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UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

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Conoceris la verdad y la verdad os har libres

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y SOCIALES


DECANATO
CURSO: CLNICA PROCESAL LABORAL
CDIGO: 050-243
AO 2014
V I S I N DE LA FACULTAD
Ser una facultad acreditada por su excelencia acadmica, mediante la
implementacin de programas innovadores y especializacin de sus docentes, con
el objetivo de formar profesionales del ms alto nivel acadmico y ticamente
responsable, generadores de nuevos conocimientos del Derecho a travs de la
investigacin.
M I S I N DE LA FACULTAD
Formar profesionales del Derecho con conocimientos actualizados, desarrollando
en ellos habilidades y destrezas que permitan su competitividad con xito en el
campo laboral, comprometidos en la bsqueda del bien comn para el
fortalecimiento del Estado de Derecho, proponiendo alternativas de soluciones
viables a la problemtica social que coadyuven al desarrollo del pas.
OBJETIVOS DE LA FACULTAD
1. Inculcar en los estudiantes una conducta fundamentada en la tica
profesional, crtico del contexto nacional y consciente que el Derecho est
al servicio de la sociedad.
2. Desarrollar en los estudiantes una capacidad de anlisis, para el estudio de
la doctrina e interpretacin y aplicacin del ordenamiento jurdico
guatemalteco.
3. Dotar a los estudiantes de conocimientos profundos del Derecho procesal
guatemalteco, facilitndoles las herramientas terico-prcticas para la
resolucin de casos concretos.
4. Propiciar las relaciones interpersonales hacia una cultura de paz a travs de
la justicia, fortaleciendo y valorando la identidad nacional, para una
convivencia intercultural con pleno conocimiento de los derechos y deberes
que nos corresponden como ciudadanos.
5. Fomentar en el futuro profesional un sentido de responsabilidad y que su
actuar est apegado a la moral y la tica, para dignificar a la casa de
estudios superiores que lo ha formado.
6. Formar profesionales con un alto nivel acadmico, preparndolos para
incursionar en la demanda laboral del sector justicia, administracin pblica,
iniciativa privada y en el ejercicio profesional.
7. Que los profesionales egresados de la Facultad, participen en el desarrollo
social, poltico y econmico del pas, generando acciones tendentes a la
instauracin y consolidacin de un Estado de Derecho, para la realizacin
del bien comn como fin supremo.
8. Incentivarlos en el estudio y especializacin del Derecho a travs de los
diferentes programas de posgrados, orientndolos a la bsqueda de nuevos
conocimientos ante un mundo globalizado.

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Internacional de Acreditacin del Derecho, A.C.)

VALORES DE LA FACULTAD
Justicia: Es la inclinacin a dar a cada uno lo que le corresponde, es lo que
debe hacerse segn el Derecho, la razn y la equidad.
Bien Comn: Es el conjunto de condiciones sociales de todo tipo que
posibilitan y favorecen el desarrollo de todos los miembros de la sociedad.
Servicio: Es toda accin, esfuerzo, compromiso y hasta sacrificio para
ayudar a que los dems se superen y para proporcionar a travs de nuestra
actuacin como profesionales del Derecho, un beneficio a otros.
Excelencia: Es el grado eminente de perfectibilidad, de superior calidad o
bondad que hace digna de singular aprecio y estimacin las actividades
acadmicas.
Solidaridad: Es todo acto de colaboracin mutua entre las personas, que
las mantiene unidas en todo momento, sobre todo cuando se viven
experiencias difciles de las que no resulta fcil salir.
PERFIL DEL EGRESADO
Los programas de estudios actualizados de la Facultad de Ciencias Jurdicas y
Sociales, permiten a sus egresados desarrollar cualidades, destrezas y
competencias pertinentes a la profesin, entre stas:
a) Sentido de responsabilidad fundamentado en la tica profesional, con
respeto hacia los Derechos Humanos, especialmente hacia la dignidad de
la persona.
b) Involucrado en el proceso investigativo, para aplicar las metodologas y
tcnicas jurdicas apropiadas en el desarrollo de casos prcticos del
Derecho Pblico, Privado y Social.
c) Crtico del contexto poltico, social y econmico del pas, generando
propuestas de soluciones viables a la problemtica nacional y que las
mismas, respondan a las demandas requeridas por los guatemaltecos,
contribuyendo as a la realizacin del bien comn, como fin supremo.
d) Competente para incursionar en la demanda laboral del sector justicia,
administracin pblica, iniciativa privada y en el ejercicio profesional.

PROGRAMA
I. DESCRIPCIN DEL CURSO
Clnica Procesal Laboral, es una materia fundante contenida en el pensum
de estudios, instituido por la Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales, de la
Universidad Mariano Glvez de Guatemala, para asignarse el curso es imperativo
haber aprobado Derecho Procesal del Trabajo.
Esta disciplina tiene su enfoque en capacitar al estudiante en la tcnica
jurdica especfica, la cual deber desarrollar en el ejercicio profesional liberal, y
comprende asimismo la afirmacin, actualizacin y ampliacin de los
conocimientos adquiridos en los cursos: Derecho del Trabajo I, Derecho del
Trabajo II y Derecho Procesal del Trabajo.

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II. OBJETIVO GENERAL


Desconceptualizar de los estudios del Derecho la enseanza tradicional,
que discrimina al estudiante de su realidad jurdico-social, promoviendo una visin
completa y armnica del fenmeno jurdico guatemalteco, evitando as el
conocimiento abstracto de la norma, proporcionndole para el efecto, las
herramientas terico-prcticas que le permitirn adquirir, desarrollar y aplicar las
habilidades y destrezas necesarias en su quehacer profesional; sensibilizndolo
en la solucin de problemas colectivos que afectan a nuestra sociedad.
III. OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso los estudiantes estarn en la capacidad de:
a) Verificar el estudio abstracto de la norma y su aplicacin concreta a casos
prcticos y reales.
b) Analizar con objetividad, la doctrina Constitucional nacional y casos
jurisprudenciales, emitiendo su juicio crtico sobre las sentencias para
enriquecer las diferentes teoras existentes en la materia.
c) Intervenir en los distintos procedimientos para la solucin de los conflictos
laborales, sean stos: individuales, colectivos, administrativos y de
previsin social.
d) Verificar la efectiva aplicacin de los principios, fundamentos, instituciones y
normativa jurdica propia del Derecho procesal laboral, por parte de los
juzgadores y sujetos procesales.
e) Seleccionar la legislacin aplicable a cada etapa del proceso laboral,
interpretando e integrando los procedimientos y formas especficos de la
materia.
IV. UNIDADES TEMTICAS
PRIMER MDULO
Jurisdiccin y competencia.
1. Reglas de competencia ordinaria.
2. Reglas de la competencia privativa de trabajo.
3. Situaciones relativas a jurisdicciones y competencia.
4. Procedimientos para la solucin de conflictos de jurisdiccin.
5. Procedimiento para la solucin de conflictos de competencia.
6. Procedimiento para la solucin de impedimentos, excusas y recusaciones.
SEGUNDO MDULO
Sujetos de la relacin jurdica procesal.
1. Las partes en el proceso del trabajo.
2. Formas de acreditacin de la capacidad procesal.
3. Formas de acreditacin de la legitimacin procesal.
4. Formas de acreditacin de la representacin procesal.
Los sujetos procesales.
1. Juez, secretario, oficial, comisario, partes, testigos, abogado, notario,
Polica Nacional Civil, expertos, peritos, consultores, etc.
2. Clasificacin del proceso individual en el derecho procesal del trabajo.
3. Concepto de proceso.
4. Concepto de procedimiento.
5. De conformidad con el cdigo de trabajo.

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TERCER MDULO
El procedimiento ordinario de trabajo.
1. Caractersticas.
2. Actos preparatorios.
3. Cmo se ejercita la accin?
4. Qu es la pretensin y cmo se materializa?
5. Establecimiento de los presupuestos procesales.
La demanda.
1. Contenido prctico de la demanda.
2. Materializacin de los efectos de la demanda.
3. La solicitud de medidas cautelares.
4. Contenido prctico de la demanda.
5. Del contenido y forma de las notificaciones.
6. Las formas de modificacin de la demanda.
De las actitudes de las partes.
1. Actitud pasiva.
2. Incomparecencia con excusa.
3. Justificacin de la incomparecencia.
4. De la resolucin que acepta o rechaza la excusa.
5. Incomparecencia sin excusa.
6. La rebelda.
7. Efectos de la rebelda.
De la resolucin que la declara.
1. Actitud activa.
2. Compareciendo a juicio oral.
3. De la verificacin de la calidad con que actan las partes.
4. De la forma de resolver el comparendo.
Modificacin o ratificacin de la demanda.
1. De la forma de modificar o ratificar la demanda.
2. De los efectos que produce la modificacin de la demanda.
3. Procedimiento que se aplica con la modificacin de la demanda.
4. De la resolucin que se emite con la modificacin de la demanda.
5. De la continuacin de la audiencia cuando no se modifica la demanda.
CUARTO MDULO
Las excepciones.
1. Clases de excepciones en el procedimiento ordinario laboral, contenido y
forma.
2. Oportunidad para interponer excepciones.
3. Oposicin a las excepciones, prueba y resolucin, segn su naturaleza.
QUINTO MDULO
La actitud activa del demandado.
1. De las formas y contenidos de la contestacin de la demanda.
2. Oportunidad para contestar la demanda.
3. Requisitos de la contestacin de la demanda.
4. Modalidades de la contestacin de la demanda.
5. De la resolucin de la contestacin de la demanda.
6. De la notificacin de la contestacin de la demanda.
El allanamiento en el procedimiento ordinario.
1. La reconvencin.
2. Oportunidad para reconvenir, para contestar, probar y resolver la
reconvencin.
3. Requisitos de la reconvencin.
4. Modalidades de la reconvencin.
5. Interposicin.
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6. Trmite.
7. Resolucin.
SEXTO MDULO
Desarrollo y conocimiento del juicio.
1. La conciliacin.
2. Formas, contenidos y procedimiento.
3. De la resolucin que aprueba la conciliacin.
4. Efectos.
5. Del ofrecimiento o de la prueba.
6. De la carga de la prueba.
7. De los medios de prueba en particular, su forma, contenido y
diligenciamiento.
8. De las resoluciones y notificaciones relacionadas con los medios de la
prueba.
9. De la valoracin de la prueba.
Auto para mejor fallar.
1. De la utilizacin del auto para mejor fallar.
Resolucin, forma y contenido, su notificacin.
1. De los efectos que produce el auto para mejor fallar.
Solucin a la litis.
1. La sentencia.
2. Contenido y forma de la sentencia, clases.
3. La enmienda del procedimiento antes de la sentencia y como acto de
segunda instancia.
SPTIMO MDULO
Los medios de impugnacin.
1. Recursos y remedios.
2. Recursos ordinarios, contenido, forma y resolucin.
3. Revocatoria.
4. Nulidad.
5. Aclaracin.
6. Ampliacin.
7. Apelacin.
8. Reposicin.
9. Reconsideracin.
10. Responsabilidad del titular del rgano.
Recursos extraordinarios.
1. Casacin.
2. Amparo.
Segunda instancia.
1. Alcances de la segunda instancia.
2. Procedimiento, interposicin, excepciones, prueba.
3. Ocurso de hecho.
4. Auto para mejor fallar.
5. Sentencia de segunda instancia.
6. Medios de impugnacin que proceden.
OCTAVO MDULO
Derecho procesal colectivo de trabajo.
1. Sistemas de solucin de los conflictos colectivos de trabajo.
2. Solucin a las controversias:
Arreglo directo.
Va directa.

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3.
4.
5.
6.

La homologacin.
Solucin a los conflictos colectivos.
Las partes en el proceso colectivo.
Forma de acreditar la calidad con que actan las partes.

La conciliacin colectiva.
1. El rgano.
2. Demanda colectiva y pliego de peticiones.
3. Procedimiento, resoluciones y notificaciones.
4. Conclusin de la conciliacin y sus efectos.
OCTAVO MDULO
El arbitraje.
1. El rgano jurisdiccional.
2. Demanda arbitral y pliego de peticiones.
3. Procedimiento, resoluciones y notificaciones.
4. Sentencia colectiva (Laudo arbitral) y sus efectos.
5. Apelacin de la sentencia colectiva.
6. Procedimiento y efectos.
NOVENO MDULO
Movimiento de huelga.
1. Clasificacin de la huelga.
2. Del procedimiento, contenido y forma para la declaratoria de la huelga.
3. De la resolucin de la huelga y sus efectos.
Movimiento de paro.
1. Clasificacin de paro.
2. Del procedimiento y contenido y forma para la declaratoria. Del paro.
3. De la resolucin del para y sus efectos.
DCIMO MDULO
La ejecucin en materia laboral y las faltas a las normas de trabajo y
previsin social.
1. De la ejecucin en materia laboral.
2. Modalidades de la iniciacin de la ejecucin laboral
3. Ejecucin de sentencias, ejecucin ordinaria, ejecucin de ttulos que
aparejan obligaciones.
4. Del procedimiento de ejecutivo laboral, forma y contenido.
5. Liquidacin.
6. Recursos de rectificacin.
7. Mandamiento de pago.
8. Patrimonio ejecutable.
9. Medidas de garanta.
10. Finalizacin de la ejecucin.
DCIMO PRIMER MDULO
Las faltas a las leyes de trabajo y previsin social.
1. Antecedentes de los distintos procedimientos para sancionar las faltas a la
norma de trabajo y previsin social.
2. Inicio del procedimiento a cargo de la autoridad administrativa de trabajo.
3. De los procedimientos contra los actos administrativos laborales.
4. Revocatoria.
5. Reposicin.
6. Contencioso administrativo.
7. Procedimiento para el juzgamiento de las faltas.

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V. METODOLOGA DE LA ENSEANZA
Paralelo a la clase magistral, se aplicar una metodologa activa,
participativa, prctica e interactiva, en las diferentes disciplinas que integran el
estudio del Derecho, induciendo a los estudiantes en la investigacin, la cual
fundamentar y ampliar con los nuevos conocimientos y experiencias adquiridos
en el desarrollo del curso.
El proceso de enseanza-aprendizaje, se desarrollar a travs de una
formacin integral, interdisciplinaria y de alta calidad acadmica en la bsqueda
de una educacin con excelencia, acorde a los avances cientficos y tecnolgicos
del Derecho, aplicando las diferentes tcnicas de enseanza, entre stas:
exposicin oral dinamizada, anlisis de casos, trabajos acadmicos de
investigacin, conferencias interactivas, lecturas obligatorias y actividades extraaula.

VI. EVALUACIN ACADMICA

En el Proceso de Evaluacin de las Clnicas Jurdicas, se tendr en cuenta la


asistencia del estudiante a las mismas, el manejo de leyes, la Tcnica
jurdica adquirida y la concepcin y de desarrollo de los trabajos realizados.
El punteo obtenido en estas actividades tendr un valor mximo de 100
puntos y constituir la nota de promocin del estudiante.
La calificacin mnima para aprobar el curso de Clnicas es de 61 puntos, no
existe examen de recuperacin, el estudiante que repruebe no podr solicitar
revisin, por consiguiente deber repetir el curso.
En situaciones debidamente justificadas, se aceptarn tres inasistencias a
las Clnicas Jurdicas, en las jornadas del Campus Central y en Centros
Universitarios de conformidad con el Reglamento del Departamento de
Clnicas Jurdicas de la Facultad.
La nota de promocin se integra:
Estudio de caso:

25 puntos

Asistencia y actividades a desarrollar contenidas


en el Reglamento y otras que el catedrtico asigne.

75 puntos

Nota de promocin

100 puntos.

Ningn catedrtico podr modificar la presente integracin de la nota de


promocin.
OBSERVACIN: LOS CURSOS DE CLNICAS JURDICAS, NO TIENEN
EVALUACIONES PARCIALES, FINALES NI DE RECUPERACIN.

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VII. BIBLIOGRAFA:
Textos de consulta:
1. Alocati, Amadeo. Derecho procesal colectivo de trabajo Editorial Editar,
Buenos Aires, Argentina, 1988.
2. Barbagelata, Hugo. Derecho colectivo en la relacin de trabajo
Editorial Abeledo-Perrot, Buenos Aires, Argentina, 1986.
3. Centeno, Norberto. Los conflictos colectivos en la relacin de trabajo
Editorial Herder, Barcelona, Espaa, 1986.
4. Chicas Hernndez, Ral Antonio. Introduccin al derecho procesal del
trabajo
5. Chicas Hernndez, Ral Antonio. La sentencia en el juicio ordinario
laboral Editorial Rosales, 1970.
6. De la Cueva, Mario. Derecho mejicano del trabajo Editorial Porra,
Mxico, D.F. 1984.
7. De Virgiliis, Miguel Angel. Conflictos colectivos de trabajo Editorial
Zavaliz, Buenos Aires, Argentina, 1988.
8. Perez Botija, Eugenio. Manual de derecho colectivo de trabajo Editorial
Cdiz, Madrid, Espaa, 1989.

Legislacin:
1. Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala.
2. Cdigo de Trabajo.
3. Ley del Organismo Judicial.
4. Cdigo Procesal Civil y Mercantil.
5. Ley de amparo, exhibicin personal y constitucionalidad.
6. Ley de servicio civil y su reglamento.
7. Ley de sindicalizacin y regulacin de la huelga de los trabajadores del Estado.
8. Ley del tribunal de conflictos de jurisdiccin.
9. Convenios y Tratados Internacionales suscritos y ratificados por el Estado de
Guatemala.
10. Ley del Organismo Ejecutivo.

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