El actual modelo de administracin pblica de los gobiernos
municipales:
No responde a las necesidades de la ciudad ni de los ciudadanos
Es caro e ineficiente
Funciona bajo criterios polticos, de reparticin de cuotas y
compromisos
No permite trabajar con visin metropolitana a futuro
Tiene establecidos salarios distintos para labores iguales.
Permite que servidores pblicos que ganan lo mismo o ms que
sus superiores.
Necesitamos cambiar de fondo el modelo de administracin municipal
para:
Adelgazar la nmina
Eficientar
las
responsabilidades
tareas
de
Gobierno
Acabar con los vicios y la duplicidad de funciones
reagrupando
Este nuevo modelo tiene como objetivo:
Establecer una nueva relacin con los ciudadanos.
Reducir el costo de la nmina.
Facilitar la ejecucin de las prioridades de gobierno.
Contribuir a la construccin del proyecto Metropolitano de
Ciudad.
Nueva Organizacin
Concentra las responsabilidades bsicas del municipio: los
servicios pblicos que hacen funcionar a la ciudad y la
mantienen en buen estado.
Mercados
Tianguis y Comercio en Espacios Abiertos
Pavimentos
Parques y Jardines
Alumbrado Pblico
Rastro
Aseo Pblico
Mantenimiento Urbano
Cementerios
Agua y Drenaje
Proteccin Animal
Har uso de las nuevas tecnologas para construir una red de
gobierno inteligente que permita una relacin cercana y
amable con los ciudadanos.
Administracin
Innovacin
Atencin Ciudadana
Gestin de Calidad
Inspeccin y vigilancia
Adquisiciones
Recursos Humanos
Coordinar las acciones de atraccin de inversin y de reduccin
de la pobreza, para apostar por el desarrollo econmico
mediante la construccin de oportunidades:
Fomento al Empleo y Emprendurismo
Programas Sociales
Atraccin de Programas Sociales Estatales y Federales
Agencia de Promocin a la Inversin
Turismo, Relaciones Internacionales y Atencin al Migrante
Competitividad Municipal
Padron y Licencias
Asumir la tarea de recuperar la grandeza de la ciudad con orden
y visin a futuro, anteponiendo el inters pblico por encima
del privado.
Movilidad y transporte
Medio Ambiente
Obras Pblicas
Proyectos del Espacio Pblico
Ordenamiento Territorial
Detonar el uso del espacio pblico y la reconstruccin del tejido
social a travs de la cultura, el deporte, la recreacin y la
salud.
Participacin Ciudadana
Consejo de Colaboracin Municipal
Educacin
Salud
Cultura
COMUDE
Jefatura de gabinete
La Jefatura de Gabinete es una nueva figura que supervisar y
evaluar a las 5 coordinaciones, se asegurar de que se lleven a
cabo:
Los Objetivos y prioridades del gobierno
Proyectos estratgicos.
Vinculacin metropolitana.
Secretara General
Ser el interlocutor natural entre la Presidencia y el
Ayuntamiento.
Recuperar las atribuciones que la Ley le otorga y se desprende
de responsabilidades ajenas a su labor, como son inspeccin y
vigilancia.
Contralora Ciudadana
Reforzaremos la Contralora al estrechar su relacin de trabajo
con las oficinas de Transparencia y Buenas Prcticas,
Responsabilidades Administrativas y Auditora.
Contar con el acompaamiento del Consejo Ciudadano de
Control.
Comisara General de Seguridad
Ciudadana
Trabajar bajo un enfoque preventivo y de proximidad con los
ciudadanos.
Permitir transitar hacia un Modelo de Polica Metropolitana.
Primera seal de austeridad
Disminucin de un 15% en la nmina del presidente, sindicatura y
regidores
GUADALAJARA
Percepcin mensual bruta
actual
Con reduccin
Presidente Municipal
112,995.50
96,045.75
Regidores
104,978.00
89, 231.30
ZAPOPAN
Percepcin mensual bruta
actual
Con reduccin
Presidente Municipal
133, 469.70
96,045.75 (28%)
Regidores
104,505.72
88,829.86
Percepcin mensual actual en Tlaquepaque y
Tlajomulco
CARGO
TLAQUEPAQUE
TLAJOMULCO
Presidente
40,790.10
61,681.80
Regidores
40,790.00
47,997.00
