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COM

PARAMETRIZACIN Y FUNCIONALIDAD BSICA DEL MDULO DE CO.

Estructura organizativa bsica:
Mandante.
Plan de Cuentas.
Sociedad de Costes.
Todos los objetos analticos.
Sociedad Financiera.
Divisiones.
Una misma sociedad de costes puede tener asignadas varias sociedades financieras, pero una sociedad
financiera nicamente puede estar asignada a una sociedad de costes.
reas
Gastos generales (FI)

Product Costing

Cuenta de resultados

Objetos.
Centros de coste CE CO
Ordenes de coste ORD CO
Procesos ABC
Centros de coste CE CO
Ordenes de coste ORD CO
Procesos ABC
Segmentos de Mercado
Centros de Beneficio CE B

Datos
Costes Real
Planificado.
Comprometido*
Costes Real
Planificado.
Comprometido*
Ingresos
Gastos
Comprometido*

Comprometido: Pedidos de ventas y Solicitudes de pedido de compras.

Origen de las imputaciones:
Contabilidad de clases de coste: FI, HR, MM...que se imputan a CE CO, ORD CO y ABC.
Ingresos: SD.
Esto forma la cuenta de resultados.
Datos maestros:
Clases de coste: Cuentas en la contabilidad analtica. Informan de la naturaleza del gasto. Pueden
ser de dos tipos:
o Primarias: tienen su origen en la contabilidad financiera.
o Secundarias: tienen su origen en la contabilidad analtica. Se crean y se usan slo en la
contabilidad de costes. Exige que no estn creadas en el plan de cuentas.
Valores estadsticos: Ratios o criterios de ayuda para el reparto de los costes generales en los
ciclos. Pueden ser de dos tipos:
o Valores de Totales: peridicos.
o Valores fijos: Ej. n de empleados.
Clases de actividad: actividades que se imputan dentro del objeto de coste, medidas en la unidad
de medida que le indiquemos al crearla. Tienen un precio que puede ser:
o Terico.
o Real.
o Planificado.
rdenes de coste: objetos de coste temporales, que disponen de un status y que pueden ser
estadsticas o temporales.
Diferencias entre Planificacin y Presupuesto:
Planificacin:
o No es vinculante.
o Se realiza a nivel de objetos de coste y de clase de coste.
o