Organigrama

Definicin
Los organigramas son la representacin grfica de la estructura orgnica de
una empresa u organizacin que refleja, en forma esquemtica, la posicin de las
reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora.
Funciones/ finalidades del organigrama
1. Desempea un papel informativo, al permitir que los integrantes de la
organizacin y de las personas vinculadas a ellas conozcan, a nivel global,
sus caractersticas generales.
2. Es un instrumento para el anlisis estructural al poner de relieve, con la
eficacia propia de las representaciones grficas, las particularidades
esenciales de la organizacin representada.
Requisitos que deben reunir los organigramas
Precisin o exactitud
Vigencia o realidad
Uniformidad
Comprensibilidad
Sencillez
Elementos del organigrama
Las

casillas:

son

figuras

geomtricas

rectangulares

que

hacen

representacin de unidades de la organizacin.

Las lneas: son figuras geomtricas que representan orden, relaciones de
direccin, asesoramiento, apoyo etc.
-Lneas punteadas: sealan existencia de relaciones de coordinacin entre
ambas.

-Los puentes: son lneas con un realce semicrculo que son utilizados cuando
se cruza una lnea entre dos unidades que se relacionan.
Tipos de Organigramas:
1. Por su naturaleza: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Microadministrativos: Corresponden a una sola organizacin, y pueden

referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las reas que la
conforman.

Macroadministrativos: Involucran a ms de una organizacin.

Mesoadministrativos: Consideran una o ms organizaciones de un mismo

sector de actividad o ramo especfico. Cabe sealar que el trmino
mesoadministrativo corresponde a una convencin utilizada normalmente
en el sector pblico, aunque tambin puede utilizarse en el sector privado.

2. Por su finalidad: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:

Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se

disean con el objetivo de ser puestos a disposicin de todo pblico, es
decir, como informacin accesible a personas no especializadas.

Analtico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el anlisis de

determinados aspectos del comportamiento organizacional, como tambin
de cierto tipo de informacin que presentada en un organigrama permite la
ventaja de la visin macro o global de la misma.

Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento

planificado o formal de una organizacin, y cuenta con el instrumento escrito
de su aprobacin.

Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo

planificado no cuenta todava con el instrumento escrito de su aprobacin.

3. Por su mbito: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:

Generales: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta

determinado nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas.

Especficos: Muestran en forma particular la estructura de un rea de la

organizacin.

4. Por su contenido: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Integrales: Son

representaciones

grficas

de

todas

las

unidades

administrativas de una organizacin y sus relaciones de jerarqua o

dependencia.

Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas,

adems de las unidades y sus interrelaciones.

De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a

puestos y el nmero de plazas existentes o necesarias para cada unidad
consignada.

5. Por su presentacin o disposicin grfica: Este grupo se divide en cuatro

tipos de organigramas:

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del

titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerrquicos
en forma escalonada.

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al

titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma
de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por
lneas dispuestas horizontalmente.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y

horizontales para ampliar las posibilidades de graficacin.

De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de

integrar un mayor nmero de unidades en espacios ms reducidos.

Circulares: En este tipo de diseo grfico, la unidad organizativa de mayor

jerarqua se ubica en el centro de una serie de crculos concntricos, cada
uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece
desde el centro hacia los extremos, y el ltimo crculo, osea el ms extenso,
de Estudios
Superiores
del Noroeste de
indica elCentro
menor nivel
de jerarqua
de autoridad.
Veracruz
Administracin de personal
Tema: Organigrama
Karen Lizbeth Hernndez Ruiz y Mayra Alejandra Cortes
Melendez
Autorizo L.P. Karla Yareny Lara
Ahumada
Mircoles 02 de septiembre del 2015

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL NOROESTE DE

VERACRUZ
Evaluacin de Administracin de personal
7 semestre
Aplicador: Karen Lizbeth Hernndez Ruiz y Mayra Alejandra Cortes Melendez
Nombre del alumno: ___________________________________ fecha: _______
Aciertos: _________ Calificacin: ______

I.- Analiza y contesta segn lo que se te pide.

1.- Define que es organigrama.

2.- Menciona la clasificacin del organigrama segn su naturaleza.

3.- Los ____________ son lneas con un realce semicrculo que son utilizados
cuando se cruza una lnea entre dos unidades que se relacionan.
II.- Encuentra algunos de los requisitos y elementos del organigrama.
L
I
N
E
A
S
M
K
O
R

R
Q
T
G
B
F
R
T
I
E

W
T
Y
U
I
O
P
A
G

N
K
E
J
H
G
F
D
S
F

L
M
B
N
E
U
A
C
C
D

A
B
E
A
C
N
I
A
O
T

U
D
C
B
R
I
O
S
M
U

R
Y
I
O
X
F
L
I
P
Y

A
V
E
D
V
O
T
L
R
O

M
X
C
F
V
R
F
L
E
L

A
L
P
O
B
M
P
A
N
Z

R
A
E
I
M
I
G
S
S
E

G
O
U
Y
L
D
U
T
I
R

I
E
R
T
I
A
A
Z
B
A

N
K
H
V
D
D
F
E
I
Q

A
I
K
L
S
P
U
O
F
C

G
C
S
E
Q
T
Y
U
E
G

R
E
A
L
I
D
A
D
A
R

O
P
E
R
S
O
N
A
L
O