LA REVOLUCION

COGNITIVA
EN 1950 LA INVESTIGACION DE LAS FUNCIONES
SUPERIORES ENCONTRO EN LOS TRABAJOS DE
CHOMSKY EN LINGSTICA UNA FUERTE
MOTIVACION PARA ESTUDIAR LA CAPACIDAD
COGNOSCITIVA PONIENDO ENFASIS EN EL LENGUAJE

 LOS ESTUDIOS DE
NEUROPSICOLOGIA DE DONALD
HEBB Y HUBEL CONTRIBUYERON A
UN CABIO PARA COMPRENDER LAS
FUNCIONES MENTALES
MENTE ES A CEREBRO COMO
HARDWARE ES A SOFTWARE

 YA NO SE CONCIBE A LA MENTE COMO UNA SUSTANCIA

O COSA SINO COMO UN PROGRAMA INSTALADO CON
INNEGABLES VARIACIONES CULTURALES
LA TESIS DE LA EQUIVALENCIA CEREBRO COMPUTADOR
TIENE COMO FUNDAMENTO UN DISCUTIBLE PRINCIPIO
DE TURING QUE AFIRMARIA QUE A PARTIR DE UN
CIERTO NIVEL DE COMPLEJIDAD TODOS LOS ARTIFICIOS
COMPUTACIONALES SON EQUIVALENTES , EXCEPTO
POR SU VELOCIDAD , LO QUE DARIA ESTATUTO
ANALOGO NAL CEREBRO Y A CUALQUIER COMPUTADOR
REPRESENTADO POR EL TEOREMA DE TURING

 SE OBVIO LA IMPOSIBILIDAD DE REALIZAR

DETERMINADOS COMPUTOS
LO QUE HACE POTENTE A LA MAQUINA ES SU
SOFTWARE ALGORITMICO Y LO QUE HACE
ESPECIFICO AL SER HUMANO ES SU CAPACIDAD
MENTAL PARA CREAR ALGORITMOS Y TEORIAS
DE UN GRADO DE COMPLEJIDAD QUE EXCEDE EL
NIVE3L ALGORITMICO A TRAVES DE LAAS
DIVERSAS MANIFESTACIONES DE LA
CREATIVIDAD

 LO QUE ES RELEVANTE ES RECONOCER LA

EXISTENCIA DE NIVELES AUTONOMOPS DE
ORGANIZACIN DONDE LOS MENOS COMPLEJOS SON
SOLO CONDICIONES NECESARIAS DE LOS MAS
COMPLEJOS
EJ UNA ORGANIZACIN MENTAL DE ORDEN
SUPERIOR QUE DENOMINAMOS PENSAR ES UNA
ORGANIZACIN DE ESQUEMAS CONCEPTUALES QUE
USAN VEHICULOS BIOQUIMICOS PERO QUE SE RIGEN
POR LEYES SINTACTICAS, SEMANTICAS PRAGMATICAS
CUALITATIVAMENTE DISTINTAS DE LAS BIOQUIMICAS

LA EXISTENCIA DE NIVELES AUTONOMOS DE ORGANIZACIN DONDE LOS

MENOS COMPLEJOS SON SOLO CONDICIONES NECESARIAS DE LOS MAS
COMPLEJOS

 UNA ORGANIZACIN MENTAL DE

ORDEN SUPERIOR COMO EL PENSAR
QUE CONSISTE EN UNA
ORGANIZACIN DE ESQUEMAS
CONCEPTUALES QUE USAN
VEHICULOS BIOQUIMICOS Y QUE SE
RIGEN POR LEYES SINTACTICAS,
SEMANTICAS Y PRAGMATICAS QUE
SON CUALITATIVAMENTE DISTINTAS
DE LAS LEYES BIOQUIMICAS

 SE TRATA DE PENSAR MAS QUE EN

COSAS EN NIVELES DE
ORGANIZACIN Y COMP,LEJIDAD