PRESUPUESTOS

PRESUPUESTOS

Esquema de un plan proyectado de una accin de una empresa para un perodo

definido.
El objetivo es ayudar a obtener control de los diferentes aspectos de un negocio.

https://www.youtube.com/watch?v=Vj1KiD1iPqA

VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO

Ernst y Ernst en su libro Budget Control, What it does and how do to it, indica algunas
ventajas, de las cuales resaltamos las siguientes:

Ejerce una influencia notable en el uso ms econmico del capital de trabajo.

Impide el desperdicio, ya que regula el gasto.

Acta como seal de seguridad para la direccin de la empresa, ya que indica la diferencia entre
las estimaciones y los resultados realmente obtenidos.

Es la fuerza ms potente en los negocios en relacin con la conservacin de los recursos de una
empresa.

VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO

PRESUPUESTOS FUNCIONALES

El objetivo es desarrollar un estado de situacin financiera y un estado de resultados

basados en determinados supuestos.
Como punto de apoyo del estado de resultados previsto, se necesita preparar:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto
Presupuesto

de ventas
de produccin
de compras
de mano de obra
de costos indirectos de fabricacin
de gastos de ventas
de gastos de administracin

PRESUPUESTOS FUNCIONALES

Estado de situacin
financiera

Presupuesto o flujo
de caja financiero operativo

Presupuesto de
erogaciones de
capital

PRESUPUESTO MAESTRO

PRONSTICOS

Para pronosticar las ventas se pueden tener en cuenta los siguientes escenarios:
a. Por votacin de los ejecutivos de la entidad, basada en ideas y opiniones acerca
de las posibilidades de ventas para un perodo futuro.

b. Anlisis estadsticos
c. Mtodo de semi-promedios
d. Mtodo de promedio movible.
e. Mtodo de regresin
f.

Mtodo de mnimo cuadradados