El mantenimiento dentro de la organizacin

Dependiendo de la carga de mantenimiento, el tamao de la planta,

las destrezas de los trabajadores, etc., el mantenimiento se puede
organizar por departamentos, por rea o en forma centralizada. Cada
tipo de organizacin tiene sus pros y sus contras, Los trabajos de
mantenimiento estn diseados de tal forma que aseguren la
organizacin y que los sistemas y mtodos utilizados sean eficientes.
Al llegar a este punto estamos ya en la capacidad de tomar
decisiones para un buen desempeo de la industria teniendo en
cuenta la informacin de cada uno de los equipos, su historial, su
criticidad, etc.
Son parmetros que hay que tener en cuenta para la
planificacin

del

mantenimiento

gestin

de

recursos,

materiales, repuestos, etc.

El jefe de mantenimiento es el encargado de gestionar todos los
procesos para que los recursos materiales y humanos estn
calificados. Buscando continuamente proveer al cliente mxima
productividad y eficiencia sin afectar al medioambiente y dando
seguridad a los gestores que intervienen en este proceso.
Todo

el

proceso

de

mantenimiento

debe

ser

evaluado

constantemente para buscar prevenir, corregir, mejorar el

sistema de calidad y fiabilidad de la industria.

En el caso del mantenimiento dentro de la organizacin e informacin

debe estar encaminada a la permanente consecucin de los siguientes
objetivos:

- Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo.

- Disminucin de los costos de mantenimiento.
- Optimizacin de los recursos humanos.
- Maximizacin de la vida de la mquina.