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Capitulo1comunicacion Interna Udlap
Capitulo1comunicacion Interna Udlap
COMUNICACIN INTERNA
1.1 Introduccin
El papel que hoy en da juegan las comunicaciones dentro de nuestra sociedad, se ha
convertido en un sistema dinmico, ya que en todo momento se necesita que la
informacin est fluyendo a travs de las personas y as llegue ms rpidamente a
quienes est destinada. Dentro de este proceso dinmico de comunicacin, la tecnologa
como Internet, Intranet, comunicacin satelital, telefona, desempean un papel muy
importante como herramientas para que cada da exista una mejor comunicacin.
La comunicacin es parte fundamental de las actividades humanas ya que es un
proceso de informacin tanto verbal como no verbal. Esta es necesaria en cualquier
mbito donde se encuentren interactuando las personas, ya que el tener la informacin
precisa, en el momento oportuno puede ayudar a que exista un mejor desarrollo de las
actividades humanas.
Al hablar de las organizaciones podemos pensar en unidades sociales,
compuestas de dos o ms personas que interactan entre s y que necesitan de la
comunicacin para poderse relacionar. Es por eso que la comunicacin dentro de las
organizaciones, incluye mucho ms que mensajes verbales y no verbales, es hablar de
relaciones humanas, de interaccin, de convivencia.
Dentro de las organizaciones la comunicacin interna, no ha tomado la fuerza
que necesita, si se le diera mayor importancia se podran mejorar los aspectos de
satisfaccin, clima de trabajo, motivacin, y con esto se mejorara la cultura
organizacional. El estar bien informados constituye una fuente de energa importante
para la organizacin, para poder tomar decisiones respecto a los aspectos importantes
del entorno de esta.
Captulo 1
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institucin.
1.4 Justificacin
La aplicacin de la comunicacin interna, como una herramienta se utilizar para lograr
la medicin y anlisis de la situacin de los profesores de tiempo completo, as como
establecer propuestas de mejora.
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Se busca que con este estudio, se aporten resultados que ayuden a lograr la
identificacin de la institucin, con este trmino tan importante, para el desarrollo
organizacional de estos.
El propsito es consolidar una herramienta y una metodologa de accin, como
parte fundamental para la institucin, y con esto, mejorar la calidad de vida de los
empleados dentro de la organizacin y beneficiarse con los resultados obtenidos.
1.5 Alcances
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1.6 Limitaciones
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nivel administrativo..
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