UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

SLABO
I.

DATOS GENERALES
1.1.

Curso

: Diseo Organizacional

Ciclo
Carrera

: Tercero
:
Administracin,

de Procesos
1.2.
1.3.

Finanzas y Negocios Globales

Contabilidad y Finanzas
Marketing y Negocios Globales
1.4.
Cdigo curso
: N-301
1.5.
Requisito
:
Administracin
Empresarial
1.6.
Crditos
:3
II.

DESCRIPCIN GENERAL
La asignatura es de naturaleza prctico terico, orientada a desarrollar en el estudiante
habilidades que le permitan una adecuada gestin organizacional, teniendo como base un
eficaz diseo organizacional y de procesos.
Se trata de una asignatura que le permitir identificar y describir la importancia del diseo
organizacional y su repercusin en el desempeo de las organizaciones. As como
conocer los fundamentos del diseo y la reingeniera de procesos, considerados como una
herramienta de gestin para lograr mejoras en la organizacin.
Se exige al alumno la elaboracin, presentacin y sustentacin de una investigacin
monogrfica, vinculada a su carrera profesional.
Comprende cuatro unidades de aprendizaje: I. Diseo Organizacional. II Estructura de la
Organizacin. III. Organigrama y Cultura Organizacional IV. Diseo y Reingeniera de
Procesos.

III.

COMPETENCIA
Adquiere, desarrolla y aplica las tcnicas bsicas del diseo organizacional y de procesos,
utilizando estas herramientas de gestin en provecho de la organizacin para el logro de
sus objetivos y metas.

IV.

CAPACIDADES
1. Interioriza el concepto de diseo organizacional e identifica los enfoques y diseos
organizacionales ms usados.
2. Identifica los elementos fundamentales que definen la estructura de una organizacin.
3. Desarrolla estrategias que permitan graficar la estructura de la organizacin, as como
establecer y mantener una cultura organizacional hacia el xito.
4. Desarrolla estrategias que permitan determinar y establecer un adecuado diseo de
procesos en la organizacin.

ACTITUDES
1. Disposicin para el diseo organizacional
2. Objetividad, equilibrio y tica en la definicin de valores en la organizacin.

3. Visin sistmica y de proceso de la organizacin.

4. Sentido de organizacin, planeacin y objetividad en la toma de decisiones.
IV.

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
UNIDAD DE APRENDIZAJE I:

DISEO ORGANIZACIONAL

CAPACIDAD: Interioriza el concepto de diseo organizacional e identifica los enfoques y diseos

organizacionales ms usados.
Semana
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
Actividades
1.
Identifica la importancia del diseo
Discusiones guiadas. Lecturas
Introduccin y concepto de organizacional.
Ejercicios de autoevaluacin
diseo organizacional
2.
Identifica y reconoce las principales Discusiones guiadas. Lecturas
Evolucin del comportamiento actividades relacionadas con el Ejercicios de autoevaluacin
organizacional
comportamiento organizacional.
1 3.
Explora los distintos enfoques del Discusiones guiadas. Lecturas
Enfoque
del
diseo diseo organizacional.
Ejercicios de autoevaluacin
organizacional
4.
Identifica las distintas formas de Discusiones guiadas. Lecturas
Diseos organizacionales ms diseos que pueden adoptar las Ejercicios de autoevaluacin
usados
organizaciones.
Autoevaluacin 1

UNIDAD DE APRENDIZAJE II: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN

CAPACIDAD: Identifica los elementos fundamentales que definen la estructura de una organizacin.
Semana
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
Actividades
1.Tcnicas modernas de
Identifica y reconoce las principales Discusiones guiadas. Lecturas
organizacin
tcnicas de la organizacin.
Ejercicios de autoevaluacin
2.
Estructura
de
la Identifica y reconoce las principales Discusiones guiadas. Lecturas
organizacin (1ra parte)
actividades relacionadas con la Ejercicios de autoevaluacin
estructura de la organizacin.
2
3.
Estructura
de
la Identifica y reconoce las principales Discusiones guiadas. Lecturas
organizacin (2da parte)
actividades relacionadas con la Ejercicios de autoevaluacin
estructura de la organizacin.
4.Porque
difieren
las Explora las causas de la estructura Discusiones guiadas. Lecturas
estructuras
organizacional.
Ejercicios de autoevaluacin
Autoevaluacin 2

UNIDAD DE APRENDIZAJE III: ORGANIGRAMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CAPACIDAD: Desarrolla estrategias que permitan graficar la estructura de la organizacin, as como
establecer y mantener una cultura organizacional hacia el xito.
Semana

Contenidos conceptuales
1.Organigrama (1ra parte)

Contenidos procedimentales
Identifica y reconoce las principales
actividades relacionadas con la
elaboracin de un organigrama.
2.Organigrama (2da parte)
Identifica y reconoce las principales
actividades relacionadas con la
elaboracin de un organigrama.
3.Cultura organizacional (1ra Identifica y reconoce las principales
parte)
actividades relacionadas con la
cultura organizacional.
4.Cultura organizacional (2da Identifica y reconoce las principales
parte)
actividades relacionadas con la
cultura organizacional.
Autoevaluacin 3

Actividades
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin

UNIDAD DE APRENDIZAJE IV: DISEO Y REINGENIERA DE PROCESOS

CAPACIDAD: Desarrolla estrategias que permitan determinar y establecer un adecuado diseo de procesos
en la organizacin.
Semana
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
4 1. Diseo de procesos (1ra Identifica y reconoce las principales
parte)
actividades relacionadas con el
diseo de procesos.
2. Diseo de procesos (2da Identifica y reconoce las principales
parte)
actividades relacionadas con el
diseo de procesos.
3. Reingeniera de procesos Identifica y reconoce las principales
(BPR) (1ra parte)
actividades relacionadas con la
reingeniera de procesos.

Actividades
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin

4.

V.

Reingeniera de procesos Identifica y reconoce las principales Taller: Procesos de Recursos

(BPR) (2da parte)
actividades relacionadas con la Humanos.
reingeniera de procesos.
Exposiciones grupales
Autoevaluacin 4

METODOLOGA DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS

1
2
3
4
5

VI.

Participacin y discusin de temas On line.

Revisin de lecturas
Desarrollo de actividades y ejercicios (cuestionarios, foros, chat y otros)
Desarrollo de talleres presenciales de reforzamiento.
Autoevaluacin y evaluacin del proceso de aprendizaje.
EQUIPOS Y MATERIALES

Multimedia, pizarra, texto

electrnicas, uso de videos.
VII.

didctico,

referencias

bibliogrficas,

hemerogrficas

EVALUACIN
La Nota final ser el promedio de:
1. Actividades (ACT)
2. Asistencia al Seminario (AS)
3. Examen Final (EF)

PROMEDIO
FINAL

VIII.

50%
10%
40%

5ACT + 1AS + 4EF

10

FUENTES DE INFORMACIN

Bibliogrficas.

Daft , Richard L. Teora y Diseo Organizacional. Thomson,

Robbins , Sthepen P. Comportamiento Organizacional. Prentice Hall, 2005.

Alarcn Gonzales, Juan ngel. Reingeniera de Procesos Empresariales.

Confemetal

2007.

, 1998.

Hammer, Champi. Reingeniera. Norma, 1994.

Gareth R., J. Teora Organizacional. Diseo y Cambio en las Organizaciones.

Prentice Hall, 2008.

Cosso de Vivanco, Jos Luis. El Diseo Organizacional. Interamericana,

2005.

Mintzberg, Henry. La Estructuracin de las Organizaciones. Ariel, 1995.

Electrnicas
http://www.capitalemocional.com

http://www.losrecursoshumanos.com
http://www.gestiopolis.com/