Carta

Gantt
Vctor Hugo Jerez
G.

TECNICA DE PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES: DIAGRAMA GANTT.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES.
SUCESIN DE ACTIVIDADES ORDENADAS DE MANERA
METODOLGICA Y DEFINIDAS (ORIGEN, DURACIN Y FIN)
PARA SER EJECUTADAS DENTRO DE UN PERODO
DEFINIDO.
LO USUAL ES QUE LA PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
SEA APLICADA, AL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
PROGRAMACIN Y CONTROL DE UN PROYECTO.
PROYECTO.
COMBINACIN DE ACTIVIDADES INTERRELACIONADAS
QUE DEBEN EJECUTARSE EN UN CIERTO ORDEN ANTES
QUE EL TRABAJO COMPLETO PUEDA TERMINARSE.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMA Y CONTROL DE PROYECTOS.

LOS MTODOS DE PROGRAMACIN Y CONTROL DE ACTIVIDADES
CENTRA SU ATENCIN Y ESFUERZOS DEL GERENTE DEL
PROYECTO Y DE SU EQUIPO SOBRE AQUELLOS ELEMENTOS QUE
SON MS RELEVANTES O CRITICOS EVITANDO ERRORES O
VOLVER A REHACER EL TRABAJO, ANTICIPANDO EL INICIO DE LA
OPERACIN CONSECUENTEMENTE CON EL RETONO DE LA
INVERSIN.
UNA CARACTERSTICA DESTACADA DE LA GERENCIA DEL
PROYECTO AL PLANIFICAR Y PROGRAMAR ES QUE SE DEBE
TENER EN CUENTA UNA GRAN CAPACIDAD ANALTICA SIN
PERDER LA VISIN DEL CONJUNTO EN NINGN MOMENTO. LA
PROGRAMACIN UTILIZA TCNICAS O HERRAMIENTAS COMO:
- REDES (CPM Y PERT).
- DIAGRAMAS DE BARRAS (DIAGRAMAS DE GANTT).
- CURVAS S O INFORMES.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PARA DESARROLLAR EL PROYECTO SE DEBE ASOCIAR AL

PROYECTO, SEGN SUS CARACTERSTICAS, DURACIN
ESTIMADA DE LA OBRA (PROYECTO) Y EL VOLUMEN ESTIMADO
DE LA MANO DE OBRA.
UNA ACTIVIDAD, DENTRO DE UN PROYECTO SE VE COMO UN
TRABAJO QUE REQUIERE TIEMPO Y RECURSOS PARA SU
COMPLETACIN EN EL TIEMPO.
LA ADMINISTRACIN DEL PROYECTO REQUIERE DE LA
PLANIFICACIN Y DE LA PROGRAMACIN DE LA MANO DE OBRA,
DE MANERA INICIAL, MEDIANTE EL USO DE UN DIAGRAMA GANTT.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

DIAGRAMA GANTT.
HERRAMIENTAS PRCTICAS USADAS COMUNMENTE EN LA
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS, DEBIDO A SU FCIL
APLICACIN,
VISUALIZACIN,
GRAN CONTENIDO DE
INFORMACIN, DONDE EL ADMINSITRADOR PUEDE DESCUBRIR
DE INMEDIATO CULES ACTIVIDADES VAN ADELANTADAS EN LA
PROGRAMACIN Y CUALES ESTN ATRASADAS. (JOS ROMERO,
2006).
DESVENTAJAS DE LOS DIAGRAMAS GANTT.
LA INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
(LA CUAL CONTROLA PRINCIPALMENTE EL PROGRESO DEL
PROYECTO) NO PUEDE DETERMINARSE A PARTIR DEL DIAGRAMA
DE BARRAS. LAS COMPLEJIDADES CRECIENTES DE LOS
PROYECTOS ACTUALES HAN DEMANDADO TCNICAS DE
PLANEACIN MS SISTEMTICAS Y MS EFECTIVAS CON EL
OBJETIVO DE OPTIMIZAR L A AFICIENCIA EN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO.

GRFICA DE GANTT.

DIAGRMA GANTT DE ACTIVIDADES.

DIAGRAMA DE GANTT DE MQUINAS.

MQUINA A
MQUINA B
MQUINA C
MQUINA D
MQUINA E
MQUINA F
MQUINA G
MQUINA G

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

EJEMPLO:

LAS HORAS MOSTRADAS EN LA SIGUIENTE TABLA N1, SON LAS

REQUERIDAS PARA COMPLETAR 6 TRABAJOS, LOS CUALES
ESTN ASIGNADOS POR TURNOS A 4 CENTROS DE TRABAJO. LAS
HORAS DISPONIBLES EN LOS CENTROS DE TRABAJO SON 40 EN
EL 4, 32 EN EL 5, 36 EN EL NMERO 8, Y 30 EN EL NMERO 12.
SE LE PIDE DESARROLLAR UNA CARTA GANTT DE CARGAS
PARA ASIGNAR LOS TRABAJOS A LOS CENTROS POR DAS.
TABLA N1

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

DESARROLLO:
DATOS;
- TIEMPO DISPONIBLE EN CENTRO DE TRABAJO MENOS TIEMPO DE
CADA TAREA PARA OBTENER UN ACUMULADO TOTAL DEL TIEMPO
NO USADO;
EJEMPLO: 40 4 = 36, 36 7 = 29 Y DE ESTA MANERA
SE
CONSTRUYE LA SIGUIENTE TABLA.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

ASIGNACIN DE LA DISPONIBILIDAD TOTAL DE CARGA POR

CENTRO DE TRABAJO EN DAS (TURNOS DA DE 8 HORAS):
40 15 = 25 / 8 = 3,1
32 10 = 22 / 8 = 2,8
36 0 = 36 / 8 = 4,5
30 3 = 27 / 8 = 3,4
GRAFICAMENTE; SE MUESTRA EN LA PRXIMA LMINA.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

CARTA GANTT DE CARGAS.

CENTRO
DE
TRABAJO
4
5
8
12

DA NMERO (8 HRS/DA)
1
5

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

EJEMPLO:
SEGN LA SECUENCIA DE LA SIGUIENTE TABLA, ELABORE EL
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES GANTT.
TABLA N1
ACTIVIDAD

PRECEDENCIA

DURACIN

1: CAVAR CIMIENTOS.

1,0

2: VACIAR CIMIENTOS.

1,0

0,5

3: COLOCAR BLOQUES DE CIMIENTOS.

2,5

1,0

4: TERMINAR LA OBRA GRUESA.

2,0

0,0

5: INSTALAR EL PISO PRINCIPAL.

3,5

0,5

4,0

2,0

7: FIJAR EL AISLAMIENTO EXTERNO.

5,0

1,0

8: INSTALAR LOS TABLEROS DEL CIELO

5,0

1,0

9: INSTALAR LAS VENTANAS.

10: TERMINAR LA OBRA GRUESA.

5,0
6,0

1,0
0,0

. 6: ERIGIR LA ESTRUCTURA.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES