EMPRESA DE VENDEDORA DE HELADOS exotique SA

La Empresa de exotique SA, es una empresa dedicada en la labor de

elaboracin y venta de helados, desde el inicio de su actividad comercial
que va desde el 13 de marzo de 2014, se ha visto un gran avance por parte
de ellos en el mercado se quiere buscar un anlisis y una planeacin para el
prximo ao.
PUBLICO OBJETIVO:
Desarrollo de perfiles del publico:
PERFIL1:
Genro: hombres y mujeres
Edad: 10-30 aos
Ocupaciones: estudiantes y adultos jvenes
PERFIL2:
Actitudes:
Extrovertida,

ANALISIS DE ACTIVIDAD:
Anlisis de venta:
Historial de venta totales de los productos en el ao 2014

30000
25000
20000
15000

cantidad vendida

10000
5000
0

meses del ao

FORTALEZAS: -F1. Imagen

: DOnofrio
es lder con un 92% de participacin de mercado. Nestl, fomenta siempre
el consumo de productos sanos y de buena calidad para que no daen al
cuerpo humano. -F2. Recursos humanos: Promueve el reconocimiento de
sus trabajadores, adems capacita y motiva al personal para desarrollarse
como personas y colaboradores - F3. Instalacin y produccin: Cuentan con
plantas de produccin que se encuentran ubicadas estratgicamente para
una mejor distribucin de sus productos.

DEBILIDADES: INTERNO EXTERNO

-D1. Marketing y ventas: No hay un control en los heladeros de carretillas
(suelen ofrecer productos adicionales al de la empresa) -D2. Imagen: Se ha
visto involucrada en temas de fraude y competencia desleal lo cual daa su
imagen frente a los consumidores. -D3. Instalacin y produccin: Capacidad
de produccin baja frente a la gran demanda del mercado
OPORTUNIDADES:
-O1. Socio Cultural: Consumo pr capita bajo (tomamos 1.4 litros a
diferencia de otros pases como chile, es una oportunidad ya que el mercado
an se encuentra en crecimiento. - O2. Socio cultural: Los consumidores de
helados estn buscando un valor agregado al producto (la forma de comprar
a cambiado) - O3. Condiciones econmicas: Incremento del poder
adquisitivo de los segmentos en consecuencia de la estabilidad econmica
de nuestro pas, esto genera que los segmentos C, D ahora puedan adquirir
helados de s/.1.00 en vez de s/.0.50
AMENAZAS:
-A1.Competencia: Incremento de nuevos competidores con formatos de
helados artesanales y nichos de mercado. -A2.Cambios tecnolgicos: Se
debe tener en cuenta los cambios tecnolgicos que se dan en el mercado en
cuanto a presentacin, utilizacin de herramientas, maquinarias para la
produccin de los productos. - A3. Socio cultural: Cambios en los gustos de
los consumidores.(preferencia por nuevas opciones)