+

MAPTALENT
GESTIN ESTRATGICA DE
PERSONAS

+ Qu aporta MapTalent frente a otras

soluciones?

Proporciona informacin para la toma de decisiones estratgicas

sobre personas:"
Promocin o sucesin"
Reconocimiento"
Formacin y /o desarrollo"
Cambio de posicin transversal"
Rotacin deseada"

Discrimina a los profesionales excepcionales de los que no lo son"

Informacin visual lo que facilita su compresin e interpretacin

con agilidad"

Permite hacer comparativas y Ranking !

Garantiza el control de Inversiones en formacin y desarrollo"

+ Qu aporta MapTalent frente a otras

soluciones?

Integra todas las variables que para la empresa sean relevantes,

no slo competencias!

gil en su implantacin lo que los costes del proyecto se reducen

frente a otras soluciones"

Rigor y homogeneidad en las evaluaciones lo que facilita

argumentar decisiones"

Evaluaciones hasta 360 !

Cumplimentacin de cuestionarios on-line en 15/20 minutos"

No es necesaria la intervencin del rea de sistemas ya que el

sistema est desarrollado en Saas"

Es aplicable a todas las reas y niveles de la Organizacin"

Garantas

Testada y probada su eficacia con ms de mil profesionales"

Proteccin en el tratamiento de datos asegurado por la normativa

LOPD, validado por los mejores profesionales (Marzo Asesores)"

Sistema nico, registrado en el Registro de la Propiedad Intelectual!

Seleccionado por Aval Madrid como desarrollo innovador en el

mbito de RRHH"

Seleccionado por Innoempresa como finalista como solucin

innovadora de entre 500 proyectos presentados"

Finalistas a los Premios Hudson como el proyecto implantado ms

innovador de RRHH "

El proceso
ENFOQUE ESTRATGICO

+ Modelo Estratgico

Metodologa (business inteligence)

Qu necesitamos?

Qu tenemos?

PERFIL TALENTO
OBJETIVO/RETO

PERFIL TALENTO ACTUAL

Identificar perfiles profesionales.

Definicin conocimientos y
competencias que se requieren
para obtener resultados de
valor.

Evaluacin conocimientos y
competencias actuales con
respecto al perfil ptimo.

MATRIZ
TALENTO
ACTUAL

MATRIZ
TALENTO
DESEADO
ANLISIS DE GAPS

Toma de decisiones.
Desarrollo, formacin, incentivacin

conocer para gestionar

TOMA DE DESIONES ESTRATGICAS
DIAGNSTICO MAPTALENT: No es
posible gestionar aquello que no
conocemos

Sabemos
qu
necesitamos
de las
personas?
Se establecen las
prioridades estratgicas y
niveles de contribucin
necesarios

Sabemos qu
nos aportan
las personas
que tenemos?
Como tener una visin
completa y exhaustiva
sin invertir demasiado
tiempo?

Y ahora, cmo
seguimos
creciendo?

La Organizacin decide quien

podra promocionar, qu
formacin requiere cada
persona para su puesto actual o
futuro, que personas no estn
contribuyendo, a qu personas
hay que reconocerles su labor

Tenemos
preparada
nuestra
prxima
generacin de
lderes?
El Talento requiere
atencin. Si no se ubica
dnde y cundo se
necesita, es talento
desperdiciado

Proceso de trabajo

Definir Perfiles Reto

TRABAJO CONJUNTO
EMPRESAJUSTTALENT

Posiciones a
evaluar
Concretar variables:
Conocimientos
crticos,
competencias y
valores esperados
por posicin..
Asignar un peso si
es necesario
Concretarlos en
evidencias
observables
Definir quin opina

Segmentar
360 Y Realizar Comparacin
EVALUACIN

Soporte durante todo

el proceso

Comunicacin del
objetivo del proyecto
Elaboracin de
cuestionarios y
envo de claves de
acceso
Cumplimentacin y
recepcin de la
informacin
Servicio de soporte
tcnico durante
todo el proceso

Informes de Posicionamiento
INFORME DE
RESULTADOS

Mapa por rea

Anlisis Individual
Anlisis por Grupo y
posicin
Prioridad de las
mismas en funcin
del gap y del peso
estratgico de cada
variable
Plan de
recomendaciones
en funcin del
objetivo
Implantacin de
acciones prioritarias

Proceso de trabajo

Definir Perfiles Reto

TRABAJO CONJUNTO
EMPRESA-DISC for All

Concretar posiciones a
valorar
Definir variables a medir:
Conocimientos crticos,
competencias
Experiencia, Evaluacin
Desempeo, Formacin,
Resultados: Perfil
Reto
Asignar un peso/
ponderacin si es
necesari
Concretarlos en
evidencias observables
en competencias
Definir quin opina sobre
cada profesional

Segmentar
360 Y Realizar Comparacin
COMUNICACIN Y
EVALUACIN

Comunicacin del
objetivo del proyecto
Volcado de datos de la
organizacin/Elaboracin
de cuestionarios y envo
de claves de acceso
Cumplimentacin de
cuestionarios y recepcin
de la informacin (en su
caso)

Informes de Posicionamiento
INFORME DE
RESULTADOS

Necesidades por grupos

y posicin
Prioridad de las mismas
en funcin del gap y del
peso estratgico de cada
variable
Necesidades Individualles
Conclusiones y
Recomendaciones sobre
los aspectos que la
organizacin considere
relevantes (Promocin,
Formacin.)

Plazos de realizacin del proyecto

Veamos los Mapas.

Segmentacin y posicionamiento

+ Mapa de Talento
rea Comercial (ejemplo)

Interpretacin de los mapas

Ejes de contribucin
Los HECHOS

ndice de Talento de
Resultados (EJE Y)

Personas con trayectoria

consolidada pero con
menos desarrollo:
RECONOCIMIENTO

30% LOGRO DE OBJETIVOS

20% RATIOS DE GESTIN Y
PRODUCTIVIDAD
30% INDICADORES SATISFACCIN
DE CLIENTE
6% FORMACIN
30% CONOCIMIENTOS
20% EXPERIENCIA
4% NIVEL DE IDIOMAS
20% EVALUACIN DEL DESEMPEO
10% MOVILIDAD GEOGRFICA
...

Las COMPETENCIAS
Y VALORES
Programas de
fidelizacin
Desarrollo hacia
otros puestos
Tutores de otros

ndice de Talento
de Proyeccin
(EJE X)

25% ORIENTACIN A
RESULTADOS
22% ORIENTACIN A
CLIENTE
19% TRABAJPO EN EQUIPO
ADECUACIN
10% FLEXIBILIDAD
14% PROACTIVIDAD E
INICATIVA
10% COMUNICACIN
VALORES

Estudio y toma de
decisiones

Falta de conocimientos
Desmotivacin
Poca antigedad

+ Mapa de Talento
rea Administracin y Finanzas (ejemplo)

+ Talento segmentado y ranking

entre los profesionales

+ Ficha individual de detalle

sobre cada profesional

+ Ficha individual de detalle

sobre cada profesional

+ Competencias / conocimientos
crticos frente a comunes

+ Comparativa con la media del grupo

u otros profesionales

Resultados
TOMA DE DECISIONES
GANAR EN UN MERCADO MUY COMPETITIVO Y CAMBIANTE

+ Qu aporta?

Nivel de ADECUACIN en competencias y en conocimientos

Individual y Grupal"

Niveles de CONTRIBUCIN de cada persona"

Potencialidad de proyeccin futura de los equipos"

Potencialidad de proyeccin para PROMOCIONES, para planes de

sucesin, para cubrir posiciones crticas"

Necesidades racionalizadas de FORMACIN Y DESARROLLO"

Proyectos de seleccin para suplir las deficiencias de talento "

Proyectos de xito

+
Apostamos?
Incrementar competitividad a travs
del Talento de nuestros
profesionales para abordar los retos
de la empresa.

Datos de contacto
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www.discforall.org
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Espaa