COSTOS PARA LA TOMA

DE DECISIONES
UN CONCEPTO RELEVANTE

RICARDO ESTEBAN LIZASO

PARA QU SIRVE EL CONCEPTO DE

COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES?
Se emplea exclusivamente con el objeto de poder
elegir una alternativa de entre todas las planteadas.
No sirve para evaluar a posteriori un resultado.
(contabilidad)
Tampoco para unificar en el tiempo resultados de
momentos distintos. (finanzas)

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Clasificacin de los Costos

COSTOS PASADOS

COSTOS

FUTUROS

COSTOS POCO SIGNIFICATIVOS

INCURRIDOS
O
EROGADOS

COSTOS

COSTOS

IGUALES

DIFERENTES
COSTOS
RELEVANTES

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Clasificacin de los costos

HUNDIDOS
RELEVANTES

SIGNIFICATIVOS
DIFERENTES
NO SIGNIFICATIVOS

FUTUROS
SIGNIFICATIVOS
COSTOS

IGUALES
NO SIGNIFICATIVOS
PASADOS

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LOS COSTOS RELEVANTES SON

COSTOS FUTUROS ESTIMADOS
Toda decisin se toma para el futuro,
interesan las consecuencias futuras.
Al ser futuros, son siempre estimados, con
mayor o menor grado de acierto.
No se puede modificar el pasado, ni los
costos incurridos en l.
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LOS COSTOS PASADOS NUNCA SE

CONSIDERAN AL TOMAR UNA DECISION
El pasado es inmodificable y tanto los
costos erogados como los incurridos
tambin lo son.
No se generan por elegir determinada
alternativa, estn presentes en el pasado de
cada una de ellas.

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LOS COSTOS FUTUROS IGUALES PARA

TODAS LAS ALTERNATIVAS NO SON
RELEVANTES
Un costo que mantiene la misma magnitud a
travs de todas las alternativas (y adems frente
a todos los mundos futuros posibles) no sirve
para preferir a una sobre las otras.
La ventaja de este anlisis es que el decisor
puede prescindir de conocer el monto preciso de
este costo e igual puede decidir.
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NO TODOS LOS COSTOS

DIFERENTES SON RELEVANTES
Un costo por un monto poco significativo,
aunque sea rigurosamente diferente no se tiene
en cuenta.
EJEMPLO: el costo del taxi para concurrir al
domicilio del profesional que escriturar la compra
de una casa.
En general uno valora las distintas alternativas sin
tener en cuenta este monto insignificante dentro
del total que implica la operacin
RICARDO ESTEBAN LIZASO

LA CLASIFICACION DE UN COSTO ES
RELATIVA A LA CIRCUNSTANCIA
El mismo concepto de costo puede ser
relevante en una situacin y hundido en otra.
EJEMPLO: EL ALQUILER DE LA FABRICA
DECISION 1: QUE LINEA DE PRODUCTOS
ELABORAR? ------->HUNDIDO
DECISION 2: CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA ------> RELEVANTE.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y

NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Productos

Precio- Vta. Unitario 150

300

160

Costo unitario

100

200

80

Utilidad bruta

50

100

80

% utilidad s / vta.

33%

33%

50%

% utilidad s /costo

50%

50%

100%

horas de horneado

2 hs.

6 hs.

4 hs.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y

NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Si la decisin es qu producto conviene fabricar,
A, B C, no deben tomarse los datos
individuales.
En un lapso comparable de 12 hs, las alternativas
son fabricar:
6 unidades de A
$ 50 x 6 = $ 300
2 unidades de B
$100 x 2 = $ 200
3 unidades de C
$ 80 x 3 = $ 240
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UN COSTO VARIABLE NO ES SINONIMO DE

COSTO RELEVANTE
La distincin entre costos variables y fijos se hace
en funcin de las unidades producidas.
Pueden existir costos variables que son hundidos.
EJEMPLO: EL COSTO DE LA MATERIA PRIMA
A MAYOR PRODUCCION MAYOR COSTO VARIABLE
DECISION : PRODUCCION INTERNA O TERCERIZARLA CON
APORTE DE MATERIAS PRIMAS HUNDIDO
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NI UN COSTO FIJO ES SINONIMO DE COSTO

HUNDIDO
Puede existir un costo fijo que resulte relevante
para una decisin.
EJEMPLO: EL ALQUILER PAGADO POR EL
LOCAL FABRIL
NO IMPORTA LA CANTIDAD PRODUCIDA, EL COSTO ES EL
MISMO COSTO FIJO .
DECISION : CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA RELEVANTE .

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MODELO COSTO UTILIDAD VOLUMEN

En los casos en que las alternativas son los
distintos niveles de produccin:
coinciden los costos variables con los costos
relevantes
y los costos fijos con los costos hundidos.

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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION

REAL
Para la decisin no se consideran las
amortizaciones sino la desvalorizacin real de
un bien.
Ni la amortizacin lineal.
Ni la amortizacin por unidades producidas.
Ni la amortizacin por desgaste.
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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION

REAL
Ejemplos:
1. Un auto recin sacado del concesionario no se
desgast, pero perdi valor al pasar a ser un auto
usado.
2. Una casa ubicada en una localidad cercana a la
traza de una nueva autopista, se desgast con el
tiempo, pero aument su valor.
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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION

REAL
Si no existe un mercado amplio y transparente
Si el bien es nico en su especie
Puede suceder que se utilice la amortizacin por
desgaste, inclusive la lineal, pero como una
aproximacin al clculo de la desvalorizacin real.

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COSTOS HUNDIDOS
A medida que se incurren en ms costos de
implementacin de un curso de accin es
menos probable que se cambie por otro.
No porque ya se invirti demasiado en este.
Sino porque slo cabe esperar los ingresos
futuros.
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COMO DISTINGUIR LOS COSTOS

RELEVANTES?
Una manera prctica de distinguir los
costos relevantes es ver si se puede evitar
cambiando de alternativa.
Si se puede evitar
entonces es diferente
y por lo tanto RELEVANTE.
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EXTENSION DEL CONCEPTO A LOS

INGRESOS PARA LA DECISION.
Similares conceptos a los hasta aqu
expuestos se aplican a los ingresos para
tomar decisiones.
De esta forma se evalan todos los
componentes (ingresos y costos) de un
resultado asociado a una alternativa.

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ENFOQUE INCREMENTAL VS.

ENFOQUE PATRIMONIAL
Para mantener la comparabilidad debe considerarse
siempre el mismo enfoque:
Ejemplo:
Para S1 invierto coloco los 100 a inters y gano 50.
Para S2 debo invertir al inicio los 100 y luego cobro al final 180.
Tengo ...........................100
Tengo ...........................100
con S1 gano ...................50
con S2 gano ...................80
me quedan ...................150
me quedan ....................180
Si tomo slo los incrementos comparo S1 con 50 contra S2 con 80.
Si tomo el patrimonio final comparo S1 con 150 contra S2 con 180.

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