CONCLUSIONES

El presente trabajo ha sido una herramienta til para conocer cmo se comporta el
mercado laboral actualmente. Hemos tratado de diversificar la aplicacin de los
cuestionarios, de manera que los encuestados provengan de diferentes entornos,
empresas y sectores. De acuerdo a los resultados, podemos concluir que al
menos en Mxico y concretamente en la Ciudad de Mxico, existe una estructura
laboral bien organizada, en donde los empleos formales se ven influenciados por
una estrategia definida y a su vez en un plan de compensaciones funcional.
Sin embargo, hay una mayora que coincide en que su salario no es suficiente
para cubrir sus necesidades cmodamente. sta percepcin es generalizada pero
consideramos se ve afectada por la situacin econmica actual, en donde otros
factores como la inflacin hacen que el sueldo sea insuficiente para la mayora de
las personas. El problema de fondo pudiera ser la insuficiencia de capital para
pagar salarios ms competitivos, pero creemos que no necesariamente un salario
mejor traer mejores condiciones salariales. Una poltica de impuestos que no
favorece a la clase trabajadora trae un impacto directo en los salarios y en
concreto en el poder adquisitivo de la poblacin.
Respecto a la cultura organizacional, apreciamos con los resultados obtenidos que
los individuos perciben que su trabajo es importante y retribuye a las
organizaciones de manera favorable. En pocas palabras, saben que su trabajo
aporta un valor positivo a la empresa o institucin, dispuestos a contribuir de
manera proactiva para mejorar su actividad laboral, su entorno y la productividad
de la empresa, porque existe la nocin de un beneficio personal y para la
organizacin en as hacerlo. Tambin es de resaltar la cultura actual a formar
equipos. La sociedad mexicana es cooperativa por tradicin, por lo que la
percepcin mayoritaria es que los trabajadores estn conscientes de que son una
pieza que aporta en mayor o menor medida una funcin a un sistema a mayor

escala, un engrane parte de una maquinaria que funciona gracias al trabajo de

todos.
Un factor importante detectado en este trabajo es que no todos los encuestados
manifestaron

tener un

espacio

para

retroalimentacin

en

sus trabajos.

Probablemente ste sea un factor a considerar como punto de mejora de las

organizaciones. Aunque en otra de las grficas se puede apreciar que s existen
evaluaciones peridicas en los trabajos, no siempre se cuenta con un espacio en
donde los trabajadores reciban y puedan aportar puntos de retroalimentacin que
mejoraran considerablemente los entornos y las condiciones de trabajo actuales.
Por ltimo, pudimos detectar que hay un gran porcentaje de los encuestados que
manifestaron que su actividad laboral es en base a sus conocimientos, por lo que
buena parte de ellos se desempean en actividades para las cuales se prepararon
acadmicamente o bien tienen experiencia previa para desempearse en el cargo.
Esto puede influir de manera positiva en la motivacin de los trabajadores, ya que
se demuestra que la formacin acadmica y/o la experiencia laboral tienen un
valor implcito que repercute en el desarrollo profesional.