CASO ENRON

Presentado por:
Viviana Gmez Barco
1700612708

Presentado a:
Ingeniero Carlos Hernan Gmez

UNIVERSIDAD DE CALDAS
FACULTAD DE INGENIERA
INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACIN
MANIZALES

1. presente un resumen de lo que paso con la empresa Enron, su historia,

a que riesgos se estaba enfrentado
Enron empresa americana de Houston fue creada en 1985, lleg a valer en
bolsa en torno a los ochenta mil millones de dlares. Se haba convertido en
el mayor intermediario de electricidad y gas de Estados Unidos, gracias al
uso agresivo de productos financieros derivados para desarrollar el
mercado energtico, en el que ofreca suministro y garantizaba precios a
mltiples entidades.
La empresa sintetiz ideas existentes en la industria del petrleo de Texas,
el mercado de capitales de Wall Street y la alta tecnologa de Silicon Valley,
para crear transacciones en lnea donde contratos financieros respaldaban
las transacciones de energa.
La empresa quebr a fines del 2001 despus de una deslumbrante
trayectoria empresarial. Las ventas del ao anterior fueron US$ 101 billones
y el precio de la accin cay desde US$90 a US$0,3 por accin.
Existan seales que algo andaba mal en este caso los altos ejecutivos
realizaron transacciones entre miembros de la Fecha de creacin
administracin y firmas externas o afiliadas, cualquiera de las cuales poda
proporcionar la oportunidad para que obtuvieran beneficio personal. El
problema es que es muy difcil de probar si las transacciones fueron o no
legtimas para los intereses de la empresa y la comunidad. Los directores
deben considerar si hay una razn sustentable de negocios para que la
empresa realice tal tipo de transacciones. Y si fuera necesario, se puede
obtener consejo legal externo, y cerciorndose de que las condiciones de la
transaccin se revelan de manera transparente y simple en la Memoria,
balances trimestrales y en la Ficha Estandarizada Contable nica (FECU),
que se enva peridicamente a la Superintendencia correspondiente.
Otra causa fue un aumento en el financiamiento a travs de contratos de
arrendamiento o con entidades de propsito especial, para esconder cuan
apalancada con deuda exigible estaba la compaa. En definitiva era una
advertencia clara de que la compaa estaba sobre endeudada. Resulta
conveniente a los directores solicitar al gerente que proporcione un resumen

trimestral de todos los compromisos financieros registrados tanto dentro

como fuera del balance, junto con informacin de las fuentes previstas para
asumir dichos compromisos.
Cul es el mensaje del caso Enron a miembros de un Comit de Auditoria?
Sin duda Enron se est convirtiendo en un caso emblemtico para los
comits de auditora. Aunque no podemos prejuzgar la gestin del comit
de auditora de Enron, su experiencia nos muestra que ellos deben tener en
consideracin varios aspectos.
Cada miembro del comit necesita estar financieramente competente para
entender el balance y las respectivas notas de la compaa. Tambin los
miembros del comit de auditora deben: conocer las recomendaciones de
la Superintendencia con respecto de las normas contables, para examinar
de cerca las transacciones significativas, especialmente aquellas que
pueden cambiar la estimacin de utilidades para el trimestre o ao.
Preguntar al gerente de finanzas y al auditor externo, si las transacciones se
registran en el balance de acuerdo a los ms altos estndares que se
podra usar, y si no, por qu no.
Enron tambin levant el tema del pago de honorarios por servicios de
consultora a la empresa auditoria. En este caso los honorarios por servicios
de auditora fueron el ao pasado de US$ 25 millones, que se suman a
otros US$ 27 millones de asesoras diversas. El asunto es que si cualquiera
de esos servicios extras afectaban o no la independencia del auditor
externo. Es recomendable que el comit de auditoria pre apruebe tales
servicios.
Julio de 1985: Se funda la compaa tras la fusin de las empresas
Houston Natural Gas -de la que Lay era presidente y Consejero Delegadoe InterNorth, creando la mayor red de transporte de gas de Estados Unidos.
1986: Kenneth Lay es nombrado director de la nueva compaa, que en tan
solo cuatro aos lograr convertirse en el sptimo gigante empresarial de
Estados Unidos, segn la lista que la prestigiosa revista Fortune public en
el ao 2000.

1989: Llegada de Jeffrey Skilling, el otro gran responsable de la quiebra, a

la compaa, procedente de la consultora McKinsey.
Octubre de 2001: Enron declara prdidas 638 millones de euros en los
resultados del tercer trimestre del ao, tan solo dos semanas despus de
que Lay afirmara ante sus empleados que las previsiones de resultados
eran muy buenas y que las acciones de Enron eran una ganga. El regulador
norteamericano -la Securities and Exchange Commission- comienza a
investigar irregularidades de la compaa.
Noviembre de 2001: Los ttulos de Enron se derrumban en la bolsa hasta
alcanzar mnimos de diez aos atrs, y se destapan mayores prdidas de
las declaradas.
Diciembre de 2001: El gigante energtico solicita a las autoridades
estadounidenses acogerse al Captulo 11, que protege a las empresas que
sufren bancarrota. Se produce entonces la mayor quiebra de la historia
empresarial estadounidense.
Enero de 2002: Dimite Kenneth Lay como presidente a peticin del comit
de acreedores. Lay seguira como miembro del Consejo de Administracin.
Comienza la investigacin sobre el caso por Arthur Andersen, la auditora de
la energtica. Clifford Baxter, de 43 aos, vicepresidente de la compaa
hasta mayo de 2001, fue hallado muerto en su automvil, con un disparo en
la cabeza, cerca de su domicilio en Sugar Land, un barrio de Houston
(Tejas).
Junio de 2002: El jurado encuentra culpable a Andersen por obstruccin a
la justicia en el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las prdidas de
ms de mil millones de dlares en la compaa que auditaba. El veredicto
supondr el fin de la auditora, fundada 89 aos antes en Chicago.
Enero de 2004: Skilling and Lay son acusados. El ex director financiero de
la elctrica, Andrew Fastow, se declara culpable de los cargos criminales y

acuerda colaborar en la investigacin del caso a cambio de una condena de

tan slo diez aos en la crcel.
Enero de 2006: Comienza el juicio por el 'Caso Enron'. En total se extendi
durante 15 semanas durante las que 54 testigos presentaron sus
argumentos y se aportaron multitud de pruebas documentales que
aportaron numerosos detalles de la trama financiera que condujo al colapso
de la elctrica.
Mayo de 2006: Los responsables del escndalo Enron, Ken Lay y Skinning,
son declarados culpables de fraude y engao. El fundador y el ex primer
ejecutivo se enfrentan a penas de entre 45 y 275 aos de crcel.
5 de julio de 2006: El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al
corazn. Lay representaba, antes de la quiebra, el sueo americano, al
haber conseguido hacer de la modesta empresa que diriga una de las ms
importantes de todo el pas.
2. cuales fueron las responsabilidades de los directivos de la empresa,
pudieron anticipar/evitar la cada de la misma, hubo conflicto de los
intereses
La responsabilidad que pudieron tener los altos ejecutivos de la
organizacin pudo ser que dentro de Enron se encontraban fraudes por lo
cual no presentaba los balances que realmente correspondan a la
compaa.
3. como se manejo el criterio de la independencia del auditor y su posible
impacto en la cada de la empresa que otros valores a nivel de directivos
y auditores se comprometieron
Como pudimos leer en el texto en esta caso no se majo un criterio de
independencia ya que la firma que se encontraba realizando el proceso de
auditoria no tubo imparcialidad en el momento de comenzar este proceso,

porque como lemos esta firma termino a pesar de ser una de las mas
grandes involucrada de manera negativa en este caso.
4. en sus propias palabras, preste un diagnostico completo de lo que paso
en la empresa
El caso Enron en resumen podemos decir que hubo 4 procedimientos que
fueron los que llevaron al desarrollo de esta organizacin:

un vaco en la legislacin estadounidense que permiti que se diera

todo el endeudamiento de Enron.

Marco legal del desregulacin del sector electrnico en estados

unidos.

La empresa auditora, ya que no dio seales a tiempo de lo que

estaba pasando en Enron, y no mostr de forma confiable los
resultados

alto nivel de relacin que se observaba desde 1985 entre las

autoridades de gobierno y polticos de todos los sectores y Enron, lo
que contribuy a potenciar la caracterstica arrogancia de los
ejecutivos de esta empresa frente al mercado.

5. que papel pueden jugar las tecnologas de la informacin para ayudar a

evitar estas fatales consecuencias.
Por medio de las tecnologas de informacin se puede mejorar la
confiabilidad en estos casos, ya que se podra llevar a cabo la informacin
de una organizacin y en especial de una auditoria de manera mas
organizada.
6. relacione otros casos similares al de Enron, con una breve descripcin.
Ibercorp fue un entramado de sociedades que supuestamente permitieron,
entre 1985 y 1993, actividades especulativas de Bolsa que generaban

importantes plusvalas a los asociados, que por su cargo, disponan de

informacin

privilegiada.

Gracias

un

entramado

de

sociedades

instrumentales e inexistentes los acusados supuestamente escondieron

ms de 1.500 millones de pesetas de beneficios obtenidos en las
actividades de compra y venta de acciones de las sociedades que
controlaban.
Entre 1986 y 1987, se conformo el entramado financiero con la constitucin
de las sociedades Grupo Financiero Ibercorp, Sistemas Financieros, Banco
Ibercorp, Ibercorp Financiacin e Ibercorp Leasing, cerrando el grupo con la
formacin de Ibercorp Bolsa y SVB en 1989. El Grupo Financiero Ibercorp
cerr un contrato con Sistemas Financieros en el que se comprometa a
gestionar la totalidad de la empresa. Ese mismo da que se cerr el contrato
sacaron a la venta un paquete de 300.000 acciones, que fueron adquiridas
por personalidades relevantes y sociedades instrumentales como RTS
Internacional, Ratiol y Sirne.
A travs de estas sociedades instrumentales se produjo un vaco
patrimonial de Sistemas Financieros, sin que los rganos de representacin
de sta hubiera tenido conocimiento alguno de la existencia de tales
sociedades instrumentales, ni del uso de los mismos, en beneficio de los
intereses econmicos de los gestores de hecho de la entidad (el Grupo
Ibercorp) y en perjuicio de los accionistas.
Las sociedades instrumentales sirvieron para las operaciones de ocultacin
de autocartera de acciones por parte de Sistemas Financieros con la
intencin de mantener la cotizacin alta en el mercado, lo que el fiscal
considera coincidente con un delito de maquinacin para alterar el precio de
las cosas.
Por estos hechos, los accionistas minoritarios que se vieron perjudicados
con la operacin de fusin denunciaron el caso, demostrando deudas
tributarias de 1.600 millones de peseta