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Error de Proyecto Oficial o Anteproyecto A Definir Por Las Empresas Licitantes
Error de Proyecto Oficial o Anteproyecto A Definir Por Las Empresas Licitantes
Ttulo:
A continuacin abordaremos uno de los temas ms complejos que pueden suceder en una
licitacin y construccin de una obra pblica. Las dos posibilidades son claras,
definidas...incompatibles: o una u otra. Un proyecto tcnico constructivo est completo,
terminado y se denomina proyecto definitivo o proyecto simplemente o no est concluido y
se denomina anteproyecto.
En este sentido, los pliegos deben ser, no claros,...clarsimos. Deben indicar que los
oferentes tienen a disposicin un proyecto definitivo en el caso que as sea o por lo contrario,
que el mismo no est completo y dar las pautas de clculo a los oferentes para que en base
a esos estudios para completar el proyecto parcial o anteproyecto, formulen su presupuesto;
en fin, su oferta.
Pero cuidado! Muchos pliegos licitatorios son ambiguos, contradictorios, sin
querer...contienen trampas tcnico-legales y si no...cmo se les dice a estas dos clusulas
encontradas en un mismo pliego con pocos renglones de distancia entre una y otra?:
1) Al ser una obra de ajuste alzado, el contratista deber ejecutar todos aquellos trabajos
que fueran necesarios y en correspondencia a los fines que se destine, aun cuando estos
trabajos no figurasen en los planos ni estn mencionados en los pliegos de condiciones ni en
los tems del presupuesto oficial, salvando con el precio propuesto, toda omisin, error o
diferencia que pudiera existir, no aceptando este comitente ninguna reclamacin al respecto
2) Se aclara que el presupuesto detallado por tems y el cmputo mtrico, est agregado
en la documentacin de licitacin, con la denominacin de cmputo y presupuesto oficial,
sobre cuya base los oferentes estn obligados a formular su cotizacin
Esto es una impresionante contradiccin! O cumplo a rajatabla con el cmputo oficial y
no introduzco modificaciones de cmputo, clculo, proyecto o presento una modificacin y
corrijo los errores detectados. Qu hacer?
Si hago esto ltimo, mi oferta ser rechazada sin dudas, por condicionada, por alterar el
objeto o pedido licitatorio. Si hago una simple observacin o reserva de que presupuesto tal
cual la planilla oficial de cmputo y presupuesto, pero indico que se detectaron errores de
proyecto que variarn las medidas y valores...mi oferta tambin ser rechazada.
Entonces, los oferentes saben desde el vamos que tienen que hacer reclculos, que tienen
que hacer una operacin de estudio tcnico-econmico para arribar a su precio final. Es
decir, que tienen que hacer algo ms que ponerle precio a una obra ya definida en su
proyecto. Tienen que terminar de calcularla, de definir ese proyecto para saber a ciencia
cierta...ni ms ni menos, que obra se va a hacer!
Por eso, no es nada recomendable que el Estado llame a licitaciones con proyectos que no
estn completos y definitivos. Tener un proyecto definido es lo que jurdicamente se
denomina objeto licitatorio cierto e indubitable.
Qu puede suceder si se lanza una licitacin con un proyecto parcial o al que le faltan
clculos finales y esos estudios especiales no estn indicados especficamente en los
pliegos?, es decir que no se les informa en el pliego a los posibles oferentes qu deben
definir en su oferta determinados clculos o medidas. Suceder que los oferentes
presupuestarn y ofertarn sobre la base del anteproyecto o proyecto deficiente o
incompleto y cuando surja el momento del replanteo o de clculos definitivos previo al inicio
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contratacin es por ajuste alzado, donde se exige terminar la obra de acuerdo con las reglas
del arte constructivo, hacindose cargo de los mayores volmenes que se requieran.
Entonces, sin tocar planos y sin condicionar la licitacin, el oferente que sabe qu
inversin debe hacer, prev el mayor gasto de materiales y mano de obra que requerir la
obra y cotiza en tal sentido. Pues lo contrario, ser no imputar ese mayor costo y luego
remar ante la reparticin por un aumento de presupuesto surgido de modificaciones de
proyecto.
Los pliegos deben ser claros y terminantes: o tienen proyecto definitivo o tienen un
anteproyecto e indican que el oferente debe elaborar el proyecto definitivo y cotizar en base
a esa elaboracin final. Todo punto intermedio es un riesgo total, porque se verifican
licitaciones y pliegos que en la realidad tienen indefiniciones tcnicas de proyectos y no
avisan esa situacin a los oferentes.
Resultado: se cotiza un precio segn el proyecto, luego surgen diferencias importantes en
volmenes, estructuras, etc. y el comitente estatal le contesta a las empresas que debieron
haber previsto esas diferencias en su cotizacin. Ello no es as cuando una obra sale a
licitacin con proyecto definitivo; el responsable del proyecto es el Estado licitante.
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