2ars2015 Medule1 Tipos de Auditorias y Conceptos Basicos Tipos de auditorias Es importante conocer que la auditoria de sistemas tiene algunos de sus fundamentos en otras auditorias y que toma diferentes herramientas de ellas para conformarse. A continuacién se presenta una clasificacién de diferentes tipos de auditorias, las cuales se encuentran clasificadas por diferentes factores. Por el origen de quien hace su aplicacién: = Externa © Interna Por el area en donde se hacen Auditoria Financiera Auditoria Administrativa Auditoria Operacional ‘Auditoria Gubernamental Auditoria Integral Auditoria de Sistemas Por drea de especialidad Auditorfa Fiscal ‘Auditoria Laboral Auditoria Ambiental ‘Auditoria Médica Auditoria a Inventario ‘Auditorfa a Caja Chica ‘Auditoria en Sistemas Especializadas en Sistemas Computacionales + Auditoria Informatica ‘Auditoria con la Computadora ‘Auditoria sin la Computadora ‘Auditoria a la Gestién Informatica Auditoria alrededor de la computadora ‘Auditoria en seguridad de sistemas Auditoria a sistemas de redes En el siguiente médulo se marcaran las diferencias entre las auditorias que tienen que ver con sistemas. Por el momento nos interesa que se entienda la diferencia entre la auditoria externa y la auditoria interna Inptsena blackboard com/tbeswebdavpid-2101861-c- content r6-220798_tinstinslonsemilas21720007_1_VIRTUAL-2018/MaerialnteractotActvidad_. 1%2ars2015 Medule1 Auditoria Externa: La realizan los auditores que son independientes a la empresa, de tal forma que el auditor externo puede aplicar con completa libertad los métodos, técnicas y herramientas con el fin de evaluar las actividades, operaciones y funciones para determinar el cumplimiento de los objetivo institucionales y emitir dictamen independiente de caracter externo en donde se exponen los resultados en donde se pondran las recomendaciones. Quien hacen la auditoria externa: Despachos independientes de auditores, regularmente son despachos reconocidos en el ambiente profesional. Inclusive algunas de estos despachos cuentan con mas de 100 afios de experiencia. Los nombres de estas empresas son: Arthur Andersen,Price Waterhouse Coopers and Lybrand, Ernst and Young, KPMG-Peat Marwick y Deloitte and Touch. Ventajas: El trabajo es independiente al de la empresa ‘Aprovechar la experiencia de un externo en otras empresas Aplicacién de nuevas técnicas ya probadas En ocasiones pueden ser un requisito legal Desventajas Falta de conocimiento sobre la empresa Dificultad para recopilar informacién El alcance puede ser limitado El ambiente puede ser dificil ‘+ Alta inversién en tiempo, dinero y esfuerzo Auditoria Interna: Revisién que hace un profesional de auditoria el cual labora en la misma empresa auditada pare evaluar el desempefto y cumplimiento de actividades, operaciones y funciones y emitir un dictamen ce cardcter doméstico sobre las actividades de la empresa. Es como un complemento de otros elementos de control administrativo, la funcién de una auditoria interna es establecer con suficiente competencia técnica, indepencencia y autoridad para revisar los objetivos de control de sistemas de informacién y para preparer reportes en donde se encuentren y den recomendaciones aplicables a todas las areas de sistemas de informacién. Su funcién debe ser establecida por el administrador general quien dictara sus responsabilidades y autoriad para realizar su funcién de auditoria interna, esto debe ser periddicamente revisado para verificar que se mantenga lo establecido. éQuién hace la auditoria interna?: Profesionistas auditores que trabajan actualmente en la empresa. Estos auditores no pueden emitir dictamen sobre estados financieros ya que su opinién no tiene valor oficial. Ellos estan enfocados al cumplimiento de la normatividad y determinacién de la eficiencia operativa. Su reporte va directamente al Consejo de nptsena blackboard com/bhsswebdavpid-2101861-c- content rd-220798_tinstinslonsemilas21720007_1_VIRTUAL-2018/MaerialnteractolActvidad_. 2a2ars2015 Medule1 ‘Administracién o al presidente de la empresa. Empresas como Citybank a nivel mundial y Banamex actualmente fusionados mantienen un equipo de auditoria interna altamente reconocido por el desarrollo de metodologias que compiten con las firmas de auditoria externa Ventajas = Conocimiento mas profundo de las actividades y operaciones de la empresa ‘* Revisién mas profunda ‘= Informe doméstico confidencial ‘+ No tiene un costo adicional + Deteccién de problemas a tiempo Desventajas * La veracidad puede ser cuestionable por la posible injerencia de las autoridades de la empresa * Pueden existir presiones en el informe de auditoria ‘+ Pueden presentarse vicios en la forma que se utilizan las herramientas o en la evaluacién o en el informe Una tercera forma de realizar la auditoria es el Oustsourcing de auditoria Interna: En esta modalidad la empresa crea un drea de auditoria interna, pero con personal ajeno a la empresa, es decir con la contratacién del servicio a una firma profesional independiente. La empresa que da el servicio de outsourcing es quien asume la labor de un auditoria interna Ventajas: Economias de escala, uso de tecnologia y mejores précticas del proveedor y simplificacién administrativa para la empresa Desventajas: No pueden emitir dictamen sobre estados financieros ya que no tienen validez oficial npstsena blackboard com/tbcswebdavpid-2101861-c- content rg-220790_tinstinslon'semilas21720007_1_VIRTUAL-2018/MaterialineractwolActvidad.. 33