DULCE ESCAPE

1. CAPITULO I : PLAN ESTRATEGICO

1.1.

MISION
Generamos un ambiente clido, atractivo para ellas. Haciendo de
nuestro tour una experiencia nica.

1.2.

Desarrollar junto a nuestros clientes el evento ideal.

VISION

Ser reconocidos por nuestros clientes como una empresa que brinda
servicios de la ms alta calidad con principios y valores, de modo que
nuestros grupos de inters se sientan plenamente identificados.

1.3.

FILOSOFIA

Somos una empresa de eventos y shows para adultos dedicado

exclusivamente a brindarles a todos la oportunidad de pasar un buen
momento, diversin y salir de la monotona. Para lo cual contamos con el
equipo de personas ms capaces, mejores preparados y con ms
experiencia; jvenes innovadores y tambin clsicos y refinados. Tenemos
la ms amplia variedad de ofertas las cuales estarn a disposicin de tu
economa.
Ponemos a tu disposicin nuestros mejores shows para ti y nuestro servicio
de primera calidad. Cada una de las actividades que ofrecemos son
personalizadas al criterio del cliente y que a la vez acompaa los mejores
precios del mercado.
No lo dudes ms y disfruta nuestros servicios y has de tu noche la ms
inolvidable para ti y todos tus amigos.

1.4.

JUSTIFICACIN.

1.5.

FODA MATRICIAL

FORTALEZAS
Posee Personal capacitado y profesional para el manejo de las

herramientas de trabajo.
Producimos nuestra propia materia prima.
La empresa est ubicada en una zona visible al trnsito.
Los servicios otorgados son econmicos y accesibles al pblico.
El material utilizado para la elaboracin del producto es eficaz

y de calidad.
El personal posee innovacin y creatividad.

OPORTUNIDADES
Somos una empresa innovadora en el mercado.
Somos la primera empresa a nivel sur que brindara este tipo de

servicios.
Insatisfaccin del cliente con el producto ofrecido por otras
organizaciones dedicadas a la misma actividad.

DEBILIDADES

Necesita financiamiento para respaldar el capital.

Carecemos de publicidad.

AMENAZAS

1.6.

ANALISIS DEL SECTOR : 5 FUERZAS DE PORTER

1. Rivalidad entre competidores.

Aumentar la calidad de los productos.

Reducir los precios.
Identificacin de los competidores.
Incrementar de nuevas caractersticas a los productos.
Brindar nuevos servicios.
Aumentar la publicidad.
Aumentar las promociones de ventas.

2. Amenaza de entrada de nuevos competidores.

La necesidad de lograr rpidamente economas de escala.
La necesidad de obtener tecnologa y conocimiento

especializado.
La falta de experiencia.
Una fuerte lealtad del consumidor hacia determinadas marcas.
Necesidad de capital.
Falta de canales adecuados de difusin.
Publicidad y marketing.

3. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.

Los precios del producto son bajos o menores que los de los
productos existentes.
Existe poca publicidad de producto existente.
Hay poca lealtad en los consumidores.
El costo de cambiar de un producto a otro sustituto es bajo para
los consumidores.
4. Poder de negociacin de los proveedores.
Producir las materias primas que uno necesita.
Realizar alianzas estratgicas con los proveedores que permitan,
por ejemplo, reducir los costos de ambas partes.
5. Poder de negociacin de los consumidores.

Buscar una diferenciacin en todos nuestros productos.

Ofrecer mayores servicios de preventa y postventa.
Ofrecer mayores y mejores garantas.
Aumentar las promociones de ventas.
Aumentar la comunicacin con el cliente.

1.7 CUADRO MODELO DE LIENZO ( CANVAS)