COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS

COSTO DIRECTO
Es la suma de todos los costos que directamente sirven para construir una
obra, es decir:
Los costos de los materiales que intervienen en las partidas (no
interviene el I.G.V.)
Los costos de la mano de Obra (que incluyen las leyes sociales)
Los costos de alquiler de equipos y herramientas (en el caso de tarifa de
equipos no incluye I.G.V.)
Los costos de los subcontratos sin considerar el I.G.V.
Asi como todos los elementos que intervienen directamente en las
partidas a ejecutar.
Aporte de Materiales.Se debe tener en cuenta que se va a analizar una unidad de la partida, la
cual debe ser la que se considera en la Norma Tcnica de Metrados
En el anlisis de costos unitario Los insumos de cada material son expresados
en las unidades de comercializacin, por ejemplo, el cemento en bolsas,
los agregados en M3, la madera en pie2, el acero corrugado en kg, etc. Es decir
debemos indicar cuntas unidades de comercializacin aportan en una
unidad de medicin de la N.T.M..
Se debe considerar en el anlisis de costo unitario un porcentaje por desperdicios para
cada insumo.
El precio de cada insumo no considera el I.G.V.
En algunos casos es necesario hacer grficos y determinar previamente una unidad de
medida como por ejemplo en el caso de el encofrado, o las puertas, ventanas, barandas,
etc
Costo de la Mano de Obra.Comprende la remuneracin o jornal bsico vigente (se actualiza cada ao)
Bonificacin Unificada de Construccin (B.U.C.)
Bonificacin por Movilidad Acumulada
Bonificacin por Altura

Bonificacin por altitud

Bonificacin por contacto directo con el agua
Bonificacin por aguas servidas
Todas las anteriores sirven para determinar el clculo del costo de la Hora Hombre para
cada categora contemplada en el rgimen de construccin civil, el cual se actualiza ao
tras ao mediante acuerdo entre los trabajadores con las empresas..
En funcin a las cuadrillas y rendimiento se puede calcular la cantidad de horas hombre
que se incluyen en un anlisis de costo unitario de cualquier partida
Los rendimientos se consideran hasta un rea de 20m x 20m y attura de dos pisos; luedo
de eso se debe considerar una partida especial tanto para acarreo horizontal como
acarreo vertical
Costo de Equipos y Herramientas.Se puede subdividir en dos grupos:
Gastos fijos:
Intereses de capital invertido
Seguros, repuestos, almacenaje, etc
Repuestos y mano de obra de las reparaciones
Depreciacin y fondo de reposicin
Gastos Variables
Combustibles
Lubricantes
Jornales
Las tarifas del alquiler de los equipos no consideran el I.G.V.
Costo de Herramientas
Se considera un entre el 3 al 5 % dependiendo de la partida
Incluyen tanto las herramientas manuales como las especiales como por ejemplo
Manuales,
Los serruchos, martillos, etc en ese caso son de uso personal
Carretillas, picos, lampas, etc en ese caso son de uso colectivo

Especiales,
Motosierras, taladros, pulidoras. Etc

COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos son todos aquellos costos que forman parte de la
obra pero que no pueden ser asignados a alguna partida especfica sino
mas bien son asignados a todo el conjunto de la obra.
Otra definicin: son los gastos ocasionados por la propia actividad
empresarial, por lo que no pueden ser atribudos a ninguna partida.
Clasificacin del Costo Indirecto.- son dos clases de costo indirecto:
Los Gastos Generales
La Utilidad
Gastos Generales.- a su vez se subdividen en dos:
Gastos Generales Fijos o gastos no relacionados con el
tiempo de ejecucin
Gastos Generales Variables o relacionados con el tiempo de
ejecucin
Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de
la obra.- por ejemplo
Gastos de Licitacin, como son:
Compra de bases
Documentos de presentacin
Gastos de visita a obra (pasajes, viticos, etc)
Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en caso de
ganar)
Gastos sobre el contrato principal: garantas para la
propuesta o garanta para los adelantos (por la tasa y
comisin de la entidad que otorga la fianza)
Gastos varios como son:

Gastos de licitaciones no ganadas (absorbidas por las obras

ejecutadas)
Gastos legales y notariales (aplicadas a la empresa)
Patentes y regalas (por derecho de uso)
Seguro contra incendios, robos, etc (de todas las
instalaciones de la empresa)
Inscripcin en el R.N.P.
Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de la
obra.- son tres:
1. Gastos de administracin de obra
2. Gastos de administracin de oficina
3. Gastos financieros relativos a la obra

1) Gastos de administracin de obra.- por ejemplo:

Sueldos, bonificaciones y beneficios del personal tcnico

administrativo de la obra (Ing. Residente, personal tcnico,
administrativo, maestro de obra).
Sueldos, bonificaciones y beneficios del personal tcnico de control
y ensayo de materiales .
Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales para el
personal en planilla de obreros (personal de control, vigilancia,
mantenimiento, guardianes, etc)
Gastos por traslado de personal
Seguro de accidentes del personal tcnico administrativo
Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no
al personal de la la Entidad, segn lo indiquen las bases.
Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para
ingenieros y tcnicos.
Papeleray tiles de escritorio
Copias de documentos y duplicado de planos

Artculos de limpieza
Amortizacin de instrumentos de ingeniera y equipo de oficina
Pasajes y viticos por viajes circunstanciales de personal de la
obra
Botiqun
Derechos de va o servidumbre temporal
Derechos de ocupacin de va pblica
Derecho de uso de canteras
Costo de luz, telfono, internet
2) Gastos de administracin de oficina.- por ejemplo:

Dietas de Directorio
Sueldos, bonificaciones y beneficios del personal directivo
Sueldos, bonificaciones y beneficios del personal administrativo
Alquiler de locales
Alumbrado, agua, telfono
Papelera, tiles de escritorio, impresiones
Copias de documentos, duplicado de planos
Artculos de limpieza
Inscripcin y afiliacin a instituciones
Suscripcin a revistas y publicaciones
Pasajes, viticos de personal de inspeccin y control
3) Gastos financieros relativo a la obra.- por ejemplo:

Gastos en renovacin de garanta por adelantos

Inters de sobregiros
Inters de letras

Monto que debe depositar el contratista en la banca comercial

para obtener una carta fianza por adelanto directo y/o de
materiales

Organizacin Central de la empresa.- se tiene que considerar lo

siguiente:
La forma de organizacin de la empresa en funcin de su tamao y
capacidad de contratacin de obras
La especialidad
Por esta razn las empresas deben asumir un % por estos conceptos que
responde a la siguiente expresin:

% de Gastos Generales

Gasto Anual de Oficina Central (S/.) *

De Operacin de la

Oficina Central

Volumen Anual de contratacin (S/.)

______________________________

Ejemplo: analizar una empresa mediana si su volumen de venta anual de

contratacin es de S/. 6 000,000.00 = 6.73 %

Organizacin de la Oficina en Obra.- se tiene que considerar lo

siguiente:
Es similar a la de oficina central pero referida al tiempo de ejecucin de cada obra
especfica. El porcentaje de gastos generales de operacin de oficina en obra es:

% de Gastos Generales

Gasto Total de oficina en obra (S/.) *

De Operacin de la

______________________________

Oficina en Obra

Costo Directo total de la obra (S/.)

Ejemplo: analizar una empresa mediana si el Costo Directo total es

de S/. 3000,000.00 y la obra dura 8 meses = 4.10 %
Gastos financieros relativos a la Obra.- se tiene que considerar lo
siguiente: Cartas fianza por fiel cumplimiento, carta fianza por adelantos
directo y de materiales, seguros y sobregiros.
Ejemplo: Calcular el Gasto General para una obra de duracin 8 meses
en una empresa mediana

Carta fianza por fiel cumplimiento

Monto del contrato

:C

Monto de la carta fianza

: 0.10 C

Tasa de inters anual por carta fianza

: 3%

Costo de la carta fianza

: 0.03 x 0.10 C

Costo financiero CF1

Nmes / 12

= 0.03 X 0.10 C X

Ej. Si obra dura 8 meses

: 0.03 x 0.10 C x 8 / 12 =

0.002 C
= 0.002 C x 100 / C = 0.20 %
CF1 = 0.20 %
Carta fianza por Adelanto Directo
Monto del contrato

:C

Monto de la carta fianza

: 0.20 C

Tasa de inters anual por carta fianza

: 3%

Costo de la carta fianza

: 0.03 x 0. 20 C

Costo financiero CF2

Nmes / 12

= 0.03 X 0.20 C X

Ej. Si obra dura 8 meses

: 0.03 x 0.20 C x 8 / 12 =

0.004 C
= 0.004 C x 100 / C = 0.40 %
CF2 = 0.40 %
Carta fianza por Adelanto para materiales
Monto del contrato

:C

Monto de la carta fianza

: 0.40 C

Tasa de inters anual por carta fianza

: 3%

Costo de la carta fianza

: 0.03 x 0. 40 C

Costo financiero CF3

Nmes / 12

= 0.03 X 0.40 C X

Ej. Si obra dura 8 meses

: 0.03 x 0.40 C x 8 / 12 =

0.008 C
= 0.008 C x 100 / C = 0.80 %
CF3 = 0.80 %

Seguros.- considera la Pliza de Seguro de Construccin, Seguro de

Accidentes personales y de vehculos
Seguro CAR

: 0.40 %

Seguro de Accidentes personales

: 0.04 %

Seguro de vehculos

: 0.04 %
CF3 = 0.48 %

Sobregiros.- por ejemplo un sobregiro del 30% en cada valorizacin

promedio a partir de la 3 valorizacin, es decir en el caso sean 8 meses
de ejecucin ser 6 meses de sobregiro. El inters promedio de
sobregiro en la banca comercial es de 3.5 % mensual.
Monto del sobregiro
C/8

: 30 % Val. Promedio = 0.30 V = 0.30

Inters del sobre giro

12 = 0.0043 C

: ( (1.035) 6 -1) x 0.30 x C/8 x 6 /

CF5 = 0.043 C X 100 / C
CF5 = 0.43 %

Total Gastos Financieros GF

GF

: CF1 + CF2 + CF3 + CF4+ CF5

: 0.20 + 0.40 + 0.80 + 0.48 + 0.43

GF = 2.31 %

EJEMPLO:
GASTOS GENERALES NO RELACIONADOS CON EL TIEMPO
GASTOS DE LICITACION

s/. 100.00

GASTOS NOTARIALES

s/. 700.00

AVISO DE CONVOCATORIA

s/. 2000.00

ELABORACION DE PROPUESTA

s/. 4500.00

PROGRAMACION

s/. 2000.00

OTROS (ESTIMADO)

s/. 1800.00

TOTAL

s/. 12,000.00

Costo Fijo: 12,000.00 x 100

0.4 %

3000,000.00
GASTOS VARIOS
GASTOS DE LICITACIONES NO OTORGADAS

s/. 8000.00

INSCRIPCION EN EL RNP

s/. 5500.00

CONSULTORES Y ASESORES

s/. 10200.00

TOTAL

s/. 23,700.00

Costo Fijo: 12,000.00 x 100

0.46 %

3000,000.00
RESUMEN DE GASTOS GENERALES
G.G. relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra
G. administrativos y generales de la Oficina principal6.73 %
G. administrativos y generales de la Oficina de obra 4.10 %
G. Financieros

2.31 %
13.14%

G.G. no relacionados con el tiempo de ejecucin de obra

G. de licitacin y contratacin
G. varios

0.40 %
0.46 %
0.76 %

UTILIDAD
Es un monto percibido por el contratista, y representa un porcentaje del
costo directo del presupuesto, y que forma parte del movimiento
econmico de la empresa con el objeto de dar dividendos, capitalizar,
revertir, pagar impuestos relativas a la misma utilidad e incluso, cubrir
prdidas de otras obras.
La utilidad bruta est conformada por tres sumandos:
i) La utilidad neta
ii) El impuesto sobre esta utilidad
iii) El margen por variaciones e imprevistos no considerados ***
*** Es relativo
En nuestro medio es usual entre el 3% al 10 %, sin embargo se deben
considerar algunos aspectos tales como :

El factor riesgo
La competencia
Conocimiento del tipo de obra a ejecutar
La utilidad por los servicios de la empresa
La utilidad por los servicios de capital
Capacidad financiera para ejecutar esa obra y soportar eventuales
brechas de desfinanciamiento
La situacin de la empresa