ESTRATEGIA

El origen etimolgico de la palabra

estrategia proviene de los trminos
griegos stratos (ejrcito) y ag,
(dirigir).
Glotz, G.LA CIUDAD GRIEGA. En LA EVOLUCIN DE
LA HUMANIDAD. Tomo XV. UTHEA. Mxico, 1957.

Los orgenes de la palabra estrategia se

remontan a Grecia (la antigua Hlade), varios
siglos antes de nuestra era. En aquella poca, en
la mayora de la ciudades-estados (la polis
griegas), exista la figura del strategos.
Este vena a ser una especie de general de
ejrcitos, aunque ms tarde adquiri funciones
administrativas, cvicas y polticas, hasta
convertirse en una especie de primer ministro.
Finley, Moses. LOS GRIEGOS DE LA ANTIGEDAD.
Editorial de Ciencias Sociales. ICL. La Habana. 1973.

En China, hacia el ao 360 a.n.e., Sunt-Z

escribi EL ARTE DE LA GUERRA,
Si su estrategia es profunda y de largo alcance, entonces
lo que gana con sus clculos es mucho, de modo que
puede ganar incluso antes de luchar. Si su pensamiento
estratgico es superficial y de corto alcance, entonces, lo
que gana con sus clculos es poco, de modo que pierde
antes de dar la batalla. Por eso se dice que los guerreros
victoriosos ganan primero y luego van a la guerra,
mientras que los guerreros vencidos van primero a la
guerra y luego buscan ganarla.
Board, Bernard.SUNT-S Y MAQUIAVELO CON RESPECTO A LAS
ESTRATEGIAS. Harvard Business Review. Marzo/ Abril 1996.

Pero no fue hasta las guerras napolenicas

que la ESTRATEGIA alcanz su mayor auge.
En aquella poca (siglo XIX), se consideraba
la estrategia como el arte de emplear las
batallas para ganar el objeto de la guerra; es
decir: la estrategia es el plan de guerra que
regula las batallas que
se van a librar.

Estrategias
Tcnica y arte de concebir, preparar y dirigir las operacioines militares
Habilidad para dirigir un asunto y lograr su objetivo
Diccionario de la Real Lengua Espaola

Las formas de lograr los objetivos

Las formas de moverse de la realidad a
la visin
Arte para definir las vas para vencer,
sortear, saltar o irse por debajo de las
barreras
Son las fuentes de diferentes tcticas.

QU ES LA ESTRATEGIA?
La estrategia interviene donde se presenta
una situacin de conjunto.
La estrategia es la forma, el camino, el
cmo resolvemos un problema cuando
existe una situacin de conjunto.
La estrategia establece los grandes
objetivos, el diseo de conjunto, las
grandes lneas de ejecucin, la articulacin
de las partes subordinadas a un todo.

QU ES LA ESTRATEGIA?
Es la ciencia de la conduccin; el arte de planear y dirigir
operaciones, las tcnicas y el conjunto de actividades
destinadas a conseguir un objetivo.
La estrategia implica confrontacin, tener al frente a un
adversario al que hay que derrotar. Por ello la validez del
principio trazado por Sun Tzu: Concete a ti mismo y
conoce a tu adversario y ganars mil batallas.
La estrategia se levanta sobre la base del conocimiento
cientfico de la realidad. No sobre la intuicin o el
conocimiento superficial o fragmentario de las cosas.

FUTURO

HOY

Dnde
quisiramos
estar?

ESTRATEGI
A

Dnde estamos?

ESTRATEGIA
ARTE PARA
DIRIGIR
OPERACIONES
MILITARES. LA
CIENCIA DEL
GENERAL EN
JEFE, ABARCA
ARTE Y
HABILIDAD.

 UN VIOLINISTA SOLO DIRIGE L

MISMO, PERO
UNA ORQUESTA NECESITA UN
DIRECTOR...

[i

] Marx Carlos. El Capital. Editorial Progreso. Impreso en la URSS. 1990. Tomo

I. Cap. XI. p. 308.

PARA DIRIGIR, APLICA LA

REGLA DE ORO QUE DICE:
PIENSA
PLANIFICA
ORGANIZA
DECIDE
CONTROLA

Tcticas
Conjunto de reglas para la instruccin y ejercicio de la tropa para la
realizacin de las operaciones militares
Mtodo o sistema para realizar una cosa y alcanzar un objetivo
Diccionario de la Real Lengua Espaola

Son las formas de moverse de la estrategia a

la accin
Son las fuentes de la accin
Son a corto plazo en su perspectiva
Representan las mltiples vas para garantizar
la estrategia
Poseen un enfoque operativo

QU ES LA ESTRATEGIA?
La aplicacin exitosa de la estrategia requiere
valorar objetivamente al adversario que tenemos
al frente, conocer sus fortalezas y debilidades.
Conocer la estrategia del adversario es un
requisito fundamental para trazar nuestra propia
estrategia.
La estrategia implica un grado de abstraccin
cientfica, la capacidad de anticiparse a los
movimientos del enemigo.

RELACION ENTRE ESTRATEGIA,

CAMPAA Y TCTICA
Sun Tzu:
La estrategia sin tctica es el camino
ms lento a la victoria. La tctica sin
estrategia es el ruido que precede a la
derrota.

MODELO DE CAMBIO ESTRATGICO

VISIN
BARRERAS
IMPLICADOS

DIAGNSTICO

SITUACIN ACTUAL

IA

OBJETIVOS
AO 3

PLANES
DE ACCIN

OBJETIVOS
AO 2

MISIN

OBJETIVOS
AO 1

PLANES
DE ACCIN

PLANES
DE ACCIN

ENTORNO

MENTALIDAD ESTRATEGICA
Pensar estratgicamente, poseer una visin de conjunto y
proyectarse al futuro.
Ver los problemas en su conjunto para buscar soluciones
de conjunto.
Tener visin proyectiva, anticiparnos a los hechos.
Tener siempre el rumbo claro.
Acumular fuerzas de manera sostenida.
Planificar el trabajo aprovechando las ventajas y
oportunidades.
Tener visin clara de los objetivos y tareas fundamentales.
Articular los objetivos estratgicos y manejo tctico.

 No se trata solamente
de la CREACIN de
grandes estrategias.
Implica tambin unas
grandes
EJECUCIONES.
Tampoco se trata de
mucha accin sin
direccin.
Debemos ligar la
INICIATIVA con la
ACABATIVA

Implica
necesariamente el
compromiso y
liderazgo total de la
alta direccin.
Sin la presencia
viva y permanente
de la alta direccin
en la gua y el
impulso del
pensamiento
estratgico NO
HACEMOS NADA.

FUNDAMENTOS o BASES PARA EL

DESARROLLO DE UNA MENTALIDAD
ESTRATGICA EN EL PARTIDO:
La historia de nuestro pas (analizada
desde el materialismo histrico)
La cultura y los valores de nuestro pueblo.
La historia de nuestro Partido
La ideologa y valores que tiene y
construye nuestro Partido.

NADIE NACE SIENDO

DIRIGENTE

ES
NECESARIO
APRENDER
A SERLO

No habr cambios si no
cambiamos y no
cambiaremos si no
somos una sola fuerza
consciente, activa y
organizada.

Hacia dnde voy?

Cmo llego?
PARA
QU 1?

Cmo se que
he llegado?

PARA
QU 2?

Por qu debo Cambiar?

HAY QUE
PREPARARSE
PARA
GOBERNAR

Lo importante es:
tener el rumbo estratgico bien definido,
claridad y firmeza en los principios,
capacidad autocrtica y crtica para reconocer los
errores o deficiencias y corregirlos a tiempo,
confianza en los trabajadores y el pueblo como
motores del cambio social,
firme espritu partidista y de clase,
flexibilidad en la tctica,
pero tambin sabidura sumada a una clara
voluntad de vencer los obstculos o los adversarios
que se interpongan en el camino.