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EVALUACION DEL CONTROL INTERNO


EVENTO

EVALUACION
B
R

la empresa encuentra que no puede crecer ms y entra en un


estancamiento
El crecimiento de la empresa tambien llevo a un incremento
desmesurado del personal

La empresaa empieza a tener algunos problemas con sus clientes


por falta de cumplimiento en los tiempos de entrega de
mercaderia
No existia un departamento dedicado exclisivamente al cliente
La competencia se incrementaba dia a dia
desconocimiento de posventa para la marca pacard
Los empleados,quienes no se sentian motivados,

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Interminables obligaciones financieras hacia sus acreedores y la


incertidumbre
La sobrecarga laboral ya no se sentian identificados con la empresa
en 1960 el oapel continuo representaba el 60% de la facturacion
total de la empresa
Juan decide cerrar la empresa de

1
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AREA DE VENTAS

VALUACION
M
1

AREA DE LOGISTICA

AREA DE ADMINISTRACION

AREA TECNICA

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