La importancia de la implantacin de un sistema de gestin de calidad
INFORME
Para muchas organizaciones la calidad es una opcin muy viable cuando se
habla de productividad y gestin. Hoy en da se haba de los sistemas iso 9000 que no es ms que tomar un proceso y gestionar lo que se necesita, siempre y cuando se d un valor agregado . Estos sistemas se caracterizan por prevenir la ocurrencia de problemas, por detectarlos cuando ocurran, por identificar la causa, y por eliminar la causa raz. El artculo presenta al sistema Iso 9000 como un sistema de gestin de la calidad enfocada a la eficacia, todo esto para generar una mejora continua y cumplir con la satisfaccin del cliente. Muchos lo ven como una decisin estratgica y muchos proveedores exigen este sistema; lo cual hace posicionar a las organizaciones por que transmite calidad y excelencia, les permite obtener resultados financieros, y sobre todo porque genera confianza al cliente final si hay un bien o servicio implicado. Los sistemas de gestin de la calidad son buenas herramientas que orientan el desempeo institucional y transmiten la satisfaccin de las necesidades de los usuarios a travs de la gestin ptima de los recursos, con el desarrollo de las competencias del talento humano, la adecuacin, documentacin y estandarizacin de los procesos para la prestacin del servicio, su constante medicin, anlisis y mejora y el compromiso de la alta direccin, evidenciados en la definicin de la poltica y objetivos de la calidad. Cabe resaltar que iso 9000 solo certifica procesos no productos, ya que siempre hay confusiones en este tema por parte de muchos interesados; Por tanto, el papel de la calidad hoy adquiere una condicin relevante si tenemos en cuenta la globalizacin de la economa y el comercio internacional, en el cual el consumidor ha pasado a ser el principal sujeto de todo cuanto hacemos. A manera de conclusin manifiesto por conocimiento propio que este sistema orienta al desempeo institucional, hacia la satisfaccin de las necesidades de los usuarios a travs de la gestin ptima de los recursos, el desarrollo de las competencias del talento humano, la adecuacin, documentacin y estandarizacin de los procesos para la prestacin del servicio, su constante medicin, anlisis y mejora y el compromiso de la alta direccin, evidenciados en la definicin de la poltica y objetivos de la calidad