1.

- Cules son los factores de los que depende la

estimacin financiera?
Internos y externos
2.- Explique cules son las polticas relativas a la
administracin
Polticas de crdito, polticas para el inventario, polticas para
la inversin de capital
3.- Por qu es importante la planeacin en un
negocio?
Porque sin esto habra un gran nmero de fracasos
comerciales y dificultades financieras
4.- Qu es un presupuesto?
En esencia es un modelo que representa el efecto de varios
niveles de actividad (insumos) sobre los costos, ingresos y
flujo de efectivo (resultados)
5.- Cules son las funciones de un administrador
financiero?
Es aquel que planea el equilibrio del riesgo y rendimiento para
maximizar el valor de la inversin de los propietarios
6.- La expansin de ventas est basada en:
Disponibilidad de fondos, para financiar el crecimiento
necesario de la planta y el equipo, las cuentas por cobrar y el
inventario
7.- A cuntos aos se extiende el presupuesto de
largo plazo?
A 5 o 10 aos
8.- Cules son los factores que alteran los planes?

Productos competidores, cambios en los costos y el gusto del

consumidor
9.- Cul es el objetivo del presupuesto de largo plazo?
Es determinar el efecto de varios planes alternos, sobre las
necesidades financieras
10.- Cmo principia el proceso de planeacin?
Con la determinacin de los pronsticos de ventas
11.- Cules son las tres principales funciones de la
administracin financiera?

Planeacin financiera
Administracin de activos
Acopio de fondos

12.- Qu reas afectan las polticas financieras

Por lo general afectan a la mercadotecnia, produccin u otros
departamentos
13.- Cules son los planes a largo plazo de un
administrador financiero?

La expansin de la planta
La reposicin de la maquinaria y el equipo

14.- Cul es el objetivo especfico de las empresas

pblicas o privadas?

El objetivo es satisfacer la demanda de los consumidores y

obtener un beneficio econmico o social segn sea el caso.
Por ello deben elaborar una planeacin que les permita
primero, sobrevivir y posteriormente crecer.

15.- Qu caractersticas llevan a cabo los agentes

econmicos sobre ingresos y gastos?

Establecer metas fijar objetivos y elaborar planes para

sobrevivir as como mantener su nivel actual y lograr el
crecimiento que les proporcione mayor beneficio futuro.

16.-Menciona el proceso de planear

Es un proceso simple e incluso de sentido comn en el cual lo
principal es identificar la realidad actual.
17.- Cules son los tres tipos de empresa en Mxico?
Publicas
Privadas
Sociales
18.- A que se refiere la empresa pblica? y da un
ejemplo

Es aquella cuyo capital provine fundamentalmente de

presupuestos de la federacin y su propiedad es pblica,
ejemplo (Petrleos mexicanos) PEMEX.
19.-Menciona los tres pasos para lograr una correcta
planeacin empresarial
Establecer metas y objetivos.
Analice, conozca y pronostique el entorno actual y futuro
basado en sus metas y objetivos.
Responda las preguntas claves a resolver en funcin de sus
metas objetivos y realidad actual.
20.- Cul es el propsito fundamental de la
informacin financiera?
Es incrementar el patrimonio de los accionistas o dueos de
las fuentes generadoras de riqueza
21.- En qu consiste el diagnostico?
Consiste en determinar las posibles soluciones, planteando los
riesgos inherentes del proyecto, para que el cliente tome la
decisin, es decir, una vez reunida la informacin necesaria,
se deben considerar todas las combinaciones fiscales
relacionadas con la operacin que se desea llevar a cabo.
22.- Menciona 5 aspectos que de alguna forma
involucren las operaciones de la empresa
Tratados internacionales.
-Ley de Ingresos de la Federacin
-Ley del Impuesto al Valor Agregado
-Ley del Impuesto Sobre la Renta
-Ley del Seguro Social

-Ley Federal del Trabajo

-Ley del FONACOT
-Ley del INFONAVIT
-Ley General de Sociedades Mercantiles
-Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito
-Cdigo Civil
23.- Menciones el concepto de recurso
Es cualquier medio de defensa que tienen los particulares
para rebatir ante la propia autoridad, los actos o resoluciones
dictados por ella y que les provoca un perjuicio, ya sea por la
aplicacin indebida de la ley, la no aplicacin o bien por
arbitrariedades del funcionario.
24.- Menciona una ventaja de los recursos
administrativos
Permitir corregir a la autoridad errores administrativos, sin
que otras personas se percaten de ellos.
25.- Menciona una desventaja de los recursos
administrativos
Muchas veces la autoridad no resuelve, porque debe darle la
razn al recurrente y retarda la solucin
26.- Cules son los principios de los recursos?
De legalidad, de impulsin oficiosa, de instruccin, de la
verdad material, de informalidad y de definitivita.
27.- Que documentos deben anexarse al recurso?
Comprobante de la personalidad, constancia de notificacin y
las pruebas

28.- Definicin de planeacin

Herramienta o tcnica que aplica el administrador financiero,
para la evaluacin proyectada, estimada o futura, de un
organismo social, pblico o privado.
29.- Menciona las caractersticas de planeacin
Herramienta o tcnica financiera, aplicada por el
administrador financiero, gerente, etc. Es la evaluacin futura,
proyectada o estimada.
30.- Partes del proceso de planeacin financiera
Fines, medios, recursos, realizacin y control

31.- Cuales son los tipos de empresa?

Reactivas, planeadoras, emprendedoras
32.- Caractersticas de la empresa reactiva
Esperan a que se presenten los problemas en vez de
preverlos, tratarn de superar sus metas, su penetracin en el
mercado, el rendimiento de sus inversiones y la
estructuracin de su posicin financiera

33.- Define empresas planeadoras

Anticipan sus problemas, los objetivos reflejan los propsitos

de contrarrestar acciones esperadas por los competidores
34.- Define empresa emprendedora
Prevn los problemas y las oportunidades, sus objetivos
reflejan los propsitos de desarrollar nuevos productos
35.- Qu es un control financiero?
Evaluar las decisiones, incluyendo las de no hacer nada, una
vez que se han tomado
36.- A que obliga la administracin en la planeacin
financiera?
Tomar en cuenta las posibles desviaciones de ruta anticipada
de la compaa
37.- De qu depende el horizonte de la compaa?
De la planeacin financiera