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de la ciudad de Cusco
Informe Final
PREPARADO POR
2 Marzo 2006
Resumen Ejecutivo
Este informe contiene los resultados de un diagnstico realizado a las
condiciones de movilidad en el Centro Histrico de Cusco (CHC), y a partir de
ste, un conjunto de propuestas para mejorarlas.
El diagnstico se realiz fundamentalmente en base a datos del ltimo
inventario de emisiones contaminantes, mediciones de trfico peatonal y
vehicular entrando y saliendo del CHC, una estimacin de la matriz origendestino actual de la ciudad, y un taller participativo para recoger impresiones y
percepciones de los problemas. En sntesis, el diagnstico concluye que:
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DEUMAN
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DEUMAN
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INDICE
1
INTRODUCCIN ...................................................................................... 9
DIAGNSTICO ...................................................................................... 70
MEDIDAS
SOBRE
EL
TRANSPORTE:
EXPERIENCIA
INTERNACIONAL................................................................................... 75
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8.3.1
8.3.2
9
DEUMAN
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9.9.1
Descripcin y objetivo ................................................................ 115
9.9.2
Medidas especficas.................................................................... 115
9.9.3
Potenciales impactos .................................................................. 116
9.9.4
Consideraciones legales .............................................................. 117
9.9.5
Viabilidad y plazo necesario......................................................... 117
9.10 RESTRICCIONES E INCENTIVOS DE LOCALIZACIN ........................................... 117
9.10.1
Descripcin y objetivo ................................................................ 117
9.10.2
Medidas especficas.................................................................... 117
9.10.3
Potenciales impactos .................................................................. 118
9.10.4
Consideraciones legales .............................................................. 119
9.10.5
Viabilidad y plazo necesario......................................................... 119
9.11 REVISIN OBLIGATORIA DE GASES ............................................................ 119
9.11.1
Descripcin y objetivo ................................................................ 119
9.11.2
Medidas especficas.................................................................... 119
9.11.3
Potenciales impactos .................................................................. 119
9.11.4
Consideraciones legales .............................................................. 120
9.11.5
Viabilidad y plazo necesario......................................................... 120
10 PEATONIZACION DEL EJE PROCESIONAL Y ESQUEMA GLOBAL DE
PRIORIDAD VIAL A VEHICULOS DE ALTA TASA DE OCUPACION........... 121
10.1
10.2
10.3
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DEUMAN
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INTRODUCCIN
DEUMAN
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DEUMAN
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DEUMAN
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rea bruta
[Has]
Cusco
Wanchaq
Santiago
San Sebastian
San Jernimo
TOTAL
Poblacin
Urbana
[miles de
personas]
Densidad
Bruta
Porcentaje
de la
poblacin
total
Porcentaje
del rea total
[hab/ha]
[%]
872,37
96,652
110.79
34%
481,71
57,757
119.90
20%
617,34
72,67
117.71
26%
764,17
42,005
54.97
15%
558,83
15,2
27.20
5%
3294,42
284,284
84.15
100%
Fuente: Plan Maestro del Centro Histrico de Cusco
[%]
26%
15%
19%
23%
17%
100%
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DEUMAN
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Plaza
de
Armas
Av.
Tuyumallu
Eje
Procesional
Av. El Sol
Av. de la
Cultura
Av. Ejrcito
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ideas
para
intentar
Por ejemplo, a travs de completar el eje Av. Del Ejercito, Alameda Pachacutec, 28
de Julio y va Expresa hasta San Sebastin, y San Jernimo, el que est inconcluso.
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Empresas
mnibus
Camioneta
Rural
Total
Vehculos
Concesin
30%
71%
2%
20%
Autorizacin
5%
8%
0%
2%
Autorizacin
Excepcional
66%
22%
98%
78%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
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de los servicios
correspondiente.
de
transporte
turstico
operan
sin
la
autorizacin
1055
1000
895
800
685
600
417
200
8
1988
1989
123
13
73
8 12
4 11
0 11
2
2005
272
264
2003
400
2004
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
Fuente: Datos aportados al presente estudio por la Gerencia de Trnsito, Vialidad y Transporte de
la Municipalidad Provincial del Cusco
Tabla 5: Datos del transporte turstico
Nmero de
Empresas
mnibus
Cam. Rural
Total
Vehculos
190
155
106
261
DEUMAN
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TEMPORADA
SECO-LLUVIOSO
SECO-LLUVIOSO
SECO
SECO
LLUVIOSO
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PERODO
SO2
Anual
24 horas
Anual
24 horas
8 horas
1 hora
Anual
1 hora
Anual
MP10
CO
NO2
Pb
VALOR
(g/m3)
80
365
50
150
10.000
30.000
100
200
0.5
DEFINICIN
Media aritmtica anual
No exceder mas de 1 vez al ao
Media aritmtica anual
No exceder ms de 3 veces al ao
Promedio mvil
No exceder ms de 1 vez al ao
Promedio aritmtico anual
No exceder ms de 24 veces al ao
No exceder ms de 4 veces al ao
Los estndares utilizados como referencia para calificar la calidad del aire en el
ao 1999 difieren levemente de los propios utilizados en el anlisis de las
observaciones de resto de los perodos considerados. Las principales
diferencias detectadas sobre la materia son las siguientes:
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2.3.2
El inventario de emisiones
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FUENTES ESTACIONARIAS
FUENTES MVILES
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80%
60%
40%
20%
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ESTACIONARIAS
Pb
O
V
O
C
O
X
N
SO
X
i
n
C
om
bu
st
PM
10
PM
10
Fu
gi
ti
vo
0%
MOVILES
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Grfico 2: Emisiones por tipo de vehculo respecto del total de emisiones del
sector transporte
100%
80%
60%
40%
20%
0%
PM10
Fugitivo
Trasporte areo
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PM10
Combustin
SOx
Automviles
Taxis
NOx
Buses
CO
Camiones
COV
Camionetas
Pb
Combi
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Cusco sin
CHC
51.451
36.351
13.172
23.262
11.047
4.202
139.486
23,04%
DEUMAN
CHC
41.101
51.948
31.807
29.053
11.334
5.593
170.836
28,22%
Santiago
15.387
31.332
27.135
15.310
3.170
1.429
93.765
15,49%
San
Wanchaq Sebastin
22.889
11.607
27.599
11.326
15.282
3.263
43.637
9.178
9.142
16.157
2.923
1.662
121.471
53.192
20,07%
8,79%
San
Jernimo
2.532
5.197
1.492
3.223
1.553
12.531
26.527
4,38%
Total
Porcentaje
144.967
23,95%
163.753
27,05%
92.150
15,22%
123.664
20,43%
52.404
8,66%
28.340
4,68%
605.277
100,00%
100,00%
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Viajes
61.670
71.656
54.409
21.088
186.375
395.198
Fraccin
15,60%
18,13%
13,77%
5,34%
47,16%
100,00%
Viajes
Porcentaje
22.208
13,36%
26.598
16,01%
19.941
12,00%
8.922
5,37%
88.495
53,26%
166.164
100,00%
Viajes
201.542
17.075
9.559
35.864
10.555
283.521
43.949
3.213
605.277
Fraccin
33,30%
2,82%
1,58%
5,93%
1,74%
46,84%
7,26%
0,53%
100,00%
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Descripcin de la tarea
3.2.2
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tramos del da definidos entre las 7:00 y 9:00 hrs (perodo 1 - punta maana);
13:00 y 14:00 hrs (perodo 2 - punta medioda); y 18:00 y 20:00 hrs (perodo
3 - punta tarde).
Sin desmedro de lo anterior, se consider realizar una medicin de 14 horas
consecutivas en una interseccin importante, contabilizando los tres principales
tipos de vehculos de la ciudad, camionetas rurales, mnibuses y taxis, a fin de
observar las variaciones durante el da de los niveles de trfico y tener una
mejor idea de cun concentrada es la actividad en los tres perodos definidos.
Para los conteos de cordn, se definieron 12 puntos, sealados por las
intersecciones que muestra la Tabla 14. Se definieron 11 categoras de usuario
para contabilizar el flujo, las que se muestran en la Tabla 15. Cabe mencionar
que a cada una de estas intersecciones se le asign un nombre corto, que
puede ser visto en la Tabla 14, con el objeto de facilitar el despliegue de
resultados en tablas posteriores.
Figura 6: Lugares de medicin de trfico para el conteo por cordn y los
conteos de puntos interiores del CHC
Mediciones de cordn
Mediciones puntos patrimoniales
Medicin slo peatonal
Medicin intersecciones de alto trfico
Cordn desistida punto sin circulac.
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6, junto con los puntos de medicin del cordn. En las mediciones vehiculares
de estos puntos, se usaron menos categoras de usuario, pues no interesa el
mismo nivel de detalle en el interior del CHC que el establecido para el cordn.
Las categoras consideradas fueron automvil, taxi, camioneta rural/mnibus,
y otro.
En todos los casos se subdividi el perodo de medicin en tramos de 15
minutos.
Tabla 14: Intersecciones consideradas para los conteos de cordn
Va 1
Av. Ejercito
Medicin Medicin
de
de
Vehculos Peatones
Va 2
Puente Santiago
si
si
Nombre Corto
Puente Santiago
Av. Ejercito
Beln
si
si
Puente Beln
Av. Ejercito
Av. Grau
si
si
Puente Grau
Av. Tullumayo
Abracitos
(Limacpampa)
si
si
Limacpampa
Av. Tullumayo
Garcilazo
si
si
Garcilazo
Av. Tullumayo
Pachacutec
si
si
Pachacutec
Av. Tullumayo
Av. El Sol
si
si
Av. El Sol
Paseo Los
Hroes
Av. El Sol
si
no
Chiwanmpata
Recoleta
si
si
Chiwampata
Tambo de
Montero
(Arcopata)
Alta
Saphi
si
no
Tambo de Montero
Nueva Alta
si
si
Alta - Apurimac
Arcopata
si
si
Arcopata
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DEUMAN
Lugares Patrimoniales
(medicin de trfico
vehicular)
Iglesia de la Merced
Iglesia Compaa
Plaza Santo Domingo
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Tipo de
vehculo
Tipo de
medicin
A: Sin
pasajeros
B: Ocupado
con menos
de la mitad
de su
capacidad
Conteo de
ocupantes
Conteo de
pasajeros
N/A
12
15
15
20
30
12
15
15
20
30
Automvil
Taxi
Ocupado
Camioneta
Rural
Urbana
mnibus
Urbano
Por categoras
de ocupacin
Por categoras
de ocupacin
Camioneta
Rural
Turstica
mnibus
Turstico
Por categoras
de ocupacin
Por categoras
de ocupacin
C: Ocupado
en ms de la
mitad de su D: Todos los
asientos
capacidad,
E: Lleno y con
pero no lleno
ocupados
hacinamiento
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Intervalo
07:00 08:00
08:00 - 09:00
09:00 10:00
10:00 11:00
11:00 12:00
12:00 13:00
13:00 14:00
14:00 15:00
15:00 16:00
16:00 17:00
17:00 18:00
18:00 19:00
19:00 20:00
20:00 21:00
DEUMAN
Taxi
Ingreso
Egreso
451
546
471
560
488
682
530
609
466
673
623
732
479
653
507
531
531
397
605
642
499
626
609
636
484
704
576
633
Camioneta Rural y
Taxi + Camioneta
mnibuses
Rural + mnibuses
Ingreso
Egreso
Ingreso
Egreso
371
380
822
926
237
305
708
865
238
242
726
924
257
260
787
869
231
265
697
938
243
280
866
1012
234
268
713
921
241
265
748
796
253
278
784
675
256
265
861
907
250
282
749
908
243
264
852
900
254
303
738
1007
223
303
799
936
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Grfico 3: Perfil del flujo diario (14 horas) de taxis en Limacpampa con Av.
Tullumayo
800
700
Vehiculos Totales
600
500
400
300
200
100
0
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
Intervalo
Ingreso al CHC
Grfico 4: Perfil del flujo diario (14 horas) de mnibuses y camionetas rurales
en Limacpampa con Av. Tullumayo
400
350
Vehiculos Totales
300
250
200
150
100
50
0
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
Intervalo
Ingreso al CHC
DEUMAN
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Vehiculos Totales
1000
800
600
400
200
0
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
Intervalo
Ingreso al CHC
Estas mediciones hacen suponer que posiblemente los horarios punta no son
exactamente los que han definido estudios anteriores, o bien ha ocurrido una
modificacin del comportamiento de las personas desde aquel tiempo. Por ello,
es recomendable que en el futuro cercano se realice un trabajo de
periodizacin acabado, en funcin de mediciones ms completas en terreno.
Por lo pronto, gracias a que el perfil diario tiende a ser bastante parejo, es
posible confiar en que el resto de las mediciones realizadas, que se reportan en
las secciones siguientes, tienen un importante nivel de representatividad, pese
a los aparentes problemas de la periodizacin.
3.2.2.5 Resultados - tasas de ocupacin
La informacin recogida sobre categoras de ocupacin se encuentra en la
Tabla 19. Multiplicando respectivamente cada categora de ocupacin de dicha
tabla por su valor correspondiente de ocupacin definido en la Tabla 17 y
promediando, se obtienen las tasas promedio de ocupacin por perodo para
los modos de transporte medidos8. Ese resultado se halla en la Tabla 20.
DEUMAN
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Lo que es interesante notar sobre las tasas de ocupacin es que para los taxis,
automviles y camionetas rurales, los valores son bastante parecidos para el
ingreso y egreso. Por su parte, para los mnibuses urbanos hay variaciones
importantes, pero sobre ellos ms llama la atencin que los vehculos en punta
maana van ms cargados saliendo del CHC que entrando a l, al tiempo que
lo contrario se constata para la punta tarde. Estos datos en general sugieren
que el CHC podra tener un carcter tan generador como atractor de viajes.
Para los otros tipos de vehculos que no aparecen en la tabla, se asumi una
tasa de ocupacin. Para bicicleta y moto u otro vehculo menor se tom el
valor 1. Y para otro vehculo mayor se asumi valores iguales al 80% del
correspondiente a camioneta rural urbana. Este criterio se basa en que otro
vehculo mayor agrupa a camionetas rurales privadas y escolares, ms
vehculos de carga. Este ltimo tipo no lleva pasajeros y es un flujo escaso (en
teora prohibido), mientras que los dos primeros se deberan parecer a la
camioneta rural urbana. Tomar el 80% del valor de dicho tipo de transporte,
por tanto, se considera una estimacin conservadora. La Tabla 21 resume
todas las tasas de ocupacin, tanto medidas como estimadas.
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Senti
do
Catego
ra
Ingre
so
0,0%
52
41,6%
0,0%
18
60,0%
63,7%
49
39,2%
64
20,4%
32,1%
26
37,1%
10
33,3%
30,5%
15
12,0%
134
42,7%
3,6%
19
27,1%
3,3%
33
5,6%
7,2%
100
31,8%
0,0%
23
32,9%
3,3%
0,2%
0,0%
14
4,5%
0,0%
2,9%
0,0%
100,0%
590
100,0%
125
100,0%
314
100,0%
28
100,0%
70
100,0%
30
0,0%
32
46,4%
0,0%
25,0%
3,2%
0,0%
136
65,4%
22
31,9%
14
9,2%
33,3%
3,2%
40,0%
56
26,9%
11,6%
62
40,5%
0,0%
19,4%
60,0%
16
7,7%
10,1%
73
47,7%
25,0%
11
35,5%
0,0%
0,0%
0,0%
2,6%
16,7%
12
38,7%
0,0%
208
100,0%
69
100,0%
153
100,0%
12
100,0%
31
100,0%
100,0%
0,0%
55
38,7%
0,6%
22,7%
3,5%
14,3%
235
54,1%
57
40,1%
47
14,9%
15
68,2%
15,8%
71,4%
161
37,1%
21
14,8%
127
40,2%
9,1%
15
26,3%
14,3%
37
8,5%
6,3%
128
40,5%
0,0%
15
26,3%
0,0%
0,2%
0,0%
12
3,8%
0,0%
16
28,1%
0,0%
434
100,0%
142
100,0%
316
100,0%
22
100,0%
57
100,0%
100,0%
0,0%
52
64,2%
15
2,7%
12
38,7%
1,8%
12,5%
234
63,1%
25
30,9%
115
20,6%
15
48,4%
13
23,2%
50,0%
87
23,5%
4,9%
183
32,9%
9,7%
26
46,4%
12,5%
49
13,2%
0,0%
209
37,5%
0,0%
14
25,0%
25,0%
0,3%
0,0%
35
6,3%
3,2%
3,6%
0,0%
100,0%
371
100,0%
81
100,0%
557
100,0%
31
100,0%
56
100,0%
0,0%
38
33,0%
2,6%
41,2%
0,0%
---
107
55,7%
46
40,0%
19
9,8%
47,1%
0,0%
---
66
34,4%
31
27,0%
34
17,6%
0,0%
0,0%
---
16
8,3%
0,0%
86
44,6%
11,8%
12
57,1%
-----
1,6%
0,0%
49
25,4%
0,0%
42,9%
192
100,0%
115
100,0%
193
100,0%
17
100,0%
21
100,0%
---
0,0%
73
31,2%
24
5,2%
16
59,3%
2,6%
28,6%
233
59,6%
124
53,0%
59
12,9%
10
37,0%
7,7%
42,9%
117
29,9%
14
6,0%
92
20,0%
3,7%
20,5%
28,6%
36
9,2%
23
9,8%
204
44,4%
0,0%
17
43,6%
0,0%
1,3%
0,0%
80
17,4%
0,0%
10
25,6%
0,0%
391
100,0%
234
100,0%
459
100,0%
27
100,0%
39
100,0%
100,0%
Total
64,3%
180
Total
Egre
so
18
mnibus
Turismo
376
Total
0,6%
mnibus Urbano
Camioneta rural
Turismo
Total
Camioneta rural
Urbana
Auto
Total
Taxi Ocupado
Total
DEUMAN
Pgina 38 de 218
mnibus urbano
mnibus turismo
Egresa
1
2
3
1
2
3
Ingresa
Perodo
Taxi Ocupado
Sentido
Auto
1,9
1,9
2,0
1,5
1,8
1,9
1,8
1,8
2,0
1,9
2,1
1,9
8,8
9,8
9,4
9,1
11,1
9,9
1,9
6,5
4,2
3,5
4,3
1,9
13,7
21,9
18,8
15,0
24,5
20,1
2,9
12,4
7,8
11,9
9,1 (*)
6,2
(*) Valor obtenido como promedio entre la cifra de la celda inmediatamente superior y la cifra de la celda
inmediatamente inferior.
mnibus urbano
mnibus turismo
Egresa
Bicicleta
Ingresa
Perodo
Taxi Ocupado
Sentido
Auto
1
2
3
1
2
3
1,9
1,9
2,0
1,5
1,8
1,9
1,8
1,8
2,0
1,9
2,1
1,9
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8,8
9,8
9,4
9,1
11,1
9,9
1,9
6,5
4,2
3,5
4,3
1,9
13,7
21,9
18,8
15,0
24,5
20,1
2,9
12,4
7,8
11,9
9,1
6,2
7,1
7,9
7,5
7,3
8,9
7,9
DEUMAN
Pgina 39 de 218
Grfico 6: Histograma de flujos medidos para el perodo de punta maana intervalos de 15 minutos
Flujo Total
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Grfico 7: Histograma de flujos medidos para el perodo de punta medioda intervalos de 15 minutos
Flujo Total
1400
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1
Intervalo
Ingresa al CHC
DEUMAN
Pgina 40 de 218
Grfico 8: Histograma de flujos medidos para el perodo de punta tarde intervalos de 15 minutos
Flujo Total
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
La Tabla 22 muestra los resultados para flujos vehiculares agregados por punto
de medicin9. Agregando por modos de transporte, lo que resulta es lo que
muestra la Tabla 23. Informacin ms desagregada se encuentra en el Anexo
4. Se aprecia que las intersecciones de Av. Tullumayo con Limacpampa y con
Garcilazo y el Puente Beln son las que muestran mayor actividad vehicular.
En la punta tarde, se agregan las intersecciones de Tullumayo con Av. El Sol y
Paseo Los Hroes con Av. El sol al grupo ms activo.
Puede verse que el nmero de vehculos entrando/saliendo del CHC no cambia
mucho entre los tres perodos. Incluso la composicin del trfico que entra al
CHC es notablemente estable entre perodo y perodo. Lo que es ms
interesante es que los taxis, que representan del orden del 64% de los
vehculos en todos los perodos, s muestran una fuerte diferencia entre
ocupados y desocupados en los distintos perodos, como muestra el Grfico 9.
El nmero de taxis desocupados, como puede notarse, es bastante alto. De
hecho, en punta maana el 58% de los taxis totales que salen del CHC estn
desocupados. En otros perodos el valor tambin es importante, como puede
apreciarse en la Tabla 24.
DEUMAN
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Tabla 22: Flujo de vehculos totales entrando y saliendo del CHC por punto de
medicin y perodo
Tabla 23: Flujo de vehculos totales entrando y saliendo del CHC por modo de
transporte y perodo
DEUMAN
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DEUMAN
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Tabla 24: Fraccin de taxis desocupados respecto del total de taxis que
ingresan o egresan, por perodo
Perodo
Punta Maana
Punta Medioda
Punta Tarde
Ingreso
28%
51%
39%
Egreso
58%
30%
37%
Si se usan los factores de conversin a veq que muestra la Tabla 25, lo que se
obtiene para los flujos del CHC son totales como los que se ven en la Tabla 26.
Con los flujos as expresados en veq, puede tenerse una nocin un poco ms
precisa sobre cunta responsabilidad tiene cada modo en el uso vial,
realizando clculos como los que se exponen en la Tabla 27.
Si se compara los datos de la Tabla 27 con el Grfico 9, puede concluirse que
la responsabilidad de los taxis es en realidad menor de lo que sugiere el
grfico. Sin embargo, siguen mostrando cifras muy superiores a los dems
modos, por lo que se confirma que los taxis son los principales
consumidores de capacidad vial. Al mismo tiempo, se hace notorio el
escaso uso vial que tienen los transportes tursticos y los mnibuses urbanos.
Tabla 25: Factores de Conversin para Transformar Vehculos a Vehculos
Equivalentes (VEQ)
Tipo de Vehculo
Factor de
conversin
Auto
1
Taxi Ocupado
1
Taxi Desocupado
1
Bicicleta
0,3
Moto / Otro Vehculo menor
1
Camioneta rural urbano
1,5
Omnibus urbano
1,65
Camioneta rural Turismo
1,5
mnibus Turismo
1,65
Otro Vehculo Mayor
1,5
Fuente: Manual de diseo y evaluacin social de proyectos de vialidad urbana. Comisin de
Transporte Urbano, Secretara Ejecutiva, Chile.
DEUMAN
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Tabla 26: Flujo total (en veq) entrando y saliendo del CHC por modo de
transporte y perodo
Tabla 27: Fraccin de los flujos respecto de los totales (en veq) para cada
perodo y segn ingreso o egreso del CHC
Perodo
1
2
3
Camionetas
mnibuses
Camionetas
mnibuses
Rurales Urbanas
Urbanos
Taxis
Rurales Turismo
Turismo
Ingreso Egreso Ingreso Egreso Ingreso Egreso Ingreso Egreso Ingreso Egreso
20,1%
21,6%
5,7%
6,0%
56,8%
57,0%
1,7%
2,7%
1,7%
1,4%
20,7%
23,6%
5,8%
6,3%
59,0%
54,2%
1,2%
1,1%
2,1%
1,6%
18,3%
21,2%
5,5%
5,8%
58,8%
57,1%
2,0%
1,5%
1,6%
1,1%
10
DEUMAN
Pgina 45 de 218
DEUMAN
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11
DEUMAN
Pgina 47 de 218
Sumando los flujos de personas que aportan los vehculos con los flujos
peatonales, puede verse finalmente el panorama general para el
ingreso/egreso al CHC. La Tabla 32 y la Tabla 33, que son resultado de tal
operacin, revelan que la camioneta rural confirma su lugar como principal
medio de transporte, pero el antes comentado supuesto segundo lugar de los
DEUMAN
Pgina 48 de 218
el transporte en bicicletas,
extremadamente bajo.
el conjunto de los tres puentes (Santiago, Grau y Beln) suman una cifra
comparable a la combinacin de las dos intersecciones anteriores.
motos
otros
vehculos
menores,
es
13
DEUMAN
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Ingresa al CHC
Egresa al CHC
6,0%
15,4%
4,3%
22,6%
15,4%
Perodo 1
23,0%
3,4%
12,6%
5,8%
2,1%
3,5%
4,3%
44,6%
37,0%
4,8%
4,5%
23,5%
21,0%
14,7%
19,6%
2,4%
Perodo 2
6,5%
9,5%
2,3%
4,0%
6,5%
38,7%
42,1%
5,3%
5,7%
25,3%
26,1%
19,1%
20,5%
Perodo 3
2,8%
2,9%
6,5%
9,2%
1,8%
4,0%
32,5%
38,3%
DEUMAN
Pgina 50 de 218
Perodo
1
2
3
Total
1
2
3
Total
Puente Rosario
1
2
3
Total
Dobla
Dobla
Derecha Izquierda
0
118
0
71
0
117
0
306
31
373
39
150
70
140
190
173
286
649
344
866
0
0
0
0
Sigue
Derecho
1.041
419
910
2.369
931
514
Total
Acceso
1.159
490
1.027
2.676
1.335
702
1.014
2.459
210
150
279
639
1.429
3.466
399
323
565
1.287
Tabla 35: Flujos (en veq) por movimiento en la interseccin de Av. El Sol con
Afligidos
Acceso
Afligidos
Total
Av. El Sol (desde el sur)
Total
Ayacucho
Total
Av. El Sol (desde el
norte)
Total
DEUMAN
Perodo
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Dobla
Dobla
Derecha Izquierda
412
95
147
78
331
126
891
298
108
0
126
0
198
0
432
0
320
83
330
85
582
69
1.232
237
181
0
71
0
248
0
500
0
Sigue
Derecho
730
381
841
1.951
1.129
739
1.470
3.338
844
519
878
2.241
2.001
806
1.959
4.765
Total
Acceso
1.237
606
1.298
3.140
1.237
865
1.668
3.770
1.246
934
1.530
3.710
2.182
877
2.207
5.265
Pgina 51 de 218
Tabla 36: Flujos (en veq) por movimiento en la interseccin de Beln con
Matara
Acceso
Beln
Total
Ayacucho
Total
Matara
Total
Perodo
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Dobla
Dobla
Derecha Izquierda
628
0
349
0
840
0
1.817
0
0
67
0
26
1
129
1
222
64
510
66
271
234
609
365
1.391
Sigue
Derecho
757
427
782
1.966
860
493
1.094
2.447
447
274
887
1.607
Total
Acceso
1.385
777
1.622
3.784
927
519
1.224
2.670
1.021
611
1.730
3.363
Puede verse que aunque hay accesos que en ciertos perodos presentan un
buen (bajo) grado de saturacin, en general los valores son importantes.
Varios de los valores encontrados revelan sobresaturacin. La interseccin de
Av. El Sol con Afligidos, en particular, tiene condiciones claramente
preocupantes. Debe tenerse presente que ya sobre el 90% se considera
congestin muy severa.
En cuanto al punto interior medido por su importancia peatonal (punto casi
inicial del eje procesional), en las cercanas del Mercado de San Pedro, los
resultados obtenidos son lo que se ven en la Tabla 38. Los datos confirman la
gran relevancia del flujo peatonal, que supera todas las dems mediciones
peatonales mostradas ms arriba. Este punto claramente concentra flujos
peatonales que entran al CHC por varios de los lugares medidos, y a su vez
distribuye hacia ellos peatones que salen del CHC. El resultado confirma la
percepcin de que el Eje Procesional tiene una alta actividad peatonal.
DEUMAN
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Interseccin
Beln - Matara
Pista Derecha
Pista Izquierda
Capacidad Grado de
Capacidad
Grado de
Acceso
Perodo
[veq/hr]
Saturacin
[veq/hr]
Saturacin
1
551
40%
753
40%
Cuychipuncu
2
641
64%
584
66%
3
582
34%
760
34%
1
739
84%
No hay pista
Paseo Los
2
730
No hay pista
139%
Hroes
3
771
No hay pista
92%
1
662
32%
No hay pista
Puente Rosario
2
688
65%
No hay pista
3
694
40%
No hay pista
1
655
87%
No hay pista
Afligidos
2
640
No hay pista
115%
3
693
86%
No hay pista
1
701
48%
811
48%
Av. El Sol (sur)
2
766
695
108%
109%
3
719
56%
811
56%
1
534
78%
772
19%
Ayacucho
2
545
613
83%
95%
777
23%
3
570
94%
1
649
81%
832
80%
Av. El Sol (norte)
2
745
652
108%
137%
3
632
73%
832
73%
1
568
72%
940
19%
Beln
2
588
70%
745
68%
3
625
84%
940
21%
1
574
29%
879
24%
Ayacucho
2
706
57%
626
68%
3
587
37%
879
37%
1
668
38%
467
42%
Matara
2
565
77%
596
83%
3
664
69%
572
69%
Tabla 38: Flujos peatonales en el origen del Eje Procesional (cerca del
Mercado de San Pedro)
Perodo
1
2
3
DEUMAN
Hacia la Plaza
1.837
891
1.501
Hacia Primera
Iglesia
1.142
1.698
1.921
Total
2.979
2.589
3.422
Pgina 53 de 218
Auto
Taxi Ocupado
Taxi Desocupado
Bicicleta
Moto / Otro Vehculo menor
Camioneta rural urbano
mnibus urbano
Camioneta rural Turismo
mnibus Turismo
Otro Vehculo Mayor
Total
DEUMAN
Perodo 1
22
60
130
3
2
10
0
1
0
1
229
Perodo 2
20
135
477
2
4
16
0
0
1
0
655
Perodo 3
30
113
303
4
6
24
0
3
0
2
485
Pgina 54 de 218
Auto
Taxi Ocupado
Taxi Desocupado
Bicicleta
Moto / Otro Vehculo menor
Camioneta rural urbano
mnibus urbano
Camioneta rural Turismo
mnibus Turismo
Otro Vehculo Mayor
Total
Perodo 1
154
404
337
2
10
1
0
62
40
4
1.014
Perodo 2
140
472
411
0
15
1
0
31
24
2
1.096
Perodo 3
183
509
400
12
18
1
0
55
33
5
1.216
Auto
Taxi Ocupado
Taxi Desocupado
Bicicleta
Moto / Otro Vehculo menor
Camioneta rural urbano
mnibus urbano
Camioneta rural Turismo
mnibus Turismo
Otro Vehculo Mayor
Total
3.2.3
Perodo 1
64
300
342
9
4
229
24
24
0
6
1.002
Perodo 2
74
424
198
4
6
195
20
15
0
6
942
Perodo 3
96
398
238
8
4
204
23
28
0
6
1.005
3.2.3.1 Metodologa
El trabajo anterior se complementa, slo para tener una idea de los viajes
totales que tienen como destino el CHC (incluyendo aquellos que se producen
en su interior, necesariamente no reflejados en las mediciones anteriores), con
una estimacin de la matriz total de viajes del Cusco. Esto significa estimar
viajes entre las distintas zonas de la ciudad, lo que implica el uso de modelos
matemticos como los del tipo gravitacional. Como se mencion ms atrs,
dentro de las tareas del Estudio Origen-Destino realizado en 1999, se incluy
la calibracin de un modelo del tipo gravitacional, el que puede ahora ser
usado aqu para hacer estimar la matriz de viaje 200514.
14
Dados los datos recolectados, no se calibr modelos para particin modal, por lo que
no es posible hacer estimaciones sobre cmo se reparten los viajeros entre las
DEUMAN
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Vij = K
Pi E j
Tij
xi
Donde:
Vij son los viajes totales diarios de la zona i a la zona j;
Pi es la poblacin total en la zona i;
Ej son los empleos disponibles en la zona j;
Tij es el tiempo de viaje de la zona i a la zona j;
Xi es un vector de calibracin.
K es una constante de calibracin.
Para hacer una estimacin de la matriz de viajes para un cierto ao, por tanto,
se requiere estimar primero cul es la poblacin por zonas ese ao; cul es el
nmero de empleos disponibles por zona ese ao; y cules son los tiempos de
viaje entre zonas para ese ao. Determinado aquello, se aplica la ecuacin
anterior y lo que se obtiene en teora es una estimacin de la matriz de viajes
diarios para el ao en cuestin. En teora, pues en la prctica las cifras que se
obtienen no pueden interpretarse como viajes propiamente tales, sino como
algo que puede denominarse intensidad de viajes. Lo que el modelador
obtiene son cifras que slo tienen valor en trminos relativos: se identifica la
importancia relativa de las zonas y pares Origen-Destino, conocindose las
proporciones que existen entre los viajes de las celdas de la matriz, pero no los
viajes mismos. Para obtener viajes, lo que normalmente se hace es escalar los
distintas opciones de transporte. Es necesario asumir, por ende, que la particin modal
no ha cambiado sensiblemente desde 1999.
DEUMAN
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Vij =
Ai B j Pi E j
Tij
15
DEUMAN
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Ai =
Vi
Pi
B
j
E j Tij
Bj =
Vj
Ej
A P T
i
ij
DEUMAN
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Puede verse que los Ai dependen de los Bj y stos a su vez de los Ai, lo que
crea un clculo circular. Lo que se hace en la prctica para hallar los valores de
Ai y Bj es establecer valores al azar para Ai y calcular Bj usando ese Ai
arbitrario. Hecho esto, se inicia un proceso iterativo en que los Bj calculados
son usados para calcular un nuevo vector Ai, y ste a su vez vuelve a usarse
para calcular un nuevo Bj. El proceso contina hasta que hay convergencia (el
calculo de los vectores entrega el mismo resultado que en la iteracin
anterior).
Por supuesto, el resultado ser dependiente de qu valor se haya usado para
X, el cual tambin requiere ser calibrado. Una alternativa, y la que se ha
seguido en el presente estudio, es darle un valor arbitrario para luego realizar
el proceso iterativo antes descrito. Teniendo los Ai y Bj finales y el X arbitrario,
es posible usar el modelo y puede calcularse su error al comparar sus
predicciones con los datos observados (se compara los datos de la OyD99 con
la prediccin del modelo para ese ao). Luego se modifica X, ya sea
incrementndolo o reducindolo levemente y se vuelve a determinar Ai y Bj
mediante el proceso iterativo, lo que entrega otros resultados, con lo que se
vuelve a usar el modelo para calcular el error que comete ahora. Si el error se
ha reducido en comparacin con la solucin anterior, significa que el nuevo X
es mejor, con lo que puede volver a modificarse en la misma direccin en
busca de una solucin an mejor. Todo esto se repite hasta que no pueda
reducirse ms el error. Los Ai, Bj y X de la ltima mejor solucin son los
valores definitivos que deben usarse.
El procedimiento descrito usando los datos de la OyD99 entreg finalmente un
valor de 0,86 para X, y valores para Ai y Bj que se entregan en el Anexo 6. El
modelo resulta con un nivel de error todava importante al nivel de zonas: el
valor promedio de una celda de la matriz de viajes observada es 87,9 y el
modelo en promedio yerra ese valor por una diferencia de 55,7. Es decir, la
razn error sobre la media es de 63,3%, lo que es muy elevado. Esto significa
que las estimaciones individuales por celda son extremadamente poco
confiables, lo que en todo caso no debe extraar pues es usual que as suceda
cuando se utilizan estos modelos. En un anlisis ms grueso, a nivel de
distritos, se encuentra que la razn error sobre la media es 20,1%, bastante
ms razonable (ver Tabla 42, Tabla 43 y Tabla 44), lo que significa que mirar
los datos a ese nivel es ms confiable. A nivel global, una medida simple y til
del error es observar la fraccin de los viajes totales que el modelo no
distribuy correctamente (viajes que puso en celdas distintas de las correctas).
Ese valor, que se puede denominar error de distribucin, asciende al
31,7%18.
18
Dicho de otra forma, en la matriz predicha por el modelo, el 31,7% de los viajes
est en una celda incorrecta.
DEUMAN
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Cusco sin
CHC
51.451
36.351
13.172
23.262
11.047
4.202
139.486
CHC
41.101
51.948
31.807
29.053
11.334
5.593
170.836
Santiago
15.387
31.332
27.135
15.310
3.170
1.429
93.765
San
Wanchaq Sebastin
22.889
11.607
27.599
11.326
15.282
3.263
43.637
9.178
9.142
16.157
2.923
1.662
121.471
53.192
San
Jernimo
2.532
5.197
1.492
3.223
1.553
12.531
26.527
Total
144.967
163.753
92.150
123.664
52.404
28.340
605.277
Cusco sin
CHC
45.635
33.379
17.238
26.971
11.157
5.106
139.486
CHC
37.266
69.283
22.492
25.262
10.961
5.571
170.836
Santiago
17.415
23.041
24.988
17.774
6.833
3.713
93.765
San
Wanchaq Sebastin
27.532
11.898
23.425
9.977
16.923
7.153
38.753
10.581
9.726
10.058
5.113
3.525
121.471
53.192
San
Jernimo
5.220
4.639
3.356
4.333
3.669
5.311
26.527
Total
144.967
163.745
92.150
123.673
52.403
28.338
605.277
Cusco sin
CHC
Cusco sin CHC
5.816
CHC
2.972
Santiago
4.066
Wanchaq
3.709
San Sebastin
110
San Jernimo
904
Total
0
CHC
3.835
17.335
9.314
3.791
373
22
0
San
Santiago Wanchaq Sebastin
2.029
4.643
291
8.291
4.174
1.348
2.147
1.641
3.890
2.464
4.884
1.403
3.662
583
6.099
2.284
2.190
1.863
0
0
0
San
Jernimo
2.688
557
1.864
1.110
2.116
7.220
0
Total
0
7
0
9
1
1
0
Los resultados pueden parecer poco alentadores, pero estn dentro de lo que
es normal en la modelacin de distribucin de viajes. En ese contexto y para
finalizar, cabe acotar que el MGDA aqu desarrollado logr el objetivo
inicialmente planteado respecto de obtener un modelo con mayor precisin,
pues el modelo Gravitacional99 tena mayor error, como se detalla en la Tabla
45, en la Tabla 46 y en la comparacin de errores que entrega la Tabla 47.
19
DEUMAN
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Cusco sin
CHC
43.002
11.653
6.127
13.719
7.097
2.344
83.942
CHC
54.840
126.249
32.277
25.344
15.919
7.470
262.099
Santiago
7.119
9.401
33.520
6.219
2.835
1.508
60.602
San
Wanchaq Sebastin
35.072
3.735
14.014
1.707
17.610
1.911
74.185
3.358
10.801
13.331
4.805
1.793
156.487
25.835
San
Jernimo
1.200
728
705
838
2.421
10.421
16.312
Total
144.967
163.753
92.150
123.664
52.404
28.340
605.277
Cusco sin
CHC
Cusco sin CHC
8.449
CHC
24.698
Santiago
7.045
Wanchaq
9.543
San Sebastin
3.950
San Jernimo
1.858
Total
8.449
CHC
13.738
74.301
471
3.709
4.585
1.877
13.738
San
Santiago Wanchaq Sebastin
8.268
12.183
7.872
21.931
13.585
9.618
6.384
2.328
1.352
9.091
30.548
5.820
335
1.659
2.826
78
1.882
131
8.268
12.183
7.872
San
Jernimo
1.333
4.469
787
2.385
868
2.110
1.333
Total
Indicador de Error
Error promedio
(Nivel de celda) Razn de
error promedio sobre media
(Nivel distritos) Razn de
error promedio sobre media
Fraccin del total de viajes
errneamente
distribuidos
(error de distribucin)
Modelo
Gravitacional99
80,6 viajes
Modelo Gravitacional
Doblemente Acotado
55,7 viajes
91,7%
63,3%
49,9%
20,1%
45,8%
31,7%
DEUMAN
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0
0
0
0
0
0
0
Tasa
0,1%
-1,5%
0,2%
1,2%
4,5%
5,5%
Cusco sin
CHC
6,4%
4,3%
2,4%
4,1%
2,0%
1,0%
20,3%
CHC
6,2%
10,5%
3,8%
4,5%
2,4%
1,3%
28,5%
Santiago Wanchaq
3,5%
4,2%
4,0%
3,2%
5,0%
2,6%
4,1%
6,3%
1,9%
1,9%
1,1%
1,1%
19,5%
19,2%
San
San
Sebastin Jernimo
1,7%
0,8%
1,3%
0,6%
1,0%
0,5%
1,6%
0,7%
1,8%
0,7%
0,7%
1,1%
8,1%
4,4%
Total
22,7%
23,9%
15,3%
21,2%
10,7%
6,2%
100,0%
DEUMAN
Cusco sin
CHC
8,5%
6,0%
2,2%
3,8%
1,8%
0,7%
23,0%
CHC
6,8%
8,6%
5,3%
4,8%
1,9%
0,9%
28,2%
San
Santiago Wanchaq Sebastin
2,5%
3,8%
1,9%
5,2%
4,6%
1,9%
4,5%
2,5%
0,5%
2,5%
7,2%
1,5%
0,5%
1,5%
2,7%
0,2%
0,5%
0,3%
15,5%
20,1%
8,8%
San
Jernimo
0,4%
0,9%
0,2%
0,5%
0,3%
2,1%
4,4%
Total
24,0%
27,1%
15,2%
20,4%
8,7%
4,7%
100,0%
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Cusco sin
CHC
Cusco sin CHC
42.850
CHC
28.463
Santiago
16.294
Wanchaq
27.111
San Sebastin
13.558
San Jernimo
6.564
Total
134.840
CHC
41.198
69.611
25.052
29.913
15.691
8.438
189.902
Santiago
23.054
26.760
33.462
27.124
12.455
7.151
130.006
San
Wanchaq Sebastin
27.698
11.142
21.371
8.487
17.130
6.746
41.996
10.609
12.622
12.192
7.018
4.521
127.834
53.698
San
Jernimo
5.201
4.203
3.375
4.631
4.737
7.351
29.497
Total
151.143
158.894
102.057
141.385
71.255
41.043
665.777
Lo que se ha obtenido al final del proceso de estimacin es que todas las reas
generan ms viajes que antes, excepto el CHC. La disminucin de viajes
generados en l resulta como consecuencia de haber supuesto una tasa de
despoblamiento. El CHC, sin embargo, atrae ms viajes que en 1999. Los
cambios estructurales a la matriz ms notorios son la recin mencionada
reduccin de la importancia del CHC como generador de viajes, el incremento
de la importancia del distrito de Santiago como atractor de viajes, y el
importante crecimiento de San Sebastin y San Jernimo como generadores de
viajes.
La estimacin indica que la importancia del CHC como destino de viajes se
mantiene muy similar a lo que era en 1999, atrayendo al 28% de los viajes
aproximadamente. Sigue siendo el principal atractor de viajes de la ciudad, con
casi 190 mil viajes diarios.
DEUMAN
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DEUMAN
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Velocidades
inadecuadamente
altas
de
muchos
vehculos,
comportamientos irrespetuosos por parte de los conductores.
Descripcin
4.2.2
Metodologa
DEUMAN
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4.2.3
Resultados
DEUMAN
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Los votos slo reflejan cules son los puntos ms relevantes dentro de esta
lista de problemticas identificada.
b) Problemas de circulacin peatonal
Este mbito fue trabajado sin el proceso de votacin. El proceso de
conversacin produjo ocho temas definidos como problemas actuales para la
circulacin peatonal. A continuacin se describe cada una de ellos.
Falta de educacin del conductor hacia el peatn. Se visualiza una
falta de preocupacin o cuidado en la relacin conductor peatn. Se seala
que estos no respetan a las personas que circulan en forma peatonal.
Existe privilegio del vehculo sobre el peatn. Existe un privilegio hacia
el automvil o vehculo, lo que incide en una falta de respeto de parte de
los conductores hacia los peatones. Se suma a ello la inexistencia o escasez
de circuitos peatonales. El tratamiento del espacio pblico privilegia al
vehculo.
Falta de infraestructura adecuada para la circulacin del peatn. Las
vas designadas para el uso peatonal estn destinadas al transporte de
vehculos. Falta de una infraestructura
que d garantas de seguridad para la
movilidad peatonal.
Falta
complementar
la
accesibilidad
para
los
discapacitados. Se visualiza a pesar
de algunos esfuerzos destinados en
este sentido, escasos circuitos que
permitan una accesibilidad y movilidad
segura
a
las
personas
con
discapacidad.
Falta de educacin vial para el peatn. Existe un incumplimiento de la
normativa vigente por parte de los peatones, no respetan las sealizaciones
dispuestas para cruces de calles u otras. Desconocimiento de la normativa
por parte de los peatones.
Centralizacin de instituciones pblicas y centros de trabajo en el
centro histrico hacen que ste experimente saturacin peatonal. La
mayora de los viajes o desplazamientos que se producen en la ciudad
estn orientados al centro de la misma. Esta misma situacin se replica en
los viajes motorizados.
Ejercer el principio de autoridad aplicando la Ley de Ordenanza
Municipal y siempre mejorando para un mejor servicio. Se debiera
aplicar la Ley a la circulacin peatonal y por ende a las infracciones que se
producen en este sentido. Actualmente no se generan medidas de sancin
al respecto.
Turistas peatonales sufren por la altura. Debido a las condiciones
fsicas propias de la localizacin de la ciudad, situada a una altura que
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DIAGNSTICO
La congestin vehicular dentro del CHC es evidente con solo recorrerlo, pero se
confirma a travs de las mediciones puntuales que se hizo en tres
intersecciones importantes. Sumado a la fuerte actividad peatonal tanto de
cusqueos como de turistas, se genera un escenario que se percibe como
desordenado, poco amable, recargado y tensionante.
La contaminacin del aire que provocan los vehculos y los microsismos que
sufren los edificios producto del paso de stos, son factores que a paso lento
pero seguro van daando el patrimonio histrico de la ciudad, que
precisamente depende cada vez ms de ellos para su economa local.
La combinacin de esos dos aspectos, congestin y desorden, ms el deterioro
patrimonial, hace del CHC un rea que est entrando en una espiral de
degradacin que debe ser frenada cuanto antes. Las medidas de transporte, a
diferencia de otras ciudades, no deben apuntar a simplemente intentar mejorar
tiempos de viaje, sino a hacer agradable un entorno que precisamente
depende de tal caracterstica para seguir siendo el punto de encuentro de sus
habitantes, funcional a las necesidades de la urbe y atractivo como destino
turstico.
En virtud de las mediciones realizadas para analizar la afluencia y egreso de
personas hacia y desde el CHC, es posible realizar las siguientes observaciones
descriptivas de la situacin del CHC, previo al diagnstico:
DEUMAN
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Los datos recabados muestran que los movimientos a pie son mayores
que los flujos de automviles, taxis u mnibuses para entrar o salir
del CHC. Pero incluso ms, se tiene que una vez dentro del CHC,
independientemente de cmo se haya accedido a l, se realizan toda una
serie de desplazamientos en que la caminata es el modo preponderante:
Turistas yendo de una atraccin a otra, personas caminando a almorzar,
oficinistas trasladando documentacin, viajes a comprar, etc. Sabemos, a
partir de los datos del estudio OyD y la nueva estimacin para 2005, que
unos 130 mil viajes se realizan a pie durante el da con origen y destino en
el CHC. Eso es casi tanto como el nmero total de viajes, a pie y
motorizados, que produce por da todo el distrito de Wanchaq. Pese a esta
enorme actividad peatonal, el espacio destinado a la circulacin a pie
es escaso, o al menos, est muy por debajo del nivel de demanda.
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MEDIDAS
SOBRE
INTERNACIONAL
EL
TRANSPORTE:
EXPERIENCIA
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las personas comenzaron a comprar ms autos para tener siempre uno que
no tuviera restriccin. Ms recientemente, en 1998, Bogot implement una
medida similar, el pico y placa, que tambin basado en la placa patente
restringe la circulacin vehicular en horas punta. Estimaciones indican que
se logr aumentos de la velocidad en 43%, reduccin del consumo de
combustible en 8% y reduccin de emisiones contaminantes en 11%. En
Bogot la medida se implement previa celebracin de un referendo.
Aunque la medida apunta esencialmente al trfico privado, tambin se la ha
aplicado al transporte pblico, tanto en Santiago como en otros lugares. En
Managua, a partir de 2001 se aplica restriccin a los taxis. Aquellos con
dgito par en su ltimo nmero de patente pueden circular entre las 6 y 14
horas, en tanto aquellos con nmero impar entre las 14 y 22 horas.
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Reversibilidad de vas.
Se trata de establecer el
sentido de una va en una
direccin
durante
la
maana y en el contrario
en la tarde (horarios
punta).
No
es
Va Nanjing, Shangai, China
tpicamente una medida
para los centros de las
ciudades, pero suele tener importantes resultados. En Santiago de Chile se
la ha aplicado en varias arterias y las mediciones indican ahorros de
tiempos que varan desde el 12 al 70%. Un problema importante de esta
medida es que se hace ms peligroso el cruce peatonal.
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CHC, por lo que hay que hacerse cargo de l. Adicionalmente, el CHC requiere
una mnima cobertura de transporte motorizado, aunque por supuesto con
prioridad al transporte de alto nmero de pasajeros.
La gestin del trfico motorizado impone importantes dificultades, por lo
estrecho de las calles, su inadecuada continuidad y por la existencia de fuertes
pendientes en ciertas reas. Pero el mayor problema en la gestin del trnsito
es la limitada conexin del CHC con el resto de la ciudad, lo que concentra los
flujos de entrada y salida en pocos puntos. Por el sur la situacin no es tan
problemtica, al existir los tres puentes y considerando adems la Av.
Pachacutec, pero por el este, adems de la baja cantidad de conexiones, se
constata un cuello de botella importante en el punto de encuentro entre la
principal va de la ciudad, la Av. De la Cultura, y el CHC; el nudo Limacpampa.
La avenida, que tiene una buena capacidad, termina conectada en Limacpampa
con la estrecha calle Abracitos, que a su vez tiene pocas opciones para
distribuir este trfico. En consecuencia, la necesidad de manejar el flujo en
Limacpampa define los sentidos de circulacin de las calles Abracitos, Zeta,
Pampa del Castillo, San Agustn, Afligidos y Maruri, las que en conjunto
constituyen las vas que conectan al CHC con la Av. De la Cultura, tal como
muestra la Figura 8. Y esto representa una limitacin para esbozar soluciones.
Figura 7: El CHC como lugar de paso para flujos este - suroeste
Av. De la
Cultura
Puente
Santiago
DEUMAN
Av. Garcilazo
Puente
Beln
Puente
Grau
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San
Agustn
Afligidos
Limacpampa
Maruri
P. del Castillo
Zeta
Abracitos
Av. de la Cultura
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Slo en los casos en que la medida implica algn tipo de inversin notoria, pues en
muchas de las medidas el costo es principalmente trabajo administrativo municipal.
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8.3.2
El limitado espacio vial dentro del CHC, que debera incluso disminuir con la
materializacin de reas exclusivamente peatonales y el ensanche de veredas,
hace altamente recomendable establecer un sistema de prioridad explcito para
los vehculos que transportan un elevado nmero de pasajeros, o Vehculos
de Alta Ocupacin (VAO). Se trata de lograr una mayor eficiencia en el uso
de la capacidad vial, lo que puede lograrse a muy bajo costo y en el corto
plazo mediante la definicin de un conjunto de vas de uso exclusivo para los
VAO.
La medida debe ir acompaada de un rediseo del sistema global de operacin
de las vas, es decir, de sus sentidos de trnsito, por dos motivos. Primero,
porque al prohibir la circulacin de ciertos vehculos (aquellos de baja
ocupacin) por determinadas vas, es necesario asegurar que el resto de la red
vial les permita entrar y salir del CHC de manera razonable. Y segundo, porque
es aconsejable aprovechar el rediseo de operacin de las vas para aumentar
el nmero de arterias con un solo sentido de trnsito. Esto, dado que arterias
con un solo sentido, como es sabido, tienen mayor capacidad que aquellas con
doble sentido.
Debe notarse que un beneficio adicional de esta medida es que estas vas slo
VAO, por quedar con una menor actividad vehicular, ofrecern un ambiente
mucho ms agradable al peatn. En general las vas de uso exclusivo para el
transporte pblico en el resto del mundo son calles prcticamente peatonales,
precisamente por el bajo nivel de flujo motorizado asociado, como ocurre en
Denver, por ejemplo. En el caso de Cusco probablemente estas vas no tendrn
un flujo de vehculos tan bajo comparable con esos casos, pero sin duda
ofrecern un ambiente ms amigable que el resto de la vialidad del CHC. As,
esta propuesta complementa las medidas que se realicen por mejorar el
trnsito peatonal.
Cabe mencionar que aunque toda iniciativa siempre tendr grupos ganadores y
otros perdedores, en esta idea en particular ello es ms palpable que en el
resto de las propuestas que se ha enunciado ms arriba. Saldran beneficiados
con este esquema los peatones y los VAO, es decir, vehculos con tamao igual
DEUMAN
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DEUMAN
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Descripcin y objetivo
9.1.2
Medidas especficas
21
DEUMAN
Pgina 89 de 218
FLUJO X
FLUJO X
Como criterio general, pero no estricto, y tomando en cuenta que los tramos
de calles muestran tener en promedio 21,5 establecimientos totales (el detalle
de los datos se encuentra en el Anexo 9), se consider veredas continuas en
aquellas donde el nmero total de establecimientos fuese mayor o igual que 35
DEUMAN
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y no se tratara de una de las vas principales (Tullumayo, Sol, etc). Los puntos
resultantes son los que pueden verse en la Tabla 54, visibles grficamente en
la Figura 12.
Hay que recalcar que en general el nmero de vas donde se propone ensanche
o vereda continua es todava bajo respecto de las necesidades peatonales
existentes. No obstante, se ha considerado que lo mejor es establecer un
nmero de intervenciones que permita observar resultados y la respuesta de la
ciudadana antes de hacer un plan completo, de tal forma de afinar los criterios
que aqu se sugieren en base a la experiencia.
9.1.3
Potenciales impactos
9.1.4
Consideraciones legales
9.1.5
Los conductores suelen tener mayor capacidad de presin que los peatones, y
son capaces de exteriorizar su molestia de maneras que parecen representar a
la mayora. Por ello, es importante que la implementacin de estas medidas se
haga acompaada de procesos de difusin que recuerden a la ciudadana los
altos volmenes de trfico peatonal que experimenta el CHC y la importancia
del trnsito a pie para el comercio, el turismo y el medioambiente.
La medida no tiene mayor complejidad por lo que su viabilidad depende
exclusivamente de la disponibilidad de recursos para llevarla a cabo. Usando
DEUMAN
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Vereda
izquierda
Pistas
circulacin +
estacionami
entos
Vereda
derecha
[m]
[m]
Pistas
Circulaci
n
Vereda
derecha
Estacion
amiento
s
[m]
Estaci
onami
entos
Vereda
izquierda
[m]
[m]
[m]
[m]
Calle
Desde
SAPHY
TAMBO DE
MONTERO
CUESTA
SALESIANOS
1,50
12,00
1,50
Hay
2,5
5,6
4,9
2,0
SANTA
TERESA
PLAZA EL
REGOCIJO
PARQUE DE
LA MADRE
1,60
8,50
1,60
2,5
2,8
4,4
2,0
MATARA
PAVITOS
(*)
LECHUGAL
AYACUCHO
1,50
7,50
1,20
Hay
No
hay
2,5
2,8
4,9
0,0
AV GRAU
LECHUGAL
1,50
7,00
1,50
2,5
2,8
2,7
2,0
BELEN
CALLE NUEVA
1,50
9,00
1,60
Hay
No
hay
2,5
5,6
4,0
0,0
CALLE PERA
CALLE NUEVA
2,00
9,00
2,00
No
hay
2,5
5,6
4,9
0,0
1,50
9,00
1,80
No
hay
2,5
5,6
4,2
0,0
1,80
10,00
1,80
No
hay
2,5
5,6
5,5
0,0
1,50
6,50
1,50
No
hay
2,5
2,8
4,2
0,0
1,80
10,80
1,80
Hay
2,5
5,6
estacionamientos (unos 10) para ensanchar las veredas.
4,3
2,0
TECTE
TRES
CRUCES
DE ORO
PUENTE
DEL
ROSARIO
BELEN
CALLE
NUEVA
ARCOPA
TA
AV EL SOL
Hasta
Nm
ero
de
Pista
s
Propuesta
SAN ANDRES
2
TRES
CRUCES DE
ORO
MATARA
2
TRES
CRUCES DE
ORO
TRINITARIAS
1
AVENIDA
ALTA
FIERRO
2
(*)Aqu en particular se eliminan los
DEUMAN
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(*) Permite la unin del Eje Procesional (segn planteamiento por Calle del Medio) con la Plaza
de Armas
DEUMAN
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Descripcin y objetivo
DEUMAN
Pgina 94 de 218
9.2.2
Medidas especficas
22
DEUMAN
Pgina 95 de 218
9.2.3
Potenciales impactos
Notar que la medida en s no produce ningn efecto notorio, sino que se trata
de un paso previo, pero muy importante, para los procesos de renovacin de
flota, cualquiera que ellos sean.
El impacto de la renovacin de flota, a su vez, tendra un fuerte impacto en
reduccin de emisiones contaminantes, eficiencia energtica y mayor
DEUMAN
Pgina 96 de 218
comodidad para los usuarios. Esto ltimo a su vez ayuda a mantener la alta
preferencia de la poblacin por el transporte urbano, reduciendo la tendencia a
un mayor uso del automvil. Sin embargo, otro impacto de la medida es el
incremento de costos que enfrentan los operadores. El cambio a un vehculo
nuevo, sea cual sea su especificacin, implica un costo de recambio
importante, sobre todo considerando que los vehculos actualmente disponibles
tienen un valor residual cercano a cero. Esto sin duda repercute directamente
en las tarifas que los usuarios pagan por el servicio, lo que no debera extraar
al pblico: acceso a buses de mayor calidad, estndar y nivel de confort.
9.2.4
Consideraciones legales
9.2.5
Descripcin y objetivo
DEUMAN
Pgina 97 de 218
9.3.2
Medidas especficas
23
DEUMAN
Pgina 98 de 218
25
Cabe mencionar que no es posible saber cuntos taxis que actualmente no estn
autorizados a entrar al CHC lo estn haciendo de todas formas. Implcitamente la
presente propuesta asume que la mayora de los taxis no autorizados estn accediendo
al CHC ilegalmente. Si se prefiriese asumir que los infractores son en realidad menos,
entonces la reduccin de flota debera ser ms de un tercio, por ejemplo entre un 40 y
45%.
26
En trminos generales un aumento de las tarifas de taxis puede ser deseable en
tanto desincentiva su uso. No obstante, no parece razonable intervenir este mercado
de tantas maneras simultneamente: reduccin de flota, prohibicin de entrada sin
pasajeros, a lo que se sumara alzas en las tarifas forzadas por costos impuestos por la
administracin municipal.
DEUMAN
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Tabla 55: Fraccin de taxis que ingresan o egresan del CHC sin pasajeros, por
perodo
Perodo
Punta Maana
Punta Medioda
Punta Tarde
9.3.3
Ingreso
28%
51%
39%
Egreso
58%
30%
37%
Potenciales impactos
DEUMAN
9.3.4
Consideraciones legales
9.3.5
Descripcin y objetivo
9.4.2
Medidas especficas
DEUMAN
DEUMAN
lo largo de los aos hasta llegar a esa cifra. De hecho, los datos de diagnstico
muestran que los transportes tursticos actuales operan con holgura, de modo
que la primera definicin de lmite podra ser casi igual a la flota actual (de
unos 260 vehculos), eligiendo incrementar el lmite slo cuando se empiece a
detectar hacinamiento en los servicios.
Otra estrategia posible es establecer la flota en base a datos de demanda
turstica. Sin embargo, esto no es recomendable pues la demanda crece
constantemente y es simplemente insostenible que los vehculos de turismo
crezcan tambin de la misma manera tratando de igualar a la demanda. Las
externalidades en la forma de congestin y contaminacin no lo permiten.
9.4.3
Potenciales impactos
9.4.4
Consideraciones legales
27
En el caso de la congestin el impacto s puede ser notorio por las caractersticas del
fenmeno de la congestin: el tiempo de viaje aumenta en una proporcin mayor que
aquella en que aumenta el nmero de vehculos.
DEUMAN
9.4.5
Aunque bastante parecida a la de los taxis, esta idea tiene mayor viabilidad
que aquella pues implica una transformacin menos traumtica al no
requerirse retirar vehculos. Es importante para su viabilidad la capacidad dla
Municipalidad de comunicar a los actuales operadores que es previsible que su
situacin econmica mejore respecto de una situacin donde el nmero de
operadores puede aumentar sin mayor control.
La medida puede aplicarse en el mediano plazo.
No obstante todo lo dicho, se recomienda que para el diseo de la regulacin
definitiva se cuente como insumo con una serie de reuniones con operadores,
encargados de museos, dueos de hoteles, etc, a fin de recabar ms
informacin sobre los problemas y soluciones que ellos visualizan, pues es
importante abordar este tema con una visin ms integral de la industria
turstica.
Descripcin y objetivo
9.5.2
Medidas especficas
Las licitaciones por mayor pago al Estado/Municipio en general deben evitarse, pues
tienden a producir servicios con tarifas ms altas a los usuarios, lo que es indeseable.
Sin embargo, en el caso de los estacionamientos es deseable una tarifa ms alta que la
que se logra por simple competencia en la licitacin a fin de incluir en ella una nocin
de las externalidades involucradas.
DEUMAN
DEUMAN
Calle
SAPHY
AV PARDO
AV EL SOL
TODA LA PLAZA SAN
FRANCISCO
ARCOPATA
ARCOPATA
AV EL SOL
AV EL EJERCITO
AV EL EJERCITO
AV EL EJERCITO
AV EL EJERCITO
TODA LA PLAZA EL
REGOCIJO
AV PARDO
LECHUGAL
TODA LA PLAZOLETA
DE NAZARENAS
AV GRAU
TODA LA PLAZA DE
SAN BLAS
AV TULLUMAYO
AV TULLUMAYO
PORTAL ESPINAR
SANTA TERESA
TODA LA PLAZA
ESPINAR
Interseccin
inicial
TAMBO DE
MONTERO
AV EL SOL
AV GARCILAZO
MELOC
FIERRO
AV PARDO
AV GRAU
PUENTE DE
BELEN
FIERRO
AVENIDA ALTA
AV GARCILAZO
BELEN
CALLE PERA
PUENTE
SANTIAGO
CALLE PERA
PUENTE
SANTIAGO
GENERAL
BUENDIA
AV GARCILAZO
TRES CRUCES
PUENTE DEL
ROSARIO
PAVITOS
MATARA
TRES CRUCES
DE ORO
PACHACUTEC
AV GARCILAZO
AV GARCILAZO
INCAHUARINA
PLAZA EL
REGOCIJO
PARQUE DE LA
MADRE
NUEVA BAJA
TORDO
RUINAS
TODA LA PLAZA
SANTO DOMINGO
SAN AGUSTIN
DEUMAN
Espacios
Total de
Espacios
formales o
espacios
formales
informales
reales
usados por usados para
para el
estacionamie el transporte
estacionar
nto de autos turstico para
(formal e
Interseccin final
estacionar
informal)
privados
CUESTA
SALESIANOS
20
20
40
AV GARCILAZO
40
0
40
PUENTE DEL
ROSARIO
35
0
35
DESAMPARADO
S
SANTA
CATALINA
ANCHA
35
30
30
28
25
0
0
0
0
0
35
30
30
28
25
25
25
25
25
25
25
22
22
8
16
12
0
20
16
16
16
15
15
15
15
15
14
0
0
0
0
15
15
15
14
14
14
14
14
14
14
13
13
12
12
CUICHIPUNCCO
SAN ANDRES
MARURI
SAN AGUSTIN
SANTA CATALINA
ANCHA
ALMAGRO
SAN JUAN DE DIOS
CALLE
AREQUIPA
AV EL SOL
PLAZA EL
REGOCIJO
SAPHY
TIGRE
TEATRO
PAVITOS
EDUCANDAS
AV GRAU
GENERAL
BUENDIA
TECTE
INCAHUARINA
SANTA
CATALINA
ANCHA
CCASCAPARU
CALLE NUEVA
AV TULLUMAYO
SANTA CATALINA
ANGOSTA
HELADEROS
GRANADA
EDUCANDAS
NUEVA BAJA
TIGRE
NUEVA BAJA
9.5.3
MARQUEZ
PLAZA SAN
FRANCISCO
GRANADA
DESAMPARADO
S
TECSECOCHA
UNION
MATARA
PAMPA DEL
CASTILLO
SANTA
CATALINA
ANGOSTA
SAN ANDRES
12
12
12
12
12
11
0
0
12
11
11
11
GRANADA
TAMBO DE
MONTERO
SIETE
CUARTONES
LECHUGAL
10
10
10
10
0
0
10
10
SANTA CLARA
TRINITARIAS
LIMACPAMPA
10
10
10
0
0
0
10
10
10
10
10
EDUCANDAS
TORDO
8
8
0
0
8
8
UNION
SAPHY
CHAPARRO
6
6
4
0
0
0
6
6
4
PLAZA DE
ARMAS
PLAZA EL
REGOCIJO
Potenciales impactos
Por el valor ms bien alto de la tarifa para pblico general y por las dems
restricciones, estacionar en el CHC terminar siendo percibido como un
lujo, lo que es el mensaje correcto. La falta de espacio en el CHC debe
internalizarse en las decisiones de los cusqueos y de los turistas.
El pago que harn los ganadores por obtener la concesin debera ser
bastante importante y creciente con cada nueva licitacin. Las arcas
municipales se beneficiarn y el trfico general en el CHC tambin, pero a
costa de los bolsillos de turistas y un grupo minoritario de cusqueos
(usuarios de autos y parte de los usuarios de taxis), pues el costo en que
incurren los ganadores de la licitacin se traspasar inevitablemente a los
usuarios29. Pero esto, acorde con lo expresado antes, es absolutamente
29
DEUMAN
Respecto a taxis y servicios tursticos, los dos ltimos puntos son muy
importantes porque se puede ver que la labor fiscalizadora de la Municipalidad
debe centrarse nicamente en controlar que en ninguno de los paquetes de
estacionamientos se estacionen ms vehculos que el nmero de cupos
definidos (cupos que adems pueden identificarse fcilmente pues estn
demarcados en la calle). No hay necesidad de que se fiscalice que los vehculos
estacionados pertenezcan efectivamente al grupo ganador. Por el contrario, es
incluso indeseable que la autoridad intente fiscalizar aquello. La flexibilidad del
sistema es de gran relevancia para obtener mayores niveles de eficiencia
econmica y esa eficiencia precisamente radica en la libertad de los dueos de
los derechos de arrendarlos a otros. Asimismo, en el caso de los
estacionamientos para pblico general, su dueo puede establecer acuerdos
con determinados clientes, por ejemplo para reservar un cupo de uso diario,
sin que la Municipalidad tenga que supervisar estas transacciones.
Finalmente, sobre los impactos sobre el medioambiente y el consumo
energtico, el impacto puede ser muy alto en lo que respecta al transporte en
visitantes para enfrentar el nuevo costo. Y, evidentemente, los automovilistas pagarn
por algo que antes era gratis.
DEUMAN
9.5.4
Consideraciones legales
9.5.5
Descripcin y objetivo
9.6.2
Medidas especficas
30
DEUMAN
31
DEUMAN
all del Koricancha, cerca de Abracitos, Zeta de todas formas se vuelve una
arteria de una sola pista.
Figura 13: Propuestas para el entorno de Limacpampa
Paso cebra
reas demarcadas paraderos
Ensanche de vereda
Calle peatonal existente
9.6.3
Potenciales impactos
DEUMAN
9.6.4
Consideraciones legales
9.6.5
DEUMAN
Descripcin y objetivo
9.7.2
Medidas especficas
9.7.3
Potenciales impactos
9.7.4
Consideraciones legales
32
En general, todas las medidas que alivian la congestin, como las medidas
especiales para Limacpampa, son de plazo corto o mediano, pues ellas mismas
generan condiciones propicias para incentivar que nuevos usuarios (particularmente
nuevos automovilistas) quieran aprovechar el alivio que se percibe, lo que vuelve a
recargar el sistema. Este fenmeno se conoce como trfico inducido y
lamentablemente ocurre en perodos tan cortos como 3 aos. De ah la importancia de
implementar medidas como gestin de estacionamientos y vas slo VAO: la primera
restringe la capacidad del trfico privado para crecer y la segunda genera un alivio del
cual el trfico privado no puede sacar provecho para crecer.
DEUMAN
9.7.5
Parece evidente que esta idea se tendr que llevar a cabo en Cusco tarde o
temprano, pues el reducido espacio en el CHC exigir distribuir ms
homogneamente las actividades a lo largo del da y as no sobrecargar la
escasa capacidad que ofrece el espacio pblico disponible. El CHC no aguantar
en el largo plazo que las mercancas entren y salgan libremente de sus locales
comerciales en los momentos que a sus dueos mejor le acomode.
Esta idea exige un importante esfuerzo de difusin y de convencimiento entre
el amplio nmero de establecimientos comerciales del CHC, a fin de aminorar
las posibles fuerzas opositores, que sin duda existirn. Hay que tomar en
cuenta que basta tan solo un grupo minoritario de comerciantes frreamente
opuestos a la idea, pero empeados en llamar mucho la atencin, para
boicotear la implementacin de un sistema como el propuesto.
La medida se puede aplicar en el corto plazo, pero su viabilidad depende
mucho, aparte de lo antes dicho, de la capacidad fiscalizadora.
Descripcin y objetivo
9.8.2
Medidas especficas
9.8.3
Potenciales impactos
9.8.4
Consideraciones legales
9.8.5
Esta es una medida simple de alta viabilidad, slo dependiendo de los recursos
municipales para contratar el trabajo de programacin. El costo de una
consultora que tome las mediciones de trnsito necesarias y encuentre las
programaciones ptimas usando software ad-hoc es de unos US$250 a 300
mil. Medida aplicable en el corto plazo.
9.9
9.9.1
Descripcin y objetivo
9.9.2
Medidas especficas
DEUMAN
9.9.3
Potenciales impactos
33
Pese a que se requiere un estudio ms acabado para asegurarlo, puede decirse que
en general las alzas seran menos pronunciadas si se aborda el problema de la
renovacin de flota en conjunto con una cuidada eleccin de vehculos tipos y una
licitacin ms ambiciosa que regule mejor el servicio de transporte urbano, que como
ya se ha dicho, es la solucin superior. El caso de Transmilenio muestra que es posible
lograr renovar la flota y mantener una tarifa similar a la existente gracias a la mejor
organizacin del sistema.
DEUMAN
9.9.4
Consideraciones legales
9.9.5
9.10
9.10.1
Descripcin y objetivo
9.10.2
Medidas especficas
DEUMAN
9.10.3
Potenciales impactos
DEUMAN
9.10.4
Consideraciones legales
9.10.5
9.11
9.11.1
Descripcin y objetivo
9.11.2
Medidas especficas
9.11.3
Potenciales impactos
DEUMAN
9.11.4
Consideraciones legales
9.11.5
Dado que es una iniciativa que ya ha dado sus primero pasos, se puede
considerar de alta viabilidad. Puede concretarse en el mediano plazo.
DEUMAN
Lo que se entiende por Eje Procesional es la ruta que une la Plaza de Almudena
con la Plaza de San Blas. Su seccin principal est compuesta por una va que
recibe varios nombres a lo largo de su extensin, a saber: Hospital, Santa
Clara, Mrquez, Mantas, costado sur de la Plaza de Armas, Triunfo, pasaje
Hatunrumiyoc y la cuesta de San Blas. Actualmente es peatonal slo el tramo
del pasaje Hatunrumiyoc y cabe notar que una peatonizacin terica de todo el
Eje dejara unidas la mayora de las plazas del CHC, incluyendo tambin al
Mercado de San Pedro: Plaza San Blas, Plaza de Armas, Plaza Espinar y Plaza
San Francisco. Quedan fuera la Plaza de la Madre34, Plaza del Regocijo y Plaza
Nazarenas. Todo esto puede verse en la Figura 14.
La peatonizacin de todo el Eje, siendo el ideal, impone varias dificultades,
pues el trfico que cruza desde el costado norte del Eje al costado sur y vise
versa, tiene pocas alternativas dada la geometra de las vas y su falta de
continuidad, lo que se agudiza por las fuertes pendientes en el costado
noreste; sector ubicado aproximadamente al norte y noreste de la Plaza de
Armas (incluyendo el entorno de la Plaza San Blas). All la geografa impone
calles an ms estrechas y lo abrupto del terreno permite muy limitadas
conexiones con el resto de la vialidad.
En general, puede aseverarse que una peatonizacin total del Eje implicara
una perturbacin tan importante del trfico vehicular, que no podra realizarse
ms que acompaada de inversiones ms caras y complejas que implicaran
incluso demoler ciertos inmuebles en determinados puntos para establecer la
mnima continuidad necesaria entre norte y sur, lo cual queda totalmente
descartado.
Pese a lo anterior, se estima posible peatonizar buena parte del Eje con
impactos ms acotados para el trfico vehicular, pero planteando en la
parte central un desvo al norte de la lnea tradicional del Eje, de tal
forma de excluir del trazado a la calle Mantas, reemplazndola por la
combinacin Espinar-Calle del Medio. De esta forma, un peatn que
avanza desde el Mercado de San Pedro hacia el este por el Eje, accedera a la
Plaza de Armas por su centro en vez de por su borde suroeste, para luego
continuar hacia San Blas retomando el trazado original en el costado sureste
de la Catedral, tal como se esquematiza en la Figura 15.
34
DEUMAN
La Calle del Medio es bastante estrecha, de unos 5 metros de ancho, lo que sin
duda no la hace apta para acomodar una procesin importante, pero para el
uso diario turstico es una alternativa funcional. Ntese en todo caso que la
ruta procesional actual no es mucho ms grande: 7,5 metros (en Mrquez).
Las procesiones, que no ocurren todos los das, pueden perfectamente usar el
Eje Procesional tradicional si se considerara preferible, aprovechando que se
trata de eventos de corta duracin.
El desvo planteado respecto del Eje Procesional tradicional se justifica
principalmente en que de peatonizar Mantas, se elimina la conexin norte-sur
asociada a Av. El Sol, cuya utilidad quedara acotada slo al sur del CHC. Esto
no resulta muy recomendable por la importancia de la va: una de las pocas en
el CHC con un buen perfil. Av. El Sol y Saphy, conectadas por la Plaza de
Armas, representan un eje norte-sur global que atraviesa todo el CHC, lo que
es muy valioso dadas las limitaciones geomtricas existentes, pero que se
perdera peatonizando Mantas. Una prdida bastante importante tambin es la
conectividad entre Av. El Sol y la combinacin Santa Catalina Angosta - Santa
Catalina Ancha - Ruinas. Dicha combinacin es una de esas pocas arterias que
comunican el interior del CHC con el Barrio San Blas y, ms importante, por
Tullumayo, con toda la mancha urbana que se extiende por el valle hacia el
este. Por ello resulta altamente aconsejable que Av. El Sol y ese tro de calles
estn comunicadas, lo que prcticamente no puede lograrse ms que por el
costado sur de la Plaza de Armas y Mantas. Esto ltimo adems explica por
qu la propuesta evita peatonizar, adems de Mantas, el costado sur de la
Plaza. (vase Figura 15)
En pocas palabras, con el desvo hacia la Calle del Medio se logra que los
impactos en el trfico vehicular, pese a que ocurrirn de todas formas, sean
bastante menores que peatonizar el trayecto estrictamente tradicional.
Dicho esto, la propuesta en rigor puede plantearse de la siguiente manera: Se
peatonizaran dos segmentos. El primero y ms importante de ellos tiene
como lmite por el oeste al Mercado San Pedro, que quedara conectado a la va
peatonal (justo despus de la calle Unin, para permitir la conexin de sta
con CCascaparo), y desde all se extendera al este por Hospital, Santa Clara y
Mrquez, para luego subir al norte por Espinar y despus continuar por la Calle
del Medio, terminando en la interseccin de sta con el costado oeste de la
Plaza de Armas. Cabe destacar que ese trayecto permite integrar al recorrido a
la Plaza del Regocijo, excluida del trazado tradicional.
El segundo segmento a peatonizar, ms pequeo, es la calle Triunfo (que con
una muy corta extensin une el tramo actualmente peatonal con las graderas
de la Catedral), ms la peatonizacin del tramo de va que separa la Catedral
de la Plaza de Armas. Esto ltimo significa que la Plaza y la Catedral quedaran
unidas por lo que pasara a ser una explanada que se constituira como un hito
urbano muy significativo y que ser necesario aprovechar arquitectnicamente
para resaltar las caractersticas monumentales de la Catedral. Por supuesto, se
DEUMAN
desprende tambin de esto que dejar de ser posible para los vehculos
circundar la Plaza como ocurre hoy.
Debe notarse que la peatonizacin de Triunfo conforma junto a la
peatonizacin existente en Hatunrumiyoc un tramo continuo interesante que
une la Plaza de Armas con el inicio de la Cuesta San Blas.
Figura 14: Ubicacin del Eje Procesional, de las plazas pblicas y del Mercado
San Pedro
Plaza Espinar
Plaza de la Madre
Plaza de Armas
Peatonal Existente
Puente Almudena
Plaza Almudena
Esa es la propuesta en lo medular. Puede verse que se excluye de ella los dos
extremos: todo el tramo al oeste del Mercado San Pedro y toda la Cuesta de
San Blas. Lo primero porque no existe al oeste del Mercado una va que cruce
el Eje permitiendo conexiones vehiculares norte-sur, lo que fuerza a establecer
esa conectividad usando CCascaparo (paralela al Mercado por el oeste). Esta
va tiene continuidad al norte con Fierro, pero Fierro por s sola no es capaz de
hacerse cargo de todo el flujo norte-sur del costado oeste del CHC. Es
necesario entonces que CCascaparo se conecte tambin con Av. Baja al menos,
y es esto lo que determina que esa parte del Eje obligatoriamente siga
recibiendo trfico vehicular. Intervenciones (e inversiones) ms contundentes
DEUMAN
son necesarias en esa parte del CHC si se quiere peatonizar el Eje completo35.
En cuanto al otro extremo, la Cuesta de San Blas, su peatonizacin deja
prcticamente sin alternativas viales al Barrio de San Blas y la complejidad de
las pendientes en el lugar hacen difcil establecer modificaciones que
compensen la situacin, lo que finalmente lleva a descartar por el momento
intervenciones en esta parte del Eje.
Figura 15: Concepto de Eje Procesional con desvo hacia la Calle del Medio y
algunas vas referenciales
Saphy
Santa Catalina
Angosta y Ancha,
y Ruinas
Eje Procesional por
Calle del Medio
Mantas
Av. El Sol
Ahora bien, hecho el comentario sobre los tramos excluidos, hay algunas
cuestiones adicionales que deben tomarse en cuenta respecto de los tramos
que s se peatonizan: Una consecuencia directa de esas intervenciones es que
ciertas vas cercanas al Eje, o tramos de ellas, quedan inutilizables por parte
del trfico vehicular. En efecto, vas que desembocan en los segmentos que se
peatonizan ya no tienen utilidad, como no lo tienen tampoco vas que hoy
reciben vehculos desde esos segmentos, pues ello dejara de ocurrir. El caso
ms evidente es Mantas desde Av. El Sol hasta Espinar. El tramo se convierte
en un callejn sin salida, intil para los vehculos (y cambiarle el sentido no
aporta). En casos como este, lo que se propone es peatonizar esos tramos
tambin, aprovechndolos para conformar un rea peatonal total an ms
atractiva. Este conjunto de tramos, que se puede denominar peatonizaciones
colaterales, est compuesto por:
Mantas, entre Av. El Sol y Espinar
35
DEUMAN
Consevidayoc
Desamparados
Choquechaca
/ Tullumayo
Unin /
Cascaparro
Peatonizacin colateral
Peatonal existente
Av. El Sol
Plazas y Mercado San Pedro
Vas referenciales
10.2
DEUMAN
Es sabido que dos vas paralelas, ambas teniendo doble sentido, ofrecen menor
capacidad vial que si cada una tiene un solo sentido.
37
Es recomendable que la Municipalidad revise a futuro el criterio de prohibir la
entrada de transporte urbano a la Plaza de Armas. Es muy difcil encontrar otras
ciudades que hayan optado por excluir al transporte pblico de su hito urbano central y
de mayor importancia simblica. Hay ciudades que han peatonizado por completo el
entorno del hito, pero admitir trfico privado y no transporte pblico es una estrategia
nada comn. Si la Municipalidad relajara esta restriccin, no sera necesario peatonizar
el costado oeste de la primera cuadra de Av. El Sol.
DEUMAN
para el Eje Procesional. Se trata de un grupo de calles pequeas que, una vez
modificados los sentidos de trnsito del entorno, quedan con escasa utilidad
para los vehculos. A diferencia de las peatonizaciones colaterales del Eje
Procesional, aqu no quedan totalmente inutilizables por el trfico, pero su
aporte sera bajo. Si adems se considera que se ubican muy cerca de la Plaza
del Regocijo, de la Plaza San Francisco y de las restantes vas a peatonizar,
parece muy recomendable peatonizarlas tambin como una forma de potenciar
an ms el ambiente peatonal del sector. El conjunto total de vas a
peatonizar, incluyendo las del Eje Procesional descritas en la seccin anterior,
se encuentra en la Tabla 57.
Tabla 57: Conjunto total de vas peatonales propuestas
Va
Desde
Hasta
Arrayn (*)
Toda su extensin
Eje Procesional (Hospital, Santa
Clara, Mrquez, Mantas)
Mercado San Pedro
Av. El Sol
Espinar
Mantas
Espaderos
Calle del Medio
Toda su extensin
Triunfo
graderas de la Catedral Pasaje Hatunrumiyoc
Desamparados
Eje Procesional
Nueva Baja
Av. El Sol
Mantas(**)
Almagro(**)
Consevidayoc
Toda su extensin
Pasaje
Plaza
San
Francisco
Tordo
Educandas
Pasaje Plaza San Francisco
Toda su extensin
Calle Garcilazo
Plaza San Francisco
Heladeros
Calle sur de la Plaza del Regocijo
Toda su extensin
(*) rea mixta compartida con estacionamientos del Koricancha
(**) Slo las pistas del costado oeste.
DEUMAN
Figura 17: Esquema de operacin propuesto para Av. El Sol y Av. Paseo de los
Hroes
Av. El Sol
Slo VAO
Nm.
1
Eje / Concepto
Sentido
Primera alternativa
Norte a
hacia el sur en el
Sur
costado oeste del CHC,
haciendo par con 2
Primera alternativa
Sur a
hacia el norte en el
costado oeste del CHC, Norte
haciendo par con 1
Segunda alternativa
hacia el norte en el
Sur a
costado oeste del CHC, Norte
haciendo par con 4
DEUMAN
Tipo de
trfico
Toda su extensin
Av. Baja
Toda su extensin
Mixto
Queshua
Mixto
Fierro
Toda su extensin
Mixto
10
Segunda alternativa
hacia el sur en el
Norte a
Sur
costado oeste del CHC,
haciendo par con 3
Va de acceso hacia y
desde el noroeste de la
ciudad
Acceso desde el
noroeste de la ciudad
hacia Saphy
Arteria hacia el este en
el costado norte del
CHC, haciendo par con
8
Arteria hacia el oeste en
el costado norte del
CHC, haciendo par con
7
Parte central del Eje
Norte-Sur
Acceso y egreso
secundario a/de la
Plaza de Armas
12
13
14
15
16
17
Toda su extensin
Unin
Toda su extensin
Mixto
Arcopata
Toda su extensin
Este a
Oeste
Mixto
Tambo de Montero
Toda su extensin
Oeste a
Este
Nueva Alta
Toda su extensin
Mixto
Siete Cuartones
Este a
Oeste
Toda su extensin
Mixto
Educandas
Nueva Baja
Toda su extensin
Toda su extensin
Doble
Plateros
Slo
Privado Va del costado oeste
de la Plaza de Armas
Costado sur de la
Plaza de Armas
Slo
Sta. Catalina Angosta
Privado
Sta. Catalina Ancha
Ruinas
Al Norte
y al
Oeste
Mixto
San Agustn
Herrajes
Toda su extensin
DEUMAN
Ceniza
Doble
Acceso y egreso
privado a/de la Plaza de Doble
Armas
11
Mixto
Costado norte de la
Plaza de Armas
Espaderos
San Agustn
Maruri
Afligidos
Toda su extensin
Desde Cuesta del
Almirante hacia el
norte
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Desde Unin hacia el
oeste
Toda su extensin
Mixto
Hospital
Mixto
CCascaparo
Av. Tres Cruces de
Oro
Mixto
Monjaspata
Toda su extensin
Ccascaparu
Quasquaparu
General Buenda
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Mixto
Mixto
Toda su extensin
18
19
Av. Ejrcito
Principal va conectora
Doble
de flujos entrando y
saliendo del CHC
Acceso del CHC a
Al Sur y
Abracitos
al Este
Mixto
Mixto
20
Complemento a Av.
Grau
Oeste a
Este
21
Acceso alternativo a
Beln
22
Acceso VAO a 21
Al Este y
Mixto
al Sur
Norte a
Slo VAO
Sur
23
24
Mixto
P. del Castillo
Zeta
Lechugal
Carmen Kiqllu
Pulluchapata
Pera
Tecte
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Entre Pera y Av.Beln
Tecte
Suroeste
Mixto
Regional
Toda su extensin
Av. Tullumayo
Choquechaca
Av. Ejrcito
Toda su extensin
Toda su extensin
Toda su extensin
Av. El Sol
Toda su extensin
Av. Grau
Mixto
26
Eje Ejrcito
Doble
Mixto
Mixto, con
pistas
Sur a
Norte exclusivas
para VAO
Mixto, con
Eje mixto con prioridad a
Norte a
pistas
VAO, haciendo par con
Sur exclusivas
31
para VAO
Mixto, con
Eje mixto con prioridad Oeste a pistas
a VAO hacia el este
Este exclusivas
para VAO
Costado sur del Eje
norte-sur del CHC
30
Continuacin de 29
Oeste a
Este
31
Sur a
Norte
32
Norte a
Slo VAO
Sur
33
Este a
Slo VAO
Oeste
34
Continuacin de 31
Sur a
Norte
DEUMAN
Toda su extensin
San Miguel
Av. Garcilazo
Doble
29
Av. Beln
Mixto
Eje Tullumayo
28
Toda su extensin
Doble
25
27
Av. Ayacucho
Mixto
Slo VAO
Slo VAO
35
Doble
Mixto
Siete Cuartones
Av. El Sol
Entre Mantas y
Almagro
36
Mixto
hacia el
norte, slo
Doble
VAO
hacia el
sur
37
Doble
Mixto
Saphy
38
Mantas
Oeste a
Este
Norte a
Sur
Slo
Privado
Mantas
Mixto
Umanchata
Toda su extensin
Doble
Mixto
Quechua
39
40
Salida adicional al
Puente Almudena
Primera cuadra
Quechua
Slo VAO
Peatonal Existente
Peatonal Propuesto
Abracitos
Peatonal / Estac.
Turstico Coricancha
Plaza de Armas y
Mercado San Pedro
DEUMAN
Los principales criterios que se han ocupado para producir este esquema (que
por supuesto es una alternativa posible de todas las que podran concebirse
bajo la idea base de dar prioridad a VAO) son:
DEUMAN
Plaza de
Armas
Es
pi
na
r
an
M
ta
Av. El Sol
Los colores de las flechas que simbolizan trfico slo denotan vehculos con distinto sentido
C
Al ues
m ta
ir a d
nt el
e
Pl
at
er
os
Catedral
Plaza de
Armas
s
ro
de
a
p
Es
Peatonizacin
propuesta
lle
Ca
Es
pi
na
r
de
lM
Sa
n
io
ed
as
nt
ta
Ca
ta
lin
a
An
go
s
ta
Av. El Sol
ro
g
Ruta
ma
Al
turstica/patrimonial
VAO
Cunto ganan los que ganan y cunto pierden los que pierden (en
tiempos de viaje esencialmente), es una estimacin que requiere ms
DEUMAN
Sin duda, se trata de una propuesta muy estructural y que produce cambios
profundos, modificndose incluso la manera en que los cusqueos estn
acostumbrados a vivir y recorrer el centro de su ciudad. Siendo capaz de
beneficiar a una amplia mayora, es un proyecto que vale la pena sopesar38.
Figura 21: Ejemplos de nuevos recorridos del transporte urbano: Algunas
rutas que atraviesan el CHC desde el este hacia el suroeste
en trfico mixto
con prioridad
38
Debe insistirse en que las ideas formuladas en este informe deben verse como si
fueran un borrador de lo que podra ser un proyecto debidamente detallado. Muestran
bsicamente una solucin pre-factible cuyo rol es demostrar que la idea puede
materializarse. En ese contexto, el esquema de operacin de vas aqu propuesto
probablemente requiere ciertos ajustes en distintas partes de la red antes de
conformar una idea enteramente viable.
DEUMAN
en trfico mixto
con prioridad
en trfico mixto
DEUMAN
con prioridad
en trfico mixto
con prioridad
en trfico mixto
DEUMAN
con prioridad
10.3
39
DEUMAN
DEUMAN
11 TALLER DE VALIDACION
El conjunto de propuestas individuales fueron presentadas en un segundo taller
con actores relevantes de la ciudad para su discusin42. La actividad se realiz
el mircoles 18 de enero de 2006 en la sala de Banderas del Edificio
Consistorial de la municipalidad de Cusco.
Luego de expuestas las propuestas, los asistentes, 37 en total y cuyos
nombres se encuentran en el Anexo 10, conformaron grupos donde debatieron
sobre la viabilidad de las propuestas y los beneficios que podran traer. En
trminos generales y a partir de los dilogos que tomaron lugar, se pudo
observar que:
Las propuestas tuvieron una buena acogida por parte de los asistentes.
Se reconoci como positivo el impacto que stas tendran en la
conservacin del patrimonio, en el mejoramiento de la calidad ambiental
del CHC y en la descongestin vial.
El ambiente que se logr fue particularmente positivo y es algo que hay que
destacar de manera especial. Hubo un trabajo muy serio y participativo.
Respecto a los resultados del trabajo grupal, se constata la confianza en que
las medidas son viables y traen beneficios de diverso ndole. Sin desmedro de
42
DEUMAN
DEUMAN
Priorizacin
15,5 votos*
13 votos**
8 votos
5,5 votos*
6 votos
5 votos
5 votos
REPROGRAMACION DE SEMAFOROS
3 votos
GESTION DE ESTACIONAMIENTOS
2 votos
2 votos
0 votos
* Uno de los asistentes parti uno de sus votos en dos para marcar 4 preferencias
** Dos asistentes colocaron sus tres votos en esta propuesta lo que tiende a distorsionar el grado de
prioridad que resulta.
Cabe citar algunos comentarios adicionales que surgieron:
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
limitacin de que slo la polica puede cursar multas, pues enfoca la labor
fiscalizadora de la Municipalidad en monitorear el cumplimiento de
contratos, que es lo que los permisos, autorizaciones y concesiones son en la
prctica. As, la cuestin de la fiscalizacin pasa de ser un problema de
incumplimiento de la ley, donde es la polica la que posee el monopolio, a uno
de fiel cumplimiento de los contratos que la alcalda ha celebrado con agentes
privados.
Las formas en que la brigada puede monitorear el cumplimiento de los
contratos pueden variar, pero se estima que lo ms efectivo es que este
equipo de personas recorra con frecuencia el CHC fotografiando situaciones de
incumplimiento. Esto se puede complementar con trabajo realizado en
conjunto con la polica en ocasin de los operativos, recogiendo as informacin
imposible de fotografiar y donde es recomendable la presencia de un ministro
de fe (polica), como por ejemplo conduccin a exceso de velocidad.
Adicionalmente, los inspectores podran revisar peridicamente los registros de
multas policiales para, combinando con lo anterior, llevar un historial de
operadores y conductores que sirva de justificacin para la revocacin
de permisos/autorizaciones/concesiones.
El sistema propuesto no reemplaza, por cierto, a la polica, y sta se requiere
adems para hacer cumplir la parte ms delicada del esquema; la revocacin
de un permiso/autorizacin/concesin. En efecto, una vez llegado a ese punto
se necesita a la fuerza policial para aplicar medidas ms duras como la captura
de un vehculo una vez que se ha dictado que ste no puede prestar ms
servicio y contina hacindolo. Por tal motivo, aunque el marco que entrega el
Reglamento puede aprovecharse bajo el concepto de monitoreo de contratos
para incrementar la fiscalizacin en el CHC, sigue siendo indispensable un
trabajo paralelo y de ms largo aliento para mejorar la coordinacin entre la
Municipalidad y la polica.
Por ltimo, vale comentar que la brigada propuesta puede llevar a cabo
algunas otras medidas que ayuden a ordenar el trnsito en el CHC, aunque
siempre cuidando que no se distraiga de su trabajo principal. Por ejemplo, los
inspectores pueden recordar a los conductores, como una forma de educacin
de trnsito, el respeto de los pasos cebra, cada vez que detecten una
trasgresin de ello.
Como comentario final, es necesario insistir en que los mecanismos de
fiscalizacin se perfeccionen y ganen en efectividad, ya sea de la forma que
aqu se propone o bajo otras estrategias. En general, muchas de las buenas
soluciones en transporte pasan por alguna forma de restriccin, lo que hace de
la fiscalizacin un pilar fundamental. En consecuencia, es extraordinariamente
difcil que Cusco pueda abordar sus problemas de movilidad sin un adecuado
sistema de fiscalizacin.
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
14 PLAN DE ACCION
La ruta para llevar a cabo estas propuestas se puede diagramar como muestra
la Figura 26, en que se establecen componentes de corto, mediano y plazo. El
primero contiene las tareas que pueden ser llevadas a cabo a la brevedad,
amn de su menor complejidad. Tanto en el mediano y largo plazo se agrupan
las acciones que requieren una definicin de las ideas presentadas con un
mayor nivel de detalle, reuniones y encuentros con operadores y otros
protagonistas, y en general ms preparacin. La diferencia entre mediano y
largo plazo se establece slo en trminos de prioridades. Se ha agrupado en el
mediano plazo las tareas que siendo tanto o ms complejas que las de largo
plazo, retornan beneficios ms pronto y de manera ms notoria.
Figura 26: Diagrama general del Plan de Accin
Implementa
Acciones Corto
Plazo
Anuncio del Plan
Prepara
Acciones
Mediano Plazo
Implementa
Acciones
Mediano Plazo
Prepara
Acciones Largo
Plazo
Implementa
Acciones Largo
Plazo
DEUMAN
rea de Trabajo
Anuncio Plan
Facilidades Peatonales
Racionalizacin Taxis I
Medidas Especiales
Limacpampa
Restricciones Horarias
Carga y Descarga
Mercancas
Peatonizacin Eje
Procesional I
DEUMAN
Tarea
Primera parte difusin Plan
Seminario difusin
Adecuacin Plan de Accin
Refinar propuesta facilidades
peatonales
Cubicar facilidades peatonales
Implementar facilidades
peatonales
Diseo de sistema de
fiscalizacin taxis sin pasajeros
Modificacin legal prohbe
entrada al CHC sin pasajeros
Inicio fiscalizacin de taxis sin
pasajeros
Ciclo reuniones con arquitectos
y encargados del patrimonio
Cubicacin
Implementacin
Encuentro con operadores de
carga y locatarios
Ciclo de reuniones con
operadores de carga y
locatarios
Definicin de un horario
definitivo
Modificacin legal establece
horario
Entrega antecedentes a
operadores y locatarios
Difusin ciudadana
Implementacin con ayuda
policial
Cierres dominicales
Cubicacin segmento 2
(Triunfo)
Difusin ciudadana
Implementacin segmento 2
(Triunfo)
9 10 11
rea de Trabajo
Definicin
Vehculo Tipo
Racionalizacin
Taxis II
DEUMAN
Tarea
Definicin
borrador
vehculo tipo
transporte
urbano
Reunin con
operadores:
recoger
comentarios
vehculo tipo
Grupo focal con
ciudadanos:
recoger
comentarios
vehculo tipo
Explorar
modelos y stock
en fabricantes
Definicin final
vehculo tipo
Exposicin a
operadores
Exposicin a
ciudadana
Formalizacin
legal del
vehculo tipo
Diseo borrador
de permisos,
sus duraciones,
condiciones
renovacin
Encuentro con
taxistas para
mostrar
borrador
Serie de
reuniones con
grupos y
dirigentes de
taxistas
Definicin final
de nuevo
sistema de
permisos
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Modificacin
legal establece
nuevo tipo de
permiso
Entrega de
antecedentes a
taxistas
Sorteo de
permisos
Coordinacin
con polica
captura taxis sin
permisos
Ciclo de
encuentros con
operadores
tursticos
Incripcin
servicios
irregulares
Definicin de
flota mxima y
nuevo permiso
Modificacin
Regulacin
legal establece
transporte
nuevo tipo de
turstico
permiso
Entrega de
nuevos
permisos a
operadores
existentes
Inicio
fiscalizacin
nuevo sistema
Entrega de
folletos a
turistas
Diseo borrador
nmero y
Gestin de
ubicacin de
Estacionamientos
cupos y
paquetes
Diseo bases
de licitacin
(componente
administrativa/le
gal)
Ciclo reuniones
con taxistas,
operadores
tursticos y
empresarios
DEUMAN
Modificacin
legal establece
sistema de
concesin de
estacionamiento
s
Definicin
bases tcnicas
de licitacin
Llamado a
licitacin
Licitacin y
adjudicacin
Difusin
ciudadana
Puesta en
marcha con
ayuda policial
Catastro
caractersticas
semforos
Determinacin
de posibles
nuevos
semforos
Reemplazo y/o
Reprogramacin adquisicin de
equipos
de semforos
Mediciones de
flujos
Modelacin
computacional
Programacin
Difusin
ciudadana
Afinamiento
Clculo de
tasas segn
costos vehculo
tipo en mercado
Anlisis
financiero
Diferenciacin de
impacto
Tasas de
Afinamiento
Autorizacin para
tasas y
el Transporte
modificacin
Urbano
legal que las
establece
Informacin a
operadores
Inicio cobro
nuevas tasas
DEUMAN
Refina
Peatonizacin
Eje Procesional y
Esquema VAO Definicin a
nivel de detalle
Cubicacin
segmento 1 y
explanada
Peatonizacin
Difusin
Eje Procesional II ciudadana
Implementacin
segmento 1 y
explanada
Borrador
nuevas rutas
transporte
urbano
Ciclo de
reuniones con
operadores de
transporte
urbano
Diseo acabado
rutas transporte
urbano
Proceso de
Esquema VAO
acuerdo y
modificacin de
contratos con
operadores
Modificacin
legal establece
nuevos sentidos
y usos de vas
Difusin
ciudadana
Puesta en
marcha con
ayuda policial
Tabla 62: Carta Gantt para Acciones de Largo Plazo
rea de Trabajo
Restricciones e Incentivos de
Localizacin
DEUMAN
Tarea
Confeccin catastro al
da
Informacin residencias
y locales
Establece grupo
prioritario
9 10 11 12
14.1
14.2
14.2.1
Cierres dominicales
Se implementa el cierre al trfico vehicular de los tres segmentos de la
propuesta de peatonizacin durante los domingos, como una forma de que los
ciudadanos experimenten la meta que se quiere alcanzar.
Cubicacin segmento 1 (Triunfo)
De los tres segmentos, se disea en planos y se dimensiona los costos de
peatonizar uno de ellos, o ms precisamente, slo la calle Triunfo. La idea es
poder mostrar rpidamente un parte del Plan que se quiere implementar.
Difusin ciudadana
Se da a conocer la pronta peatonizacin de Triunfo.
Implementacin segmento 1 (Triunfo)
Se construye la peatonizacin.
14.2.2
Facilidades Peatonales
DEUMAN
14.2.3
14.2.4
DEUMAN
Esta es una de las tareas fundamentales del Plan. Implica estudiar todas las
facultades de las que puede hacerse la Municipalidad para la posterior
fiscalizacin del sistema. Se genera una propuesta detallada de ello.
Modificacin legal establece no ingreso sin pasajeros
Se modifica la normativa para establecer que en horario diurno no pueden
entrar taxis sin pasajeros al CHC.
Inicio fiscalizacin de taxis sin pasajeros
Se pone en marcha la prohibicin de entrada al CHC sin pasajeros con el
sistema de fiscalizacin definido y con ayuda de la polica en sus primeras
semanas.
14.2.5
14.2.6
DEUMAN
14.3
14.3.1
DEUMAN
14.3.2
DEUMAN
14.3.3
Gestin de Estacionamientos
DEUMAN
Licitacin y adjudicacin
Corresponde al proceso de recepcin de ofertas y adjudicacin de la concesin.
Puesta en marcha con ayuda policial
Una vez terminados los trmites y formalizaciones de las concesiones, se
apoya la puesta en marcha con ayuda de la polica, multando a quienes
estacionan en lugares no demarcados.
14.3.4
14.3.5
Esquema VAO
DEUMAN
14.3.6
14.3.7
Reprogramacin de Semforos
DEUMAN
Afinamiento
Tras una inspeccin en terreno, la programacin se ajusta levemente donde se
encuentra que existen situaciones especialmente complejas como colas de
vehculos demasiado largas.
14.3.8
Diferenciacin de
Transporte Urbano
Tasas
de
Autorizacin
para
el
14.4
14.4.1
Confeccin catastro al da
Se confecciona el catastro de inmuebles y locales y las normativas
arquitectnicas, estructurales y similares que deben cumplir, identificando las
que no estn cumpliendo.
Informacin residencias y locales
Se informa a los residentes y locatarios del CHC que deben regularizar su
situacin, ponindolos en conocimiento del catastro en marcha.
Establece grupo prioritario
DEUMAN
DEUMAN
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Transporte De La Ciudad Del Cusco, sin fecha.
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cmo
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DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
Slo
Punto N
Vereda:
En grupo
(entre 4 y 6)
Slo
En grupo
(entre 4 y 6)
0:00
0:15
0:30
0:45
1:00
1:15
1:30
1:45
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
Las flechas rojas indican flujo peatonal medido y las flechas azules flujo
vehicular medido. Cada punto de medicin lleva un nmero correlativo.
a
nt
Sa
ar
Cl
o
ad
rc edro
e
M P
n
Sa
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Ca
4v
ro
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1v
3v
2v
Intersecciones de Cordn
Puente Santiago
Centro
Histrico
1v
2v
3p
4p
Puente
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Centro
Histrico
1v
2v
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DEUMAN
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Grau
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Centro
Histrico
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Centro
Histrico
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Centro
Histrico
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Centro
Histrico
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Iglesia
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Iglesia de la Compaa
Plaza de
Armas
1v
Iglesia
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DEUMAN
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Convento de
Santo Domingo
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unc
u
2v
1v
1v
2v
4v
3v
DEUMAN
Beln Matar
2v
3v
1v
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
250
160
180
140
160
120
140
150
100
50
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
200
100
80
60
40
120
100
80
60
40
20
20
0
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
160
140
140
120
120
Flujo Total
120
100
80
60
40
Flujo Total
160
140
Flujo Total
180
100
80
60
40
20
20
0
2
Intervalo
Ingresa al CHC
80
60
40
20
0
1
100
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Flujo Total
Flujo Total
300
250
200
150
100
300
300
250
250
Flujo Total
350
200
150
100
50
50
0
2
Intervalo
Ingresa al CHC
150
100
50
0
1
200
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
250
300
200
150
100
50
250
250
200
150
100
50
0
2
Intervalo
Ingresa al CHC
DEUMAN
200
150
100
50
0
1
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
Intervalo
Ingresa al CHC
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
400
350
350
300
300
Flujo Total
300
250
200
150
100
250
200
150
100
50
50
0
1
Flujo Total
400
350
Flujo Total
450
200
150
100
50
Intervalo
Ingresa al CHC
250
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
100
90
80
90
80
70
80
60
50
40
30
20
70
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
70
60
50
40
30
20
10
10
0
1
50
40
30
20
10
Intervalo
Ingresa al CHC
60
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Flujo Total
Flujo Total
200
150
100
200
160
180
140
160
120
100
80
60
40
50
180
Flujo Total
250
140
120
100
80
60
40
20
20
0
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
180
140
160
250
120
200
120
100
80
60
40
100
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
140
80
60
40
100
50
20
20
150
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
120
70
70
60
60
100
80
60
40
20
Flujo Total
80
Flujo Total
Flujo Total
50
40
30
20
10
0
2
Intervalo
Ingresa al CHC
DEUMAN
40
30
20
10
0
1
50
Intervalo
Ingresa al CHC
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
200
120
120
100
100
Flujo Total
Flujo Total
160
140
120
100
80
60
40
Flujo Total
180
80
60
40
20
60
40
20
20
0
80
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Flujo Total
Flujo Total
120
100
80
60
40
120
120
100
100
Flujo Total
140
80
60
40
20
20
0
80
60
40
20
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
100
140
120
90
120
100
80
60
40
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
80
100
70
60
50
40
30
80
60
40
20
20
20
10
0
0
1
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
Intervalo
Ingresa al CHC
600
600
500
400
300
200
100
1
Intervalo
Ingresa al CH
DEUMAN
Egresa del CH
600
Total [n personas]
Total [n personas]
Total [n personas]
700
500
400
300
200
100
500
400
300
200
100
-
1
1
Intervalo
Intervalo
Ingresa al CH
Egresa del CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
350
300
250
200
150
100
50
1
300
250
200
150
100
50
350
300
250
200
150
100
50
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
400
Total [n personas]
350
Total [n personas]
Total [n personas]
400
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
200
160
140
120
100
80
60
40
20
1
180
160
140
120
100
80
60
40
20
250
200
150
100
50
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
300
Total [n personas]
180
Total [n personas]
Total [n personas]
200
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
250
250
200
150
100
50
200
150
100
50
250
200
150
100
50
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
300
Total [n personas]
Total [n personas]
Total [n personas]
300
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
500
140
120
100
80
60
40
20
1
Intervalo
Ingresa al CH
DEUMAN
Egresa del CH
600
Total [n personas]
160
Total [n personas]
Total [n personas]
180
450
400
350
300
250
200
150
100
50
500
400
300
200
100
-
1
1
Intervalo
Intervalo
Ingresa al CH
Egresa del CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
200
160
140
120
100
80
60
40
20
1
180
160
140
120
100
80
60
40
20
250
200
150
100
50
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
300
Total [n personas]
180
Total [n personas]
Total [n personas]
200
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
40
30
25
20
15
10
5
1
35
30
25
20
15
10
5
80
70
60
50
40
30
20
10
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
90
Total [n personas]
35
Total [n personas]
Total [n personas]
40
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
90
30
25
20
15
10
5
1
80
70
60
50
40
30
20
10
140
120
100
80
60
40
20
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
160
Total [n personas]
Total [n personas]
Total [n personas]
35
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
120
80
70
60
50
40
30
20
10
1
100
80
60
40
20
60
50
40
30
20
10
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
70
Total [n personas]
90
Total [n personas]
Total [n personas]
100
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
250
250
200
150
100
50
Intervalo
Ingresa al CH
DEUMAN
Egresa del CH
180
Total [n personas]
Total [n personas]
Total [n personas]
300
200
150
100
50
160
140
120
100
80
60
40
20
-
1
1
Intervalo
Intervalo
Ingresa al CH
Egresa del CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
100
250
200
150
100
50
90
80
70
60
50
40
30
20
10
100
80
60
40
20
-
1
1
Intervalo
Ingresa al CH
120
Total [n personas]
Total [n personas]
Total [n personas]
300
Intervalo
Intervalo
Egresa del CH
Ingresa al CH
Ingresa al CH
Egresa del CH
Egresa del CH
80
200
160
180
70
140
50
40
30
20
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
160
60
140
120
100
80
60
40
10
20
0
2
100
80
60
40
20
0
1
120
Intervalo
Intervalo
Flujo
Intervalo
Flujo
Flujo
350
350
300
300
300
250
200
150
100
250
200
150
100
50
50
0
1
Flujo Total
Flujo Total
Flujo Total
250
200
150
100
50
Intervalo
Intervalo
Flujo
Intervalo
Flujo
Flujo
Flujo Total
Flujo Total
300
250
200
150
100
300
350
250
300
Flujo Total
350
200
150
100
50
50
250
200
150
100
50
Intervalo
Flujo
DEUMAN
Intervalo
Flujo
0
1
Intervalo
Flujo
DEUMAN
Automviles
Taxi Ocupado
Taxi Desocupado
DEUMAN
Bicicleta
DEUMAN
mnibus Urbano
mnibus Turstico
DEUMAN
DEUMAN
DEUMAN
Q = S
Donde:
S = Flujo de saturacin
= razn de verde efectivo
El Flujo de saturacin se calcula mediante la formula:
S=
Sb
fa f p
fc
donde:
Sb: es el flujo de saturacin bsica, igual a 1800 [veq/hr].
fa: es el factor de ancho de pista
fp es el factor de pendiente
fp es el factor de composicin de flujo
1 3 3.7 mts
fp = 1
fc =
qf f
q
mov
tveh
donde:
q son los flujos por tipo de movimiento y tipo de vehculo
fmov: son los factores segn el tipo de movimiento (derecho: 1, viraje a la
derecha: 1,25 y viraje a la izquierda: 1,15)
ftveh: son los factores de tipo de vehculo (auto: 1, bus: 2; van (cam.rural):
1,5; liebre (mnibus): 1,65, camin: 2)
La razn de verde efectivo se calcula como:
ve
c
donde:
ve = v (1 2 )
DEUMAN
2 = la ganancia final
x=
q
Q
donde:
DEUMAN
DEUMAN
Zona
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
301
302
303
304
305
306
307
401
402
403
404
405
DEUMAN
Pi
4616,6
2529,1
4690,0
2878,2
1930,5
2444,6
1417,5
3612,6
3643,8
6768,5
2979,2
2993,8
2419,4
1323,4
1936,2
2741,8
2845,0
3057,8
2185,5
1470,4
6436,1
228,3
2413,4
4654,8
472,8
2020,1
3723,3
3967,7
3966,7
2896,3
3004,0
0,1
5243,4
6987,8
0,0
4441,9
5247,5
1622,3
10395,9
2965,3
1746,8
1612,2
7572,2
4041,2
1329,8
7544,9
4761,7
Ej
144,3
330,4
182,6
77,3
461,2
238,7
92,2
225,7
85,3
300,0
1569,5
1047,7
735,9
4288,0
11632,1
4350,6
16794,7
12885,1
3878,1
4596,1
1695,2
4739,7
75,7
660,1
3435,2
1797,7
446,9
103,7
924,4
329,0
91,8
3527,0
96,7
2626,2
2307,6
1883,9
4869,5
574,5
647,6
390,5
320,2
162,5
1030,3
1946,5
811,1
354,1
209,2
Ai
1,9971E-01
2,3551E-01
1,6919E-01
2,1842E-01
3,1085E-01
2,5850E-01
1,9476E-01
2,4710E-01
1,6067E-01
2,7769E-01
4,1450E-01
3,5546E-01
4,1333E-01
2,1936E+00
2,8195E+00
6,0400E-01
1,5122E+00
1,1901E+00
6,5395E-01
9,2006E-01
2,4905E-01
6,8342E+00
2,0621E-01
2,6351E-01
3,8634E+00
2,7480E+00
2,9867E-01
1,9463E-01
4,6793E-01
3,0770E-01
2,1072E-01
3,6001E+04
2,4064E-01
3,5016E-01
2,0565E+04
2,7674E-01
5,0191E-01
3,4195E-01
2,1989E-01
1,8958E-01
1,6842E-01
1,7406E-01
1,8088E-01
2,9802E-01
3,2341E-01
2,1942E-01
2,1243E-01
Bj
3,7553E-03
1,3514E-03
3,1269E-03
4,7241E-03
8,7542E-04
1,7360E-03
1,6620E-03
2,9496E-03
4,5757E-03
3,5835E-03
5,0854E-04
8,9956E-04
1,0840E-03
4,6714E-04
3,4420E-04
3,1730E-04
2,0940E-04
2,5407E-04
3,6785E-04
2,7921E-04
1,1464E-03
2,3141E-04
4,7510E-03
1,4486E-03
3,3367E-04
6,2876E-04
1,6923E-03
4,9465E-03
9,8235E-04
1,8643E-03
3,8925E-03
1,1060E-03
9,1277E-03
6,1341E-04
1,8542E-04
4,9830E-04
3,8068E-04
5,8422E-04
2,3294E-03
1,1614E-03
6,8085E-04
1,2893E-03
1,3393E-03
4,6706E-04
5,3049E-04
2,8450E-03
3,5702E-03
406
407
501
502
503
504
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612
614
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
801
802
803
804
805
806
DEUMAN
3065,5
3837,7
3452,1
5490,4
5629,1
4568,4
2797,2
3600,7
1662,9
1084,9
7235,8
8419,5
5099,2
10670,0
2846,6
7358,2
3200,0
3440,6
4626,6
6704,0
3557,8
5042,4
4823,6
1846,6
5601,0
5344,5
3669,8
8420,4
6243,0
7959,4
2898,3
8133,8
5449,2
7684,3
3874,5
0,0
200,8
112,8
42,7
1656,2
918,7
364,1
7432,8
8427,4
1564,5
584,3
1875,2
4127,5
1025,2
2569,9
1500,3
1955,6
71,0
81,0
613,0
353,0
331,7
463,2
389,2
152,9
2095,2
1512,7
420,6
558,5
496,3
585,7
112,3
1933,8
1173,3
924,9
677,8
244,9
2,3398E-01
1,3761E-01
1,7525E-01
2,3289E-01
2,1326E-01
2,5459E-01
1,3259E+00
8,8437E-01
7,5508E-01
3,8108E-01
3,0997E-01
2,7193E-01
1,8840E-01
3,3916E-01
2,9228E-01
4,4223E-01
1,8135E-01
2,5979E-01
2,6385E-01
2,2497E-01
2,2965E-01
1,9891E-01
2,0954E-01
2,4925E-01
4,1651E-01
4,4824E-01
2,9943E-01
2,4788E-01
2,3162E-01
2,8123E-01
2,8133E-01
3,6796E-01
4,5750E-01
3,6609E-01
3,2681E-01
2,7303E+04
2,6981E-03
4,3142E-03
1,1744E-02
2,7586E-03
2,1419E-03
2,0419E-03
2,6827E-04
2,6673E-04
3,2316E-04
4,3334E-04
6,1082E-04
5,9821E-04
6,0147E-04
8,9200E-04
3,7942E-04
9,8597E-04
4,6915E-03
5,0898E-03
1,2542E-03
2,5173E-03
1,3427E-03
1,3054E-03
1,1527E-03
1,1845E-03
5,8422E-04
8,4767E-04
1,2869E-03
2,0884E-03
1,4586E-03
1,7433E-03
2,1628E-03
8,6516E-04
9,7988E-04
1,4087E-03
8,1211E-04
1,4135E-03
DEUMAN
Convocatoria
Nombre
1
2
3
Alcalde
Jesus Chavez
Medina
Gregorio Dvila
Paredes
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Faustino Salinas
Jorge Zegarra
Valcarcel
Cayo Garca
Miranda
Enrique Saloma
G.
Germn
Alatrista
Bustamante
Manuel Del
Carpio
Nicanor
Moscoso
Salazar
Ernesto
Muntufar
Mario Carrin
Astete
Juana Carreo
Jos Ormachea
Luisa VDA de
Oblitas
Toms Herrera
Elas Jara
Reverenda
Madre
Emilio Del
Carpio
Prior de la
Orden
23
DEUMAN
Cargo
Institucin
Municipalida Distrital de Santiago
Secretario General
Jefe de Polica de
Trnsito del X-R P.N.P
Decano Colegio de
Ingenieros
Presidente
Decano
Colegio de Arquitectos
Decano
Decano
Polica Cusco
Consejo Departamental del Cusco
Periodista
Programa Televisivo El Pueblo Pregunta
Radio Universal
Director Departamental
de Circulacin Terrestre M.T.C.
Periodista
Direccin
Direccin
Radio ECO
Calles Suecia
Tecsecocha Tigre
Direccin
Direccin
Calle Plateros
Plaza de Armas
Calle Procuradores
Directora de Colegio
Nacional
Director de Colegio
Particular
Arzobispo
Comit Ejecutivo
Educamdas
San Francisco de Asis
Convento de Santo Domingo
Arquidiocesis del Cusco
Sindicato de Choferes y Transportes del
Cusco
Silvia
24 Uscamayta
Presidenta
25
Presidente
Carmen
Arrspide de
26 Valencia
Presidenta
27
Comit Ejecutivo
Asociacin de Empresarios de
Transporte Turstico Regin Cusco
Sindicato de Choferes y Transportes del
Cusco
Asociacin de Hoteles y Restaurant del
Cusco
29
Secretario General
Randolfo Anci
35 Castaeda
Darwin Wiessw
36 Mujica
37
DEUMAN
Presidente
Gerente Municipal
Presidente
Integrante Comisin
Ordinaria de trnsito,
Roberto Segarra vialidad y transporte
urbano
38 Alfaro
David Ugarte
39 Vega Centeno
Director Departamental
Carlos Aguilar
40 Castillo
Sub Gerente de Gestin
41 Carlos Aguilar
DEUMAN
DEUMAN
10
5
Vehculos pesados
producen
microsismos
Excesiva cantidad
de vehculos
circulan por el
Centro Histrico
Contaminacin
ambiental por la
emisin de gases
producida por los
vehculos
Excesivo nmero de
vehculos (taxis) que
asfixian la ciudad.
Problema
de
contaminacin
de
medio ambiente con
unidades usadas
Vehculos
de
tonelaje
provocan
microsismos
Muchos
vehculos
circulan por el Centro
Histrico
Vehculos de segundo
uso que contaminan
Produce microsismos
que
afectan
el
patrimonio inmueble
La
contaminacin
ambiental
por
la
emisin
de
gases
producidos por los
vehculos
(gases
txicos)
Vehculos
pesados
que
provocan
microsismos en los
monumentos
histricos.
Congestin vehicular
Contaminacin
ambiental
Demasiada
congestin vehicular
(mucho carro)
Mucha contaminacin
ambiental
La
congestin
vehicular
por
el
crecimiento
del
parque automotor
Es la contaminacin
ambiental
emisin
monxido
de
carbono, particulado
produce
alta
contaminacin
DEUMAN
alto
que
La
congestin
vehicular
originada
por las empresas de
taxis,
turismo
y
otros.
Exceso de vehculos
improductivos
en
circulacin, ejemplo:
los taxis
El ingreso ilimitado
de
vehculos
motorizados
Congestin
por
soportabilidad de las
vas
Congestionamiento
de vehculos
DEUMAN
Centro histrico no
fue diseado para
recibir vehculos
Actividades o
eventos que se
originan con
fechas
conmemorativas y
origina congestin
vehicular
Centro histrico no
fue diseado para
recibir vehculos
Actividades o eventos
que se originan con
fechas
conmemorativas
y
originan congestin
vehicular.
Presencia
de
vehculos de gran
tonelaje
(turismo)
que
originan
congestin y caos.
Calles estrechas
Calles muy angostas
Falta
de
espacio
fsico
para
la
demanda existente
Educacin: los
conductores de
vehculos no
aplican (o tal vez
no saben) las
reglas de trnsito
Falta de autoridad
para regular el
trnsito
Servicio de
transporte pblico
dirigido
exclusivamente al
centro de la ciudad
Educacin:
los
conductores
de
vehculos no aplican
(o tal vez no saben)
las
reglas
del
trnsito.
Falta de autoridad
para
regular
el
trnsito
Servicio
de
transporte
pblico
dirigido
exclusivamente
al
centro de la ciudad
0
DEUMAN
0
Pgina 205 de 218
Concentracin de
oficinas y servicios
en el centro
histrico
Falta planificar el
sistema de
circulacin vial
Concentracin
de
oficinas y servicios
en el centro histrico
No existe restriccin
del
transporte
vehicular
No existe un plan de
rutas actualizado y el
actual est desfasado
Falta planificar un
sistema
de
circulacin vehicular.
DEUMAN
Falta de educacin
del conductor
hacia el peatn
Existe privilegio
del vehculo sobre
el peatn
Falta de
Infraestructura
adecuada para la
circulacin del
peatn
Conductores
no
respetan al peatn
Falta
de
infraestructura para
movimientos seguros
en el centro histrico
No se prioriza
peatn
frente
vehculo
al
al
circuitos
DEUMAN
Falta complementar la
accesibilidad para los
Discapacitados
Falta accesibilidad
discapacitados
Incumplimiento de Normas
de Trnsito por el peatn
para
los
Educacin
peatones
vial
para
los
No utilizacin de cruceros
peatonales
Desconocimiento
Normas de Trnsito
Centralizacin
de
Instituciones
Pblicas
y
Centros de trabajo en el
Centro Histrico hacen que,
este,
es
saturado
de
Ejercer el principio de
autoridad aplicando la Ley y
la Ordenanza Municipal y
siempre mejorando para un
mejor servicio
Turistas peatonales
sufren por la altura
DEUMAN
DEUMAN
Interseccin inicial
Interseccin final
AV TULLUMAYO
SAN MARTIN
PACHACUTEC
AV TULLUMAYO
PACHACUTEC
AV GARCILAZO
Nmero
de
Nmero
estableci
de
mientos hoteles/
educaci hospeda
onales
jes/etc
Nmero
de
locales
comerci
ales
(cualqui
er tipo)
1
44
AV TULLUMAYO
AV GARCILAZO
INCAHUARINA
10
AV TULLUMAYO
INCAHUARINA
LIMACPAMPA
11
38
TODO LA LIMACPAMPA
Nmero
de oficinas
institucion
ales
(municipal Nmero
es,
de
policiales, edificios
de salud
patrimo
pblica,
niales y
museos
etc)
23
AV TULLUMAYO
LIMACPAMPA
CABRACANCHA
AV TULLUMAYO
CABRACANCHA
RUINAS
16
CHOQUECHACA
RUINAS
CUESTA DE SAN
BLAS
10
CHOQUECHACA
CUESTA DE SAN
BLAS
SIETE CULEBRAS
12
CHOQUECHACA
SIETE CULEBRAS
LADRILLOS
16
CHOQUECHACA
LADRILLOS
GRADERIA
PASAJE
PUMACCHUPAN
AV. GARCILASO
AV. SOL
SAN AGUSTIN
LIMACPAMPA
CHICO
MARURI
16
SAN AGUSTIN
MARURI
RUINAS
17
HERRAJES
RUINAS
TRIUNFO
PALACIO
TRIUNFO
NAZARENAS
10
PUMACCURCCO
NAZARENAS
LADRILLOS
PUMACCURCCO
LADRILLOS
PROLONG.SAN
CRISTOBAL
CALLE AREQUIPA
ANCHA DE SANTA
CATALINA
MARURI
SANTA CATALINA
ANGOSTA
SANTA CATALINA
ANCHA
PLAZA DE ARMAS
19
ARCO IRIS
WAYNAPATA
DON BOSCO
RESBALOSA
WAYNAPATA
DON BOSCO
ATAUD
WAYNAPATA
CUESTA DEL
ALMIRANTE
3
19
PLAZA DE ARMAS
LADO COMPAA
PLAZA DE ARMAS
FRENTE A LA CATEDRAL
PLAZA DE ARMAS
FRENTE A LA COMPAA
20
PLAZA DE ARMAS
LADO CATEDRAL
11
27
SUECIA
PLAZA DE ARMAS
WAYNAPATA
21
SUECIA
WAYNAPATA
SALESIANOS
DEUMAN
PROCURADORES
PLAZA DE ARMAS
WAYNAPATA
43
TECSECOCHA
TECSECOCHA
CUESTA DE LA
AMARGURA
15
CCORICALLE
WAYNAPATA
AMARGURA
AV EL SOL
AV PARDO
AV GARCILAZO
AV EL SOL
AV GARCILAZO
PUENTE DEL
ROSARIO
AV EL SOL
PUENTE DEL
ROSARIO
AYACUCHO
AV EL SOL
AYACUCHO
ALMAGRO
AV EL SOL
ALMAGRO
MANTAS
PLATEROS
PLAZA DE ARMAS
TIGRE
39
SAPHY
TIGRE
TAMBO DE
MONTERO
11
SAPHY
TAMBO DE
MONTERO
CUESTA
SALESIANOS
12
22
18
27
41
AV EL SOL
AV GARCILAZO
AV PARDO
AV GARCILAZO
PUENTE DEL
ROSARIO
SAN ANDRES
PUENTE DEL
ROSARIO
AYACUCHO
SAN ANDRES
AYACUCHO
ALMAGRO
SAN BERNARDO
ALMAGRO
MARQUEZ
HELADEROS
MARQUEZ
PLAZA EL
REGOCIJO
1
1
QUERA
MESON DE LA
ESTRELLA
QUERA
PLAZA SAN
FRANCISCO
19
1
3
2
17
19
48
2
2
EDUCANDAS
TEATRO
EDUCANDAS
SIETE CUARTONES
TORDO
SAN FRANCISCO
NUEVA BAJA
ARONES
NUEVA BAJA
NUEVA ALTA
MELOC
NUEVA ALTA
ARCOPATA
CUESTA DE SANTA
ANA
ARCOPATA
PLAZA DE SANTA
ANA
DESAMPARADOS
SANTA CLARA
NUEVA BAJA
UNION
SANTA CLARA
NUEVA BAJA
DEUMAN
PLAZA SAN
FRANCISCO
GRANADA
20
AYACUCHO
21
MATARA
1
1
AV REGIONAL
LECHUGAL
23
SAN MIGUEL
AYACUCHO
29
10
AV CENTENARIO
AV GRAU
22
PARQUE DE LA
MADRE
LECHUGAL
15
PLAZA EL
REGOCIJO
MATARA
SANTA TERESA
MATARA
96
PORTAL ESPINAR
AV PARDO
31
35
9
3
3
3
22
13
9
1
10
TRINITARIAS
CALLE PERA
CALLE NUEVA
61
TRINITARIAS
PASAJE GOERING
CALLE NUEVA
CALLE TUPAC
AMARU
CALLE NUEVA
SANTA CLARA
CENIZAS
NUEVA BAJA
NUEVA ALTA
AVENIDA
HOSPITAL
VITOQUE
16
AVENIDA
VITOQUE
NUEVA ALTA
AVENIDA ALTA
NUEVA ALTA
ARCOPATA
10
50
7
3
PAVITOS
AV GRAU
LECHUGAL
PAVITOS
LECHUGAL
BELEN
TECTE
BELEN
CALLE NUEVA
79
CONSEVIDAYOC
CALLE NUEVA
SANTA CLARA
40
TRES CRUCES DE
ORO
AV GRAU
BELEN
60
TRES CRUCES DE
ORO
BELEN
CALLE PERA
TRES CRUCES DE
ORO
CALLE PERA
CALLE NUEVA
CCASCAPARU
CALLE NUEVA
GENERAL BUENDIA
CCASCAPARU
GENERAL BUENDIA
SANTA CLARA
QUASQUAPARU
CHICO
MONJASPTA
QUASQUAPARU
CHICO
QUASQUAPARU
CHICO
QUASQUAPARU
CHICO
GENERAL BUENDIA
CHAPARRO
NUEVA ALTA
NUEVA BAJA
SAN VICENTE
NUEVA BAJA
NUEVA ALTA
FIERRO
NUEVA ALTA
ARCOPATA
CENTENARIO
GRAU
SAN MIGUEL
AV. REGIONAL
GRAU
AV. PARDO
AV EL EJERCITO
AV GRAU
BELEN
AV EL EJERCITO
PUENTE DE BELEN
CALLE PERA
AV EL EJERCITO
CALLE PERA
PUENTE SANTIAGO
78
AV EL EJERCITO
PUENTE SANTIAGO
GENERAL BUENDIA
13
AV EL EJERCITO
GENERAL BUENDIA
ARCO ALMUDENA
AV GARCILAZO
AV TULLUMAYO
AV EL SOL
AV GARCILAZO
AV EL SOL
AV PARDO
SAN MIGUEL
AV. PARDO
CENTENARIO
SAN MIGUEL
CENTENARIO
ABRACITOS
LIMACPAMPA
LIMACPAMPA
CHICO
DEUMAN
8
3
15
1
43
1
60
26
15
10
17
2
35
11
18
10
2
5
15
1
40
25
3
22
3
19
2
10
LIMACPAMPA
CHICO
ZETAS
PLAZA SANTO
DOMINGO
10
10
PUENTE DEL
ROSARIO
PLAZA SANTO
DOMINGO
AV EL SOL
PUENTE DEL
ROSARIO
AV EL SOL
SAN ANDRES
CUICHIPUNCCO
SAN ANDRES
MATARA
36
AV GRAU
MATARA
TRES CRUCES DE
ORO
15
LECHUGAL
TRES CRUCES
PAVITOS
PULUCHAPATA
SAN ANDRES
AV SOL
CARMEN KIQLLU
SAN ANDRES
MATARA
MARURI
SAN AGUSTIN
PAMPA DEL
CASTILLO
ALABADOS
PAMPA DEL
CASTILLO
AV EL SOL
AYACUCHO
AV EL SOL
SAN ANDRES
AYACUCHO
SAN ANDRES
MATARA
41
BELEN
MATARA
TRES CRUCES DE
ORO
101
BELEN
TRES CRUCES DE
ORO
PUENTE DE BELEN
RUINAS
SAN AGUSTIN
SANTA CATALINA
ANCHA
SANTA CATALINA
ANCHA
CALLE AREQUIPA
SANTA CATALINA
ANGOSTA
ALMAGRO
AV EL SOL
SAN ANDRES
QUERA
SAN ANDRES
MATARA
CRUZ VERDE
MATARA
TECTE
PASAJE GOERING
TUPAC AMARU
CCASCAPARO
CALLE NUEVA
TECTE
TRINITARIAS
CALLE NUEVA
TRINITARIAS
TRES CRUCES DE
ORO
16
PERA
TECTE
TRES CRUCES DE
ORO
80
MONJASPATA
TRES CRUCES DE
ORO
PUENTE DE
SANTIAGO
56
QUASQUAPARU
CCASCAPARO
MONJASPATA
55
MONJASPTA
CHICO
GENERAL BUENDIA
MONJASPTA
38
GENERAL BUENDIA
3
1
27
11
1
24
30
1
1
4
19
24
20
6
35
30
67
10
20
1
KISCAPATA
ARCO IRIS
RESBALOSA
WAYNAPATA
SUECIA
PROCURADORES
TECSECOCHA
PROCURADORES
TECSECOCHA
CUESTA DE SAN
BLAS
PLAZA DE SAN
BLAS
CHOQUECHACCA
HATUNRUMIYOC
CHOQUECHACCA
PALACIO
DEUMAN
COMPLETA
30
1
1
32
25
TRIUNFO
MANTAS
PALACIO
PLAZA DE ARMAS
PLAZA DE ARMAS
ESPINAR
32
12
SAN BERNARDO
PLAZA SAN
FRANCISCO
ARCO DE SANTA
CLARA
PLAZA SAN
FRANCISCO
CONSEVIDAYOC
CONSEVIDAYOC
SANTA CLARA
5
1
33
4
15
HOSPITAL
CHAPARRO
AVENIDA
HOSPITAL
AVENIDA
QUESHUA
36
HOSPITAL
QUESHUA
UMANCHATA
20
HOSPITAL
UMANCHATA
PUENTE
ALMUDENA
CORDOBA DEL
TUCUMAN
NAZARENAS
ATAUD
CUESTA DEL
ALMIRANTE
ATAUD
PLAZA DE ARMAS
PLAZA DE ARMAS
PLAZA EL
REGOCIJO
CALLE GARCILAZO
PLAZA EL
REGOCIJO
PLAZA SAN
FRANCISCO
ESPADEROS
PLAZA DE ARMAS
PLATEROS
PLAZA EL
REGOCIJO
GRANADA
EDUCANDAS
GRANADA
TORDO
NUEVA BAJA
TORDO
DESAMPARADOS
NUEVA BAJA
DESAMPARADOS
UNION
NUEVA BAJA
UNION
CHAPARRO
VITOQUE
CHAPARRO
AVENIDA
TIGRE
TECSECOCHA
SAPHY
SIETE CUARTONES
SAPHY
SANTA TERESA
SIETE CUARTONES
SANTA TERESA
GRANADA
SIETE CUARTONES
GRANADA
MELOC
NUEVA ALTA
MELOC
CENIZA
NUEVA ALTA
CENIZA
FIERRO
NUEVA ALTA
FIERRO
AVENIDA
8
2
12
18
14
4
11
2
5
7
13
1
11
3
12
APURIMAC
TAMBO DE
MONTERO
SAPHY
MELOC
FIERRO
Suma:
DEUMAN
10
SAPHY
AVENIDA ALTA
12
AVENIDA
MELOC
SALESIANOS
FIERRO
12
AMARGURA
ARCOPATA
NUEVA ALTA
ARCOPATA
13
5
22
82
236
3.227
27
29
DEUMAN
DEUMAN
1.
CONAM
2.
PARTICULAR
3.
4.
PARTICULAR
5.
INTRAP - PERU
6.
PARTICULAR
7.
Juan de la Piedra
INTRAP - PERU
8.
INC
9.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
10.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
11.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
12.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
SINDICATO CHOFERES
25.
26.
27.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
28.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
29.
MUNICIPALIDAD DE CUSCO
30.
SGMA/ MPC
31.
OGPP / MPCUSCO
32.
DIVTRAN
33.
DIVTRAN
34.
GERENCIA DE TRANSITO
35.
36.
RELACIONES PUBLICAS
37.
DEUMAN
DEUMAN