MOMENTO ESTRATEGICO

El momento estratgico corresponde a la construccin de la viabilidad del

diseo normativo de la empresa.
Esta empresa ha utilizado todos los mecanismos posibles para realizar su plan
estratgico, pues como toda entidad privada busca el mejor plan para as
prevenir momentos negativos dentro de la organizacin, pero al mismo tiempo
existen subttulos que an no sabemos en qu consiste como por ejemplo: el
modelo Ocano Azul (pgina 39), matriz PEYEA (pgina 43), matriz Boston
Consulting Group (pagina44); estos subttulos escapan a los lineamiento del
curso de planeamiento urbano que se nos ensea.
FORMULACIN DE LAS ESTRATEGIAS. En esta etapa la se propone las
estrategias posibles
que puede tomar la empresa para crear mejores
condiciones para la ejecucin de operaciones de la empresa.
SELECCIN DE LAS ESTRATEGIAS. Se selecciona de entre las estrategias
posibles las mejores, que sern con las cuales opere la empresa.
IMPLANTACION DE LAS ESTRATEGIAS. En esta etapa la empresa aplica las
estrategias seleccionadas para el buen funcionamiento y asi evitar muchos
efectos negativos en sus operaciones.