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Unidad 14
Unidad 14
UNIDAD 14
LA ATRACCIN Y SELECCIN DE PERSONAL
EN BASE A COMPETENCIAS
Planificaci
n de
RR.HH.
Anlisis de
necesidades
de seleccin
Reclutamient
o
Seleccin
ADQUISICIN
DE
COMPETENCIA
S
Integraci
n
RECLUTAMIENTO + SELECCIN
1. DEFINICIN DEL PERFIL BUSCADO
PROCESO OBJETIVO Y
SISTEMTICO
INSTRUMENTOS VLIDOS Y
RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS
VENTAJAS
Ms rpido
Ms econmico
Ms seguro
Motiva a los
empleados
Crea una vacante en
un nivel inferior que es
ms fcil de cubrir
Retorno de la
inversin en formacin
del personal
Descubre talentos
INCONVENIENTES
INCONVENIENTES
Exige potencial de los
empleados y
oportunidades de
progreso en la empresa
Puede generar
conflictos de intereses
Puede elevar a los
empleados a su mximo
de incompetencia
Impide la entrada de
aires nuevos
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS
VENTAJAS
Experiencias nuevas
Renueva los recursos
humanos de la
empresa
Aprovecha
inversiones en
capacitacin y
desarrollo de otras
empresas o de los
propios candidatos
INCONVENIENTES
INCONVENIENTES
Ms lento
Ms costoso
Menos seguro
Puede ser visto por los
empleados como una
deslealtad hacia ellos
Problemas salariales
CADA
ORGANIZACIN
MANEJAR
UNAS
DETERMINADAS
NORMAS
INTERNAS
QUE
INCIDEN EN LA FORMA DE ENCARAR EL
RECLUTAMIENTO, TENIENDO SIEMPRE COMO
OBJETIVO PRINCIPAL: CUBRIR LA VACANTE CON
QUIEN MS SE ADECUE A LOS REQUISITOS
(COMPETENCIAS) DEFINIDOS.
Incorporacin de toda la
informacin a la base de datos
DILOGO CON UN
PROPSITO
DEFINIDO
Entrevista
tradicional
Entrevista
por
competencia
s
FASES DE LA
ENTREVISTA
ANALIZAR PERFIL BUSCADO
PREPARACI
N
INICIO
DESARROLL
O
CIERRE
REGISTRO
Incorporacin de toda la
informacin a la base de datos
IN BASKET
REPRESENTACIN
EJERCICIOS DE
BUSINESS GAME
Definicin del perfil de competencias
Incorporacin de toda la
informacin a la base de datos
COMPETENCIAS
INTERPERSONA
L
TCNICAS DE SELECCIN
COMPETENCIAS
INTRAPERSONA
L
Dinmica de
grupos
COMPETENCIAS
INTERPERSONA
L
Cuestionarios
Presentaciones
Dinmicas de
grupos
In tray
Entrevistas
Entrevistas
Presentaciones
Tcnicas
proyectivas