municipales de vivienda.
Incentivar la participacin de promotores privados en los diferentes programas
habitacionales, en coordinacin con los gobiernos locales.
Difundir el Plan Nacional de Vivienda y la normativa referida a la edificacin de vivienda,
as como evaluar su aplicacin.
Ejecutar acciones de promocin, asistencia tcnica, capacitacin, investigacin
cientfica y tecnolgica en materia de construccin y saneamiento.
48
f)
g)
h)
Apoyar tcnica y financiera a los gobiernos locales en la prestacin de servicios de

saneamiento.
Aprobar los aranceles de los planos prediales con arreglo a las normas tcnicas
vigentes sobre la materia.
Asumir la ejecucin de los programas de vivienda y saneamiento a solicitud de los
gobiernos locales
DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE ADMINISTRACION Y

ADJUDICACION DE TERRENOS DE PROPIEDAD DEL ESTADO
Artculo 123.- Las funciones sectoriales en materia de Administracin y
Adjudicacin de Terrenos a cargo del Estado, son asumidas por la Sub Gerencia de
Planificacin y Acondicionamiento Territorial, siendo estas las siguientes
a)
b)
c)
Administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del Estado, de

conformidad con la legislacin vigente y el sistema de bienes nacionales.
Realizar los actos de inmatriculacin saneamiento, adquisicin, enajenacin,
administracin y adjudicacin de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad
del Estado en su jurisdiccin, con excepcin de los terrenos de propiedad
municipal.
Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripcin y fiscalizacin de
los bienes de propiedad estatal, con excepcin de los de propiedad de los
gobiernos locales y del Gobierno Nacional, de conformidad con la normatividad
vigente.
DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE POBLACION
Artculo 124.- Las funciones sectoriales en materia de Poblacin, son

asumidas por la Gerencia Regional de Desarrollo Social y sus rganos dependientes, siendo
estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Formular, aprobar, ejecutar, dirigir, evaluar y controlar los programas en materia de

poblacin a nivel regional, en concordancia con la poltica y plan nacional de poblacin,
en coordinacin con los Gobiernos Locales.
Promover la educacin e informacin en materia de poblacin, contribuyendo a
consolidar una cultura demogrfica y a propiciar en todos los grupos y sectores sociales
hbitos de vida saludables y prcticas orientadas a la solucin de los problemas de
poblacin.
Programar y desarrollar acciones que impulsen una distribucin territorial de la
poblacin en funcin a las potencialidades del desarrollo regional y en base a los planes
de ordenamiento territorial y de la capacidad de las ciudades para absorber flujos
migratorios.
Promover la incorporacin de criterios y previsiones demogrficos en los planes y
programas de desarrollo urbano y regional, en coordinacin con los Gobiernos Locales.
Generar alternativas a la emigracin rural a travs del fortalecimiento de capacidades
productivas, el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de los centros
poblados, que permitan la atencin a las necesidades de la poblacin rural dispersa y
aislada.
Formular, coordinar y supervisar estrategias que permitan controlar el deterioro
ambiental en las ciudades y a evitar el poblamiento en zonas de riesgo, en
coordinacin con los gobiernos locales.
49
DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE DESARROLLO SOCIAL E

IGUALDAD DE OPORTUNIDADDES
Artculo 125.- Las funciones Sectoriales transferidas en materia de
Desarrollo Social e igualdad de oportunidades, son asumidas por la Gerencia Regional de
Desarrollo Social y sus rganos dependientes, siendo estas las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Formular, aprobar y evaluar las polticas en materia de desarrollo social e igualdad de

oportunidades de su competencia, en concordancia con la poltica general del gobierno
nacional, los planes sectoriales y los programas correspondientes de los Gobiernos
Locales.
Supervisar y evaluar el cumplimiento de la ejecucin por los gobiernos locales de las
polticas sectoriales y el funcionamiento de los programas de lucha contra la pobreza y
desarrollo social del Estado, con nfasis en la calidad de los servicios, la igualdad de
oportunidades con equidad de gnero y el fortalecimiento de la economa regional.
Formular polticas, regular, dirigir, ejecutar, promover, supervisar y controlar las
acciones orientadas a la prevencin de la violencia poltica, familiar y sexual.
Promover la participacin ciudadana en la planificacin, administracin y vigilancia de
los programas de desarrollo e inversin social en sus diversas modalidades, brindando
la asesora y apoyo que requieran las organizaciones de base involucradas.
Gestionar y facilitar el aporte de la cooperacin internacional y las empresas privadas
en los programas de lucha contra la pobreza y desarrollo social.
Promover una cultura de paz e igualdad de oportunidades.
Formular y ejecutar polticas y acciones concretas orientadas a la inclusin, priorizacin
y promocin de las comunidades campesinas y nativas en el mbito de su jurisdiccin.
Formular y ejecutar polticas y acciones concretas orientando para que la asistencia
social se torne productiva para la regin con proteccin y apoyo a los nios, jvenes,
adolescentes, mujeres, personas con discapacidad, adultos mayores y sectores
sociales en situacin de riesgo y vulnerabilidad.
06.3.6
DEL ARCHIVO REGIONAL DE ANCASH
Artculo 126.- El Archivo Regional de Ancash (ARA), es un rgano

desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, encargado de conducir las
actividades archivsticas del Sistema Nacional de Archivos a cargo del Archivo General de la
Nacin, responsable de la conservacin, defensa e incremento del Patrimonio Documental y
Cultural del Pas.
Artculo 127. El Archivo Regional de Ancash, tiene las siguientes
funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Organizar y promover el funcionamiento de los Archivos Regionales y Sub Regionales;

Impulsar la capacitacin e investigacin archivstica en la Regin;
Adecuar y aplicar las normas y polticas que emite el rgano rector del Sistema Nacional
de Archivos en el mbito regional;
Planificar, dirigir, conducir y evaluar las actividades archivsticas en la Regin;
Sistematizar y uniformar la produccin y administracin de documentos pblicos dentro
del mbito regional en concordancia con las normas nacionales;
Brindar un eficiente servicio de informacin archivstica a la investigacin cientfica y
cultural;
Proponer al Gobierno Regional la creacin de archivos sub regionales, cuando as lo
requieran las sub regiones y supervisar su funcionamiento;
Aprobar el Plan Regional de Archivos;
Asesorar y supervisar a la organizacin y funcionamiento de los archivos administrativos
de las reparticiones y dependencias pblicas de la Regin;
50
j)
Autorizar el traslado total o parcial de los documentos de los archivos subregionales,

con la opinin de la comisin Tcnica Regional de Archivos;
k) Autorizar la eliminacin de documentos declarados innecesarios perteneciente a las
entidades conformantes del sistema, previa opinin favorable de la comisin Tcnica
Regional de Archivos;
l)
Efectuar los servicios de restauracin y reprografa de los documentos que custodia;
m) Centralizar la documentacin considerada valiosa, histrica y cultural de las diferentes
entidades del mbito regional, tales como municipalidades, notaras, historiadores y
similares;
n) Atender al pblico usuario de los archivos, garantizando su uso correcto y dando fe
pblica de su validez;
o) Promover y proponer la suscripcin de Convenios de Cooperacin Tcnica Internacional
para financiar proyectos y/o actividades de desarrollo archivstico;
p) Las dems que sean asignadas en el campo de su competencia.
Artculo 128.- El Archivo Regional de Ancash, depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, y
tcnico
normativamente del Archivo General de la Nacin, Organismo Pblico Descentralizado del
Ministerio de Justicia, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra el Archivo Regional

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Desarrollo Social y a travs de ste
ante el Archivo General de la Nacin.
coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, el Archivo General de
la Nacin, municipalidades, archivos notariales, etc. as como con las entidades
nacionales e internacionales especializados en garantizar la defensa y conservacin
del patrimonio documental y cultural de la nacin.
06.3.7 DE LAS ALDEAS INFANTILES
Artculo 129.- Las Aldeas Infantiles son rganos operativos de base

encargados de ejecutar la prestacin de servicios destinados a la rehabilitacin y reinsercin
familiar y social de los nios y adolescentes desamparados albergados
Artculo 130.- El Gobierno Regional cuenta con las siguientes Aldeas
Infantiles:
a) Aldea Infantil Seor de la Soledad de Huaraz
b) Aldea Infantil Virgen Peregrina de San Marcos
Artculo 131.- Son Funciones de las Aldeas Infantiles, las siguientes:
a) Organizar, orientar, asesorar, dirigir y ejecutar programas de proteccin a la niez
desamparada del mbito regional;
b) Proporcionar al nio abandonado la ayuda necesaria para crecer y desarrollarse en un
ambiente de hogar
c) Velar por el cumplimiento de los fines por los que fue creada la Fundacin por los nios
del Per
d) Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de su
competencia
e) Coordinar con las entidades y organismos relacionados a sus fines y objetivos las
acciones de implementacin, capacitacin y supervisin que fueran necesarios.
f) Otras funciones que le fueran asignadas.
Artculo 132.- Las Aldeas Infantiles dependen jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social y por su intermedio de la
51
Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin:

-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Aldea Infantil

sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional del Gobierno Regional y por
intermedio de este ante la Fundacin por los Nios del Per
coordinacin con todos los rganos y dependencias del Gobierno Regional,
municipalidades de su mbito de influencia, Direcciones Regionales Sectoriales afines
a sus servicios, entidades instituciones pblicas y privadas y con la Fundacin por los
Nios del Per.
06.4 DE LA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Artculo 133.- La Gerencia Regional de Infraestructura (GRI), es el rgano
de lnea encargado de dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar la ejecucin de obras y/o
proyectos en su correspondiente mbito, de conformidad con las normas tcnicas y las
polticas fijadas para el desarrollo regional; velar por el adecuado mantenimiento de la
infraestructura regional; as como es responsable de ejercer las funciones especficas
sectoriales en materia de vialidad, transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y
construccin.
Artculo 134.- La Gerencia Regional de Infraestructura tiene las siguientes
funciones:
a)
Organizar, dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de proyectos de infraestructura en

el mbito regional.
b) Organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades relacionadas al transporte y
telecomunicaciones en el mbito regional;
c) Participar en los procesos de concertacin y acuerdos de los dispositivos legales que
formulan los Presupuestos Participativos del Gobierno Regional;
d) Formular los expedientes de los proyectos de Pre inversin programados y aprobados
para su ejecucin, sujetos al Sistema Nacional de Inversin Pblica;
e) Formular los expedientes de los proyectos de Inversin programados y aprobados para
su ejecucin;
f)
Formular y conducir el proceso tcnico y administrativo de la ejecucin de proyectos de
infraestructura bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos
legales vigentes.
g) Dirigir y supervisar la ejecucin de los proyectos y obras de inversin con arreglo a la
normatividad legal.
h) Efectuar la liquidacin oportuna, de las obras resultantes de la ejecucin de los
proyectos y obras de inversin, conforme a la legislacin vigente.
i)
Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la poblacin organizada e
instituciones, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
j)
Ejecutar los programas y proyectos de emergencia de acuerdo a la normatividad legal
vigente.
k) Proyectar resoluciones, convenios y addendas del mbito de su competencia
l)
Velar por el mantenimiento de la infraestructura regional;
m) Otras funciones que le sean asignadas en el mbito de su competencia.
Artculo 135.- La Gerencia de Infraestructura, depende jerrquica y
interrelacin:
-

52

entidades nacionales relacionadas al mbito de su competencia.
Artculo 136.- Para el desempeo de sus funciones la Gerencia Regional

de Infraestructura cuenta con los siguientes rganos de lnea:
06.4.1
06.4.2
06.4.3
06.4.4
Sub Gerencia de Estudios

Sub Gerencia de Obras.
Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras.
Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
06.4.1 DE LA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Artculo 137.- La Sub Gerencia de Estudios (SGE), es el rgano de lnea

de la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de la formulacin de los expedientes
tcnicos de obras y/o proyectos requeridos en el mbito regional.
Artculo 138.- La Sub Gerencia de Estudios tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
q)
r)
s)
t)
Elaborar los trminos de referencia para la formulacin de los estudios de Pre Inversin
e Inversin programados;
Controlar y evaluar el cumplimiento de los documentos tcnicos a nivel de Pre Inversin
e Inversin de los proyectos programados;
Implementar los procedimientos tcnicos para otorgarle la viabilidad de los proyectos en
concordancia con el Sistema Nacional de Inversin Pblica;
Proponer a la Gerencia de Infraestructura los lineamientos de poltica en los asuntos de
la elaboracin de estudios de pre inversin y expedientes tcnicos, as como opinar o
informar sobre las modalidades de ejecucin de estudios;
Elaborar, revisar y visar los estudios de pre inversin y expedientes tcnicos de los
proyectos enmarcados en el mbito de su competencia;
Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin de
los proyectos de inversin;
Definir y proponer sobre la conveniencia de la suscripcin de convenios, contratos y/o
acuerdos para la formulacin de estudios
Formular y proponer los procedimientos complementarios para el establecimiento de
bases que orienten el proceso de licitaciones para la ejecucin de obras
Llevar y mantener actualizado el inventario y archivo tcnico de los estudios y
expedientes tcnicos desarrollados por el Gobierno Regional
Brindar apoyo tcnico a los Gobiernos locales en la formulacin de los expedientes
tcnicos
Otras funciones que le sean asignadas.
Artculo 139.- La Sub Gerencia de Estudios, depende jerrquica y

administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura, observando las siguientes
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Infraestructura
entidades afines al mbito de su competencia
53
06.4.2 DE LA SUB GERENCIA DE OBRAS

Artculo 140.- La Sub Gerencia de Obras (SGO), es el rgano de lnea de
la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de la implementacin, conduccin y
ejecucin de Obras de inversin pblica programadas en la modalidad de administracin
directa...
Artculo 141.- La Sub Gerencia de Obras tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Ejecutar, controlar y evaluar la ejecucin de las obras por la modalidad de

Administracin Directa;
Proponer a la Gerencia de Infraestructura los lineamientos de poltica en los asuntos de
su competencia;
Proponer los requisitos tcnicos al personal profesional para la organizacin, ejecucin,
control y liquidacin de las obras por administracin directa;
Evaluar el avance fsico y financiero de las obras programadas por la modalidad de
Administracin Directa;
Preparar la documentacin tcnica para los requerimientos de bienes, servicios para
implementar la ejecucin de obras programadas por la modalidad de Administracin
Directa;
Llevar y mantener actualizado el inventario y archivo tcnico de las obras en ejecucin,
concluidas, por administracin directa;
Preparar informacin tcnica segn lo requerido por la Gerencia Regional de
Infraestructura en atencin a su competencia;
Otras funciones que le sean asignadas
Artculo 142.- La Sub Gerencia de Obras, depende jerrquica y

administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura, observando las siguientes
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Infraestructura.
entidades afines al mbito de su competencia
06.4.3 DE LA SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS

Artculo 143. La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras
(SGSLO), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de
supervisar y orientar la ejecucin de obras y/o proyectos, as como de la recepcin de las
obras concluidas y proceder a su liquidacin fsica y financiera.
Artculo 144.- La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras,
a)
b)
c)
d)
e)
Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia;

Formular la normatividad tcnico funcional necesaria para la supervisin y evaluacin
de las obras en el mbito de su competencia;
Preparar y/o adecuar normas y procedimientos complementarios a fin de establecer los
mecanismos que viabilicen el proceso de liquidacin tcnica y financiera de las obras
por diferentes modalidades;
Supervisar la aplicacin de normas y procedimientos sobre procesos tcnicos de
ejecucin de obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecucin
proponiendo las medidas correctivas correspondientes
Opinar sobre los trminos y condiciones previas a la suscripcin de convenios y/o
contratos para el cumplimiento de sus fines;
54
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin de

los proyectos de inversin;
Hacer efectivo el cumplimiento de los trminos establecidos en los convenios y/o
contratos suscritos por el Gobierno Regional, en lo que respecta a la ejecucin de
obras;
Efectuar el control sobre la ejecucin de obras y verificar los informes de avance de
obras;
Revisar, evaluar, aprobar y/u observar la liquidacin tcnico financiera de las obras
concluidas y que cuenten con Acta de Recepcin de obra, prosiguiendo el trmite hasta
la obtencin de la memoria descriptiva valorizada y/o la declaratoria de fabrica a fin de
efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o al Sector correspondiente; y
Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente referido a los plazos y condiciones
contractuales durante la ejecucin de obras;
Verificar previamente en coordinacin con la Gerencia Regional de Administracin la
capacidad operativa de las instituciones con las que se suscriben Convenios para la
ejecucin de proyectos de inversin
Otras funciones que le sean asignadas en el campo de su competencia.
Artculo 145.- La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras,

depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura,
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Infraestructura.
coordinacin con los diferentes rganos afines al mbito de su competencia.
06.4.4
DE LA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES

dependientes de las Gerencia Regional, encargados de la implementacin y ejecucin de las
polticas nacionales y regionales sectoriales en la materia sectorial a su cargo. Su
organizacin y funciones se encuentran en sus respectivos reglamentos de organizacin y
La Gerencia Regional de Infraestructura tiene como rganos de lnea a la
Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones:
DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE TRANSPORTES

Artculo 147.- Las funciones sectoriales en materia de Transportes son
asumidas por la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones, siendo estas las
siguientes:
a)
b)
c)
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas
en materia de transportes de la regin, de conformidad con las polticas nacionales y los
planes sectoriales.
Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura vial regional, no
comprendida en el Red Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de los
planes de licencias y permisos para la prestacin de los servicios portuarios martimos
desarrollo regional. Asimismo promover la inversin privada, nacional y extranjera en
proyectos de infraestructura de transporte.
Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria regional de acuerdo con las
regulaciones tcnico-normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a travs del organismo pertinente y de la forma que establezcan los
dispositivos legales sobre la materia.
55
d)
e)
f)
g)
h)
Otorgar las autorizaciones portuarias, fluviales y lacustres de alcance regional, a travs

del organismo pertinente, de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
Desarrollar y administrar los aerdromos de mbito regional, coordinando con la
Direccin General de Aeronutica Civil conforme a ley.
Supervisar y fiscalizar la gestin de actividades de infraestructura de transporte vial de
alcance regional.
Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestacin de servicios de transporte
interprovincial dentro del mbito regional en coordinacin con los gobiernos locales.
Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir, de
acuerdo a la normatividad vigente.
DE LAS FUNCIONES SECTORIALES EN MATERIA DE TELECOMUNICACIONES
Artculo 148.- Las funciones sectoriales en materia de Telecomunicaciones

son asumidas por la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones, siendo estas las
siguientes
a)
b)
c)
d)
e)
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas
en materia de telecomunicaciones de la regin, de conformidad con las polticas
nacionales y los planes sectoriales.
Promover, ejecutar y concesionar los proyectos regionales de telecomunicaciones de su
competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversin privada en proyectos de
telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicacin regional y de una red
pblica de comunicaciones en la Regin.
Coordinar con el Gobierno Nacional las autorizaciones de las estaciones de radio y
televisin regional y el Gobierno Nacional otorga las licencias correspondientes, en
armona con las polticas y normatividad nacional y los convenios internacionales.
Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del gobierno nacional.
06.5. DE LA GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL

MEDIO AMBIENTE
Artculo 149.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente (GRRNGMA), es el rgano de lnea encargado de conducir las acciones en
materia de los recursos naturales y la gestin ambiental, as como las que correspondan al
sistema de Defensa Civil en el mbito regional.
Medio Ambiente tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de proyectos, vigilancia y

monitoreo ambiental y las acciones de defensa civil;
Formular las polticas de medio ambiente, utilizacin y aprovechamiento de recursos
naturales y de defensa civil, velando por su cumplimiento;
Implementar el Sistema Regional de Gestin Ambiental, en coordinacin con el Consejo
Nacional del Ambiente y las comisiones ambientales regionales Zona Costera y Sierra
Ancash;
Supervisar la aplicacin y cumplimiento de las normas ambientales en su jurisdiccin,
dentro del Marco Estructural de Gestin Ambiental;
Administrar el Sistema de Informacin Ambiental Regional, que forma parte del Sistema
de Informacin Ambiental Nacional (SINIA);
Integrar las Comisiones Ambientales Regionales (CAR) Zona Costera y Sierra Ancash,
instancias de gestin ambiental multisectorial, con carcter de coordinacin y
concertacin de dicha gestin;
56
g)
Participar en la elaboracin, coordinacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del Plan

Ambiental Regional y la Agenda Ambiental Regional, conjuntamente con los miembros
de las CARs Zona Costera y Sierra Ancash;
h) Participar en la facilitacin de la solucin de los conflictos sociales, originadas como
consecuencia de las actividades econmicas que causan efectos ambientales;
i)
Apoyar a las autoridades locales en el desarrollo de los sistemas locales de gestin
ambiental y la elaboracin de sus planes y agendas ambientales;
j)
Ejecutar los proyectos de preservacin, conservacin y educacin ambiental del
Gobierno Regional, as como promover la investigacin y educacin ambiental con la
participacin de la sociedad civil
k) Proponer la creacin de las reas protegidas y de conservacin regional y local en el
marco del Sistema Nacional de reas Protegidas, as como velar por su correcta
gestin;
l)
Programar, coordinar y ejecutar estudios del inventario y evaluacin de los recursos
naturales, reas crticas y de alto riesgo ambiental
m) Hacer el seguimiento de las actividades que realizan las entidades pblicas a cargo de
servicios y regulaciones en los aspectos de monitoreo y vigilancia ambiental y verificar
el cumplimiento de normas tcnicas para su provisin
n) Controlar y supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y estudios
en materia ambiental y uso racional de los recursos naturales, en su respectiva
jurisdiccin
o) Formular planes, desarrollar e implementar programas para la venta de servicios
ambientales en regiones con bosques naturales, reas protegidas o mejoramiento de la
calidad ambiental, en el marco de las disposiciones nacionales sobre la materia
p) Coordinar y promover el carcter transectorial de la gestin ambiental a cargo de los
organismos del nivel regional y local con competencias y funciones ambientales;
q) Demandar el inicio de las acciones administrativas, civiles y/o penales
correspondientes, en los casos de incumplimiento de las polticas, normas y/o directivas
de gestin ambiental;
r) Promover, organizar, ejecutar y evaluar programas de capacitacin para el desarrollo
sostenible de la Regin,
s) Conducir el Sistema Regional de Defensa Civil en su calidad de Secretara Tcnica del
Comit Regional de Defensa Civil
t)
Concertar y coordinar con las municipalidades, organizaciones sociales, culturales y
econmicas de la jurisdiccin, as como con las autoridades nacionales del Sistema
Nacional de Defensa Civil, las actividades de prevencin de desastres, atencin y apoyo
humanitario a damnificados y coordinar acciones de post emergencia en el mbito
regional
u) Otras funciones que se le asigne dentro del mbito de su competencia.
Medio Ambiente, depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General
Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-

coordinacin con todos los rganos del Gobierno Regional, con las CARs Costera y
Zona Sierra y dems dependencias y entidades del mbito de su competencia.
Artculo 152.- Para el desempeo de sus funciones la Gerencia Regional

de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente cuenta con los siguientes rganos de
lnea:
-
Sub Gerencia de Gestin Ambiental

Sub Gerencia de Defensa Civil.
57
06.5.1 DE LA SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL

Artculo 153.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental (SGGA), es el rgano
de lnea encargado de desarrollar las acciones de gestin ambiental de acuerdo con los
lineamientos de poltica establecidas para el caso.
Artculo 154.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental tiene las siguientes
funciones:
a) Planificar, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones de proteccin, manejo y
conservacin de los recursos naturales y medio ambiente;
b) Mantener estrecha coordinacin con las entidades pblicas y privadas, para el
cumplimiento de los lineamientos de poltica sobre recursos naturales y medio ambiente;
c) Administrar y mantener actualizado el Sistema de Informacin Ambiental Regional
(SIAR);
d) Difundir la normatividad y lineamientos de poltica relacionados a la gestin ambiental y
recursos naturales a fin de concientizar a la poblacin en su proteccin y preservacin;
e) Promover la investigacin y educacin ambiental en el mbito regional
f) Ejecutar los proyectos de preservacin, conservacin y educacin ambiental del
Gobierno Regional;
g) Velar, controlar y supervisar el cumplimiento de la normatividad, estudios, contratos y
proyectos en materia ambiental y uso racional de recursos naturales;
h) Categorizar evaluar y aprobar los Estudios de Impacto Ambiental de proyectos de
inversin pblica;
i) Fiscalizar y hacer seguimiento de la ejecucin de los planes de manejo ambiental,
planes de contingencias y emergencias, relaciones comunitarias entre otros,
considerados en los Estudios de Impacto Ambiental de acuerdo a sus categoras;
j) Gestin del Monitoreo Ambiental de calidad de aguas; suelos y aire en el mbito del
departamento de Ancash;
k) Liderar el proceso de zonificacin ecolgica y econmica y ordenamiento territorial en las
diferentes escalas determinando las ms adecuadas para el departamento de Ancash;
l) Gestionar el proceso de adaptacin al cambio climtico a travs de estudios, polticas,
planes, programas y proyectos que reflejen las medidas de adaptacin y mitigacin;
m) Atender los conflictos socio ambientales significativos en el mbito del departamento de
Ancash.
n) Atender los accidentes y emergencias ambientales en el mbito del departamento de
Ancash.
o) Otras funciones que le asignen dentro del mbito de su competencia
Artculo 155.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental, depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio
Ambiente, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente
coordinacin con los diferentes rganos afines al mbito de su competencia.
06.5.2 DE LA SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
Artculo 156.- La Sub Gerencia de Defensa Civil (SGDC), es el rgano de

lnea de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente,
encargado de desarrollar las actividades relacionadas al Sistema de Defensa Civil en la
jurisdiccin del Gobierno Regional, en armona con las correspondientes normas tcnicas y
legales sobre la materia.
58
Artculo 157.- La Sub Gerencia de Defensa Civil tiene las siguientes

funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

materia de Defensa Civil, en concordancia con la poltica general del gobierno y los
planes sectoriales;
Asistir a la Secretara Tcnica del Comit Regional de Defensa Civil, centralizando y
administrando la informacin relacionados a los sistemas Regional y Nacional de
Defensa Civil;
Organizar y ejecutar acciones de prevencin de desastres y brindar ayuda directa e
inmediata a los damnificados y la rehabilitacin de las poblaciones afectadas;
Asesorar y ejecutar programas de capacitacin de las unidades de Defensa Civil
provinciales, distritales e institucionales del mbito regional;
Programar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar los simulacros de emergencias y
catstrofes por causas naturales y humanas;
Promover y facilitar la formacin y equipamiento de Compaas de Bomberos
Voluntarios en la regin;
Elaborar estudios e investigaciones de reas crticas y de alto riesgo en seguridad
fsica;
Promover y apoyar la educacin y seguridad vial;
materia de Defensa Nacional, en concordancia con la poltica general del gobierno y los
planes sectoriales;
Organizar y ejecutar acciones de prevencin en Seguridad Ciudadana y brindar
ayuda directa a las poblaciones.
Artculo 158.- La Sub Gerencia de Defensa Civil, esta a cargo de un Sub

Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio
Ambiente, observando las siguientes lneas de interrelacin:
-

sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente
coordinacin con todos los rganos del Gobierno Regional, municipalidades del mbito
regional, instituciones pblicas y privadas y con el Instituto Nacional de Defensa Civil
CAPITULO VIII
07. DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS
07.1 DE LAS GERENCIAS SUB REGIONALES
Artculo 159.- Las Gerencias Sub Regionales se constituyen
territorialmente en rganos desconcentrados del Gobierno Regional, responsables de
ejecutar las acciones de desarrollo en sus respectivos mbitos jurisdiccionales, en
concordancia con los planes Regionales.
Artculo 160.- Las Gerencias Sub Regionales tienen las siguientes
funciones:
a)
Formular, coordinar, orientar, ejecutar, supervisar y evaluar los planes de desarrollo en

el mbito territorial de su competencia, integrando los esfuerzos y recursos de los
actores y agentes de desarrollo;
59
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Elaborar, asesorar, apoyar y coordinar la formulacin de estudios y expedientes

tcnicos de proyectos, en funcin a su capacidad instalada;
Promover y organizar programas de capacitacin para el desarrollo empresarial de su
mbito territorial;
Promover la participacin del sector privado en la preinversin e inversin Sub
Regional;
Cumplir y hacer cumplir las normas legales y disposiciones emitidas por el Gobierno
Regional;
Coordinar y supervisar la ejecucin del presupuesto Sub Regional y administrar su
patrimonio conforme a ley;
Efectuar acciones de concertacin para lograr el cofinanciamiento en la ejecucin de
obras y proyectos de parte de los beneficiarios;
Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, econmicas
y culturales de su jurisdiccin, la ejecucin de proyectos y obras de inters provincial,
Sub Regional y regional.
Ejecutar acciones de promocin del desarrollo para consolidar los proyectos y obras en
el mbito de su jurisdiccin;
Supervisar la prestacin de los servicios pblicos que brindan los rganos
desconcentrados de las direcciones regionales sectoriales en su mbito jurisdiccional;
Apoyar y coordinar la formulacin de planes de desarrollo y de gestin ambiental
provincial y distrital; y
Otras funciones que le sean asignadas en el mbito de su competencia.
Artculo 161.- El Gobierno Regional cuenta con tres (03) Gerencias

subregionales, siendo estas las siguientes:
-
Gerencia Sub Regional El Pacfico con sede en la ciudad de Chimbote, integrada por
las provincias de Santa, Casma, Huarmey, Corongo y Pallasca;
Gerencia Sub Regional Conchucos Alto con sede en la ciudad de Huari, integrada
por las provincias de Huari, Asuncin, Antonio Raymondi y Carlos F. Fitzcarrald;
Gerencia Sub Regional Conchucos Bajo, con sede en la ciudad de Pomabamba,
integrada por las provincias de Pomabamba, Mariscal Luzuriaga y Sihuas
Las provincias de Bolognesi, Ocros, Aija, Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay y Huaylas,
estn incorporadas al Area de Ejecucin del Gobierno Regional
Artculo 162.- Las Gerencias Sub Regionales, para el cumplimiento de sus
objetivos y metas cuentan con la siguiente estructura orgnica:
a) ORGANO DE DIRECCION
Gerencia Sub Regional
b) ORGANOS DE LINEA
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
Oficina de Planificacin, Presupuesto e Inversin

Oficina de Desarrollo Socio Econmico
Oficina de Infraestructura y Medio Ambiente
Oficina de Administracin de Recursos
Organos Desconcentrados Sectoriales
Artculo 163.- Las funciones especficas de cada uno de los rganos de las
Gerencias Sub Regionales se detallan en los respectivos Reglamentos de Organizacin y
Funciones de cada Gerencia Sub Regional, los que sern aprobados mediante Resolucin
Ejecutiva Regional
Artculo 164.- Las Gerencias Subregionales, dependen jerrquica y
interrelacin:
60
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia

Subregional
coordinacin con los diferentes rganos de la administracin central del Gobierno
Regional y dems dependencias y entidades del mbito de su competencia.
7.1.5 DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS SECTORIALES

Artculo 165.- Los rganos desconcentrados de las diferentes Direcciones
Regionales Sectoriales ubicadas en la sede y/o mbito de las Gerencias Subregionales, se
adscriben como rganos desconcentrados Sectoriales a la correspondiente Gerencia
Subregional, en las oficinas responsables de las competencias sectoriales establecidas por
Ley, y se rigen de acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones de estos.
7.2 DE LOS PROYECTOS ESPECIALES REGIONALES

Artculo 166.- Los Proyectos Especiales son organismos, creados para la
ejecucin de proyectos cuyos objetivos y metas demandan de un tiempo determinado, alta
complejidad tcnica, nivel de especializacin y alto volumen de inversin. Dependen
directamente de la Presidencia Regional y son financiados con recursos del Tesoro Pblico
y/o recursos de cooperacin tcnica internacional.
Artculo 167.- Las funciones, organizacin interna y perodo de duracin de
cada uno de los Proyectos Especiales, ser determinado, de acuerdo a su naturaleza y
requerimientos propios, en los respectivos Reglamentos de Organizacin y Funciones,
acorde con los dispositivos legales de su creacin.
Artculo 168.- Los Proyectos Especiales presentarn a la Alta Direccin del
Gobierno Regional para su aprobacin, su Plan Global, Planes Operativos Anuales,
Programa de Inversin y los documentos de gestin institucional que se les requiera.
Artculo 169.- Los Proyectos Especiales informarn peridicamente a la
Alta Direccin del Gobierno Regional, sobre los avances en la ejecucin de sus planes y
presupuestos.
Artculo 170.- Los Proyectos Especiales presentarn a la Presidencia del
Gobierno Regional, los informes anuales de ejecucin, la memoria anual y la
correspondiente liquidacin a la finalizacin del proyecto.
7.3
DE LA UNIDAD DE SERVICIOS DE EQUIPO MECANICO
Artculo 171.- La Unidad de Servicios de Equipo Mecnico (USEM), es el

rgano responsable de prestar asistencia y servicios de maquinaria pesada, mantenimiento y
reparacin de vehculos, lavado y engrase de vehculos y otros de acuerdo a su capacidad
instalada, con miras al autofinanciamiento de los servicios prestados. Su estructura y
organizacin se establecen en su propio Reglamento Interno, que ser aprobado por
Resolucin Ejecutiva Regional
Artculo 172.- Son funciones de la Unidad de Servicios de Equipo
Mecnico, las siguientes:
a) Administrar los bienes y recursos asignados a la USEM, as como la prestacin de
servicios que oferta de acuerdo a su capacidad instalada;
61
b) Celebrar convenios y o contratos con los usuarios de los servicios que brinda la USEM
c) Coordinar con los diferentes rganos dependientes del Gobierno Regional, as como con
las instituciones pblicas y privadas de su mbito las acciones de cooperacin funcional
y la solucin de dificultades de orden administrativo.
d) Formular y proponer el programa de desarrollo e inversin de utilidades de la USEM
e) Proponer a la Alta Direccin la adquisicin y repotenciacin de la maquinaria requerida
para la adecuada prestacin de sus servicios
f) Reglamentar los diferentes procedimientos administrativos a su cargo, propiciando la
eficiencia, eficacia y rentabilidad de los servicios prestados
g) Supervisar y controlar el estado de conservacin y mantenimiento de la maquinaria
existente
h) Las dems funciones que le sean asignadas por la Alta Direccin
Artculo 173.- La Unidad de Servicios de Equipo Mecnico, depende
jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional observando las siguientes
-
De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Unidad de Servicios

de Equipo Mecnico
sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional del Gobierno Regional
entidades y dependencias afines al mbito de su competencia.
CAPITULO IX
7.4 DE LAS EMPRESAS REGIONALES
Artculo 174.- Las Empresas Regionales son organismos con personera

jurdica propia, que gozan de autonoma econmica y administrativa, creadas para la
produccin de bienes o servicios de inters pblico de acuerdo con las normas
constitucionales y legales de la materia en cumplimiento del rol subsidiario del Estado.
Artculo 175.- La organizacin interna de cada una de las Empresas
Regionales se establecer, de acuerdo a su naturaleza y finalidad, establecidos en sus
correspondientes Estatutos, los que sern aprobados mediante Decretos Regionales
Artculo 176.- Las Empresas Regionales autofinancian sus gastos de
operacin y cumplen con la normatividad nacional para la actividad empresarial del Estado.
TITULO IX
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artculo 177.- El Gobierno de la Regin Ancash, mantiene relaciones con
las siguientes instituciones:
a) En el mbito regional con las instituciones y organismos que ejercen funcin jurisdiccional
en la regin, pertenecientes al Poder Ejecutivo, Poder Judicial, Universidades, Institutos
Superiores, Fuerzas Armadas y Fuerzas Policiales.
b) En el mbito nacional, con los Gobiernos Regionales de las regiones del pas, mantiene
relaciones de cooperacin y coordinacin, orientados al proceso de integracin y
coordinacin en espacios macroregionales; as como con organismos nacionales tcnico
normativos de carcter multisectorial.
62
c) Con entidades privadas, financieras y organismos sociales, econmicos y culturales,

tanto regionales como nacionales e internacionales.
TITULO VII
DEL REGIMEN LABORAL Y PENSIONARIO
Artculo 178.- Los funcionarios y servidores del Gobierno Regional de
Ancash, se sujetan al rgimen laboral aplicable a la administracin pblica, conforme a lo
dispuesto en el Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y
Remuneraciones del Sector Pblico y otras normas conexas y complementarias.
Artculo 179.- El Rgimen pensionario aplicable a los trabajadores
sealados en el Artculo anterior, se regula por la legislacin especfica de la materia,
considerndose para dicho efecto los siguientes regmenes:
a) Fondo de Pensiones, regido por el Decreto Ley N 20530
b) Sistema Nacional de Pensiones, regido por el Decreto Ley N 19990 y
c) Sistema Privado de Pensiones, regido por la Ley N 25897
TITULO VIII
DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO
Artculo 180.- El Gobierno Regional de la Regin Ancash, constituye un
Pliego Presupuestal, siendo el Presidente Regional el Titular del mismo.
Artculo 181.- Son recursos del Gobierno Regional los siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Las asignaciones que se le confiere mediante la Ley del Presupuesto de la Repblica;

Los provenientes de Operaciones de Crdito Interno y Externo;
Los Aportes de Cooperacin Tcnica y Financiera Internacional;
Los recursos provenientes de la Ley 27506 del Canon Minero;
Ingresos propios que puedan generar como resultado de sus actividades;
Las Transferencias provenientes de Convenios, Contratos y otros actos celebrados con
personas naturales o jurdicas nacionales o extranjeras;
Los aportes, asignaciones, legados, donaciones, transferencias, subvenciones y
cualquier otro acto de liberalidad en dinero, bienes o especies que le otorguen personas
naturales o jurdicas nacionales o extranjeras, incluyendo las que provengan de la
Cooperacin Tcnica Internacional, y los recursos propios que generen en virtud de las
acciones de su competencia, conforme a las normas pertinentes .
Artculo 182.- Tambin lo son, los recursos financieros transferidos

correspondiente a todos los proyectos de inversin de alcance regional, los generados por
los permisos, licencias, autorizaciones y concesiones que otorgue el Gobierno Regional y
todos los proyectos de inversin pblica en ejecucin que sern transferidos por el Gobierno
Nacional en materia de agricultura, pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo,
energa, minera, vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente. El Gobierno
Regional norma y administra sobre sus recursos, bienes y activos conforme a Ley
DISPOSICION COMPLEMENTARIA
Primera.-
Los aspectos no contemplados en el presente Reglamento de Organizacin

y Funciones sern analizados y evaluados para su consideracin por la Alta
Direccin
63
DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES

Primera.-
Los Organos y/o Dependencias del Gobierno de la Regin Ancash,

adecuarn sus correspondientes documentos de gestin de acuerdo a los
alcances del presente Reglamento, en coordinacin con la Sub Gerencia de
Desarrollo Institucional, en un plazo no mayor de 90 das de aprobado el
presente Reglamento.
Segunda.-
La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional e Informtica, es responsable de

las acciones de evaluacin y actualizacin de los documentos de gestin de
los diferentes rganos dependientes del Gobierno Regional, de acuerdo a
las disposiciones vigentes.
Tercera.-
Los documentos de gestin institucional, excepto el Cuadro para Asignacin

de Personal y Texto Unico de Procedimientos Administrativos, se aprueban
por Resolucin Ejecutiva Regional, previa opinin favorable de la Sub
Gerencia de Desarrollo Institucional, en concordancia con las disposiciones
legales vigentes
Cuarta.-
Derguese todas las disposiciones administrativas reglamentarias en la

medida que se opongan al presente Reglamento.
--------- 0 ---------
64
ORGANIGRAMA ANALITICO DEL

CONSEJO
REGIONAL
SECRETARIA
CONSEJO
REGIONAL
PRESIDENCIA
REGIONAL
OFICINA REGIONAL DE
CONTROL
INSTITUCIONAL
OFICINA DE
AUDITORIA
VICE PRESIDENCIA
REGIONAL
OFICINA DE CONTROL
DE PROCEDIMIENTOS
AGENCIA REGIONAL DE
COOPERACION TECNICA
INTERNACIONAL
PROCURADURIA
REGIONAL
OFICINA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
OFICINA DE
COORDINACION Y
ENLACE - LIMA
SECRETARIA
GENERAL
CONSEJO DE
COORDINACION REGIONAL
GERENCIA GENERAL
REGIONAL
GERENCIA REGIONAL
DE
ADMINISTRACION
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
FINANCIERA
SUB GERENCIA
DE RECURSOS HUMANOS
GERENCIA REGIONAL
DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
OFICINA
REGIONAL DE
ASESORIA JURIDICA
SUB GERENCIA DE
ABASTECIMIENTO Y
SERVICIOS AUXILIARES
GERENCIA REGIONAL
DE DESARROLLO
ECONOMICO
SUB GERENCIA DE
GESTION PATRIMONIAL
GERENCIA REGIONAL
DE DESARROLLO
SOCIAL
GERENCIA REGIONAL
DE
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA REGIONAL
DE RECURSOS NATURALES
Y GESTION DEL MEDIO
AMBIENTE
SUB GERENCIA DE
PLANIFICACION Y
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE
PROMOCION DE
INVERSIONES Y ESTUDIOS
SUB GERENCIA DE
PROGRAMAS SOCIALES
SUB GERENCIA DE
ESTUDIOS
SUB GERENCIA
DE GESTION
AMBIENTAL
SUB GERENCIA DE
PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO
EMPRESARIAL
DIRECCION REGIONAL DE
EDUCACION
SUB GERENCIA DE OBRAS
SUB GERENCIA
DE DEFENSA
CIVIL
DIRECCION REGIONAL
AGRARIA
SALUD
PRODUCCION
TRABAJO Y P. E.
SUB GERENCIA
DE
INVERSIONES
SUB GERENCIA
DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL E
INFORMATICA
SUB GERENCIA DE
SUPERVISION Y
LIQUIDACION
TRANSPORTES
DIRECION REGIONAL DE
COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO
VIVIENDA C. S.
UNIDAD FORMULADORA DE
ESTUDIOS DE INVERSION
DIRECCIN REGIONAL DE
MINAS
SUB GERENCIA DE
COMUNIDADES
CAMPESINAS Y ASUNTOS
RURALES
ALDEAS
INFANTILES
PROYECTOS
ESPECIALES
EMPRESAS
PUBLICAS
USEM
ARCHIVO
REGIONAL
GERENCIA SUB
REGIONAL PACIFICO
GERENCIA SUB
REGIONAL CONCHUCOS
ALTO
GERENCIA SUB
REGIONAL CONCHUCOS
BAJO
65
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LAS GERENCIAS

SUB REGIONALES
GERENCIA
SUB
REGIONAL
OFICINA DE PLANIFICACION,
PRESUPUESTO E
INVERSIONES
OFICINA DE DESARROLLO
SOCIO
ECONOMICO
OFICINA DE
INFRAESTRUCTURA Y MEDIO
AMBIENTE
ORGANOS
DESCONCENTRADOS
SECTORIALES
ORGANO DESCONCENTRADO
DE LA D.R.DE TRANSPORTES
Y COMUNICACIONES
OFICINA DE ADMINISTRACION
DE RECURSOS
66

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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

GERENCIA GENERAL REGIONAL

DEL CONTENIDO Y ALCANCES DEL REGLAMENTO

DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, MISION Y

DE LAS COMPETENCIAS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES

DEL ORGANO CONSULTIVO

DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO

DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL

DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

DE LOS ORGANOS DE APOYO

DE LOS ORGANOS DE LINEA

DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS

DE LAS EMPRESAS REGIONALES

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

DEL REGIMEN LABORAL

DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO

REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL

pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, a travs de planes,

Administrar y adjudicar los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en su

Elaborar y aprobar normas de alcance regional, regulando los servicios de su

01.1 Consejo Regional

02.1 Consejo de Coordinacin Regional

ORGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL DE INTERESES DEL ESTADO Y

03.2 Procuradura Pblica Regional

Sub Gerencia de Administracin Financiera

05.2 Oficina de Imagen Institucional

Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios

6.3 Gerencia Regional de Desarrollo Social

Sub Gerencia de Programas Sociales

6.4 Gerencia Regional de Infraestructura

Sub Gerencia de Estudios

6.5 Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente

Sub Gerencia de Gestin Ambiental

ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL GOBIERNO REGIONAL

Oficina de Planificacin, Presupuesto e Inversiones

7.2 Proyectos Especiales Regionales

Aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo,

Artculo 15.- El Consejo Regional mantiene relaciones interinstitucionales

01.2 DE LA PRESIDENCIA REGIONAL

Artculo 17.- Son atribuciones del Presidente Regional:

Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus rganos ejecutivos,

La Presidencia Regional, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con

01.2.1 DE LA VICEPRESIDENCIA REGIONAL

01.3 DE LA GERENCIA GENERAL REGIONAL

Coordinar la marcha administrativa del Gobierno Regional.

Controlar, evaluar y fiscalizar los actos administrativos de los diferentes rganos

Artculo 23.- El Directorio de Gerentes Regionales sesiona bajo la

El Presidente Regional quien lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el

Al menos, la tercera parte de los representantes de la sociedad civil deber

Artculo 27.- Es funcin del Consejo de Coordinacin Regional, emitir

El Plan Anual y Presupuesto Participativo Anual.

Artculo 28.- El Consejo de Coordinacin Regional, se rene

03.1 DE LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artculo 31.- La Oficina Regional de Control Institucional esta conducido

De Autoridad: Su mbito de control abarca a todas las unidades orgnicas del

Artculo 32.- El Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional emite

03.1.1 DE LA OFICINA DE AUDITORIA

Formular el Plan y Programa Anual de actividades de auditora gubernamental, en

Artculo 36.- La Oficina de Auditora, esta a cargo de un Director,

De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Auditora

03.1.2 DE LA OFICINA DE CONTROL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Programar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de control tcnico

Artculo 39.- La Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, esta