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Producción Lineal
Producción Lineal
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FIGURA 1.7 Tipos de disposicin de planta (a) disposicin de posicin fija, (b)
disposicin de proceso (c) disposicin celular y (d) disposicin en lnea.
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manufacturarse en el mismo equipo sin perder mucho tiempo en el cambio de herramientas. El proceso o
ensamble de los diferentes productos o partes se realiza en clulas que consisten en varias estaciones
de trabajo o mquinas. El trmino manufactura celular se asocia frecuentemente con este tipo de
produccin. Cada clula se disea para producir una variedad limitada de las configuraciones de parte; es
decir, la clula se especializa en la produccin de un conjunto determinado de partes similares, segn los
principios de la tecnologa de grupos. La disposicin de planta se llama disposicin celular (el trmino
disposicin de tecnologa de grupos tambin es comn) y se muestra en la figura 1.7 (c).
Produccin en altas cantidades El rango de alta cantidad de produccin (de 10,000 a millones de
unidades por ao) se conoce como produccin en masa. La situacin se caracteriza por una alta
demanda del producto y porque las instalaciones estn dedicadas a la manufactura de ese nico
producto. Pueden distinguirse dos categoras de produccin en masa: 1) produccin en cantidad y 2)
produccin en lnea. La produccin en cantidad comprende la produccin en masa de partes sencillas
con piezas sencillas del equipo. El mtodo de produccin involucra mquinas estndar (como prensas de
estampado) equipadas con herramientas especiales (como dados y dispositivos para manejar el material)
que habilitan efectivamente al equipo para la produccin de un solo tipo de parte. Las disposiciones de
planta tpicas que se usan en la produccin de grandes cantidades son: la disposicin de procesos y la
disposicin celular [figuras 1.7 (b) y (c)].
La produccin en lnea de flujo implica mltiples piezas de equipo o estaciones de trabajo
dispuestas en secuencia, a travs de la cual se mueven fsicamente las unidades de trabajo para completar el producto. El equipo y las estaciones de trabajo estn diseados para procesar el producto con la
mayor eficiencia. La disposicin recibe el nombre de disposicin del producto, y las estaciones de trabajo
se disponen a lo largo de una lnea, como se muestra en la figura 1.7 (d), o dentro de una serie de
segmentos conectados. El trabajo generalmente se mueve entre las estaciones por transportadores
mecanizados. En cada estacin se termina una pequea cantidad de trabajo sobre cada unidad o
producto.
El ejemplo ms familiar de produccin en lnea de flujo es la lnea de ensamble de productos, tales
como los automviles y algunos aparatos domsticos. En el caso fundamental de produccin en lnea de
flujo no hay variacin en los productos hechos en la lnea. Todos los productos son idnticos y la lnea se
dedica a la produccin de un solo modelo. Para comercializar exitosamente un producto determinado es
til introducir variaciones en el aspecto y los modelos para que los clientes puedan elegir la mercanca
exacta que ms les atraiga. Desde el punto de vista de produccin, las diferencias en el aspecto
representan un caso de variedad suave de productos. El trmino lnea de produccin de modelos mixtos
se aplica a las situaciones donde existe una variedad suave en los productos manufacturados en la lnea.
El ensamble moderno de automviles es un ejemplo, en el cual los carros que salen de la lnea de
ensamble tienen una variedad de opciones y accesorios que representan modelos diferentes y, en
muchos casos, marcas diferentes para el mismo diseo bsico de automvil.
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SISTEMAS DE APOYO A LA MANUFACTURA
Para operar las instalaciones eficientemente, una compaa debe organizarse para disear los
procesos y los equipos, planear y controlar las rdenes de produccin, y satisfacer los requisitos de
calidad del producto. Estas funciones se realizan con los sistemas de apoyo a la manufactura, el personal
y los procedimientos mediante los cuales una compaa administra sus operaciones de produccin. La
mayora de estos sistemas de apoyo no tienen contacto directo con el producto, pero planean y controlan
su avance dentro de la fbrica. Las funciones de apoyo a la manufactura son frecuentemente realizadas
en la empresa por personal organizado dentro de departamentos tales como los siguientes: