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S1
ESTUDIO DE EXPECTATIVAS
ECONMICAS DEL SECTOR
PRIVADO JALISCIENSE
S2 / 2015
ESTUDIO DE EXPECTATIVAS
ECONMICAS DEL SECTOR
PRIVADO JALISCIENSE
S2 / 2015
www.graphicspeech.com
Este trabajo se publica bajo la responsabilidad del Instituto de Informacin Estadstica y Geogrfica del Estado de Jalisco (IIEG) y del
Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara. Las opiniones y los argumentos que figuran en esta publicacin no reflejan necesariamente el punto de vista oficial de las dos instituciones.
Usted puede copiar, descargar o imprimir los contenidos del estudio para uso personal, e incluir fragmentos de las publicaciones
en sus propios documentos, presentaciones, blogs, sitios de internet y materiales, siempre y cuando se d el adecuado reconocimiento
a ambas instituciones como fuentes y propietarias del copyright.
Toda solicitud para uso pblico o comercial deber dirigirse a cic.gdl@servicios.itesm.mx o contacto.iieg@jalisco.gob.mx
Derechos Reservados Instituto de Informacin Estadstica y Geogrfica del Estado de Jalisco e Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey. Guadalajara, Jalisco. 2015.
CONTENIDO
INTRODUCCIN
I. OBJETIVOS DE LA ENCUESTA
Objetivo general
Objetivos particulares
6
8
Demanda estatal
Demanda nacional
Demanda internacional
III.IV Inversiones
29
32
Metodologa
Contexto general
de expectativas empresariales
10
III.V
Financiamiento
35
10
III.VI Contexto econmico
38
CONCLUSIONES46
BIBLIOGRAFA50
III. RESULTADOS
14
ANEXOS51
14
I. Encuesta
del ndice
Volumen de produccin
prospectiva
Contratacin
Subcontratacin
Precios de insumos
Ventas
Volumen de produccin
Contratacin
Subcontratacin
Precios de insumos
Ventas
22
expectativa
51
56
60
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
alisco es uno de los pocos estados de la Repblica Mexicana que cuenta con un organismo
especializado en la generacin y procesamiento de informacin estadstica y territorial
para auxiliar en las fundamentales tareas de la planeacin gubernamental.
La importancia de este estudio ameritaba que la tarea se emprendiera junto con la academia
y la Iniciativa Privada (IP), con el objetivo de convertirlo en un proyecto de la triple hlice; por
esa razn, el IIEG decidi conjuntar esfuerzos con el Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara, con la EGADE Business School Guadalajara y Coparmex Jalisco, de tal forma que se
tuviera el respaldo de las tres esferas.
El Estudio de expectativas econmicas del sector privado jalisciense pretende recopilar semestralmente las tendencias empresariales para obtener una visin general de la economa estatal
y nacional, as como del impacto de elementos coyunturales. Al comparar esa percepcin con
indicadores sectoriales, tendremos una radiografa de la realidad econmica.
El presente documento representa la segunda edicin de este estudio, y consta de tres secciones: en la primera se se plantean los objetivos de la encuesta de expectativas; en la segunda se
incluye un ndice de expectativas empresariales y un ndice prospectivo de expectativas empresariales, construidos a partir de los resultados de la herramienta, y la tercera seccin contiene las
interpretaciones de las estadsticas descriptivas.
OBJETIVOS DE LA ENCUESTA
I. OBJETIVOS
DE LA ENCUESTA
ste estudio se realiza mediante encuestas a empresarios y directivos; se espera que respondan con base en su particular universo de informacin, dado el contexto de su
actividad de negocios y sus perspectivas sobre la evolucin actual y esperada de varia-
bles econmicas tales como empleo, demanda, costos, entre otras que se sealan en los objetivos
particulares. Dichas caractersticas diferencian a esta herramienta de una encuesta de opinin.
El Estudio de expectativas econmicas del sector privado jalisciense es el primer proyecto
de esta ndole que es llevado a cabo en la entidad, por lo cual tiene el reto de ser un referente para la toma de decisiones empresariales, as como un documento de consulta para las autoridades
correspondientes, todo ello a partir de la colaboracin de la triple hlice.
Objetivo general
Generar informacin semestralmente sobre la tendencia de la actividad econmica del sector empresarial en Jalisco, que permita conocer anticipadamente su comportamiento y sirva de apoyo
en la toma de decisiones de los sectores pblico y privado.
Objetivos particulares
Estos objetivos se dividen en las expectativas sobre el mercado interno (entendido como el estado de
Jalisco) y el externo (entendido como entorno nacional y extranjero) sobre los siguientes indicadores:
1. Evolucin de la produccin durante el semestre actual y su perspectiva para el siguiente.
2. Evolucin del empleo en el semestre actual y su perspectiva para el siguiente.
3. Evolucin en el semestre actual de costos de insumos y su perspectiva para el siguiente.
4. Situacin actual de la demanda de los bienes y servicios de las compaas y las expectativas para el siguiente segn los mismos negocios (este anlisis se dividir en demanda
interna, entendida por el estado de Jalisco, y externa, entendida como el resto del pas
y mercado internacional).
5. Evolucin de las inversiones en el semestre actual y sus perspectivas para el siguiente.
6. Fuentes de financiamiento y su uso.
7. Perspectivas generales de la economa nacional y local para periodos posteriores.
II. NDICE DE
EXPECTATIVAS
EMPRESARIALES
II. I METODOLOGA
Contexto general
Con base en los resultados de la encuesta de expectativas del segundo semestre de 2015 (ver Anexo 1), y con el objetivo de monitorear el crecimiento de la actividad econmica en el estado de
Jalisco, se construyen dos ndices de difusin: el ndice de expectativas empresariales y el ndice
prospectivo de expectativas empresariales.
Los ndices de difusin se distinguen por utilizar slo la informacin referida al aumento o
disminucin del crecimiento de las series que los componen.
Chaffin y Talley (1989) definen un ndice de difusin para un periodo cualquiera y para un
grupo de series como el nmero de series del grupo que estn aumentando en ese periodo, expresado como porcentaje del total de series que integran el grupo.
Es decir, se definen como el porcentaje de indicadores parciales analizados, representativos de
la actividad econmica, que en un momento determinado experimentan un crecimiento.
En general, los ndices de difusin se consideran como un indicador adelantado de los puntos de
inflexin y cambio de tendencia de los ciclos econmicos, los cuales se pueden dividir en dos tipos:
Dada la naturaleza de la encuesta de expectativas que se aplica en el presente estudio, se elabora un ndice de difusin enfocado en la produccin.
Los ndices de difusin aplicados a datos econmicos datan de mediados del siglo pasado
(Moore, 1955, 1961a,b) y fueron creados con el fin de identificar el comportamiento de los ciclos
de negocios, en especfico sus puntos de quiebre.
[ i j ]=
11
12
13
14
15
21
22
23
24
25
31
32
33
34
35
De manera similar al ndice del IMEF, el ndice de expectativas empresariales considera un rango
del 0 al 100 y se construye como un promedio de tres subndices (uno para cada pregunta). Cada
respuesta tiene una ponderacin entre 0 y 1; en la siguiente tabla de especifican las ponderaciones de cada una de ellas.
RESPUESTA
RESPUESTA RESPUESTA PONDERACIN
Mucho mejor
Mayor contratacin
Aumentaron mucho
1.00
Mejor
Menor contratacin
Aumentaron poco
0.75
Igual
Igual contratacin
Permanecieron igual
0.50
Peor
No contratacin
Disminuyeron poco
0.25
Mucho peor
Despedidos
Disminuyeron mucho
0.00
Aplicando las ponderaciones a cada una de las respuestas de cada pregunta, se elaboran tres
subndices usando la siguiente frmula:
5
i = 100 i j i j, i =1,2,3
j=1
Donde:
i j = Ponderador de la respuesta j de la pregunta i
i j = Porcentaje de la muestra que respondi la respuesta j de la pregunta i
Sujeto a la restriccin:
5
i j =100
j=1
Finalmente, el ndice total se construye al promediar los tres subndices, aplicando la siguiente
frmula:
i = 3
i=1
3
Por lo cual el punto medio del ndice (cuyo valor es 50) representa el umbral entre mejor y
peor desempeo econmico.
VALOR INTERPRETACIN
55.7094
Como el valor del ndice es superior al umbral de 50, este indicador sugiere
Como el valor del ndice es superior al umbral de 50, este indicador sugiere
61.2627
III.RESULTADOS
ara esta segunda edicin del Estudio de expectativas econmicas del sector privado
jalisciense, la encuesta se aplic durante el mes de julio a 294 negocios afiliados a
Coparmex Jalisco.
En este apartado se presentan los resultados tanto de forma global (sin distincin de giro) co-
45%
33%
22%
RESULTADOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
40%
Mejor
14%
Peor
2%
Mucho Peor
5%
39%
Mucho mejor
Igual
Al analizar este mismo indicador por giros, vemos que el sector industrial registra el mejor
comportamiento en el primer semestre de 2015, pues 51% de las empresas entrevistadas de dicho
sector seala un mejor comportamiento de su volumen de produccin. Lo mismo indica el 47%
de los negocios entrevistados del sector servicios y coincide tambin el 39% de las compaas entrevistadas del sector comercio.
VOLUMEN DE PRODUCCIN (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
Mucho Peor
3%
Peor
15% 13%
Igual
43% 37%
35%
Mejor
36% 44%
43%
Mucho mejor
Total
3%
3%
INDUSTRIA
3%
100% 100%
0%
14%
8%
100%
45%
Igual
0%
6%
Mucho Peor
Peor
6%
43%
Mucho mejor
Mejor
El sector servicios es el que mejor desempeo dio a su planta y equipo durante el primer semestre de 2015 con el 51% de las empresas que reportaron un comportamiento mejor o mucho
mejor. Por su parte, 48% de las compaas entrevistadas del sector comercio y 47% del sector
industria sealaron un mejor uso de planta y equipo en el periodo actual.
USO DE PLANTA Y EQUIPO (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
Mucho Peor
0%
0%
Peor
5% 3%
INDUSTRIA
0%
12%
Igual
47% 46%
41%
Mejor
42% 47%
38%
Mucho mejor
Total
6%
4%
9%
100%
100%
100%
RESULTADOS
Contratacin
En lo que respecta a contratacin o despidos de personal, comparado con el cierre de 2014, slo
25% seala que este primer semestre de 2015 registra una mayor contratacin de personal; no
obstante, en suma, el 70% indica contratacin de personal, mientras que 26% no registra contrataciones ni despidos, y slo 4% tiene despidos en su empresa.
EMPLEADOS CONTRATADOS
O DESPEDIDOS (Periodo actual
vs. cierre de 2014)
36%
26%
No contratacin
Igual
contratacin
4%
Despedidos
25%
9%
Mayor contratacin
Menor contratacin
Por giro, los tres sectores tienen un comportamiento similar en cuanto a mayor contratacin
con respecto al cierre de 2014. No obstante, el de servicios es el que presenta mejor comportamiento global de contratacin en este primer semestre, ya que sumando igual, menor y mayor
contratacin se obtiene un 80% de compaas que registran contratacin. Los porcentajes de
negocios que tuvieron mayor contratacin en el periodo actual en cada sector fueron: 24% en
comercio, 25% en industria y 26% en servicios.
EMPLEADOS CONTRATADOS O DESPEDIDOS (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Despedidos 2% 4%
5%
No contratacin
31%
16%
31%
Igual contratacin
36%
41%
31%
Menor contratacin
7%
13%
8%
Mayor contratacin
24%
26%
25%
Total
100% 100%
100%
Subcontratacin
El 40% de las empresas encuestadas seala tener empleados subcontratados. De stas, 18% registra
una mayor subcontratacin en este primer semestre de 2015. En trminos globales el 57% registra
contratacin, es decir, considerando los comportamientos de igual, menor y mayor contratacin.
EMPLEADOS SUBCONTRATADOS
43%
No contratacin
0%
18%
Despedidos
Mayor contratacin
6%
33%
Menor contratacin
Igual contratacin
SERVICIOS
Despedidos 0% 0%
INDUSTRIA
0%
No contratacin
56%
27%
45%
Igual contratacin
26%
44%
33%
Menor contratacin
2%
11%
3%
Mayor contratacin
16%
18%
19%
Total
100% 100%
100%
RESULTADOS
Precios de insumos
En comparacin con el cierre del 2014, 69% de las compaas entrevistadas seal que hubo un
incremento en los precios de sus insumos de produccin (23% indica que aumentaron mucho y
46% que aumentaron poco). Tan slo un 7% considera que los precios de sus insumos bajaron
este primer semestre 2015.
PRECIOS DE INSUMOS
DE PRODUCCIN
46%
Aumentaron
poco
23%
Aumentaron mucho
1%
Disminuyeron mucho
6%
24%
Disminuyeron poco
Permanecieron igual
Por giros, en comparacin con el cierre de 2014, el industrial es el sector que mayor incremento
en el precio de sus insumos registr en este primer semestre de 2015, con el 77% de las empresas
entrevistadas. El 68% del sector comercio y 62% de servicios tambin mencionaron aumento en
los precios de sus insumos de produccin en este periodo.
PRECIOS DE INSUMOS DE PRODUCCIN (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Aumentaron mucho
22%
21%
Aumentaron poco
46%
41%
51%
Permanecieron igual
25%
33%
14%
Disminuyeron poco
6%
5%
6%
Disminuyeron mucho
1%
0%
Total
100% 100%
26%
3%
100%
Ventas
En comparacin con el cierre de 2014, 48% de las empresas entrevistadas seal que hubo un
aumento en sus ventas.
Las expectativas optimistas en cuanto al volumen de ventas son mayores a las expectativas
pesimistas.
VOLUMEN DE VENTAS
40%
Aument
poco
8%
Aument mucho
5%
Disminuy mucho
26%
21%
Permaneci igual
Disminuy poco
Por giros, en comparacin al cierre de 2014, el de servicios es el sector que registr mayor incremento en sus ventas en este primer semestre de 2015, con el 59% de las empresas entrevistadas. Por su parte, en los sectores comercio e industria el 42% y 43% de negocios, respectivamente,
tambin declararon que aumentaron sus ventas.
VOLUMEN DE VENTAS (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Disminuy mucho
SERVICIOS
INDUSTRIA
6%
3%
3%
Disminuy poco
22%
23%
17%
Permaneci igual
30%
15%
37%
Aument poco
36%
48%
38%
6%
11%
Aument mucho
Total
100% 100%
5%
100%
RESULTADOS
47%
Aument
poco
5%
Disminuy poco
1%
41%
Disminuy mucho
Permaneci
igual
6%
Aument mucho
Por giros, en comparacin al cierre de 2014, la industria es el sector que mayor incremento en
el precio promedio de sus productos registr en este primer semestre de 2015 con el 55 por ciento.
Le siguen el sector comercio con el 53% y el de servicios con el 52 por ciento.
PRECIO PROMEDIO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO (PERIODO ACTUAL VS. CIERRE DE 2014)
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Disminuy mucho
0%
SERVICIOS
2%
INDUSTRIA
3%
Disminuy poco
4%
4%
6%
Permaneci igual
43%
42%
36%
Aument poco
44%
46%
55%
9%
6%
0%
Aument mucho
Total
100% 100%
100%
49%
Mejor
9%
Mucho mejor
1%
Mucho peor
35%
6%
Igual
Peor
SERVICIOS
Mucho peor
1%
1%
Peor
9% 3%
INDUSTRIA
2%
6%
Igual
34% 33%
37%
Mejor
45% 55%
46%
Mucho mejor
Total
11%
8%
100% 100%
9%
100%
RESULTADOS
45%
Igual
11%
0%
Mucho mejor
Mucho
peor
3%
Peor
41%
Mejor
De los tres sectores, nuevamente es el de servicios el que registra mayor porcentaje de empresas que esperan un mejor comportamiento en el uso de su planta y equipo, con el 60% de las encuestadas. En tanto, en el sector comercio el 48% espera que el uso de planta y equipo sea mejor
para el segundo semestre del 2015. La misma expectativa comparte el 33% del sector industria.
USO DE PLANTA Y EQUIPO ESPERADO PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Mucho peor
Peor
0%
SERVICIOS
0%
5% 0%
Igual
47% 40%
Mejor
37% 46%
Mucho mejor
Total
11%
14%
100% 100%
INDUSTRIA
2%
20%
45%
10%
23%
100%
Contratacin
Del total de las empresas encuestadas, el 74% prev hacer contrataciones durante el segundo
semestre de 2015, aunque de este porcentaje slo el 21% espera que la contratacin sea mayor
que en el primero.
43%
EMPLEADOS CONTRATADOS
Igual
contratacin
O DESPEDIDOS
PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
24%
No
contratacin
21%
Mayor contratacin
2%
10%
Despedidos
Menor contratacin
Los tres sectores esperan un comportamiento similar en cuanto a mayor contratacin durante
el segundo semestre de 2015. No obstante, el de servicios presenta mejor comportamiento global
de contratacin, ya que sumando las empresas que respondieron igual, menor y mayor contratacin se observa que 78% de ellas prev contrataciones. Por su parte, el 19% de los negocios entrevistados del sector industria y el 20% de comercio tambin esperan tener mayor contratacin
para el mismo periodo.
EMPLEADOS CONTRATADOS O DESPEDIDOS PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
Despedidos 2% 2%
INDUSTRIA
3%
No contratacin
25%
20%
25%
Igual contratacin
42%
45%
44%
Menor contratacin
11%
10%
9%
Mayor contratacin
20%
23%
19%
Total
100% 100%
100%
RESULTADOS
Subcontratacin
De acuerdo con la encuesta, el 40% de las empresas tiene empleados subcontratados; de stas, el
51% espera contratacin, aunque slo 11% cree que ser mayor a la registrada durante el primer semestre.
48%
EMPLEADOS SUBCONTRATADOS
O DESPEDIDOS
No
contratacin
1%
Despedidos
11%
Mayor contratacin
33%
7%
Igual contratacin
Menor contratacin
El 40% de las empresas encuestadas del sector comercio que tienen empleados subcontratados esperan contratacin en este segundo semestre, pero el 31% considera que ser al mismo
ritmo que en el cierre de 2014.
En el caso de servicios, el 66% de las empresas con subcontratados, esperan subcontratacin
en este segundo semestre; de este porcentaje 20% espera que sea en mayor grado que lo registrado al cierre de 2014.
En el caso del sector industrial, el 45% de las empresas que s tienen empleados subcontratados esperan contratacin para este segundo semestre; de este porcentaje, el 13% espera que sea
mayor a la del cierre de 2014.
EMPLEADOS SUBCONTRATADOS O DESPEDIDOS PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
Despedidos 0% 0%
INDUSTRIA
3%
No contratacin
60%
34%
52%
Igual contratacin
31%
41%
26%
Menor contratacin
9%
5%
6%
Mayor contratacin
0%
20%
13%
Total
100% 100%
100%
Precios de insumos
El 56% de las empresas encuestadas prev que los precios de insumos de produccin aumenten
en el segundo semestre de 2015; dicha expectativa contrasta con tan solo el 5% que espera una
disminucin.
47%
PRECIOS DE INSUMOS
DE PRODUCCIN
Aumentarn
poco
0%
Disminuirn
mucho
9%
Aumentarn mucho
39%
5%
Permanecern
igual
Disminuirn poco
Particularmente, de los tres sectores, el de servicios es en el que ms negocios prevn un incremento en el precio de sus insumos de produccin, con el 63% de las empresas encuestadas.
Tambin en los sectores comercio e industria esperan que los precios de insumos de produccin
aumenten para el segundo semestre de 2015 con el 49% y el 61% de las empresas encuestadas,
respectivamente.
PRECIOS DE INSUMOS DE PRODUCCIN PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Aumentarn mucho
SERVICIOS
INDUSTRIa
9%
10%
9%
Aumentarn poco
40%
53%
52%
Permanecern igual
44%
32%
37%
Disminuirn poco
6%
5%
2%
Disminuirn mucho
1%
0%
0%
Total
100% 100%
100%
RESULTADOS
Ventas
Las expectativas son claramente positivas en cuanto al volumen de ventas para el segundo semestre de 2015. El 65% de las empresas encuestadas espera que la evolucin del volumen de ventas
aumente para dicho periodo.
55%
VOLUMEN DE VENTAS
PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
Aumentar
poco
10%
Aumentar mucho
1%
Disminuir mucho
28%
6%
Permanecer
igual
Disminuir poco
El 64% de las empresas encuestadas del sector comercio espera que la evolucin del volumen
de ventas aumente para el segundo semestre de 2015, al igual que el 69% del sector servicios y
el 57% de industria.
Como se observa, las expectativas son claramente positivas en cuanto al volumen de ventas
para ese periodo en los tres sectores, principalmente en el de servicios.
VOLUMEN DE VENTAS PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Disminuir mucho
1%
0%
Disminuir poco
8%
6%
3%
Permanecer igual
27%
25%
35%
Aumentar poco
56%
59%
46%
8%
10%
Aumentar mucho
Total
100% 100%
5%
11%
100%
53%
PRECIO PROMEDIO
DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO
Permanecer
igual
1%
Disminuir mucho
1%
Disminuir poco
42%
Aumentar
poco
3%
Aumentar mucho
El 49% de las empresas encuestadas del sector servicios espera que el precio promedio del
producto o servicio aumente para el segundo semestre del 2015. Le siguen el sector comercio con
46% y el sector industria con 39 por ciento.
PRECIO PROMEDIO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Disminuir mucho
0%
0%
Disminuir poco
1%
0%
2%
Permanecer igual
53%
51%
57%
Aumentar poco
45%
43%
37%
1%
6%
Aumentar mucho
Total
100% 100%
2%
2%
100%
RESULTADOS
45%
DEMANDA ESTATAL
DE PRODUCTOS/SERVICIOS
Aumentar
poco
9%
Aumentar mucho
1%
Disminuir
mucho
38%
7%
Permanecer
igual
Disminuir poco
El 57% de las empresas encuestadas del sector comercio esperan que aumente la demanda
estatal de sus productos o servicios para el segundo semestre de 2015. Lo mismo espera el 48%
de las compaas encuestadas del sector industria y el 81% de servicios. ste ltimo es el que se
muestra ms optimista respecto a este comportamiento, mientras que el sector industrial es el
menos optimista.
DEMANDA ESTATAL DE PRODUCTOS/SERVICIOS PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Disminuir mucho
Disminuir poco
SERVICIOS
1%
0%
INDUSTRIA
3%
5%
14%
6%
Permanecer igual
37%
5%
43%
Aumentar poco
48%
63%
43%
9%
18%
5%
Aumentar mucho
Total
100% 100%
100%
Demanda nacional
Respecto a la demanda nacional, el 55% de los negocios encuestados espera que aumente para el
segundo semestre de 2015; este porcentaje es ligeramente superior al que considera que aumentar
la demanda estatal de sus productos o servicios (54%). En su mayora, las empresas se muestran
ms optimistas respecto al incremento de la demanda a nivel nacional en el periodo mencionado.
49%
DEMANDA NACIONAL
DE PRODUCTOS/SERVICIOS
Aumentar
poco
6%
Aumentar mucho
2%
Disminuir
mucho
36%
7%
Permanecer
igual
Disminuir poco
El sector de los servicios es el que se muestra ms optimista en cuanto a que aumente la demanda nacional de sus productos para el segundo semestre de 2015; esta opinin la da el 64%
de las empresas encuestadas en ese giro. En tanto en el sector comercio, el 54% opina de forma
similar, y en el sector industria coincide el 48% de los negocios entrevistados.
DEMANDA NACIONAL DE PRODUCTOS/SERVICIOS PARA EL 2 SEMESTRE DE 2015
COMPORTAMIENTO COMERCIO
Disminuir mucho
2%
SERVICIOS
0%
INDUSTRIA
5%
Disminuir poco
10%
5%
5%
Permanecer igual
34%
31%
42%
Aumentar poco
49%
53%
44%
5%
11%
4%
Aumentar mucho
Total
100% 100%
100%
RESULTADOS
Demanda internacional
El 55% de las empresas encuestadas esperan que aumente la demanda internacional de sus productos o servicios para el segundo semestre de 2015. En trminos generales se observa que es
mayor el porcentaje que se muestra optimista al respecto.
49%
DEMANDA INTERNACIONAL
DE PRODUCTOS/SERVICIOS
Aumentar
poco
0%
Disminuir
mucho
6%
Aumentar mucho
41%
4%
Permanecer
igual
Disminuir poco
0%
SERVICIOS
0%
INDUSTRIA
0%
7%
0%
0%
Permanecer igual
41%
19%
48%
Aumentar poco
45%
38%
40%
7%
43%
12%
Aumentar mucho
Total
100% 100%
100%
III.IV INVERSIONES
El 55% de las empresas encuestadas de los tres sectores realiz inversiones en 2013; en general el
porcentaje de respuestas positivas es mayor al porcentaje de respuestas negativas.
REALIZ INVERSIONES?
60%
55%
2013
2014
40%
45%
No
No
El sector comercio, realiz ms inversiones en 2014 (63% de las empresas) que en 2013 (52%).
En el sector servicios, el 60% realiz inversiones en 2013, mientras que en 2014 lo hizo el 66 por
ciento. En cuanto al sector industrial, el 53% de los negocios encuestados declar haber hecho
inversiones en 2013, mientras que en 2014 fue solo el 49 por ciento. Particularmente, el sector
servicios es el que mayor porcentaje de inversin registra.
Tanto para el sector comercio como para el de servicios, 2014 registr un mayor porcentaje
de negocios que invirtieron; no as en el sector industrial, donde el 2014 represent una cada en
el porcentaje de compaas que realizaron inversiones.
REALIZ INVERSIONES EN 2013 Y 2014?
2013
INVERSIONES COMERCIO SERVICIOS
S
No
Total
52% 60%
48% 40%
100% 100%
2014
INDUSTRIA COMERCIO
SERVICIOS INDUSTRIA
51%
RESULTADOS
29%
Algo de acuerdo
29%
42%
Totalmente en desacuerdo
De acuerdo
37%
Algo de acuerdo
Totalmente en desacuerdo
Total
INDUSTRIA
50%
38%
34%
17%
38%
29%
33%
100% 100%
24%
100%
En cuanto al mayor reto para la evolucin del negocio en el segundo trimestre del 2015, el
73% de las empresas encuestadas de los tres sectores dijo que es la expansin y crecimiento de la
compaa.
CUL SERA EL MAYOR RETO
EN EL 2 SEMESTRE DE 2015
PARA LA EVOLUCIN DE SU EMPRESA?
9%
10%
73%
6%
Adaptarse
a la competencia
Expansin
y crecimiento
de la empresa
2%
Innovacin y tecnologa
Para los tres sectores, la expansin y crecimiento de la empresa es el principal reto que enfrentan en el segundo semestre, as lo mencionaron el 76% de las compaas encuestadas del sector
comercio y el 72% del de servicios.
Pese a que para el sector industrial el crecimiento de la empresa tambin es su mayor reto
(68%), en este sector el factor poltico y econmico cobra ms relevancia, ya que el 15% de las
empresas industriales lo mencionaron como su principal reto para el segundo semestre.
CUL SERA EL MAYOR RETO EN EL 2 SEMESTRE DE 2015 PARA LA EVOLUCIN DE SU EMPRESA?
INVERSIONES
Expansin y crecimiento de la empresa
COMERCIO SERVICIOS
INDUSTRIA
76%
72%
68%
8%
8%
15%
8%
9%
11%
Adaptarse a la competencia
5%
8%
4%
Innovacin y tecnologa
3%
3%
Total
100% 100%
2%
100%
RESULTADOS
III.V FINANCIAMIENTO
El 37% de las empresas encuestadas de los tres sectores obtuvo un crdito en 2015. Sin embargo,
el porcentaje de respuestas negativas es mucho mayor que el de positivas.
63%
No
37%
s
SERVICIOS
INDUSTRIA
No
Total
En cuanto al origen del crdito, el 62% de las empresas encuestadas de los tres sectores lo
obtuvo de los bancos comerciales y fueron estos la fuente con mayor porcentaje de respuesta en
cada sector.
62%
9%
Bancos
comerciales
Apoyos gubernamentales
11%
Familiares y amigos
6%
Otro
12%
Proveedores
12%
9%
INDUSTRIA
13%
8%
13%
6%
74%
52%
50%
Proveedor
4% 17%
22%
Otros
2% 9%
9%
Total
100% 100%
100%
RESULTADOS
El uso que se le dio al crdito solicitado fue, en su mayora, para la operacin. As lo indica la
respuesta del 42% de las empresas encuestadas de los tres sectores.
QU USO LE DIO AL CRDITO?
42%
6%
Operacin
13%
Otros
6%
Investigacin y desarrollo
9%
24%
Infraestructura
El sector con el porcentaje ms alto de utilizacin del crdito en operacin fue el de servicios,
con el 55% de las empresas encuestadas; le siguen industria, con el 43% y comercio con el 36
por ciento.
QU USO LE DIO AL CRDITO?
COMERCIO SERVICIOS
Investigacin y desarrollo
8%
5%
8%
13%
INDUSTRIA
3%
8%
40%
43%
Diseo y lanzamiento
de nuevos productos y/o servicios
Otros
Total
6%
9%
22% 5%
100% 100%
3%
3%
100%
43%
En desacuerdo
16%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
12%
De acuerdo
28%
1%
Completamente
en desacuerdo
Completamente de acuerdo
El sector con el mayor porcentaje de respuestas optimistas fue el de industria, ya que el 19% de
las empresas encuestadas cree que Mxico est mejor actualmente que al inicio de 2015. De esta
misma opinin es el 11% de los negocios encuestados tanto del sector comercio como de servicios.
LA ECONOMA DE MXICO EST MEJOR QUE AL INICIO DE 2015?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
34%
27%
15%
En desacuerdo
37%
45%
52%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
18%
17%
14%
De acuerdo
10%
10%
17%
1%
1%
Completamente de acuerdo
Total
100% 100%
2%
100%
RESULTADOS
Por otra parte, el 22% de las empresas encuestadas de los tres sectores considera que Mxico
estar mejor en los prximos seis meses. Una vez ms se observa que el porcentaje de respuestas
pesimistas es mucho mayor en los tres sectores que el de optimistas.
19%
Completamente
en desacuerdo
41%
En desacuerdo
19%
De acuerdo
18%
3%
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
Completamente de acuerdo
El sector con el mayor porcentaje de respuestas optimistas fue el de industria, pues el 26% de
las empresas encuestadas cree que Mxico estar mejor en los prximos seis meses. Comparten
esta opinin el 25% y el 15% de las compaas encuestadas de los sectores comercio y servicios,
respectivamente.
LA ECONOMA DE MXICO ESTAR MEJOR EN LOS PRXIMOS SEIS MESES?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
21%
22%
9%
En desacuerdo
35%
43%
48%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
19%
20%
17%
De acuerdo
22%
13%
23%
3%
2%
Completamente de acuerdo
Total
100% 100%
3%
100%
33%
En desacuerdo
25%
De acuerdo
5%
Completamente de acuerdo
26%
11%
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
Completamente en desacuerdo
Los sectores con el mayor porcentaje de respuestas optimistas (31%) fueron el de industria y
comercio, en tanto solo el 25% de las empresas encuestadas del sector servicios cree que Mxico
estar mejor en un ao.
LA ECONOMA DE MXICO ESTAR MEJOR EN UN AO?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
12%
13%
En desacuerdo
30%
41%
28%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
27%
21%
32%
De acuerdo
25%
23%
26%
6%
2%
5%
Completamente de acuerdo
Total
100% 100%
9%
100%
RESULTADOS
En lo que respecta a Jalisco, la percepcin muestra mayor grado de optimismo que lo expresado sobre la economa nacional: 18% de los negocios encuestados de los tres sectores cree que
Jalisco est mejor que al inicio de 2015. Sin embargo, el porcentaje de respuestas pesimistas es
mucho mayor que el de optimistas.
LA ECONOMA DE JALISCO
40%
En desacuerdo
21%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
1%
Completamente de acuerdo
21%
17%
Completamente
en desacuerdo
De acuerdo
El sector con el mayor porcentaje de respuestas optimistas fue el de industria, ya que 23% de
las empresas encuestadas considera que Jalisco est mejor que al inicio de 2015. Tambin opinan
as el 19% de negocios entrevistados del sector comercio y el 15% del de servicios.
LA ECONOMA DE JALISCO EST MEJOR QUE AL INICIO DE 2015?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
24%
21%
16%
En desacuerdo
36%
40%
45%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
21%
24%
16%
De acuerdo
17%
14%
23%
Completamente de acuerdo
2%
1%
0%
Total
100% 100%
100%
El 32% de las empresas encuestadas de los tres sectores cree que Jalisco estar mejor en los
prximos seis meses, con lo que la perspectiva para la entidad es ms positiva que la nacional. Pese a esto, el porcentaje de respuestas pesimistas es mayor en los tres sectores que el de optimistas.
34%
LA ECONOMA DE JALISCO
En desacuerdo
21%
13%
Ni acuerdo ni
en desacuerdo
Completamente en desacuerdo
2%
Completamente de acuerdo
30%
De acuerdo
Los sectores con el mayor porcentaje de respuestas optimistas (34%) fueron el de industria y
comercio. Por su parte, el 27% de las empresas encuestadas del sector servicios tambin considera
que Jalisco estar mejor en los prximos seis meses.
LA ECONOMA DE JALISCO ESTAR MEJOR EN LOS PRXIMOS SEIS MESES?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
15%
15%
6%
En desacuerdo
34%
37%
32%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
17%
21%
28%
De acuerdo
32%
25%
31%
2%
2%
Completamente de acuerdo
Total
100% 100%
3%
100%
RESULTADOS
A un ao, la percepcin de Jalisco muestra mayor grado de optimismo que lo que se espera de
la economa nacional, pues el 42% de las empresas encuestadas cree que el estado estar mejor en
un ao. En general, el porcentaje de respuestas optimistas es mayor que el de respuestas pesimistas.
LA ECONOMA DE JALISCO
34%
De acuerdo
9%
Completamente en desacuerdo
8%
Completamente de acuerdo
26%
23%
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
En desacuerdo
El sector con el mayor porcentaje de respuestas optimistas fue el de industria, pues el 48% de
las empresas encuestadas cree que Jalisco estar mejor en un ao. Le siguen el sector comercio,
con el 47 por ciento, y el de servicios con el 30% de las compaas encuestadas que opinan en el
mismo sentido.
LA ECONOMA DE JALISCO ESTAR MEJOR EN UN AO?
COMPORTAMIENTO COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIA
Completamente en desacuerdo
13%
6%
En desacuerdo
19%
33%
17%
Ni acuerdo ni en desacuerdo
21%
31%
30%
De acuerdo
38%
23%
42%
9%
7%
6%
Completamente de acuerdo
Total
100% 100%
5%
100%
49%
Demanda
internacional
49%
Volumen
de produccin
46%
42%
Buen semestre
para invertir
47%
Precios
de insumos
48%
Subcontratacin
45%
Demanda estatal
45%
Uso de planta
y equipo
Planta y equipo
53%
Precios de productos
o servicios
Mucho mejor
Mayor contratacin
Aumentar mucho
Mejor
Menor contratacin
Aumentar poco
De acuerdo
Igual
Igual contratacin
Permanecer igual
RESULTADOS
EXPECTATIVAS
PARA EL SEGUNDO
SEMESTRE DE 2015
Segn lo expresado por el 22% de las empresas encuestadas,
la economa de Mxico estar mejor en los prximos seis meses; en tanto, el 30% considera que tambin estar mejor en
un ao. Por su parte, el 32% opina que la economa de Jalisco
mejorar en los prximos seis meses y el 42% que estar mejor
en un ao. De acuerdo con el 73% de estos negocios, el mayor reto para el segundo semestre de 2015 ser su expansin y
crecimiento.
49%
Demanda
nacional
43%
Contratacin
55%
Volumen de ventas
Peor
No contratacin
Disminuir poco
Mucho peor
Despidos
Disminuir mucho
CONCLUSIONES
l primer semestre de este ao 2015 represent un gran reto para los empresarios jaliscienses; el pasado estudio de expectativas (edicin segundo semestre 2014 y expectativa
del primer semestre 2015) sealaba que pese a un entorno econmico complicado, las
si se volvi realidad el desarrollo que se esperaba para los primeros seis meses del ao y nos muestra cmo los empresarios visualizan la segunda mitad.
Desarrollo del primer semestre de 2015
De acuerdo con la encuesta, durante el primer semestre de 2015 las empresas tuvieron un desempeo positivo en los temas de produccin, ventas, y utilizacin de planta y equipo, comparado
con la operacin que reportaron durante el semestre de cierre de 2014. Lo anterior qued evidenciado en que casi el 50% de las empresas entrevistadas report mayores niveles de produccin
(45%) y ventas (48%), as como mayor utilizacin de su planta productiva (49%), en tanto que
las que reportaron un comportamiento negativo en estos temas, no superaron la cuarta parte de
los entrevistados en las respectivas preguntas (16% menor produccin, 6% menor utilizacin de
planta y equipo y 25% menores ventas).
La evolucin del empleo en el semestre de arranque de 2015 tambin fue positiva pues nicamente el 4% de las empresas declar haber reducido su planta laboral, mientras que en el caso
del personal subcontratado no se report despido alguno. Estas respuestas coinciden con las estadsticas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), pues en sus publicaciones indica que
durante el primer semestre de 2015 se gener mayor cantidad de empleos formales que en el
mismo periodo de 2014.
Otro de los resultados a destacar es la subcontratacin, ya que el 40% de las empresas seal
que cuenta con este tipo de personal, mismo que en los sectores de servicios e industria llega a
conformar poco ms de la mitad de los planteles.
En contraste, en materia de insumos, el panorama del primer semestre del ao fue desfavorable para los negocios, pues dos de cada tres entrevistados declararon haber registrado incremento
CONCLUSIONES
en el costo de los insumos durante ese periodo, en comparacin con los costos que se tenan al
cierre de 2014.
Expectativas para el segundo semestre de 2015
En materia de produccin, ventas y uso de planta y equipo, las expectativas para el segundo semestre de 2015 son positivas, pues ms del 50% de las empresas entrevistadas declar esperar
para el cierre del ao mayores niveles en estos tres conceptos (65% espera mayores ventas, 58%
mayor produccin y 52% mayor utilizacin de planta y equipo), mientras que la expectativa negativa no super el 7% (7% menor produccin, 7% menores ventas y 3% menor utilizacin de
planta y equipo).
De igual manera, la expectativa de demanda esperada para el cierre del ao es favorable, ya
que ms del 50% de las empresas prev que incremente su nivel de demanda estatal (54%), nacional (55%) e internacional (55%).
En el tema de empleo, las empresas de Jalisco esperan que para el cierre del segundo semestre
de 2015 el panorama sea positivo, pues el 74% de ellas planea realizar contrataciones de personal,
y el 51 por ciento, subcontrataciones.
Al igual que en la edicin pasada de este estudio, destaca particularmente que a pesar de
manifestar seales positivas en su operacin para el cierre del ao, la percepcin de la economa
nacional y estatal es negativa, pues 71% no considera que la economa del pas haya mejorado,
mientras que el 61% tampoco cree que la situacin econmica de Jalisco tenga un giro favorable.
No obstante, en la percepcin a un ao se tiene mejor expectativa para la entidad que para
Mxico, pues el 42% de las empresas cree que la economa estatal estar mejor, en contraste con
el 30% que espera que la economa del pas mejore.
ndice de expectativas empresariales
En esta edicin del estudio, los resultados descriptivos de la encuesta permitieron crear un ndice
de expectativas empresariales, cuyo resultado coincide con las respuestas reportadas por los negocios encuestados.
Respecto a la evaluacin del primer semestre de 2015, el resultado alcanz una valoracin de
55.7 puntos, lo que manifiesta que segn la percepcin de las operaciones de las empresas instaladas en la entidad, la economa de Jalisco se encuentra experimentando una etapa de expansin.
Para el segundo semestre de 2015, el resultado fue de 61.2 puntos, lo que seala que se tiene
una expectativa de expansin positiva para dicho periodo y con mejor valoracin que el primer
semestre.
Sin perder de vista que existen limitaciones externas propias de la economa nacional e incluso
local, en suma, el Estudio de expectativas econmicas del sector privado jalisciense, en su edicin
del segundo semestre, comprueba cmo es que el empresariado de la entidad tiene una visin
particularmente optimista, ya que tanto las estadsticas descriptivas como el ndice lo corroboran.
Las empresas de Jalisco no estn exentas de las turbulencias financieras y de algunos factores
econmicos que no se han desarrollado favorablemente, las respuestas as lo manifiestan, pero
definitivamente existe un compromiso y la perspectiva de mejora hacia el cierre del ao, lo cual
hace ver que los negocios en la entidad seguirn apostando por el crecimiento.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
Chaffin, W.W. y Talley, W.K. (1989). Diffusion indexes and a statistical test for predicting turning points in
business cycles. International Journal of Forescasting. Volumen 5, pginas 29-36. Massachusetts: The
International Institute of Forecasters.
Moore, G. H. (1955). Diffusion indexes: A comment. The American Statistician. Volumen 9(4), pginas13-17. Massachusetts.
Moore, G. H. (1961a). Diffusion indexes, rates of change and forecasting. En Moore, G. H., editor, Business Cycle Indicators, Volumen 1, pginas 282--293. New Jersey, EEUU: Princeton University
Press.
Moore, G. H. (1961b). The diffusion of business cycles. In Moore, G. H., editor, Business Cycle Indicators, Volumen 1, pginas 261--281. New Jersey, EEUU: Princeton University Press.
BIBLIOGRAFA Y ANEXOS
ANEXOS
ENCUESTA
De acuerdo con el Artculo 3 de la Ley Orgnica del Instituto de Informacin Estadstica y Geogrfica del Estado de Jalisco
tiene por objeto buscar, recabar, clasificar, integrar, inventariar, analizar, elaborar, validar y difundir la informacin
estadstica, para facilitar y aportar certidumbre a la integracin del presupuesto, programacin y planeacin de las
polticas pblicas para el desarrollo de la entidad. Como parte de sus actividades, el Instituto desarroll la Encuesta de
Expectativas Empresariales que tiene como fin el generar informacin anual sobre la tendencia de la actividad econmica
del sector empresarial en Jalisco que permita conocer anticipadamente su comportamiento y sirva de apoyo en la toma
de decisiones de los sectores pblico y privado. De ah que contenga temas como produccin, empleo, costos, demanda
(interna y externa), inversiones, financiamiento y perspectivas.
Mejor
4
Igual
3
Peor
2
Mucho
peor
1
Mejor
4
Igual
3
Peor
2
Mucho
peor
1
c. Cmo
ha
sido
la
evolucin
del
nmero
de
empleados
contratados
o
despedidos
por
su
empresa?
Mayor
contratacin
5
Menor
contratacin
4
Igual
contratacin
3
No
contratacin
2
Despedidos
1
d. Cmo
ha
sido
la
evolucin
del
nmero
de
empleados
subcontratados
(personal
no
en
nmina)
por
su
empresa?
Mayor
contratacin
5
Menor
contratacin
4
Igual
contratacin
3
No
contratacin
2
Despedidos
1
e. Cmo
evolucionaron
los
precios
de
los
insumos
de
la
produccin
(incluyendo
los
de
materias
primas
y
excluyendo
los
costos
laborales)?
Disminuyeron
mucho
5
Disminuyeron
poco
4
Permanecieron
igual
3
Aumentaron
poco
2
Aumentaron
mucho
1
f.
Aumentaron
mucho
5
Aumentaron
poco
4
Permanecieron
igual
3
Disminuyeron
poco
2
Disminuyeron
mucho
1
Aumentaron
poco
4
Permanecieron
igual
3
Disminuyeron
poco
2
Disminuyeron
mucho
1
2. Prospectivas
de
la
empresa:
A
continuacin
le
realizaremos
una
serie
de
preguntas
sobre
las
expectativas
de
su
empresa
para
el
cierre
de
este
2015.
a. Cmo
considera
que
se
comportar
el
volumen
fsico
de
produccin
de
su
empresa?
Mucho
mejor
5
Mejor
4
Igual
3
Peor
2
Mucho
peor
1
b. Cmo
considera
usted
que
se
utilizar
la
planta
y
el
equipo
de
su
empresa?
Mucho
mejor
5
Mejor
4
Igual
3
Peor
2
Mucho
peor
1
c. Cmo
considera
que
ser
la
evolucin
del
nmero
de
empleados
contratados
por
su
empresa?
Mayor
contratacin
5
Menor
contratacin
4
Igual
contratacin
3
No
contratacin
2
Despedidos
1
d. Cmo
considera
que
ser
la
evolucin
del
nmero
de
empleados
subcontratados
(personal
no
en
nmina)
por
su
empresa?
Mayor
contratacin
5
Menor
contratacin
4
Igual
contratacin
3
No
contratacin
2
Despedidos
1
ANEXOS
e. Cmo
considera
que
ser
la
evolucin
en
los
precios
de
los
insumos
de
la
produccin
(incluyendo
los
de
materias
primas
y
excluyendo
los
costos
laborales)?
Disminuirn
mucho
5
Disminuirn
poco
4
Permanecern
igual
3
Aumentarn
poco
2
Aumentarn
mucho
1
f.
Aumentarn
mucho
5
Aumentarn
poco
4
Permanecern
igual
3
Disminuirn
poco
2
Disminuirn
mucho
1
g. Cmo
considera
que
evolucionarn
los
precios
promedio
de
sus
productos
y/o
servicios?
Aumentarn
mucho
5
Aumentarn
poco
4
Permanecern
igual
3
Disminuirn
poco
2
Disminuirn
mucho
1
3. Planes
de
expansin:
A
continuacin
le
realizaremos
una
serie
de
preguntas
en
relacin
sobre
las
expectativas
de
expansin
para
su
empresa
sobre
la
evolucin
de
los
mercados
estatal,
nacional
e
internacional
para
el
cierre
de
este
ao
2015,
si
su
empresa
no
opera
en
alguno
de
estos
mercados
favor
de
sealar
no
aplica
(NA)
a. Cmo
considera
que
evolucionar
la
demanda
estatal
de
sus
productos
y/o
servicios?
Aumentar
mucho
5
Aumentar
poco
4
Permanecer
igual
3
Disminuir
poco
2
Disminuirn
mucho
1
No
aplica
(NA)
b. Cmo
considera
que
evolucionar
la
demanda
nacional
de
sus
productos
y/o
servicios?
Aumentar
mucho
5
Aumentar
poco
4
Permanecer
igual
3
Disminuir
poco
2
Disminuirn
mucho
1
No
aplica
(NA)
c. Cmo
considera
que
evolucionar
la
demanda
internacional
de
sus
productos
y/o
servicios?
Aumentar
mucho
5
Aumentar
poco
4
Permanecer
igual
3
Disminuir
poco
2
Disminuirn
mucho
1
No
aplica
(NA)
Algo de acuerdo
Totalmente en desacuerdo
d. En
trminos
generales,
cul
sera
el
mayor
reto
en
el
segundo
semestre
de
2015
para
la
evolucin
de
la
empresa?
(Pregunta
abierta
a
sus
comentarios)
5. Financiamiento:
A
continuacin
le
realizaremos
una
serie
de
preguntas
en
relacin
a
las
caractersticas
del
financiamiento
de
su
empresa,
favor
de
marcar
su
respuesta
con
una
X.
a) Ha
obtenido
algn
crdito
este
ao
2015?
S
No
Bancos
comerciales.
Proveedores.
Otros
especifique
c) En
caso
de
haber
obtenido
algn
crdito
Qu
usos
que
le
dio
a
ste?
(Marque
con
una
X
todos
las
correspondientes):
Opcin
Uso
Investigacin
y
desarrollo
ANEXOS
Fuente
Familiares
y
amigos.
Apoyos
gubernamentales
(Fondo
PyMEs,
Fojal,
etc.)
Bancos
comerciales.
Proveedores.
Otros
especifique
c) En
caso
de
haber
obtenido
algn
crdito
Qu
usos
que
le
dio
a
ste?
(Marque
con
una
X
todos
las
correspondientes):
Opcin
Uso
Investigacin
y
desarrollo
Desarrollo
de
nuevos
mercados
(estatal,
nacional
o
internacional)
Infraestructura
(por
ejemplo
maquinaria
y
equipo)
Operacin
(por
ejemplo
pago
de
sueldos)
Diseo
y
lanzamiento
de
nuevos
productos
y/o
servicios
Otros
6. Contexto
econmico:
A
continuacin
le
realizaremos
una
serie
de
preguntas,
para
sus
respuestas
le
pedimos
tomar
en
cuenta
el
entorno
econmico,
financiero
y
poltica
actual
de
Mxico.
a) La
economa
de
Mxico
est
mejor
que
al
arranque
de
2015?
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
b) La
economa
de
Mxico
estar
mejor
en
los
prximos
seis
meses?
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
c) La
economa
de
Mxico
estar
mejor
en
un
ao?
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
d) La
economa
del
estado
de
Jalisco
est
mejor
que
al
arranque
de
2015?
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
e) La
economa
del
estado
de
Jalisco
estar
mejor
en
los
prximos
seis
meses?
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
f)
Completamente
de
acuerdo
5
De
acuerdo
4
Ni
acuerdo
ni
en
desacuerdo
3
En
desacuerdo
2
Completamente
en
desacuerdo
1
ESTADSTICAS COMPARATIVAS
PROSPECTIVA
S1: Comparativa respecto a cierre de 2013 / S2: Comparativa respecto a cierre de 2014.
Valores expresados en porcentaje.
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
30
20
S1
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
COMERCIO
Mucho
peor
10
S2
35
40
30
S2
25
30
20
20
S1
15
S1
10
10
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
contratacin
No
contratacin
Despedidos
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
80
70
40
S1
60
50
S2
30
40
20
30
S2
20
10
10
VOLUMEN DE VENTAS
Disminuyeron
mucho
Disminuyeron
poco
Permanecieron
igual
Aumentaron
poco
Aumentaron
mucho
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
contratacin
No
contratacin
S1
Despedidos
60
50
S1
40
S1
40
30
30
20
20
Aument
mucho
Aument
poco
Permaneci
igual
Disminuy
poco
S2
Disminuy
mucho
Aument
mucho
Aument
poco
10
Permaneci
igual
Disminuy
mucho
Disminuy
poco
S2
10
60
70
50
S1
20
S2
20
10
60
50
40
S1
20
S2
0
VOLUMEN DE VENTAS
50
20
Disminuyeron
mucho
Aument
mucho
80
0
Disminuyeron
poco
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
S1
Aument
poco
20
Igual
contratacin
S2
Permanecieron
igual
30
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
30
Permaneci
igual
30
No
contratacin
40
Aumentaron
poco
S1
40
Disminuy
poco
Despedidos
50
Aumentaron
mucho
Mucho
mejor
Mejor
SERVICIOS
Disminuy
mucho
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
Peor
Mucho
peor
10
Aument
mucho
Aument
poco
30
Igual
contratacin
30
Permaneci
igual
10
No
contratacin
40
Disminuy
poco
Despedidos
Disminuy
mucho
ANEXOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
20
10
S1
50
20
10
60
50
40
S1
30
10
S2
80
60
70
40
S1
30
10
S2
50
50
40
40
VOLUMEN DE VENTAS
60
50
S1
40
30
40
50
S2
10
S1
Disminuyeron
mucho
60
Aument
mucho
S1
0
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
10
Disminuyeron
poco
20
Aument
poco
20
Igual
contratacin
40
Permanecieron
igual
S1
No
contratacin
50
Aumentaron
poco
Despedidos
60
Aumentaron
mucho
Mucho
mejor
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
30
Permaneci
igual
Mayor
contratacin
20
Disminuy
poco
20
Mejor
Igual
Peor
INDUSTRIA
Disminuy
mucho
10
Menor
contratacin
S2
Aument
mucho
10
Igual
contratacin
30
Aument
poco
20
No
contratacin
Mucho
peor
30
Permaneci
igual
Disminuy
poco
20
Despedidos
Disminuy
mucho
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
10
S1
50
40
30
S1
S2
S2
10
S2
30
S1
80
60
70
S2
20
30
10
60
S1
30
S2
10
10
60
60
50
50
40
40
S1
S2
0
VOLUMEN DE VENTAS
30
30
20
20
S1
Disminuyeron
mucho
Aument
mucho
Mayor
contratacin
35
Menor
contratacin
40
Disminuyeron
poco
80
0
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
35
Aument
poco
10
Igual
contratacin
20
Permanecieron
igual
20
Permaneci
igual
30
No
contratacin
S1
Aumentaron
poco
Mucho
peor
15
Disminuy
poco
S2
Despedidos
Aumentaron
mucho
Mucho
mejor
GENERAL
Disminuy
mucho
Mayor
contratacin
Mejor
50
Aument
mucho
Menor
contratacin
Igual
Peor
Mucho
peor
40
Aument
poco
Igual
contratacin
20
Permaneci
igual
10
No
contratacin
50
Disminuy
poco
Despedidos
Disminuy
mucho
ANEXOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
40
30
S2
20
25
S1
10
30
25
S2
10
15
50
70
40
40
30
20
S2
S1
S2
10
ESTADSTICAS COMPARATIVAS
EXPECTATIVA
S1: Expectativa del primer semestre de 2015 / S2: Expectativa del segundo semestre de 2015.
Valores expresados en porcentaje.
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
30
20
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Mucho
peor
COMERCIO
Peor
10
50
50
Mucho
mejor
Igual
Mayor
contratacin
10
Menor
contratacin
10
S1
No contratacin
20
Despedidos
20
Mejor
30
Peor
30
Mucho
peor
S2
40
S1
Igual
contratacin
S2
40
S1
70
40
60
S2
50
30
40
S1
S2
30
20
20
10
VOLUMEN DE VENTAS
Disminuirn
mucho
Disminuirn
poco
Permanecern
igual
Aumentarn
poco
Aumentarn
mucho
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
contratacin
No
contratacin
Despedidos
10
40
S2
35
S2
50
S1
30
40
25
S1
20
30
15
20
10
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer igual
Disminuir poco
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer igual
Disminuir poco
Disminuir
mucho
Disminuir
mucho
10
0
35
10
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
10
S1
30
S1
20
15
10
5
0
35
35
30
25
30
25
20
20
S2
40
40
35
20
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
40
Completamente
de acuerdo
S1
Permanecer
igual
30
Completamente
de acuerdo
30
Totalmente
en desacuerdo
30
De acuerdo
S2
De acuerdo
40
De acuerdo
40
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
20
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
50
0
En desacuerdo
S1
Disminuir
mucho
10
Algo de acuerdo
Aumentar
mucho
S2
Completamente
en desacuerdo
S2
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer
igual
50
En desacuerdo
S2
Aumentar
poco
Permanecer
igual
Disminuir
poco
Disminuir
mucho
Completamente
en desacuerdo
15
Completamente
de acuerdo
40
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
Disminuir
poco
20
Completamente
de acuerdo
En desacuerdo
Disminuir
mucho
40
De acuerdo
25
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
ANEXOS
60
50
30
S2
20
S1
10
20
25
10
15
S1
S2
10
15
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
30
S1
25
15
S2
10
35
S2
35
S2
30
30
S1
S1
25
20
20
15
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerd
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
10
En desacuerdo
15
10
Completamente
en desacuerdo
25
50
50
40
40
S2
VOLUMEN DE VENTAS
S2
50
50
S2
40
40
30
30
20
20
S1
Disminuirn
mucho
Aumentar
mucho
60
Disminuirn
poco
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
contratacin
40
Permanecern
igual
No contratacin
Aumentarn
poco
10
Despedidos
S1
Aumentarn
mucho
10
Mucho
mejor
50
Aumentar
poco
Mayor
contratacin
20
Mejor
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
40
Permanecer
igual
60
0
Disminuir poco
10
Menor
contratacin
20
Igual
SERVICIOS
Disminuir
mucho
10
Igual
contratacin
30
Peor
S2
Aumentar
mucho
20
No
contratacin
30
Mucho
peor
40
Aumentar
poco
20
Despedidos
30
Permanecer
igual
Disminuir poco
10
Disminuir
mucho
ANEXOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
60
50
30
S2
20
10
50
S2
S1
60
S1
S2
30
S1
60
S1
10
70
50
60
40
S2
50
S1
40
S2
30
S1
30
20
20
50
S1
60
50
40
Totalmente
en desacuerdo
De acuerdo
Algo de acuerdo
10
Aumentar
mucho
10
Aumentar
poco
20
Permanecer
igual
20
Disminuir
poco
30
Disminuir
mucho
Aumentar
mucho
S2
40
30
50
Aumentar
poco
S2
S1
40
Permanecer
igual
Disminuir
mucho
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer
igual
Disminuir
poco
Disminuir
mucho
Disminuir
poco
10
10
S1
40
30
30
S1
20
20
10
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
10
Completamente
en desacuerdo
S2
S2
S1
40
35
40
S2
30
25
30
S1
S2
20
20
15
10
10
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
5
5
0
0
30
35
25
15
S2
15
10
10
S2
Completamente
de acuerdo
S1
De acuerdo
35
Ni acuerdo
ni en desacuerd
40
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
de acuerdo
30
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
20
Completamente
en desacuerdo
ANEXOS
40
S1
20
25
50
40
40
S2
VOLUMEN DE VENTAS
60
S1
40
S2
40
50
20
10
S2
Mayor
contratacin
30
Disminuirn
mucho
S1
Menor
contratacin
30
Aumentar
mucho
Disminuirn
poco
80
Aumentar
poco
30
40
Igual
contratacin
S1
Permanecern
igual
20
No contratacin
S2
Despedidos
Aumentarn
poco
Mucho
mejor
60
Aumentarn
mucho
Mejor
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
30
Permanecer
igual
50
0
Disminuir poco
Mayor
contratacin
10
Igual
INDUSTRIA
Disminuir
mucho
Menor
contratacin
30
Aumentar
mucho
10
Igual
contratacin
10
Peor
40
Aumentar
poco
10
No
contratacin
Mucho
peor
50
Permanecer
igual
Despedidos
70
Disminuir poco
Disminuir
mucho
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
20
10
50
S2
S1
20
60
60
50
30
S2
20
20
S1
80
60
70
S1
20
30
10
S2
S1
S2
20
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
50
S1
10
35
20
15
5
50
40
30
30
20
Completamente
de acuerdo
50
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer
igual
Disminuir
poco
40
Completamente
de acuerdo
50
Totalmente
en desacuerdo
De acuerdo
60
De acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
10
En desacuerdo
50
Disminuir
mucho
50
Algo de acuerdo
10
Aumentar
mucho
60
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
S2
Aumentar
mucho
20
Aumentar
poco
60
En desacuerdo
Aumentar
poco
20
Permanecer
igual
S1
Completamente
en desacuerdo
Permanecer
igual
30
Disminuir
poco
Completamente
en desacuerdo
20
Completamente
de acuerdo
10
Disminuir
poco
30
Disminuir
mucho
S2
Completamente
de acuerdo
S2
De acuerdo
60
De acuerdo
10
Disminuir
mucho
40
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
40
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
30
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
ANEXOS
S1
S2
40
30
S1
30
20
40
S2
S1
30
20
10
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
S1
25
40
S2
S1
10
10
35
S1
S2
S2
30
40
25
30
20
15
S1
20
10
10
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerd
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
50
40
30
20
60
S2
40
0
VOLUMEN DE VENTAS
50
S2
20
20
10
10
Disminuirn
mucho
S1
Aumentar
mucho
Disminuirn
poco
80
Aumentar
poco
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
Igual
contratacin
40
Permanecern
igual
Mucho
mejor
Mejor
Igual
Peor
Mucho
peor
30
Permanecer
igual
10
No contratacin
S1
Despedidos
Aumentarn
poco
10
Mucho
mejor
50
Disminuir poco
20
Mejor
Aumentarn
mucho
20
Igual
GENERAL
Disminuir
mucho
30
Mayor
contratacin
Menor
contratacin
30
Peor
S2
Aumentar
mucho
50
Aumentar
poco
20
Igual
contratacin
30
Mucho
peor
40
Permanecer igual
No
contratacin
60
Disminuir poco
Despedidos
Disminuir
mucho
ANEXOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
50
40
S2
20
10
50
S2
S1
50
70
40
30
S2
S2
S1
10
10
60
40
S1
S1
30
30
0
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
S2
S1
25
20
15
10
50
40
40
30
30
20
20
S2
40
S2
20
Totalmente
en desacuerdo
S1
S2
Completamente
de acuerdo
40
Completamente
de acuerdo
S2
De acuerdo
50
De acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
50
Aumentar
mucho
Aumentar
poco
Permanecer
igual
Disminuir
poco
Disminuir
mucho
Aumentar
mucho
30
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
Algo de acuerdo
10
Aumentar
poco
S1
En desacuerdo
Aumentar
mucho
10
Permanecer
igual
40
En desacuerdo
10
Aumentar
poco
20
Disminuir
poco
50
Completamente
en desacuerdo
10
Permanecer
igual
30
Completamente
de acuerdo
S2
De acuerdo
20
Disminuir
poco
20
Disminuir
mucho
Completamente
en desacuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
20
Disminuir
mucho
30
Completamente
de acuerdo
10
En desacuerdo
50
De acuerdo
10
Completamente
en desacuerdo
40
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
35
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
50
S2
40
S2
S1
30
S1
S1
S1
S1 *Hace un ao.
S2 *El inicio de 2015.
30
35
25
S1
10
15
10
10
5
5
0
0
25
30
15
S1
Completamente
de acuerdo
40
De acuerdo
S2
Ni acuerdo
ni en desacuerd
35
En desacuerdo
Completamente
en desacuerdo
Completamente
de acuerdo
30
De acuerdo
Ni acuerdo ni en
desacuerdo
En desacuerdo
20
Completamente
en desacuerdo
ANEXOS
35
S1
25
S2
20
15