Divisn del trabajo

Se deben seccionar por

reas el trabajo

Autoridad

La capacidad de los
administradores para
proceder con los mandos
requeridos

Disciplina

El respecto a las reglas y

normas de la empresa

Unidad de mando

La orden debe de ser

ejecutada por un jefe o
administrador

Unidad de direccin

Las reas pueden ser

distitntas pero la direccin
debe de ser la misma

Subordinacin del inters

individual al inters comn

Los intereses de la
empresa deben de estar
por encima de los
individuales

Remuneracin

El sueldo debe de ser justo

para todos

Centralizacin

La toma de decisiones
debe de estar centralizada
en los gerentes

Jerarqua

La lnea de autoridad debe

de ser reconocida por los
subordinados

Orden

Todo debe de estar en el

lugar correcto

Equidad

La empata debe de ser

primordial

Estabilidad del personal

El cambio constante de
personal perjudica el
funcionamiento de la
organizacin

Iniciativa

Las ideas libres a favor

deberan de ser
respetadas aunque
resulten erradas

Espritu de grupo

La unin del grupo ayuda

a la funcionabilidad de la
empresa.

LOS PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION DE
FAYOL