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Formato Pip Menor - Reporte
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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL
PIP MENOR:
221091
2. NOMBRE DEL PIP

MENOR:
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGE EN LAS LOCALIDADES DE CHUCCHUPAMPA

Y CASACANCHA EN EL CENTRO POBLADO CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:
SANEAMIENTO
DIVISON FUNCIONAL:
SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL:
SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
NOMBRE:
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
CONSORCIO DE SANEAMIENTO HUARI / ING. MANUEL RODRIGUEZ SENMACHE
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ECON ROCIO MATIAS RUIZ
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO
ANCASH
PROVINCIA
HUARI
NOMBRE:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING. JOS LUIS RAMOS GANOZA
6. UBICACION GEOGRAFICA
N
Departamento
Provincia
ANCASH
HUARI
Distrito
Localidad
SAN MARCOS
CASACANCHA-CHUCCHUPAMPA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
DE ACUERDO A LA MUESTRA DEL TRABAJO DE CAMPO REALIZADO SE HA DETERMINADO QUE LA POBLACIN APROXIMADA DE LAS
LOCALIDADES DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA, ES DE 210 HABITANTES, LAS CUALES RESIDEN EN 42 VIVIENDAS, DE LOS CUALES
EL 54% EST CONSTITUIDO POR VARONES, MIENTRAS EL 46% DE MUJERES.LAS POBLACIN DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA, UN
http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=221091&version= ... 11/04/2013
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10% CUENTA CON NIVEL INICIAL, UN 54% CON NIVEL PRIMARIO, UN 27% CON NIVEL SECUNDARIO Y EL 1% CON NIVEL SUPERIOR.
SEGN EL TRABAJO REALIZADO EL 100% ES SOLO VIVIENDAS Y PROPIAS. EL MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS ES EL
QUINCHA CON UN 56% DE INCIDENCIA EN LA POBLACIN, SEGUIDO LAS VIVIENDAS CON ADOBE EN UN 39% Y POR LTIMO LO QUE
TIENEN SU VIVIENDA CONSTRUIDA CON MADERA QUE CONSTITUYEN UN 5%. EL 100% DE LA POBLACIN NO CUENTA CON ENERGA
ELCTRICA. EN SU TOTALIDAD LA POBLACIN DE LAS LOCALIDADES DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA SE ENCUENTRAN EN UN
NIVEL ECONMICO BAJO. EN CUANTO AL REA, STA ES RURAL, CONTANDO CON UN NIVEL DE VULNERABILIDAD DE 0.758713, CIFRA
ENTRE 0.60 Y 0.79, LA CUAL ES CONSIDERADA MODERADAMENTE ALTA. LA MAYOR INCIDENCIA DE ENFERMEDADES SE DA EN LOS
NIOS EN SU TOTALIDAD CON INFECCIONES Y DIARREAS, SEGUIDO CON PARASITOSIS CON UN 90%, MIENTRAS QUE EN LOS ADULTOS
CON MAYOR INCIDENCIA CON 50% LAS ENFERMEDADES A LOS OJOS, LAS INFECCIONES Y PARASITOSIS, AMBAS CON UN 45%, POR
LTIMO DE ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DIARREAS CON UN 35% Y 30% DE LA POBLACIN RESPECTIVAMENTE QUE SUFRE ESTE
MAL. REFERENTE AL LAS HORAS QUE DISPONE DE AGUA ES EN PROMEDIO DE 4 HORAS.
N
Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)
Valor Actual
COBERTURA DE AGUA POTABLE
62%
CONTINUDAD DEL SERVICIO
6 HORAS
COBERTURA DE DESAGUE
0.00%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DRMICAS EN LA LOCALIDADES DE CHUCCHUPAMPA Y
CASACANCHA
N
Descripcin de las principales causas (mximo 6)
Causas indirectas
Causa 1:
CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD.
Causa 2:
INADECUADOS HBITOS Y PRCTICAS DE HIGIENE.
Causa 3:
INADECUADA GESTIN DE LOS SERVICIOS.
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA
N
Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)
Valor Actual (*)
Valor al Final del Proyecto(*)
COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE
62%
100%
COBERTURA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
0.00%
100%
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
6 HORAS
24 HORAS
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de
cada Alternativa
Analizada
Alternativa 1:
AMPLIACIN DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y
DESAGE
Alternativa 2:
Ampliacin del
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el
Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA
CAPTACIN MANANTIAL CASACANCHA TOMA ALTO. CAPTACIN

MANANTIAL CASACANCHA TOMA BAJO. CONDUCCIN DE LAS AGUAS A
TRAVS DE UNA TUBERA DE PVC C-7.5. CONSTRUCCIN DE RESERVORIO
DE CONCRETO. CONSTRUCCIN DE FILTROS LENTOS PARA EL
TRATAMIENTO Y DESINFECCIN DEL AGUA. CONSTRUCCIN DE REDES
MATRICES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGE. TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES CON EL SISTEMA DE BIODIGESTORES.
CONSTRUCCIN DE POZOS PERCOLADORES Y REGISTRO DE LODOS.
Resultado 2: MEJORA DE LA
GESTIN TCNICA Y
ADMINISTRATIVA. MEJORA DE
LOS NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA.
CONSTITUCIN Y CAPACITACIN EN LA GESTIN TCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE LA ASOCIACIN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMAPA.
PROGRAMA DE EDUCACIN SANITARIA SOBRE ADECUADOS HBITOS Y
PRCTICAS DE HIGIENE. CAMPAA DE CAPACITACIN A LA POBLACIN
SOBRE EL VALOR DEL AGUA.
Resultado 3: MITIGACIN
AMBIENTAL
MITIGACIN A LOS IMPACTOS AMBIENTALES. PLAN DE MONITOREO

AMBIENTAL. PLAN DE CONTINGENCIAS.
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA
CAPTACIN MANANTIAL CASACANCHA TOMA ALTO. CAPTACIN

MANANTIAL CASACANCHA TOMA BAJO. CONDUCCIN DE LAS AGUAS A
Nmero de
Beneficiarios
Directos
245
245
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TRAVS DE UNA TUBERA DE HDPE. CONSTRUCCIN DE RESERVORIO DE

CONCRETO. CONSTRUCCIN DE FILTROS LENTOS PARA EL TRATAMIENTO
Y DESINFECCIN DEL AGUA. CONSTRUCCIN DE REDES MATRICES Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGE. TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES CON EL SISTEMA DE BIODIGESTORES. CONSTRUCCIN DE
POZOS PERCOLADORES Y REGISTRO DE LODOS.
Sistema de Agua
potable y Desage
Resultado 2: MEJORA DE LA
GESTIN TCNICA Y
ADMINISTRATIVA. MEJORA DE
LOS NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA.
CONSTITUCIN Y CAPACITACIN EN LA GESTIN TCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE LA ASOCIACIN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMAPA.
PROGRAMA DE EDUCACIN SANITARIA SOBRE ADECUADOS HBITOS Y
PRCTICAS DE HIGIENE. CAMPAA DE CAPACITACIN A LA POBLACIN
SOBRE EL VALOR DEL AGUA.
Resultado 3: MITIGACIN
AMBIENTAL

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):
20
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

SE HA ELEGIDO EL HORIZONTE DE EVALUACIN DE 20 AOS, DE ACUERDO A NORMATIVA DEL SNIP CON RESPECTO A
SANEAMIENTO
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

EL REQUERIMIENTO DE PRODUCCIN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO, CONSIDERANDO LOS PARMETROS SEALADOS ES DE
7,775M3/AO PARA EL AO 1 Y PARA EL AO 20 SER DE 10,330M3/AO, QUE EQUIVALEN A 0,25 L/SEG Y 0,33 L/SEG.
RESPECTIVAMENTE. ASIMISMO, PARA EL VERTIMIENTO DE AGUA RESIDUALES SE CONSIDERA EL 80% DEL CONSUMO.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados
para la proyeccin de la oferta.
CONSUMO PERCAPITA 80 LT/HAB/DIA; PERDIDAS FISICAS EN EL SISTEMA 20%
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Pgina 4 de 8
Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
AGUA POTABLE
L/SEG
DESAGUE
L/SEG
15. COSTOS DEL PROYECTO

ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
Modalidad de ejecucin:
15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros
U.M.
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total a Precios

de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
1.0
24,910.0
24,910.0
COSTO DIRECTO
830,349.0
Resultado 1
GLB
1.0
808,469.0
808,469.0
Resultado 2
GLB
1.0
10,400.0
10,400.0
Resultado 3
GLB
1.0
11,480.0
11,480.0
SUPERVISION
GLOBAL
1.0
24,910.0
24,910.0
GASTOS GENERALES
GLOBAL
1.0
238,311.0
238,311.0
UTILIDADES
GLOBAL
1.0
58,125.0
58,125.0
Total
1,176,605.0
15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios
de Mercado
Factor de Correccin
Costo a Precios
Sociales
EXPEDIENTE TECNICO
24,910.0
0.91
22,668.1
COSTO DIRECTO
830,349.0
676,645.14
Resultado 1
808,469.0
662,944.58
Insumo de Origen nacional
808,469.0
0.82
662,944.58
Insumo de Origen Importado
0.0
0.0
0.0
Mano de Obra Calificada
0.0
0.0
0.0
Mano de Obra No Calificada
0.0
0.0
0.0
Principales Rubros
Resultado 2
10,400.0
4,264.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,400.0
0.41
4,264.0
0.0
0.0
0.0

Resultado 3
11,480.0
9,436.56
11,480.0
0.822
9,436.56
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Pgina 5 de 8
0.0
0.0
0.0
SUPERVISION
24,910.0
0.722
17,985.02
GASTOS GENERALES
238,311.0
0.74
176,350.14
UTILIDADES
58,125.0
0.724
42,082.5
Total
1,176,605.0
935,730.9
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
PERSONAL (*)
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
OTROS(*)
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
Total a Precios de Mercado
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
Total a Precios Sociales
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
Items de Gasto
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
PERSONAL (*)
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
9,360
OTROS(*)
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
76,048
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
85,408
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
42,261
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
PERSONAL (*)
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
OTROS(*)
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
Items de Gasto
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
PERSONAL (*)
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
11,316
OTROS(*)
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
16,899
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
28,215
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
19,310
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
4,802.47
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin
Costo de Inversin
VP.CO&M
VP.Costo Total
Situacin sin Proyecto
385,781.47
385,781.47
Alternativa 1
935,730.9
176,272.22
1,112,003.12
Alternativa 2
1,066,118.00
2,143.00
1,068,261.0
Pgina 6 de 8
Costos Incrementales
Alternativa 1
935,730.9
-209,509.25
726,221.65
Alternativa 2
1,066,118.00
-383,638.47
682,479.53
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
AHORRO DE TIEMPOS
65,154
36,519
37,540
37,667
38,159
39,180
39,307
40,328
40,455
41,476
AHORRO DE COSTOS
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
Beneficios
Ao 11
Ao 12
Ao 13
Ao 14
Ao 15
Ao 16
Ao 17
Ao 18
Ao 19
Ao 20
AHORRO DE TIEMPOS
41,603
42,624
43,280
43,936
44,592
44,719
45,740
46,925
47,216
47,872
AHORRO DE COSTOS
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
31,589
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
AGUA: PARA EL CALCULOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES SE HA CONSIDERADO EL AHORRO POR COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO. ASIMISMO, CON RESPECTO AL ACARREO DEL AGUA SE HA CONSIDERADO A LOS USUARIOS CON SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRULICO (CON TANQUE SPTICO O BIODIGESTOR MS POZO DE INFILTRACIN) S/.
355.00 PARA NUEVOS USUARIOS Y S/. 164.00 PARA ANTIGUOS USUARIOS.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
LOS BENEFICIOS QUE SE OBTENDRAN CON LA EJECUCIN DE ESTE PROYECTO SERA: INCREMENTAR LA COBERTURA Y
COINTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE. ASIMISMO, INSTALAR UN SISTEMA DE DESAGUE Y TRATAMIENTO DE AGUA
RESIDUALES, CON ELLO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA.
17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Costo Efectividad
Valor
Descripcin
244.48
POR NUMERO DE BENEFICIARIOS
3,028.21
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
100
Resultado 1
100
Resultado 2
25
75
Resultado 3
50
50
SUPERVISION
50
50
GASTOS GENERALES
50
50
UTILIDADES
50
50
COSTO DIRECTO
Pgina 7 de 8
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
100
Resultado 1
100
Resultado 2
25
75
Resultado 3
50
50
SUPERVISION
50
50
GASTOS GENERALES
50
50
UTILIDADES
50
50
COSTO DIRECTO
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
ASOCIACIN DE USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA, LOS CUALES
SE CAPACITARAN EN ASPECTOS TCNICO, ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES.
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Documento
ACTA
Entidad/Organizacin
Compromiso
POBLACIN DE CASACANCHA Y CHUCCHUPAMPA
OPERACIN Y MANTYENIMIENTO
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos
RUIDOS. POLVO.
VIBRACIN
Tipo
Durante la
Construccin
Medidas de Mitigacin
Costo

11,400
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

PARA EL AGUA: VAN= S/. 27 507.00 TIR=12.7%, PARA EL ALCANTARILLADO C/E= S/. 1 009.00
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha
Estudio
Evaluacin
Unidad Evaluadora
Observacin
23/07/2012
12:11 p.m.
PERFIL
EN
MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE SAN MARCOS
No se ha registrado observacin
23/07/2012
05:47 p.m.
PERFIL
APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE SAN MARCOS
El presente perfil ha sido evaluado con el Informe Tcnico

N 0114-MDSM-GPPR-OPI de fecha 16/07/2012
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo
Documento
Fecha
Unidad
Pgina 8 de 8
INFORME N 1149-2012-MDSM-GADUR-SGEPI/RMR
25/06/2012
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E

INVERSION
25/06/2012

INVERSION
INFORME N 1149-2012-MDSM-GADURSGEPI/RMR
25/06/2012

INVERSION
INFORME N 1149-2012-MDSM-GADURSGEPI/RMR
25/06/2012

INVERSION
25/06/2012

INVERSION
26/06/2012
INFORME N 0425-2012-MDSM-GPPR-OPI/LBL
20/07/2012
N 0114-MDSM-GPPR-OPI
23/07/2012
24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento
Observacin
Fecha
Tipo
Origen
OFICIO N 009-2012-MDSM-GPPR-OPI
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *
16/11/2012
Entrada
DGPM
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 25/06/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 23/07/2012
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N DE INFORME TECNICO:
N 0114-MDSM-GPPR-OPI
ESPECIALISTA:
Econ. Francisco Alcantara de la Cruz
RESPONSABLE:
Lic. Leonardo Belafonte Legua
FECHA:
23/07/2012
FIRMAS
CONSORCIO DE SANEAMIENTO HUARI /

ING. MANUEL RODRIGUEZ SENMACHE
ECON ROCIO MATIAS RUIZ
Responsable de la Formulacin del Perfil
Responsable de la Unidad Formuladora

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Formato Pip Menor - Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGE EN LAS LOCALIDADES DE CHUCCHUPAMPA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

CONSORCIO DE SANEAMIENTO HUARI / ING. MANUEL RODRIGUEZ SENMACHE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ECON ROCIO MATIAS RUIZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ING. JOS LUIS RAMOS GANOZA

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=221091&version= ... 11/04/2013

Formato Pip Menor - Reporte

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

COBERTURA DE AGUA POTABLE

CONTINUDAD DEL SERVICIO

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD.

INADECUADOS HBITOS Y PRCTICAS DE HIGIENE.

INADECUADA GESTIN DE LOS SERVICIOS.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

Principales Indicadores del Objetivo (*)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE

COBERTURA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO

CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Acciones necesarias para lograr cada resultado

CAPTACIN MANANTIAL CASACANCHA TOMA ALTO. CAPTACIN

CONSTITUCIN Y CAPACITACIN EN LA GESTIN TCNICA Y

MITIGACIN A LOS IMPACTOS AMBIENTALES. PLAN DE MONITOREO

CAPTACIN MANANTIAL CASACANCHA TOMA ALTO. CAPTACIN

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=221091&version= ... 11/04/2013

Formato Pip Menor - Reporte

TRAVS DE UNA TUBERA DE HDPE. CONSTRUCCIN DE RESERVORIO DE

CONSTITUCIN Y CAPACITACIN EN LA GESTIN TCNICA Y

MITIGACIN A LOS IMPACTOS AMBIENTALES. PLAN DE MONITOREO

III. FORMULACION Y EVALUACION

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=221091&version= ... 11/04/2013

Formato Pip Menor - Reporte

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a Precios

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Insumo de Origen nacional

Insumo de Origen Importado

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Insumo de Origen nacional