Resea Histrica

Backus & Johnston

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e Ambev

Misin

Backus & Johnston

Producir y comercializar bienes y
servicios de ptima calidad
Buscar la satisfaccin de las
necesidades reales de los
consumidores.
Generar un proceso continuo
de cambio, para mantener unidades
productivas modernas, eficientes,
rentables y competitivas a nivel
mundial.

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e Ambev

Crear vnculos fuertes y

duraderos con los
consumidores y clientes.
brindar las mejores
marcas, productos y
servicios.

Visin

Backus & Johnston

Crecimiento del valor de
nuestra participacin del
mercado a travs de
nuestro portafolio de
marcas.
Otorgar el ms alto retorno
de inversin a su accionista.
Ser el empleado preferido.
Su modelo de gestin.

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e Ambev

Ser la mejor empresa

de bebidas del mundo,
en un mundo mejor.

Problemtica empresarial
o
Backus & Johnston

Reduccin del
consumo de agua:

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Emisin de carbono

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e Ambev

Problemas de tipo
financiero porque no
pueden soportar el
cambio en la
tributacin.
Problemas con la
salida de nuevos
productos al mercado.
Recientes cambio en la
organizacin.

Organigrama Backus &

Johnston

Organigrama Ambev

Gerente
general de
Ambev en
Per
Gerencia
nacional de
ventas

Gerencia de
ventas

Gerencia
nacional de
finanzas
Subgerencia
de
contabilidad

Gerencia de
fbrica
Subgerencia
de
produccion

Gerencia de
logstica
Subgerencia
de
distribucin

Gerencia de
marketing
Subgerencia
de
TradeMarketi
ng

Gerente de
suministros
Subgerente
de
adquisicin

Funciones y responsabilidades de
los rganos componentes o

Backus &
Gerencia
deJohnston
manufactura.
Gerente de Ventas.
Gerente de marketing.
Gerente de supply
chain.
Gerente de Recursos
Humanos.
Gerente de
Distribucin.

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e Ambev

Gerencia de fbrica.
Gerencia de logstica.
Subgerencia de
contabilidad

Aspectos del plan de desarrollo

o
empresarial.

Backus & Johnston

Reducir, reusar y
reciclar empaques.
Beneficiar a las
comunidades de
nuestra rea e
influencia.
Apoyar el desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor.

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e Ambev

Optimizar la red
logstica y la mejora de
costes y seguridad.
Apertura de nuevas
sucursales en el pas.
incursionar en el
sector comercial
aperturando locales
propios para la venta
de sus productos.

Capacitaciones, incentivos y
o
motivaciones.

Backus & Johnston

Brinda una remuneracin

justa.

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Ambiente saludable para

todos los trabajadores.

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Convenios con diferentes

universidades peruanas.

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e Ambev

Ciclo de Gente: Plan de

Carrera.
Universidad Ambev.
Calidad de Vida.
Seguridad es Prioridad.

Perspectivas de desarrollo
empresarial.

Backus & Johnston

La comunidades donde
opera Backus deben
crecer con ellos.
Mayores ventas, que son
la base para generar
resultados sociales y
ambientales.
Proyectos de manejo
ambiental como el de
reforestacin en Pucallpa.

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e Ambev

Incursin de las marcas

de bebidas dosificadas en
sectores A y B.
Diseo de proyectos para
la apertura de nuevos
departamentos.

Cervezas

Fiesta Real

Bebidas Gaseosas
y otros

Agua Tonica

Miller Genuine Draft

ABRAXAS
Peperoni Nastro
Azzurro

San Mateo

Cerveza San Juan

Cerveza Arequipea

Guaran Backus

Grolsch
Cuzquea
Maltin Power
Backus Ice
Pilsen Trujillo
Pilsen Callao
Cristal

Viva Backus

Portafolio de productos
Ambev
Cervezas
Lwenbru

Corona Extra

Bebidas
gaseosas y
otros
Evervess
Lipton
Gatorade

Budweiser
7UP
Zenda

Brahma

San Carlos
Triple Kola
Pepsi

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e Ambev

Anlisis de la Estrategia Competitiva

Backus & Johnston

Amenazas de entrada a la
industria
Poder de Negociacin de
los Proveedores.
Rivalidad Competitiva

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Poder de Negociacin de los

Compradores. Entre los
factores que inciden se
encuentran
El mercado peruano de
cerveza todava es bastante
menor que otros pases de la
regin, por lo que ofrece un
amplio potencial de desarrollo.

Comits de gestin Backus

Comit de Cumplimiento de Ventas y

Mercadeo
Comit de Auditora:

Comit de tica:

Comit de Buen Gobierno Corporativo:

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e Ambev

Hechos importantes en la historia de las empresas

Backus & Johnston

Backus y Johnston, la mayor
cervecera del Per, acaba de
transferir totalmente las marcas
de sus bebidas no alcohlicas
aCoca Cola.
se sabe que Backus seguir
produciendo, distribuyendo y
comercializando las marcas de
San Mateo y Cristalina pero bajo la
licencia de la compaa
norteamericana.

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En esa oportunidad,
elMTPE, cit a la
compaa y labr un acta
en la cual exhorta a
Ambeva mejorar la
relacin con la
organizacin sindical.
En esa fecha ambev
adeudaba a los
trabajadores siete aos
de utilidades

Ambev VS Backus & Johnston y su pelea internacional.

En una poca Backus y Ambev sostenan una disputa en publicidades y

demandas:

La ms cara
Nunca digas nunca
De un arco al otro
El verano perdido
Mientras, en el callejn