administracin del personal El problema de la alta rotacin de empleados
Problematica
Las empresas pequeas y medianas, acostumbran cambiar
constantemente a sus empleados, por razones como el evitar obligaciones laborales, etc.
El constante cambio de empleados representa un verdadero problema
para la empresa, en cuanto a costos de entrenamiento y a productividad y desempeo del personal.
Entrenar debidamente a un empleado implica dedicar tiempo e invertir
dinero
Si despus de entrenar a un empleado, este es despedido en poco
tiempo, es necesario iniciar un nuevo proceso de reclutamiento y entrenamiento
De otra parte, cuando la empresa no ofrece estabilidad laboral a sus
empleados, la motivacin de estos no es la mejor, influyendo notablemente en su desempeo.
Un empleado que est ante la constante incertidumbre de la posible e
inminente desvinculacin laboral, no podr ofrecer el mejor rendimiento
Un empleado que est ante la constante incertidumbre de la posible e
inminente desvinculacin laboral, no podr ofrecer el mejor rendimiento
De los empleados depende de que en la empresa las cosas se hagan
bien o mal
Un empleado tranquilo, feliz, es un empleado productivo, que ofrece
rendimiento a su empresa, por tanto la empresa ganar por partida doble
Desmotivacin de los empleados
Al interior de las empresas se presentan infinidad de factores que
desmotivan a los empleados y que los orillan a tomar la decisin de renunciar y cambiar su entorno laboral
Las causas de la desmotivacin laboral pueden ser dentro de la empresa
tales como: falta de objetivos o retos, ausencia de un plan de desarrollo profesional para el trabajador estrs, exceso de trabajo, mala relacin con los jefes o compaeros de trabajo, trabajo mal remunerado, que el jefe no sepa escuchar, poco o nulo reconocimiento, jefe incompetente y falta de comunicacin interna.
Soluciones
La rotacin de personal puede evitarse cuando los superiores estn
interesados en su equipo de trabajo y hacen todo lo posible por acabar con la misma desmotivacin.
Para poner fin a esta situacin lo primero que se debe hacer es
identificar el comportamiento de los empleados y reconocer cules son los factores que los tienen en ese estado,
Los jefes tiene un papel crucial en la motivacin y de ellos depende
lograr que los empleados se sientan bien en el clima laboral que viven, tambin ser responsabilidad de los empleados encontrar qu los tiene as y cmo pueden automotivarse,