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CONCURSO DE PROYECTOS DE EDUCACIN TECNOLGICA

GUIA DE TRABAJO N 1
PRODUCTOS TECNOLGICOS
SELECCIN DE PRODUCTOS
TECNOLGICOS

CONCURSO DE PROYECTOS DE EDUCACIN TECNOLGICA

1. PRODUCTOS TECNOLGICOS

APRENDIZAJE
ESPERADO

Distingue objetos y
servicios
Determina funciones
de objetos y servicios

1.1.

ACTIVIDADES

Lectura
comprensiva
y
desarrollo de actividades de
aplicacin.

CRITERIOS DE
EVALUACION

Revisin grupal de las


actividades.

TECNOLOGIA Y EDUCACION TECNOLGICA

Qu es la tecnologa y qu estudia la educacin tecnolgica?


Entenderemos por tecnologa el proceso social mediante el cual los objetos y servicios
elaborados por las personas se originan y entrelazan en nuestra vida.
El objeto de aprendizaje de la asignatura de Educacin Tecnolgica es el proceso que liga
las formas de vida de las personas en sociedad y los objetos y servicios elaborados por
stas, que pueblan y participan de sus experiencias.
La solucin tecnolgica se entender, como los productos tecnolgicos creados por los
seres humanos para responder a una necesidad o deseo.
Por tanto, entenderemos por producto tecnolgico, un objeto, plan o servicio producido
intencionalmente para satisfacer una o varias necesidades.
Relacin entre producto tecnolgico y bienes.
Desde el punto de vista de la ciencia de la economa,
existen los bienes. Se entiende por un bien cualquier
cosa, tangible o intangible, que satisfaga alguna
necesidad o que contribuya al bienestar de los
individuos. En otras palabras, es todo aquello que
reporta alguna utilidad o satisfaccin al individuo y
adems estos bienes son transados en el mercado.
Desde el punto de vista de la tecnologa, existen los
productos tecnolgicos, que son equivalentes a lo
que se entiende por un bien en economa,
diferencindose slo en que no necesariamente el
producto tecnolgico deba ser de carcter transable en
el mercado.

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1.2.

PRODUCTOS TECNOLGICOS : OBJETOS Y SERVICIOS

Clasificacin de los productos tecnolgicos o bienes:


Los productos tecnolgicos se clasifican en BIENES TANGIBLES Y BIENES INTANGIBLES.

En el caso de productos tecnolgicos o


bienes
tangibles,
se
les
denomina
simplemente OBJETO, los cuales se pueden
tocar y mirar, entre otras caractersticas.
Para el caso de productos tecnolgicos o
bienes intangibles, se les denomina
SERVICIOS, los cuales no son palpables u
observables a simple vista hasta el momento
de ser adquiridos por el comprador.

En resumen:
Las
personas
como
individuos o
sociedad
tienen
necesidades

La
tecnologa
satisface
esas
necesidades

Creando
productos
tecnolgicos

Que en
economa
se llaman
bienes

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En trminos de lenguaje asociado a los productos tecnolgicos como objetos y servicios,
tenemos:
Tangibles

Objetos

Se
Producen

Por los
Productores

Se
Consumen

Los Productos
Tecnolgicos o
Bienes

Intangibles

1.3.

Por los
Consumidores

Los Productos
Tecnolgicos o
Bienes

Servicios

Se Prestan

Por los
Prestadores

Se Usan

Por los
Usuarios

NECESIDADES COMO OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Concepto de oportunidad
Poder hacer o crear tecnologa, parte de la constatacin que existen necesidades humanas y
que estas estn: insatisfechas o al menos parcialmente insatisfechas. Esto refrendado por la
constatacin que los seres humanos van cambiando o modificando sus gustos por las cosas,
lo que se transforma indudablemente en necesidades. A lo anterior, se puede agregar, que a
travs de los medios de comunicacin es posible crear necesidades en las personas, lo que
obviamente da origen hoy a cuestionamientos de tipo moral.
Hacer o crear tecnologa, tambin puede permitir a las personas, abrir y desarrollar un campo
laboral propio, es decir, generar una unidad econmica o empresa para generar su sustento
econmico y social.
Consecuente con lo anterior entonces, es interesante poder conocer el concepto de
oportunidad.
Oportunidad en general, del latn opportuntas, es la coyuntura y la conveniencia de tiempo y
de lugar. Una oportunidad aparece como el momento o la ocasin propicia para hacer o
aprovechar algo. Por ejemplo: Una persona quiere comprar un coche. Mientras busca el
vehculo acorde a sus necesidades, se entera que un vecino desea vender su coche con
urgencia. Se trata, por lo tanto, de una oportunidad para el comprador
Suele hablarse de oportunidades laborales o profesionales para hacer referencia a las
chances que tiene una persona de mejorar su situacin en el trabajo. Una oportunidad
laboral puede ser la posibilidad de un ascenso, una oferta de contratacin o la propuesta de
iniciar un nuevo emprendimiento o proyecto.

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Una oportunidad de negocio se suele relacionar con la oportunidad de crear un primer
negocio, sin embargo, esta funcin o etapa se puede dar cuando ya contamos con un
negocio en marcha, en cuyo caso, oportunidades de negocio podran ser la oportunidad de
crear nuevos productos complementarios al que ya tenemos, oportunidad de incursionar en
nuevos mercados, de apostar por un nuevo rubro de negocio, de crear nuevas sociedades o
alianzas, etc.

Actividad:
Para los siguientes productos tecnolgicos, indique si es un objeto o un
servicio y qu necesidad o necesidades satisface.
Objeto o Servicio
Necesidad o necesidades que satisface:
88888888.888888888888888
88888888888888888888888.
888888888888888.88888888
88888888888888888888888.
8888888888888888.8888888
88888888888888888888888.
88888888888888888888888.

Objeto o servicio
Necesidad o necesidades que satisface:
88888888.888888888888888
88888888888888888888888.
888888888888888.88888888
88888888888888888888888.
8888888888888888.8888888
88888888888888888888888.
88888888888888888888888.

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1.4.

FUNCIONES DE LOS PRODUCTOS TECNOLGICOS

Recordemos que: los productos tecnolgicos, pueden ser de dos tipos, tangibles e
intangibles, que desde el punto de vista econmico los denominamos objetos y servicios,
respectivamente.
Cualquiera sea el caso, es importante tener claro, que todos los productos tecnolgicos estn
hechos y desarrollados para satisfacer una o mas necesidades de los seres humanos.
Las necesidades que satisface o propsito para lo cual fue diseado el producto tecnolgico,
es lo que se denomina: funciones del producto, las cuales se pueden clasificar a lo
menos en dos:

Funcin principal:

Funcin secundaria:

Corresponden a la necesidad mas


importante que satisface el producto
tecnolgico, de acuerdo a su diseo,
generalmente son una o dos.

Corresponden a otras necesidades que


satisface el producto tecnolgico de
acuerdo a su diseo, pueden ser una o
varias.

Actividad
Indique las funciones principales y secundarias del producto tecnolgico que se muestra a
continuacin:
Nombre
del
tecnolgico:

producto

Funcin(es) secundaria(s):

Funcin(es) principal(es):

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Actividad:
Para el producto tecnolgico de la Actividad anterior, desarrolle los siguientes dos anlisis,
desde el punto de vista de su utilidad comercial.
1. Qu sucede con el
producto tecnolgico si se
le elimina la funcin
principal ?

2. Qu sucede con el
producto tecnolgico si se
le elimina una o mas
funciones secundarias ?

Actividad:
Indique las funciones principales y secundarias del producto tecnolgico que se muestra a
continuacin:
Nombre
del
tecnolgico:

producto

Funcin(es) secundaria(s):

Funcin(es) principal(es):

CONCURSO DE PROYECTOS DE EDUCACIN TECNOLGICA

Actividad:
Para el producto tecnolgico de la Actividad anterior, desarrolle los siguientes dos anlisis,
desde el punto de vista de su utilidad comercial.
1. Qu sucede con el
producto tecnolgico
si se le elimina la
funcin principal ?

2. Qu sucede con el
producto tecnolgico
si se le elimina una
o mas funciones
secundarias ?

Actividad:
A partir de lo analizado en las actividades anteriores, qu podra concluirse respecto de:
Si a un producto
tecnolgico se le elimina la
funcin principal:

Si a un producto
tecnolgico se le elimina
una o mas funciones
secundarias:

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Actividad:
D dos ejemplos de produccin de objetos en cualquier rubro y describa la funcin principal
con un lenguaje tcnico y una redaccin sucinta.
1.

2.

Actividad:
D dos ejemplos de prestacin de servicios en cualquier rubro y describa la funcin principal
con un lenguaje tcnico y una redaccin sucinta.
1.

2.

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1.5. INNOVACIN
Innovar, significa realizar una accin distintiva de lo que hacen los dems, por ejemplo:
Hacer algo distinto a los otros, total o parcialmente
Hacer lo mismo que los otros, pero de una manera distinta
Hacer lo mismo, de la misma manera, pero vendrselo a otros
Hacer lo mismo, de la misma manera, vendrselo a los mismos, pero venderla de manera
distinta
Finalmente, una mezcla de las distintas opciones anteriores

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1.6.

CONCEPTO DE EMPRESA

Segn expertos en la materia:

Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciacin a la Organizacin y Tcnica


Comercial", la empresa "es una organizacin social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor
menciona que la empresa "es una organizacin social por ser una asociacin de
personas para la explotacin de un negocio y que tiene por fin un determinado
objetivo, que puede ser el lucro o la atencin de una necesidad social.

Segn Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro "Hacer
Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del
cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades
encaminadas a la produccin y/o distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en
un objeto social determinado".

En sntesis, y en base a los anteriores conceptos:


La empresa es una organizacin social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una
gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnolgicos y humanos) para lograr
determinados objetivos, como la satisfaccin de una necesidad o deseo de su mercado
meta con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones
especficas basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman.

Clasificacin de las Empresas

TAMAO
Microempresa
Pequea Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa

N TRABAJADORES
1a4
5 a 49
50 a 199
Ms de 200

11

VENTAS ANUALES
Menos de 2.400 UF
2.401 a 25.000 UF
25.001 A 100.000 UF
Ms de 100.000 UF

CONCURSO DE PROYECTOS DE EDUCACIN TECNOLGICA

Actividad:
Analizar si el colegio o liceo al cual pertenece calza dentro del concepto de empresa,
adems, determinar el tamao de empresa al que corresponde.
Conclusin:

Determinacin tamao de la empresa:

Impactos medio ambientales


Lo primero que cabe hacer notar, es que los impactos medio ambientales, no solo se refieren
a el medio ambiente animal o vegetal, sino que a todo lo que rodea al proyecto, por tanto se
reconocen dos tipos de ambiente sobre los que impacta todo proyecto tecnolgico y
econmico, estos son: sobre el medio natural y sobre el medio social.

Impactos sobre el medio social


Los impactos sobre el medio social, dicen relacin con los cambios en las formas de vida de
las personas que circundan el proyecto. Cambios que pueden ser de tipo econmico, social,
cultural, salud, laboral.

Impactos sobre el medio natural


Los impactos sobre el medio natural de las actividades tecnolgicas y econmicas, suelen
consistir en prdida de biodiversidad, en forma de empobrecimiento de los ecosistemas,
contraccin de las reas de distribucin de las especies e incluso extincin de razas locales o
especies enteras. La devastacin de los ecosistemas produce la degradacin o prdida de lo
que se llama sus servicios naturales. Tambin pueden producirse, aunque ms raramente,
efectos positivos para el medio natural.

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Actividad:
Relatar una situacin de impacto social y medio ambiental que se conozca.
Nombre Empresa:
Lugar:
Impactos ambiente social:

Nombre Empresa:
Lugar:
Impactos ambiente natural:

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2. SELECCIN DE PRODUCTOS TECNOLGICOS


APRENDIZAJE
ESPERADO

Formula propuestas
de posibles ideas de
productos
tecnolgicos a partir
de un anlisis de
necesidades
Selecciona productos
tecnolgicos

ACTIVIDADES

Realizacin de una lluvia de


ideas colectivo pra bsqueda
de
posibles
ideas
de
productos tecnolgicos

CRITERIOS DE
EVALUACION

Describe posibles
ideas de productos
tecnolgicos a partir de
un problema o
necesidad

ORIENTACIONES METODOLGICAS

Los estudiantes escriben en borrador sus ideas de productos tecnolgicos y transfieren a la


pizarra para presentar sus propuestas a fin de hacer un primer filtro colectivo para seleccionar
ideas factibles e innovadoras, y minimizar posibilidades de repeticin entre los integrantes del
curso, mientras el docente dirige y orienta el proceso. Se recomienda que el anlisis de
necesidades considere las condiciones o situacin sociocultural de cada uno de los estudiantes.

Lluvia de ideas
N
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

Idea

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2.1.

PRESELECCION DE PRODUCTOS TECNOLGICOS

APRENDIZAJE
ESPERADO
Formula propuestas
depuradas de
posibles productos
tecnolgicos

ACTIVIDADES

Preseleccin de productos
tecnolgicos y registro de las
cinco mejores en Tabla n 1:
Ideas de productos

CRITERIOS DE
EVALUACION
Preselecciona
cualitativamente
productos tecnolgicos
segn criterios de
rentabilidad
econmica, factibilidad
tcnica e innovacin.

ORIENTACIONES METODOLGICAS

Los estudiantes realizan un segundo filtro para seleccionar productos tcnicamente factibles,
rentables e innovadoras. El docente explica la estructura del Informe Tcnico N 1 (Ideas de
negocio) y los estudiantes preparan un borrador.

TABLA N 1: PRODUCTOS TECNOLGICOS

NOMBRE DEL
PRODUCTO

DESCRIPCION DEL PERFIL DEL PRODUCTO TECNOLGICO

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2.2. SELECCION DEL PRODUCTO TECNOLGICO

APRENDIZAJE
ESPERADO
Selecciona productos
tecnolgicos segn
criterios tcnicos

ACTIVIDADES

Aplicacin de pauta de
evaluacin cualitativa segn
criterios de expertos
Elaboracin de Informe
Tcnico

CRITERIOS DE
EVALUACION
Evala y selecciona
productos tecnolgicos
segn criterio de
experto, propuestos en
la pauta de evaluacin
adjunta

ORIENTACIONES METODOLGICAS

El docente explica la estructura y la operacin con la pauta de evaluacin de producto


tecnolgico y los estudiantes realizan un segundo filtro para seleccionar productos tcnicamente
factibles, rentables e innovadoras.
El estudiante registra los nombres de los cinco productos preseleccionados segn los criterios
propuestos, a partir de un juicio cualitativo, y realiza una evaluacin cuantitativa a cada producto
asignndole un puntaje (por ejemplo de 1 a 10) a fin de obtener un ranking que permita efectuar
una comparacin entre las cinco ideas seleccionadas.
A continuacin, y en conjunto con el docente, cada estudiante selecciona el producto ms
conveniente y atractivo entre aquellos que han obtenido los mayores puntajes de la pauta de
evaluacin aplicada.
El producto seleccionado finalmente se trabajar segn la metodologa de proyecto.

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PAUTA DE SELECCIN DE PRODUCTOS TECNOLGICOS


SEGN CRITERIO DE EXPERTOS
1. ..................................................................
Nombres de 2. ..................................................................
los integrantes 3. ..................................................................
del grupo
4. ..................................................................
5. ..................................................................

0 Ejemplo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Producto Seleccionado:

17

Total Puntos

Impacto Medio Ambiental

Impacto Social

Innovacin

Ubicacin

Potencial Creacin de Valor

Inversin Inicial

Calificacin RRHH

Criterios de Evaluacin

Factibilidad Tcnica

Productos Tecnolgicos

Rentabilidad

Fecha: .......de ...............................del 20....

Riesgo y Afinidad Asociada

Curso: .....

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DESCRIPCION CONCEPTUAL DE CADA CRITERIO

Criterio

1.

Rentabilidad

2.

Riesgo y Afinidad Asociado

3.

Factibilidad Tcnica

4.

Calificacin RRHH

5.

Inversin Inicial

6.

Potencial Creacin de Valor

7.

Ubicacin

8.

Innovacin

9.

Impacto Social

10. Impacto Medio Ambiental

Descripcin del Criterio


Es una estimacin de la relacin del costo y del beneficio
asociado al negocio.
Es una estimacin del riesgo operativo y la experiencia
necesaria asociada al negocio.
Es una estimacin de las posibilidades de xito desde el punto
de vista tcnico del negocio.
Es una estimacin de las necesidades de calificacin tcnica
del personal necesario para iniciar el negocio.
Es una estimacin de las necesidades de capital inicial para
instalar el negocio.
Es una estimacin de las posibilidades del negocio de crear
ventajas competitivas en corto plazo.
Es una estimacin de las necesidades de contar con una
ubicacin muy especfica.
Es una estimacin del nivel de innovacin que presenta el
formato de negocio.
Es una estimacin del impacto social positivo del perfil de la
actividad econmica.
Es una estimacin del impacto medio ambiental, positivo del
perfil de la actividad econmica.

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ESCALA DE VALORACIN DE CADA CRITERIO


N

1.

2.

Criterio

Rentabilidad

Riesgo y
Afinidad
Asociada

3.

Factibilidad
Tcnica

4.

Calificacin
RRHH

5.

Inversin
Inicial

6.

Potencial
Creacin de
Valor

7.

8.

9.

10.

Ubicacin

Innovacin

Impacto
Social

Impacto
Medio
Ambiental

Nivel Valor
7

Alto

Medio

Bajo

Alto

Medio

Bajo

7
5
3
3

Alto
Medio
Bajo
Alto

Medio

7
3
5
7

Bajo
Alto
Medio
Bajo

Alto

Medio

Bajo

3
5
7

Alto
Medio
Bajo

10

Alto

Medio

Bajo

10

Alto

Medio

Bajo

10

Alto

Medio

Bajo

Descripcin
La relacin costo/beneficio a mediano plazo es superior al ingreso medio en el
mercado laboral (PIB per cpita)
La relacin costo/beneficio a mediano plazo es similar al ingreso medio en el
mercado laboral (PIB per cpita)
La relacin costo/beneficio a mediano plazo es inferior al ingreso medio en el
mercado laboral (PIB per cpita)
Se requiere una fuerte y gran inversin de trabajo para enfrentar el primer ao
de operacin del negocio
Se requiere una moderada inversin de trabajo para enfrentar el primer ao de
operacin del negocio
Se requiere una baja inversin de trabajo para enfrentar el primer ao de
operacin del negocio
Existe amplio conocimiento y experiencia previa en el giro
Existe moderado conocimiento y experiencia previa en el giro
No existe conocimiento y experiencia previa en el giro
Se requiere formacin superior y experiencia laboral previa en el giro
Se requiere formacin media humanista o tcnico profesional y experiencia
laboral previa en el giro
Se requiere solo experiencia laboral previa en el giro
Superior a M$ 3.000
Entre M$ 2.000 y M$ 3.000
Inferior a M$ 2.000
Existe alta probabilidad de agregar valor al producto o servicio en el mediano
plazo y generar ventaja competitiva
Existe moderada probabilidad de agregar valor al producto o servicio en el
mediano plazo y generar ventaja competitiva
Existe baja probabilidad de agregar valor al producto o servicio en el mediano
plazo y generar ventaja competitiva
El desarrollo del negocio requiere una ubicacin determinada o muy especfica
El desarrollo del negocio requiere una ubicacin de mediana importancia
El desarrollo del negocio la ubicacin es irrelevante
El producto, el proceso productivo, el canal de distribucin y/o el mercado es
nuevo
El producto, el proceso productivo, el canal de distribucin y/o el mercado es una
modificacin
El producto, el proceso productivo, el canal de distribucin y/o el mercado es no
es nuevo
El producto representa un alto impacto en las personas ya sea cualitativa o
cuantitativamente
El producto representa un moderado impacto en las personas ya sea cualitativa
o cuantitativamente
El producto representa un bajo impacto en las personas ya sea cualitativa o
cuantitativamente
El producto representa un alto impacto en el medio ambiente natural ya sea
cualitativa o cuantitativamente
El producto representa un moderado impacto en el medio ambiente natural ya
sea cualitativa o cuantitativamente
El producto representa un bajo impacto en el medio ambiente natural ya sea
cualitativa o cuantitativamente

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