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Anlisis de Datos para la Gerencia

CURSO: Anlisis de Datos para la Gerencia

Jos Antonio Robles Flores


Sistemas de Informacin y Mtodos Cuantitativos
ESAN Graduate School of Business
Lima - Peru

Basado en: Levine; Krehbiel & Berenson 2014.


Estadstica para Administracin 6ta Edicin.
Pearson.

Jos Antonio Robles Flores 2014

Anlisis de Datos para la Gerencia

CURSO: Anlisis de Datos para la Gerencia

SESION 06: Introduccin a la Probabilidad:


Conceptos bsicos
(Captulo 04)

Basado en: Levine; Krehbiel & Berenson 2014. Estadstica para


Administracin 6ta Edicin. Pearson.

Jos Antonio Robles Flores 2014

Anlisis de Datos para la Gerencia

Objetivos de esta sesin


Los conceptos y definiciones bsicos de
probabilidad
Probabilidad condicional
Uso del Teorema de Bayes
Reglas de conteo

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Conceptos Bsicos de Probabilidad


Probabilidad la posibilidad de que un evento
incierto ocurrir (siempre entre 0 y 1)
Evento Imposible un evento que no tiene ninguna
posibilidad de ocurrir (probabilidad = 0)
Evento Cierto un evento que ocurrir con toda
seguridad (probabilidad = 1)

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Evaluando la Probabilidad
Hay tres aproximaciones para evaluar la
probabilidad de un evento incierto:
1. probabilidad clsica a priori
Probabilidad
probabilid
ad de
deocurrencia
ocurrencia
Asumiendo
que todos los
resultados
son
igualmente
posibles

X
nmero de formas en las que el evento ocurre

T
nmero total de resultados posibles

2. probabilidad clsica emprica


probabilidadde
deocurrencia
ocurrencia
Probabilidad

nmero de formas observadas del evento


nmero total de resultados observados

3. probabilidad subjetiva
sobre la base de una combinacin de la experiencia de una persona,
la opinin personal y el anlisis particular de la situacin

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo de una probabilidad a priori


Cuando se selecciona aleatoriamente un da del
ao 2012, cul es la probabilidad de que el da sea
uno de Enero?
X
nmero de das en Enero
Probabilidad de Da en Enero

T
nmero total de dias en 2012

X
31 das en Enero
31

T
366 das en 2012 366
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo de una probabilidad emprica


Encuentre la probabilidad de seleccionar un hombre
que est tomando el curso de anlisis de datos de
una poblacin descrita en la siguiente tabla:
Tomando
An. Datos

No Tomando Total
An. Datos

Hombre

84

145

229

Mujer

76

134

210

Total

160

279

439

Probabilidad hombre An. Datos

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nmero hombre tomando An. Datos 84

0.191
nmero total de personas
439

Anlisis de Datos para la Gerencia

Eventos
Cada posible resultado de una variable es un evento.
Evento simple
Un evento que se describe por una sola caracterstica
e.g., Un naipe rojo de una baraja de cartas

Evento conjunto
Un evento que se describe por dos o ms caractersticas
e.g., Un as rojo de una baraja de cartas

Complemento de un evento A (representado por A)


Todos los resultados que no son parte del evento A
e.g., Todas los naipes que no son diamantes

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Espacio Muestral
El Espacio Muestral es el conjunto de todos los
eventos posibles
Ej.: Las 6 caras de un dado:

Ej.: Los 52 naipes de un juego de cartas:

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Visualizando Eventos
Tablas de Contingencias Para todos los das en 2012
Ene

No Ene

Mirc

48

52

No Mierc

27

287

314

31

335

Total

366

rbol de Decisin
4
Espacio
Muestral

Todos los
das en 2012

Total

27
48

Nmero
total de
resultados
en el
Espacio
Muestral

287
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Definicin: Probabilidad Simple


La Probabilidad Simple se refiere a la probabilidad
de un evento simple.
Ej: P(Ene)
Ej: P(Mierc)
Ene

No Ene

Total

Mirc

48

52

No Mierc

27

287

314

31

335

366

Total

P(Mierc.) = 52 / 366

P(Ene.) = 31 / 366
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Definicin: Probabilidad Conjunta


La Probabilidad Conjunta se refiere a la probabilidad de
ocurrencia de dos o ms eventos (evento conjunto).
Ej: P(Ene. Y Mierc.)
Ej: P(No Ene. Y No Mierc.)
Ene

No Ene

Total

Mirc

48

52

No Mierc

27

287

314

31

335

366

Total

P(Not Jan. and Not Wed.)


= 287 / 366

P(Jan. and Wed.) = 4 / 366


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Anlisis de Datos para la Gerencia

Eventos Mutuamente Excluyentes


Eventos que no pueden ocurrir en simultneo
Ejemplo: Elegir aleatoriamente un da de 2012
A = da en Enero;

B = da en Febrero

Eventos A y B son mutuamente excluyentes

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Eventos Colectivamente Exhaustivos


Eventos colectivamente exhaustivos
Uno de los eventos debe ocurrir
El conjunto de eventos cubre todo el espacio muestral

Ejemplo: Elegir aleatoriamente un da de 2012


A = Da de semana; B = Fin de semana
C = Enero; D = Primavera
Los eventos A, B, C y D son colectivamente exhaustivos
(pero no mutuamente excluyentes un da de semana
puede ser en Enero o en Primavera)
Los eventos A y B son colectivamente exhaustivos y
tambin mutuamente excluyentes
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Computando Probabilidades Conjunta y Marginal


La probabilidad de un evento conjunto, A y B:
nmero de resultados que satisfacen A y B
P(A y B)
nmero total de resultados bsicos

Computando una probabilidad marginal (o simple) :


P(A) P(A y B1 ) P(A y B2 ) P(A y Bk )
Donde B1, B2, , Bk son k eventos mutuamente excluyentes y
colectivamente exhaustivos
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Ejemplo de Probabilidad Conjunta


P (Enero y Mircoles)

nmero de das en Ene. y Mierc.


4

nmero total de das en 2012


366
Enero No Ene Total

Mierc

48

52

No-Mierc

27

287

314

Total

31

335

366

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Ejemplo de Probabilidad Marginal


P(Mierc)

4
48
52
P(Mierc y Ene) P(Mierc y No Ene)

366 366 366

Ene

No Ene Total

Mierc

48

52

No-Mierc

27

287

314

Total

31

335

366

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Probabilidades Marginal y Conjunta utilizando


Tablas de Contingencia
Evento
B1

Evento

B2

Total

A1

P(A1 y B1)

P(A1 y B2)

P(A1)

A2

P(A2 y B1)

P(A2 y B2)

P(A2)

Total

P(B1)

Probabilidad Conjunta
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P(B2)

Probabilidad Marginal (Simple)

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Probabilidad
Probabilidad es la medida numrica de
la posibilidad de que un evento ocurra

Certeza

La probabilidad de un evento debe estar


entre 0 y 1, inclusive

0 P(A) 1 Para cualquier evento A


La suma de las probabilidades de todos
los eventos mutuamente excluyentes y
colectivamente exhaustivos es 1

0.5

P(A) P(B) P(C) 1


Si A, B, y C son mutuamente excluyentes y
colectivamente exhaustivos
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Imposible
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Regla General de la Adicin


Regla General de la Adicin:
P(A o B) = P(A) + P(B) - P(A y B)
Si A y B son mutuamente excluyentes, entonces
P(A y B) = 0, por lo que la regla se puede
simplificar:
P(A o B) = P(A) + P(B)
Para eventos mutuamente excluyentes A y B
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Ejemplo de la Regla General de la Adicin


P(Rojo o As) = P(Rojo) +P(As) - P(Rojo y As)
= 26/52 + 4/52 - 2/52 = 28/52

Tipo

Color
Rojo

Negro

Total

As

No-As

24

24

48

Total

26

26

52

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No contar los
dos ases rojos
repetidamente!

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Computando la Probabilidad Condicional


Una probabilidad condicional es la probabilidad
de un evento, dado que otro evento ha ocurrido:

P(A y B)
P(A | B)
P(B)

La probabilidad
condicional de A dado
que B ha ocurrido

P(A y B)
P(B | A)
P(A)

La probabilidad
condicional de B dado
que A ha ocurrido

Donde P(A y B) = probabilidad conjunta de A y B


P(A) = probabilidad marginal o simple de A
P(B) = probabilidad marginal o simple de B
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Ejemplo de Probabilidad Condicional


En un lote de autos usados, 90% tienen aire
acondicionado (AC) y 40% tienen un GPS.
35% de los autos tienen ambos.
Cul es la probabilidad de que un auto tenga un GPS
dado que tiene AC?
i.e., queremos hallar P(GPS | AC)

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo de Probabilidad Condicional (continuacin)


En un lote de autos usados, 90% tienen aire
acondicionado (AC) y 40% tienen un GPS.
35% de los autos tienen ambos.
GPS

No GPS Total

AC

0.35

0.55

0.90

No AC

0.05

0.05

0.10

Total

0.40

0.60

1.00

P(GPS y AC) 0.35


P(GPS | AC)

0.3889
P(AC)
0.90
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo de Probabilidad Condicional (continuacin)


Dado AC, slo consideramos la fila superior (90% de los autos).
De stos, 35% tienen GPS. 35% de 90% es aprox. 38.89%.
GPS

No GPS Total

AC

0.35

0.55

0.90

No AC

0.05

0.05

0.10

Total

0.40

0.60

1.00

P(GPS y AC) 0.35


P(GPS | AC)

0.3889
P(AC)
0.90
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Utilizando rboles de Decisin


.35
.90 P(AC y GPS) = 0.35

Dado AC o
no AC:

Todos
los
Autos

.55 P(AC y GPS) = 0.55


.90
Probabilidades
Condicionales

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.05
.10 P(AC y GPS) = 0.05

.05 P(AC y GPS) = 0.05


.10

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Utilizando rboles de Decisin


.35
.90 P(AC y GPS) = 0.35

Dado AC o
no AC:

Todos
los
Autos

.55 P(AC y GPS) = 0.55


.90
Probabilidades
Condicionales

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.05
.10 P(AC y GPS) = 0.05

.05 P(AC y GPS) = 0.05


.10

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Utilizando rboles de Decisin (continuacin)


Dado GPS o
no GPS:

Todos
los
Autos

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.35
.40 P(CD y AC) = 0.35

.05 P(CD y AC) = 0.05


.40
.55
.60 P(CD y AC) = 0.55

.05 P(CD y AC) = 0.05


.60

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Independencia Estadstica
Dos eventos son independientes si y
slo si:

P(A | B) P(A)
Los eventos A y B son independientes cuando la
probabilidad de un evento no est afectada por el
otro evento

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Reglas de Multiplicacin
Regla de Multiplicacin para dos eventos A y B:

P(A y B) P(A | B) P(B)


Nota: Si A y B son independientes, entonces P(A | B) P(A)
y la regla de multiplicacin se simplifica a

P(A y B) P(A) P(B)


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Anlisis de Datos para la Gerencia

Probabilidad Marginal
La probabilidad marginal para el evento A:
P(A) P(A | B1 )P(B1 ) P(A | B2 )P(B2 ) P(A | Bk )P(Bk )
Donde B1, B2, , Bk son k eventos mutuamente
excluyentes y colectivamente exhaustivos

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Teorema de Bayes
El Teorema de Bayes se utiliza para revisar
probabilidades calculadas previamente cuando hay
informacin adicional
Fue desarrollado por Thomas Bayes en el Siglo 18
Es una extensin de la probabilidad condicional

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Teorema de Bayes
El teorema de Bayes se utiliza para revisar
probabilidades previamente calculadas despus de
obtener nueva informacin

P(A | B i )P(B i )
P(B i | A)
P(A | B 1 )P(B 1 ) P(A | B 2 )P(B 2 ) P(A | B k )P(B k )
donde:
Bi = isimo evento de k eventos mutuamente
excluyentes y colectivamente exhaustivos
A = nuevo evento que puede tener impacto en P(Bi)

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Ejemplo del Teorema de Bayes


Una compaa de perforacin ha estimado un 40% de
posibilidad de obtener petrleo para su nuevo pozo.
Una prueba detallada se ha programado para obtener
mayor informacin. Histricamente, 60% de los pozos
exitosos han tenido pruebas detalladas, y 20% de los
pozos no exitosos han tenido pruebas detalladas.
Dado que este pozo ha sido programado para la
prueba detallada, cul es la probabilidad
de que el pozo ser exitoso?

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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo del Teorema de Bayes (continuacin)


Sea S = pozo exitoso
U = pozo no exitoso
P(S) = 0.4 , P(U) = 0.6

(probabilidades previas)

Definir el evento de prueba detallada como D


Probabilidades Condicionales:

P(D|S) = 0.6

P(D|U) = 0.2

La meta es encontrar P(S|D)


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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo del Teorema de Bayes (continuacin)


Aplicar el Teorema de Bayes:

P(D | S)P(S)
P(S | D)
P(D | S)P(S) P(D | U)P(U)
(0.6)(0.4)

(0.6)(0.4) (0.2)(0.6)
0.24

0.667
0.24 0.12
Entonces, la probabilidad revisada de xito, dado que este pozo
ha sido programado para una prueba detallada es 0.667
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Anlisis de Datos para la Gerencia

Ejemplo del Teorema de Bayes (continuacin)


Dada la prueba detallada, la probabilidad
revisada de que el pozo sea exitoso ha
aumentado a 0.667 del estimado
original de 0.4
Evento

Prob
Previa

Prob
Condicional

Probabilidad
Conjunta

Probablidad
Revisada

S (exitoso)

0.4

0.6

(0.4)(0.6) = 0.24

0.24/0.36 = 0.667

U (no-exitoso)

0.6

0.2

(0.6)(0.2) = 0.12

0.12/0.36 = 0.333

Suma = 0.36
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Reglas de Conteo
Reglas para contar el nmero de posibles
resultados
Regla de Conteo 1:
Si uno de k eventos diferentes mutuamente excluyentes y
colectivamente exhaustivos puede ocurrir en cada uno de
n intentos, el nmero de posibles resultados es igual a

kn
Ejemplo:
Si se lanza un dado 3 veces entonces hay 63 = 216 posibles
resultados
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Reglas de Conteo (continuacin)


Regla de Conteo 2:
Si hay k1 eventos en el primer intento, k2 eventos en
el segundo intento, y kn eventos en el nsimo
intento, el nmero de posibles resultados es

(k1)(k2)(kn)
Ejemplo:
Se quiere ir a un parque, almorzar en un restaurante e ir al
cine. Hay 3 parques, 4 restaurantes y 6 cines. Cuntas
posibles combinaciones hay?
Respuesta: (3)(4)(6) = 72 posibilidades diferentes
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Reglas de Conteo (continuacin)


Regla de conteo 3:
El nmero de formas que n objetos pueden arreglarse
en orden es

n! = (n)(n 1)(1)
Ejemplo:
Usted tiene cinco libros para poner en una repisa. De cuntas
maneras puede usted ponerlos en la repisa?
Respuesta: 5! = (5)(4)(3)(2)(1) = 120 diferentes posibilidades

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Reglas de Conteo (continuacin)


Regla de Conteo 5:
Combinaciones: El nmero de formas en que se puede
seleccionar X objetos de n objetos, sin importar el orden,
es
n!
n Cx
X! (n X)!
Ejemplo:
Usted tiene cinco libros y va a seleccionar tres aleatoriamente para
leer. Cuntas combinaciones diferentes de libros puede
seleccionar?
Respuesta:

Cx

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n!
5!
120

10 posibilidades diferentes
X!(n X)! 3!(5 3)! (6)(2)
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Resumen del Captulo:


Se presentaron los conceptos bsicos de probabilidad
Espacios muestrales y eventos, tablas de contingencia,
probabilidad simple y probabilidad conjunta
Se presentaron las reglas bsicas de probabilidad
La regla general de la suma, la regla de la suma para
eventos mutuamente excluyentes, la regla para eventos
colectivamente exhaustivos
Se present la definicin de probabilidad condicional
Independencia estadstica, probabilidad marginal, rboles de
decisin y la regla de la multiplicacin
Se present el Teorema de Bayes
Se examinaron las reglas de conteo
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Referencias
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