Induccin e Integracin

Consiste en la orientacin, ubicacin y supervisin que se efecta a los trabajadores de

reciente ingreso, durante el perodo de desempeo inicial. El proceso de induccin e
integracin se ofrece al empleado previamente seleccionado toda la informacin que
requiere en relacin a la organizacin de la empresa.
Objetivo de la Induccin
Brindar al trabajador orientacin general sobre las funciones que desempear, los fines o
razn social de la empresa y la estructura organizacional de sta.
Con el proceso de induccin se busca:
Ayudar a los nuevos empleados de la empresa para tener un comienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institucin.
Material de Apoyo y Costo
Para realizar la Induccin se utilizaran 2 instrumentos de apoyo como ser:

Instrumentos de Apoyo

Descripcin

Costo

Folletos

100 unidades

100 Bs

Videos

Edicin de video

100 $

Tipos de Induccin
Induccin General
La realizara el Jefe de Administracin ya que es el responsable de la contratacin del
personal, en la induccin general el trabajador recibe un bosquejo amplio sobre la
organizacin, la informacin que se considera relevante para el conocimiento y desarrollo
del cargo.
Los puntos a desarrollar durante la induccin general son:
1. Bienvenida a la empresa
2. Recorrido por la empresa
3. Hblale de tu empresa:
Cmo empez.
Quines la integran.
Cules son los objetivos y metas de la empresa.

 Qu tipo de empresa es.

4. Polticas generales de la empresa:
Horario.
Da, lugar y hora de pago.
Normas de seguridad.
reas de servicio para el personal.
Reglamento interno de trabajo.
Induccin Especfica
El jefe inmediato ejecutar esta induccin, se brindara toda la informacin especfica del
oficio a desarrollar dentro de la empresa, profundizando en todo aspecto relevante del
cargo.
Los puntos a desarrollar durante la induccin especfica son los siguientes:
1. Presentaciones:
Con el supervisor o jefe directo.
Con los compaeros de trabajo.
2. Ubicacin del empleado en su puesto de trabajo:
Objetivo del puesto.
Labores a cargo del empleado (Manual de Funciones)
Otros puestos con los que tiene relacin.
Seguimiento
El seguimiento estar a cargo del jefe de Administracin y el jefe o supervisor de cada
rea comprendida dentro el organigrama. Durante la primera y segunda semana el jefe o
supervisor trabaja con el empleado para aclarar informacin y cualquier duda que tenga el
empleado para asegurarse la integracin de este en el grupo de trabajo.