Curso: ADMINISTRACIN GENERAL

Teora Clsica de la Administracin

Profesor: Lic. Guillermo Yauri Zevallos

LA OBRA DE FAYOL
Nombre de esta

Teora Clsica

Teora
Autor

Henri Fayol

Contexto

Estudios

Vivi las consecuencias

de la revolucin
industrial y primera
Guerra Mundial
Ingeniera de Minas

Trabajos en

Empresa Metalrgica y
Carbonfera (Francia)

Obra

Libro: Administracin

Funciones Tcnicas
Tienen que ver con la
produccin.
2. Funciones Comerciales
Compra, venta e intercambio
3. Funciones Financieras
Bsqueda y gestin de
capitales
4. Funciones de Seguridad
Proteccin y preservacin
5. Funciones Contables
Inventarios, registros, balances
6. Funciones Administrativas
Coordinan y sincronizan las
dems.
1.

1. FUNCIONES
BSICAS DE
LA EMPRESA

2.
ORGANIZAC
IN
1.
PLANEAC
IN

3.
DIRECC
IN

2.CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PARA

FAYOL

4.
COORDINAC
IN

5.
CONTROL

3. PROPORCIONALIDAD DE LAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

4. DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIN Y

ADMINISTRACIN

ORGANIZACIN

ORGANIZACIN

COMO FUNCIN
Parte del proceso (P, O,
D, C, C)
Organizar, estructurar
y destinar recursos

COMO ENTE
Personas interactan
para alcanzar objetivos
Iniciativa humana
intencional para lograr
objetivos
Un ejemplo son las
empresas

Definir los rganos

encargados y sus
atribuciones

5. PRINCIPIOS GENERALES SEGN

FAYOL
1.
Divisin del Trabajo
2.

Autoridad y Responsabilidad

3.

Disciplina

4.

Unidad de Mando

5.

Unidad de Direccin

6. Subordinacin de intereses individuales a los

generales
7. Remuneracin de personal
8. Centralizacin
9. Cadena Escalar
10. Orden

11. Equidad
12. Estabilidad del Personal
13. Iniciativa
14. Espritu de Equipo

PRINCIPIOS SEGN URWICK

EJEMPLO: CADENA DE MANDO Y

CADENA ESCALAR

TEORA DE LA ADMINISTRACIN
La Administracin como ciencia
Para los clsicos la Teora de la Organizacin
es el darle una estructura y forma a la
Organizacin, teniendo en cuenta la Jerarqua.
La Divisin del Trabajo y la Especializacin.
La Coordinacin es la distribucin adecuada
del esfuerzo de grupo para lograr la unidad de
accin en la consecucin de un fin comn.

CONCEPTO DE ORGANIZACIN LNEAL

CONCEPTO DE RGANOS DE STAFF

(ESTRUCTURA LNEA Y STAFF)

NOTA: TAYLOR PROPONA

ORGANIZACIN FUNCIONAL

ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACIN

Segn Urwick:

ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACIN
Segn Gulick:
Planeacin
Organizacin
Asesora (staffing)
Direccin
Coordinacin
Informacin
Presupuestacin

APRECIACIN CRTICA
Enfoque Simplificado de la Organizacin Formal
Ausencia de Trabajos Experimentales
Ultrarracionalismo en la concepcin de la
Administracin
Teora de la Mquina
Enfoque incompleto de la Organizacin
Enfoque de sistema Cerrado