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Politicas Publicas Alternativas en Mexico
Politicas Publicas Alternativas en Mexico
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fECHA
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PRECIO $
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Directores de la coleccin:
Pablo Gonzlez Casanova
y
Daniel Cazs
Polticas pblicas
alternativas en Mxico
Enrique de la Garza Toledo
(coordinador)
LA JORNADA EDICIONES
CENTRO DE INVESTIGACIONES
INTERDISCIPLlNARIAS EN CIENCIAS
Y HUMANIDADES I UNAM
-'"
23GG3
PRLOGO
PRLOGO
relaciones laborales y fuerza de trabajo que son la base material y social de la acumulacin del capital; una visin ms
fina para definir a las polticas econmicas del Estado que
no se reducen a su simple retirada en todos los casos; y la
repercusin del nivel propiamente poltico sobre la economa
y la poltica econmica. Es decir, la necesidad de una vuelta,
y una reconstruccin enriquecida por conceptos y niveles de
la realidad no abarcados por antiguas teoras, a la nueva
economa poltica como alternativa a la "nueva economa clsica" ya las teoras neoliberales emparentadas con sta.
El terreno prctico para una reflexin alternativa est
abonado por los graves desequilibrios y desigualdades asociadas con el modelo actual, as como por el derrumbe desde
hace diez aos de concepciones que tampoco funcionaron.
12
da para los procesos de punta, por un lado, por la introduccin de las cadenas de montaje y el taylorismo fordismo, con
formas de organizacin del trabajo coincidentes con este paradigma productivo pero con relaciones laborales corporatvizadas. En otros procesos de punta, los de flujo continuo, la
base sociotcnica se caracteriz por la introduccin del primer nivel de automatizacin, por la separacin entre mantenimiento y operacin sin llegar a ser estrictamente procesos
taylorizados y con relaciones laborales tambin corporativas.
La crisis del estilo de desarrollo social autoritario se
inici primero como crisis del sector agropecuario, agotado
por el intercambio desigual con el sector industrial, e inmediatamente despus como crisis fiscal del Estado que haba
echado mano de la deuda para financiar su creciente gasto;
estos factores repercutieron sobre el mercado interno y los
pactos corporativos; finalmente, las configuraciones sociotcnicas de los procesos productivos que fueron eficientes
hasta los sesenta resultaron incapaces en las nuevas condiciones de apuntalar la acumulacin del capital en un contexto nuevo de globalizacin de la economa.
LA TRANSFORMACIN DEL ESTILO DE DESARROLLO EN MXICO
Crecimiento del
CUADRO 1
PIB a precios constantes
1987
13
de 1980
1.9
1.2
1988
1989
3.4
4.4
1990
1991
1992
1993
3.6
2.6
0.4
CUADRO 2
1980
1992
8.2
7.3
32.8
32.9
59.0
59.8
14
CUADRO 3
25
26
14
15
18
21
23
Crtrasindustriasmanuiactureras
15
16
D. 1636
17
aunque la cada fue mayor en los grandes. Mantenindose
de cualquier manera la desigualdad en niveles de remuneraciones en favor de los grandes.
Por su parte, la productividad casi no cambi en los establecimientos micro y pequeos, en tanto que en 10s grandes
aument; otro tanto sucedi con la intensidad del capital y
la tasa de explotacin. Estas consideraciones reafirman nuestra hiptesis de que los establecimientos pequeos y micro
es probable que no hayan cambiado sus procesos productivos, repercutiendo en el no cambio en la intensidad del
capital; en tanto que los grandes es posible que hayan combinado una mayor tecnificacin con aumento en la intensidad
del trabajo, que repercuti en el incremento en la productividad de stos con respecto de los pequeos y micro.
Es decir, habra que reafirmar el papel importante del
incremento en la tasa de explotacin, no slo el papel de la
cada salarial en la acumulacin del capital en los ochenta.
'Ibdo esto sin cambios importantes en la modernizacin de
las empresas. Sin embargo, a partir de 1988 es posible que
se haya desencadenado un proceso de polarizacin entre estratos grandes y pequeos y micro por el cual el mecanismo
de acumulacin de los grandes se diferenciase de las segundas por las caractersticas de la base sociotcnica (tecnologa, organizacin del trabajo y relaciones laborales), lo que
no descarta como mecanismo complementario de acumulacin el incremento en la intensidad del trabajo ni permite
despreciar tampoco la contribucin del crecimiento muy lento del salario real en los noventa. En cambio, las empresas
micro y pequeas es probable que no hayan cambiado en
promedio sus procesos productivos y que su subsistencia se
basase en los bajos salarios y el aumento en la intensidad
del trabajo.
LA SEGMENTACIN 'l'ERRITORIAL
18
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1985
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0.1762
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0.3713
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0.1519
0.1592
0.0945
0.1934
0.8290
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0.1887
0.1866
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0.1149
0.0654
0.J825
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0.0660
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0.2660
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0.2271
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0.1592
0.1803 '
0.1925
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' 0.3459
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0.2795
ACUM
80-88
..
1. '
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJO1
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
3=120
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
8O~85
61.5
' :'~21.2
56.4
14.7
47.2
-6.8
-582.7
68.8
53.2
172.7
51.0
235.3
34.2
-17.6
76.8
54.7
98.1
327.8
23.9
61.1
258.3
208.4
-98.9
17.1
~1O.3
50.9
-37.4
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132.6
51.2
177.6
~20.9
40.4
78.5
~23.0
123.8
'55.0
19
CUADRO 5
1980
1985
1988
BO-85
8588
ACUM
BO-88
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJO1
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
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3240
3311
3312
3320
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3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
O.OIBO
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-12.5
36.2
-22.2
19.9
11.4
-5.1
-1.6
-2.6
--42.0
16.9
15.4
-2.8
-35.9
0.7
-24.3
~1.7
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--8.7
0.04
-5.6
-32.1
-15.4
30.2
66.0
-10.3
3.4
20
CUADRO 6
1980
1985
1988
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8085
8588
ACUM
80-88
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-4.65
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12.12
-12.56
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8.69
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-11.63
-18.40
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-4.96
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2.99
-8.76
19.06
21.82
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-3.10
-0.50
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-14.86
7.18
1.10
27.77
72.36
-1.19
12.40
21
CUADRO 7
1980
1985
1988
80-85
85-88
ACUM
80-88
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJ01
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
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3312
3320
3410
3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
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3612
3620
3691
3710
3720
38
3
12.73
12.94
5.70
17.24
4.42
11.91
36.58
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3.31
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3.33
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5.90
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4.51
4.18
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12.93
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9.17
18.31
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8.19
3.59
5.00
4.98
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3.18
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5.12
7.11
8.56
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46.0
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60.9
6.2
46.8
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-21.1
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85.8
22.5
37.3
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21.9
39.4
31.7
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50.7
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37.9
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41.2
46.9
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23.0
34.1
18.0
161.0
6.5
43.5
132.4
5.3
22.5
40.6
45.8
00.8
23.2
37.5
22
CUADRO 8
1980
1985
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJO1
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
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3240
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3312
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3420
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AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
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3612
3620
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3
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1988
8085
85,88
ACUM
80-88
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,0.1005
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-27.2
--42.7
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-28.4
0.8
~10.4
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--56.5
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-17.2
-23.4
-33.1
-33.1
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-31.2
-40.6
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24.1
70.8
-21.2
-9.2
--7.7
-9.0
-30.7
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-12.5
-28.1
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-51.3
-37.8
-45.3
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-42.2
-37.8
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-47.9
-33.8
-41.0
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-29.3
-23.9
-47.9
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-42.7
-49.6
-41.0
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-37.9
23
'ClJAPRO;9
1980
1985
1988
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3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJOl
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
1.2Q
LOO
0.70
1.64
0.44
0.24
2.13
0.88
0.83
2.13
0.92
1.89
0.56
0.50
0.45
0.54
0.35
0.47
0.29
0.35,
1.14
0.54
2.82
1.24
1.19
1.24
1.84
1.91
0.65
0.19
0.41
0.69
0.82
1.41
2.86
0.75
0.81
1.10
1.28
0.56
1.73
0.40
0.36
'3.87
0.80
'0.74
2.61
0.88
1.98
0.47
0.43
0.42
0.56
'0.31
0.30
0.27
0.26
1.11
0.41
2.02
0.85
1.86
1.31
1.73
'1.75
0.64
0.18
0.40
1.00
0.82
1.15
1.94
0.72
0.77
1.19
1.16
0.59
1.65
0.45
0.31
2.73
0.97
0.80
3.02
0.96
~.49
0.39
;D.41
0.43
,0.61
0.32
0.33
0.24
0.30
1.52
' 0.51
;4.28
1.80
1.86
1.50
3.24
2.21
0.70
,0.23
0.43
0.97
,0.86
1.46
3.12
0.80
0.90
.,.8.6
. -32.7
-20.5
5.5
-10.3
53.2
81.7
-10.0
"711.0
'22.3
,.4.5
4.9
-14.9
-14.9
--6.5
4.7
:-10.8
-36.8
. -7.2
-25.6
-2.5
0'-23.5
"728.3
-31.5
56.4
6.0
-5.7
.,.8.2
-1.1
-10.0
-2.1
45.6
--0.3
-lS.2
-32.1
--4.2
-:4.9
9,0
;-9.2
4.6
-:4.8
14.1
-15.5
-29.6
22.3
8.0
15.7
9.6
76.5
-18.7
'-3.5
1.2
8.4
5.3
11.6
-10.6
17.4
36.4
23.8
111.9
112.3
--0.1
14.7
87.0
26.4
8.4
30.0
7.6
-2.6
4;2
27.1
60.5
11.9
17.0
--0.4
-38.,9
-16.9
0.5
2.3
29.5
28.0
10.1
-3.9
41.5
4.7
85.0
-30.9
-17.8
-5.4
13.5
--6.1
-29.5
-17.1
-12.7
33.0
-5.4
51.9
45.5
56.2
21.6
76.4
16.0
7.2
17.1
5.3
41.8
3.9
4.0
8.9
7.1
11.2
24
CUADRO 10
1980
1985
1988
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJOl
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
28.2
25.4
90.7
33.1
8.1
2.1
134.3
28.0
42.4
26.0
82.5
282.7
86.8
18.3
22.0
13.4
25.5
13.1
8.0
5.2
92.7
10.9
1094.7
90.1
790.8
43.3
3639.9
44.2
31.0
6.7
6.2
102.8
17.8
299.3
141.9
27.3
17.5
26.2
6.0
116.6
34.1
8.5
2.7
140.8
33.7
39.4
32.5
115.4
284.4
27.4
23.3
34.3
14.2
31.3
17.9
9.2
5.6
81.1
11.4
2037.1
175.4
574.7
51.3
4995.9
44.8
40.0
7.1
7.0
73.5
19.5
160.4
47.0
24.7
19.9
21.0
7.4
104.9
33.6
7.9
2.6
151.1
29.2
43.6
34.5
102.5
243.8
32.7
18.0
42.9
14.0
29.9
12.9
6.5
7.0
73.1
12.5
1823.5
96.1
387.1
47.8
6193.7
45.0
37.3
5.0
5.9
73.3
13.2
140.5
66.4
24.0
17.9
34'20
3511
AJoa
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
80-85
85-88
ACUM
80-88
-7.1
-76.4
28.5
3.2
4.8
31.0
4.9
20.4
-7.1
25.1
39.8
0.6
-68.5
27.2
55.9
6.2
22.4
36.8
14.3
7.8
-12.6
4.4
86.1
94.7
-27.3
18.6
37.3
1.3
29.1
5.3
12.0
-28.5
9.6
-46.4
-66.9
-9.5
13.5
-19.8
23.7
-10.0
-1.5
-7.2
-4.0
7.3
-13.3
10.7
5.9
-11.2
-14.3
19.6
-22.8
24.9
-1.7
-4.3
-27.9
-28.8
25.5
-9.8
9.2
-10.5
-45.2
--32.7
-6.9
24.0
0.5
-6.7
-28.8
-15.4
-0.2
--32.3
-12.4
41.2
-2.8
-10.3
-25.5
-70.8
15.7
1.7
-2.8
25.7
12.5
4.4
2.8
32.5
24.2
-13.7
-62.3
-1.9
94.7
4.4
17.2
-1.3
-18.7
35.3
-21.2
14.0
66.6
6.6
-51.1
10.4
70.2
1.7
20.4
-25.0
-5.2
-28.7
-25.9
-53.1
-53.2
-12.1
1.9
25
CUADRO 11
1980
1985
1988
80-85
85-88
ACUM
80-88
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJOl
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
1.6367
3.6018
1.1136
3.2138
1.1223
4.7931
-1.2735
0.9168
0.9960
2.4457
1.4008
5.9656
0.5792
0.8655
0.8920
1.0823
0.4976
0.2823
0.9076
0.7101
0.5555
0.5444
3.5950
2.0561
2.8-132
1.7317
4.5096
1.8217
0.7019
0.5376
1.0097
1.9870
1.5567
0.3926
2.4911
0.9310
1.2307
3.7694
2.9974
2.6442
3.8997
2.2823
5.4395
4.8881
2.0483
2.6254
8.1082
2.7948
25.5410
0.9046
0.9325
1.9719
2.4587
1.3702
1.8884
1.4648
1.7304
2.7133
2.2839
0.0830
2.8883
3.0446
3.0261
6.7082
6.6034
2.2078
1.4340
2.9237
1.8559
2.9256
0.9747
3.6428
2.4855
2.5173
130.3
-16.8
137.5
21.3
103.4
13.5
-483.8
123.4
163.6
231.5
99.5
328.1
56.2
7.7
121.1
127.2
175.4
568.9
61.4
143.7
388.4
319.6
-97.7
40.5
16.5
74.7
48.8
262.5
214.6
166.8
189.6
-6.6
87.9
148.3
46.2
167.0
104.6
26
CUADRO 12
US.
CVT
US.
US.
ca
1980-85
1985-88
, "
1980-88
-0.1422
0.1536
0.0712
-0.0937
0.9618
CCT
US. TE
US.
CUADRO 13
US.
CVT
US.
US.
ca
US.
US.
CCT
TE
1980
1985
1988
0.3178
0.0934
-0.2191
-0.1464
0.8232
0.0699
0.2778
-0.1551
-0.1156
0.9246
23663
27.
CUADRO 14
Tabie-decoefciere de correlacin:
. Sector manufacturero
Correlacin "".
1980-85
1985-88
1980-88
Pus.
Pus.
Pus.
Pus.
Pus.
0.5333
0.6789
-0.1536
0.5456
-0.8564
-0.1477
0.4887
CVT
TG
ca
CCT
TE
CUADRO 15
CVT
TG
ca
CCT
TE
1980
1985
1988
0.6483
0.5400
0.0934
0.8480
0.9635
0.2571
0.7005
0.2778
0.7496
0.9131
0.4949
.,
2B
CUADRO 16
1980-85
0.5333
ca
1985-88
-0.1422
0.6789
-0.0031
0.6520
-0.2431
1980-88
0.4887
CUADRO 17
1980
CVT VS. TG
CVTvs. P
CVT VS.
ca
CVTvs. CCT
CVTV8. TE
0.6483
1985
1988
0.3178
0.5400
0.0639
0.3882
0.2099
0.0699
0.7005
0.2529
0.6520
0.1304
29
CUADRO 18
Prvs.
CVT
PH VS. eVT
0.2119
0.1134
-0.1174
-0.1604
0.2877
0.1696
0.0869
-0.1248
0.0530
0.2810
PrVB.
evo
0.1855
0.0960
0.2351
0.3383
0.2282
PH VS. evo
0.1070
0.0637
-0.1936
0.2960
0.2179
Notacin:
PI'
PH
C\IT
cvo
Porcentaje de
Porcentaje de
trabajada.
Porcentaje de
Porcentaje de
CUADRO 19
PI'
V8.
CVT
0.5414
0.6038
0.6110
0.5827
0.6618
PH
V8.
eVT
0.5465
0.6134
0.6151
0.5853
0.6627
PI'
U8.
evo
0.4014
0.3786
0.4016
0.4353
0.4063
PH
V8.
evo
0.4092
0.3863
0.4023
0.4317
0.4031
Notacin:
PI'
PH
C\IT
evo
30
CUADRO 20
Thblade.eoeficientesdeeorreladn
Correlacin
PT US. cvr
PT US. cvo
PH us. cvr
PH vs, CVO
Ao 1988
1989
1990
1991
0.5414
0.6038
0.3786
0.6134
0.3863
0.6110
0.4061
0.6151
0.4023
0.5827
0.4353
0.5853
0.4317
OA014
0.5463
OA092
Notacin:
Pf
PH
evr
evo
CUADRO 21
Periodo
Casos
1980-88
1980-88
1980-88
1985-88
1985-88
1985-88
1985-88
1985-88
36
36
36
36
36
36
36
36
cvr
VAT
TG
CCT
IK
co
TE
Media
Std. Dev.
Caef. Varo
11.8317
-39.0264
8.7553
55.5347
16.7167
-0.8111
45.2189
116.1111
28.3925
9.6596
62.1196
146.8611
44.2896
32.3746
37.2629
163.281
2.3997
-0.2475
7.0951
2.5906
2.6494
-39.9144
0.8241
1.4062
EL NUEVO ESTILO
DE
31
DESARROLLO EN MXICO
CUMJR022
1980
1985
1988
80-85
85-88
ACUM
80-88
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJO1
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
28.2
25.4
90.7
33.1
8.1
2.1
134.3
28.0
42.4
26.0
82.5
282.7
86.8
18.3
22.0
13.4
25.5
13.1
8.0
5.2
92.7
10.9
1094.7
90.1
790.8
43.3
3639.9
44.2
31.0
6.7
6.2
102.8
17.8
299.3
141.9
27.3
17.5
26.2
6.0
116.6
34.1
8.5
2.7
140.8
33.7
39.4
32.5
115.4
284.4
27.4
23.3
34.3
14.2
31.3
17.9
9.2
5.6
81.1
11.4
2037.1
175.4
574.7
51.3
4995.9
44.8
40.0
7.1
7.0
73.5
19.5
160.4
47.0
24.7
19.9
21.0
7.4
104.9
33.6
7.9
2.6
151.1
29.2
43.6
34.5
102.5
243.8
32.7
18.0
42.9
14.0
29.9
12.9
6.5
7.0
73.1
12.5
1823.5
96.1
387.1
47.8
6193.7
45.0
37.3
5.0
5.9
73.3
13.2
140.5
66.4
24.0
17.9
-7.1
-76.4
28.5
3.2
4.8
31.0
4.9
20.4
-7.1
25.1
39.8
0.6
-68.5
27.2
55.9
6.2
22.4
36.8
14.3
7.8
-12.6
4.4
86.1
94.7
-27.3
18.6
37.3
1.3
29.1
5.3
12.0
-28.5
9.6
-46.4
--66.9
-9.5
13.5
-19.8
23.7
-10.0
-1.5
-'.7.2
-4.0
7.3
-13.3
10.7
5.9
-11.2
-14.3
19.6
-22.8
24.9
-1.7
-4.3
-27.9
-28.8
25.5
-9.8
9.2
-10.5
-45.2
-32.7
--6.9
24.0
0.5
--6.7
-28.8
-15.4
--0.2
-32.3
-12.4
41.2
-2.8
-10.3
-25.5
-70.8
15.7
1.7
-2.8
25.7
12.5
4.4
2.8
32.5
24.2
-13.7
--62.3
-1.9
94.7
4.4
17.2
-1.3
-18.7
35.3
-21.2
14.0
66.6
6.6
-51.1
10.4
70.2
1.7
20.4
-25.0
-5.2
-28.7
-25.9
-53.1
-53.2
-12.1
1.9
32
CUADRO 23
1980
1985
1988
80-85
85-88
ACUM
80-88
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
AJO1
3119
3122
3130
3140
3211
AJ02
3214
3230
3240
3311
3312
3320
3410
3420
3511
AJ03
3513
3522
3530
3540
AJ04
3611
3612
3620
3691
3710
3720
38
3
33.9
48.4
63.9
54.2
3.6
0.5
286.1
24.7
35.4
55.5
75.9
533.2
48.4
9.1
10.0
7.2
8.8
6.1
2.3
1.8
105.7
5.9
3086.4
111.8
940.0
53.5
6685.1
84.3
20.2
1.3
2.5
70.6
14.7
421.2
406.2
20.4
14.2
28.7
7.7
65.2
59.0
3.4
1.0
545.2
26.8
29.2
84.9
101.3
562.4
13.0
9.9
14.5
8.0
9.6
5.3
2.5
1.4
90.1
4.7
4117.2
149.0
1068.2
67.2
8657.2
78.4
25.7
1.2
2.8
73.5
16.0
184.8
91.3
17.7
15.4
25.1
8.6
61.4
55.4
3.6
0.8
411.9
28.4
35.0
104.0
98.6
851.0
12.6
7.4
18.4
8.5
9.7
4.3
1.6
2.1
110.8
6.4
7809.1
173.3
718.4
71.7
200G6.3
99.5
26.0
1.1
2.5
71.4
11.3
205.6
206.9
19.2
16.1
-15.2
-84.1
2.2
8.9
-6.1
100.7
90.6
8.3
-17.3
52.9
33.5
5.5
-73.2
8.3
45.8
11.2
9.2
-13.5
6.0
-19.8
--14.8
-20.2
33.4
33.4
13.6
25.8
29.5
-7.0
27.6
-5.2
9.7
4.1
9.2
-56.1
-77.5
-13.3
7.9
-12.6
12.3
-5.9
-6.2
5.8
-18.9
-24.5
6.1
19.6
22.6
-2.6
51.3
-2.8
-25.5
26.3
6.6
0.8
-19.5
-36.4
47.3
23.0
35.2
89.7
16.3
-32.8
6.7
131.8
27.0
1.1
-7.4
-9.0
-2.8
-29.5
11.3
126.6
8.7
5.0
-25.8
--82.2
-3.8
2.2
-0.6
62.8
44.0
14.9
-1.1
87.5
30.0
59.6
-74.0
-19.4
84.2
18.5
10.1
-30.4
-32.6
18.1
4.8
7.9
153.0
55.1
-23.6
34.2
200.2
18.1
29.0
-12.2
-0.2
1.2
-23.0
-51.2
--49.1
-5.8
13.3
33
CUADRO 24
1985
1988
97.1
34.7
21.9
96.6
33.4
19.3
86.7
34.9
19.8
Micro y pequea
Porcentaje unidades censadas
Porcentaje del p())'sonal ocupado
Porcentaje del valor de la produccin
Remuneraciones promedio (millones
de pesos de W$O por hombre)
Productividad (millones pesos
por hombre)
0.04
0.37
0.027
0.016
0.13
0.16
1.7
15.9
15.2
0.078
0.25
2.0
16.1. .
17.6
0.064
0.22
1.9
16.1
15.9
0.049
0.28
1.2
49.4
63.8
0.10
0.37
1.4
50.5
63.1
0.081
0.32
49.0
64.3
0.07
0.42
Mediana
Porcentaje de unidades
Porcentaje del personal ocupado
Porcentaje del valor de la produccin
RemWleracioneli promedio
Productividad
Grandes
Porcentaje de unidades
Porcentaje del pt:!Mlonal ocupado
Porcentaje del v\lor de la produccin
RemWleracion~1\ promedio
Productividad
<
1.4
1988 (INECi).
34
CUADRO 25
CVT
CCT
VAT
Tamao: MIC
3116
3320
3612
3611
3312
3115
3420
3311
3230
MIC
0.2365
0.3485
0.4055
0.1944
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0.4433
0.5400
0.4685
0.5359
0.4015
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0.28<36
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0.1631
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0.1061
Tamao: PEQ
3691
AJ02
3214
3112
3240
3122
38
AJOl
3111
AJ04
3114
3119
3522
3540
3130
3211
AJOS
3113
3410
PEQ
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0.8834
1.1997
0.6500
1.6385
0.8337
1.2354
1.9072
0.9193
0.5572
1.2399
0.7042
1.1402
0.7934
Tamao: MED
3620
3317
3720
MED
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2.1306
2.8623
1.6752
Tamao:GDE
3140
3710
1.8862
1.4075
IK
ca
TE
TG
35
CUADH025
continuacin
CCT
VAT
IK
ca
TE
TG
0.4247
L9742
-1.3036
0.3246
_=='---"-'-="'-
-"-'0.2730
CUADRO 26
38
3111
3211
3240
3122
AJ01
3114
3214
3119
AJ04
3540
CVT
CCT
VAT
IK
ca
TE
TG
0.3622
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3.327
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0.5118
0.9080
0.3085
0.2129
2.2903
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1.3895
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1.4033
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3.586
4.848
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2.945
3.330
24.878
5.038
17.244
3.781
5.255
4.278
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0.187
0.159
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0.147
MIC
3420
3230
Tamao:
3311
3691
AJ02
PEQ
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3720
3522
3620
PEQ
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4.177
7.421
5.257
2.491
1.732
1.987
0.556
1.019
0.179
0.215
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Tamao: MED
3130
3113
3117
3710
AJ03
MED
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5.701
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5.871
6.729
7.369
1.401
1.114
-1.273
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7.965
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4.118
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3410
TamaO:GDE
3140
3513
3511
3530
GDE
Tamao:
3
PEQ
CUADRO 27
CCT
VKr
IK
ca
TE
MIC
0.3063
0.2276
0.4269
0.2393
0.3043
1.1641
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0.1079
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0.0091
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0.0116
0.0204
14.725
3.176
4.751
5.480
5.569
13.733
6.486
4.886
5.746
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10.415
7.065
5.440
1.434
2.924
1.465
1.730
2.997
2.282
2.284
1.888
2.926
2.459
2.522
0.346
0.343
0.508
0.2'26
0.263
0.203
0.305
0.388
0.280
0.361
0.215
0.313
Tamao: PEQ
AJ02
3111
38
AJO1
3240
3211
3114
3122
AJ04
3214
3119
3540
0.4104
1.1946
0.8007
0.9726
0.3249
0.3853
1.6467
3.0177
0.6965
0.4282
0.8016
2.2129
0.0592
0.0512
0.0846
0.0969
0.0440
0.0701
0.0710
0.0763
0.0745
0.0539
0.0599
0.1122
0.2960
0.9506
0.5057
0.6773
0.2207
0.2517
1.2990
2.3232
0.4575
0.2681
0.5846
1.3598
0.1734
0.2598
0.3226
0.3291
0.1103
0.1587
0.4063
0.7389
0.2642
0.1687
0.2311
0.9015
0.0177
0.0158
0.0276
0.0343
0.0060
0.0252
0.0568
0.0444
0.0251
0.0086
0.0141
0.0484
5.000
18.578
5.975
6.992
5.018
3.590
18.308
30.468
6.138
4.979
9.766
12.119
0.933
3.769
2.485
2.048
1.370
0.905
3.900
8.108
2.208
1.972
2.625
6.603
0.155
0.193
0.356
0.256
0.2'28
Rama
Tamao:
3116
3611
3612
3312
3320
3112
3115
3420
3311
3691
3230
MIC
TG
o.un
0.202
0.258
0.309
0.330
0.244
0.503
3522
3720
1.5018
3.1175
1.5160
0.9736
1.8038
0.8669
0.1217
0.1036
0.1068
0.1221
0.1483
0.0831
1.0120
2.6363
1.1194
0.6248
1.2273
0.5869
0.5112
0.6557
0.4652
0.4179
0.6741
0.3188
0.1746
0.0686
0.0692
0.0975
0.0320
8.318
25.438
10.480
5.116
8.277
7.066
0.9626
0.5854
1.4635
2.7262
3.4900
1.2360
0.0779
0.0457
0.1389
0.0784
0.1005
0.0921
0.6670
0.4190
1.1892
2.2644
0.8228
0.8901
0.3507
0.1822
0.4816
0.5168
2.7164
0.4419
0.0552
0.0157
0.2072
0.0550
0.0492
0.0959
8.566
9.175
8.559
28.877
8.187
9.668
2.795
2.644
0.975
4.888
25.541
2.757
0.292
0.260
0.102
0.164
2.780
0.258
GDE
1.8561
4.2824
3.2398
3.4748
0.1362
0.1511
0.1402
0.0602
1.3053
4.1188
2.1593
2.7655
0.6688
0.6159
1.3002
1.0009
0.1179
0.4523
0.2198
0.2917
9.584
27.268
15.405
45.904
3.045
0.083
6.708
10.774
0.288
0.030
0.409
0.230
Tamao: PEQ
3
0.9019
0.0783
0.6266
0.3230
0.043'2
8.008
2.517
0.279
3410
3620
AJ03
PEQ
Tamao:
3130
3113
3710
3117
3140
3.0'26
3.643
2.713
1.856
2.888
2.371
0.::1'"25
0.138
0.236
0.303
0.311
0.294
MED
MED
Tamao:
3513
3511
3530
0.0'214
GDE
40
(superior)
(media)
(inferior)
86
67
33
Nota: Los porcentajes se refieren al total de estados en cada estrato. La suma de porcentajes de los tres estratos no tiene que ser lOO.
41
por ramas manufactureras. Adems no hay relacin clara entre estados en los que el porcentaje es alto de la poblacin que
tiene salarios mayores a cinco salarios mnimos con las altas remuneraciones en su sector manufacturero. Esto significa una
dbil influencia de los mercados laborales de mayores ingresos con respecto a los bajos y medios (escasa capilaridad).
Por otra parte, estratificando a la poblacin obrera en la
industria/poblacin ocupada en la industria y calculando su
crecimiento a nivel de estado en el decenio de referencia, podemos observar que los estados en los que la industria se ha modernizado ms rpidamente no son aqullos en los que ha crecido
la proporcin de obreros con relacin al personal ocupado.
Estados por estrato de
crecimiento de modernidad
de la industria manufacturera
1
JI
111
(superior)
(media)
(Uoferior)
29
25
50
(superior)
(medio)
(inferior)
36
63
25
42
(superior)
(medio)
50%
75%
EL m~GIMEN
DE ACUMULACIN
Analizaremos ahora cmo se han articulado produccin y demanda en el nuevo estilo de desarrollo. Del lado de
la oferta cabe destacar el crecimiento de las importaciones
entre 1980 y 1992 que pasaron de representar el 11.5% de la
oferta a 15.1%. Por el lado de la demanda la importancia del
consumo se mantuvo sin grandes variaciones entre esos
aos, y su distribucin tampoco vari substancialmente entre consumo privado y pblico. Esta primera consideracin
muestra que hasta 1992 la importancia del consumo pblico
todava era minoritaria pero relativamente importante sin
tendencia a disminuir. La variacin importante vino en esos
aos en el rubro de la inversin y de las exportaciones. En
43
44
CUADRO 28
1992
88.5
11.5
84.9
15.1
66.5
57.6
8.9
21.9
12;5
9.4
67.0
57.8
9.1
18.4
14.8
3.6
2.1
9.5
0.9
15.5
Oferta
PIB
Importaciones
Demanda
Consumo
privado
pblico
Inversin
privada
pblica
Variacin de existencia
Exportaciones
FUENTE:
INEOI,
1980 y 1992.
CUADRO 29
Gasto pblico
(miles de pesos de 1980 por habitante)
Desarrollo social
Desarrollo rural
Educacin
Salud y laboral
Comunicacin y transporte
Energtico
Industrial
Administracin
1980
1994
239.1
461.4
254.9
199.1
145.4
217.1
4268.4
84.6
302.4
183.1
361.9
242.2
93.1
116.4
97.3
47.0
CUADRO 30
36
22.1
45
1980
1993
92.27
93.01
98.19
86.38
92.27
93.01
96.02
95.29
39.34
39.34
86.44
77.88
61.97
62.65
61.15
91.36
46
equipo. La resultante del cambio en el rgimen de acumulacin que anteriormente descansaba en forma importante en
el consumo y la inversin pblica, as como en la demanda
de los asalariados, se ha traducido en una mayor dependencia de la exportacin, de la inversin privada, en particular de la extranjera. Sin embargo, el cambio a un rgimen
de acumulacin privatizado y ms desregulado, junto a las
importantes heterogeneidades en el proceso de acumulacin
del capital, han contribuido a la polarizacin ahora en el
plano de la circulacin de mercancas entre aquellas empresas que disponiendo de fuentes alternas de financiamiento han podido modernizar sus procesos productivos y
dirigirse en parte al mercado externo y los que no han tenido estas capacidades. La resultante es clara: el comportamiento en campana de la oferta y demanda agregadas, con
mximo en 1990 y cada substancial en 1993.
CONCLUSIONES
1980
1991
28.0
1.0
12.03
9.5
0.4
14.5
4.5
1.7
28.37
15.8
1.2
10.8
10.8
0.5
15.0
4.8
2.2
28.9
47
CUADH033
1980
1992
16.1
20.8
13.8
lA
4.3
11.6
1.2
4.6
15.6
18.2
61
8.0
5.8
33.9
30,6
0,8
0.8
6.4
CUADH034
Privatizacin
-------~..::::..:::::.::::::.:::.::.::::.:..::..-_----._--
Empresas de participacin
estatal mavoritaria + minoritaria
Organismos"descentralizados
Fideicomisos
1980
1993
630
97
87
186
81
31
el mercado interno. Adems, sigue siendo un estilo incompleto y polarizado, las empresas micro, pequeas y medianas no han logrado salvar sus diferencias estructurales con
las grandes como para verse beneficiadas del nuevo estilo.
Lo anterior es importante porque esas empresas proporcionan la mitad del empleo manufacturero. Es probable que los
diferenciales en comportamiento econmico de las empreSas tengan un trasfondo en la base sociotcnica de los procesos
Productivos, entre otros factores: diferencias en tecnologas,
organizacin del trabajo y relaciones laborales y fuerza de
48
trabajo. El segundo cuello de botella es por el lado de la demanda, la retirada del Estado de la inversin productiva,
as como la disminucin en su gasto corriente, aunado a la
cada del salario real no han sido substituidos suficientemente por la exportacin y la otra parte del consumo privado, traducindose en una contraccin del mercado interno.
El tercer cuello de botella tiene que ver con la poltica
econmica. Los pactos econmicos, que se han traducido en
cada del salario real, han apuntalado la acumulacin del
capital pero a la vez han retrasado la modernizacin productiva, generndose un crculo vicioso corporativo: el atraso productivo pide bajo salario para ser competitivo y ste a
su vez comprime la demanda y perpeta el atraso de la
planta industrial. A su vez, el crecimiento en la exportacin
es insuficiente todava para apuntalar a la demanda agregada. La poltica econmica del Estado ha privilegiado el
control de las variables macro y en cierto sentido lo ha logrado, pero su poltica industrial ha sido negativa o insuficiente. No ha resultado cierto el dogma neoliberal de que los
actores econmicos dejados a las fuerzas del mercado se ven
obligados a modernizarse o ser ms eficientes. Esto ha sucedido en una minora de grandes empresas, acentundose
por el contrario las diferencias entre las empresas y conformndose una economa de dos velocidades.
49
CUADH035
107.8
155.9
169.4
139.4
129.1
129.8
118.3
111.1
(agosto) 105.1
CUADRO 36
Productividad1
1988
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
100
101.6
100,9
100.1
103.0
105.9
102.3
104.3
107.5
112.1
118.4
123.8
128.6
338.9
354.7
349.8
269.4
253.2
259.8
222.8
223.7
216.5
238.6
235.2
261.7
282.5
1 Coeficiente del ndice del volumen fsico de la produccn/ndce del personal total ocupado.
2 Pesos por trabajador por da de 1978.
FuENTE: Elaboracin a partir del Quinto informe de gobierno, anexo, de
Carlos Salinas de Gortari. Coeficiente de correlacin: 0.02 (casi cero).
50
ANEXO
31
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
3118
3119
3121
3122
3130
3140
32
3211
3212
3213
3214
3220
3230
3240
33
3311
3312
3320
34
3410
3420
35
Descripcin
Industrias manufactureras, incluye establecimientos
maquiladores
Productos alimenticios, bebidas y tabaco
Industria de la carne
Productos lcteos
Conservas alimenticias, excluye las de carne y leche
exclusivamente, incluye concentrados para caldos
Beneficio y molienda de cereales y otros productos
agrcolas
Productos de panadera
Molienda de nixtamal y elaboracin de tortillas
Aceites y grasas comestibles
Industria azucarera
Cocoa, chocolate y artculos de confitera
Otros productos alimenticios para consumo humano
Alimentos preparados para animales
Industria de las bebidas
Industria del tabaco
Textiles, prendas de vestir e industria del cuero
Textiles de fibras duras y cordelera de todo tipo
Hilados, tejidos y acabados de fibras blandas, excluye
de punto
Confeccin con materiales textiles, incluye fabricacin
de tapices y alfombras de fibras blandas
Tejidos de punto
Confeccin de prendas de vestir
Cuero, pieles y sus productos. Incluye productos de
materiales sucedneos; excluye calzado y prendas
de vestir de cuero, piel y materiales sucedneos
Industria del calzado. Excluye de hule y/o plstico
Industria de la madera y productos de madera, incluye
muebles
Productos de aserradero y carpintera; excluye muebles
Envases y otros productos de madera y corcho. Excluye
muebles
Fabricacin y reparacin de muebles, principalmente
de madera. Incluye colchones
.
Papel y productos de papel, imprenta y editoriales
Manufacturas de celulosa, papel y sus productos
Imprentas, editoriales e industrias conexas
Substancias qumicas, productos derivados del petrleo
y del carbn, de hule y plstico
3511
3512
3513
3521
3522
3530
3540
3550
3560
36
3611
3612
3620
3691
37
3710
3720
38
3811
3812
3813
3814
3821
3822
3823
3831
3832
3833
3841
3842
51
Petroqumica bsica
Sustancias qumicas bsicas, excluye las petroqumicas
bsicas
Fibras artificiales y/o sintticas
Industria farmacutica
Otras sustancias y productos qumicos
Refinacin de petrleo
Industria del coque. Incluye otros derivados del carbn
mineral y del petrleo
Industria del hule
Productos de plstico
Productos de minerales no metlicos, excluye derivados
del petrleo y del carbn
Alfarera y cermica, excluye material de construccin
Materiales de arcilla para la construccin
Vidrio y productos de vidrio
Cemento, cal, yeso y otros productos a base de minerales
no metlicos
Industria metlicas bsicas
Industria bsica del hierro y el acero
Industria bsica de metales no ferrosos, incluye
tratamiento de combustibles nucleares
Productos metlicos, maquinaria y equipo, incluye
instrumentos quirrgicos y de precisin
Fundicin y moldeo de piezas metlicas ferrosas y no
ferrosas
Estructuras metlicas, tanques y calderas industriales,
incluso trabajo de herrera
Fabricacin y reparacin de muebles metlicos
Otros productos metlicos, excluye maquinaria y equipo
Fabricacin reparacin y/o ensamble de maq. Y equipo
para usos especficos, con o sin motor electo Integrado.
Incluye maq. agrcola
Fabricacin reparacin y/o ensamble de maq. y equipo
para usos generales, con o sin motor electo integrado,
incluye armamento
Fabricacin y/o ensamble de maquinaria de oficina,
clculo y procesamiento informtico
Reparacin y/o ensamble de maquinaria, equipo y
accesorios elctricos, incluso para generacin de energa
elctrica
Fabricacin y/o ensamble de equipo electrnico de radio,
televisin, comunicaciones y de uso mdico
Fabricacin y/o ensamble de aparatos y accesorios de
uso domstico, elctricos o no. Excluye los electrnicos
Industria automotriz
Fabricacin, reparacin y/o ensamble de equipo de
transporte y sus partes, excluye automviles y camiones
52
3850
39
3900
instrumental quirrgico
Otras industrias manufactureras
Otras industrias manufactureras
INTRODUCCIN
Profesor del Departamento de Economa de la UAM Iztapalapa y del doctorado en antropologa de la misma universidad
54
los problemas. Simplemente proponemos una estrategia alternativa para enfrentar una problemtica compleja y para tratar
de construir una sociedad cada vez ms integrada en donde
las diferencias sociales no conduzcan a la segregacin social.
Un primer elemento del PEA es plantear un cambio radical frente a la poltica actual. La que hoy vivimos, la cual
se basa, fundamentalmente, sobre el sector monetario y financiero y es a partir de una generacin de riqueza monetaria y financiera como se pretende impulsar la produccin de
bienes y servicios; en este sentido no es por casualidad que
la especulacin adquiera una viveza muy fuerte y de que el
movimiento de la economa tienda a depender de los mercados financieros y burstiles. Nuestro PEA es diferente; se
pretende que el impulso inicial provenga de la produccin
de bienes y servicios, y que el sector monetario y financiero
juegue un papel complementario.
El centro de nuestro PEA es, pues, una estrategia en
torno al sector productivo. Esta estrategia tiene que tener
como punto de partida el de configurarse en una sociedad
integrada, por eso el tipo y montos de la produccin de bienes y servicios debe ser el que corresponde a una sociedad
con polaridades cada vez menos separadas y con la formacin de clases medias cada vez ms amplias.
Se debe tomar en cuenta tambin que en un pas como
Mxico, no es posible el crecimiento sin generar dficit en la
balanza comercial con el exterior. Como carecemos casi totalmente de bienes de capital y nos hacen falta muchsimos
bienes intermedios, todo crecimiento conduce a amplias importaciones de los mismos. Por esta razn la estrategia de
crecimiento debe contar con mecanismos claros que permitan financiar estos dficit.
Por otro lado, se vive en un mundo que es o bien inestable, o en donde las estabilidades son frgiles y de corta
duracin. No se puede cometer el error, como se ha hecho
hoy da, de "poner todos los huevos en una misma canasta".
Nuestro PEA debe prever la existencia de turbulencias y fragilidades y por lo tanto, debe buscar la configuracin de varios impulsos posibles para que, cuando uno de ellos falle,
los otros puedan entrar al relevo.
Este trabajo tiene cinco partes: en la primera se habla
del plan productivo en trminos de "tres locomotoras"; en la
segunda, del empleo; en la tercera, del comercio exterior; en
55
TREs
No toda la economa se mueve pareja; cuando hay crecimiento, hay algunas ramas que jalan y arrastran al resto
de la economa; estas ramas son autnticas locomotoras. Una
economa sin locomotoras es generalmente frgil, inestable
y con tendencias al estancamiento.
El primer aspecto central de nuestro PEA es que propone la configuracin de tres locomotoras que van a ser los
elementos impulsores bsicos de la produccin de bienes y
servicios. No se trata de tres locomotoras con la misma funcin, sino que cada una de ellas tiene una funcin que le es
propia en el interior de un conjunto armnico. Aunque hay
una divisin funcional y, en los momentos de funcionamiento
ptimo, las tres locomotoras pueden jalar y empujar al resto
de la economa, es posible que, cuando alguna de. estas locomotoras se descomponga o tenga que entrar al taller de reparaciones, de todas formas quede alguna de las otras dos
en funcionamiento.
La organizacin de las tres locomotoras implica que los
sectores estratgicos de la economa que las van a configurar, se organicen en tres grandes sectores. El primero se refiere al mercado interno; el segundo al mercado externo; y el
tercero al sector de energticos.
1. La locomotora del mercado interno'contiene tres ramas fundamentales: la del sector agropecuario, la
rama que produce bienes de consumo (como son los
alimentos, bebidas y textiles) y la rama de construccin popular.
2. La locomotora del mercado externo se forma por los
siguientes sectores: bienes de consumo duradero,
industria qumica, industria electrnica, comunicaciones y transportes, turismo.
3. La locomotora de energticos est dada por las industrias productoras de petrleo y derivados y por
la generacin de energa elctrica.
Para cada una de estas locomotoras hay una poltica
diferencial muy especfica. Cada una de ellas responde a ne-
56
57
58
En la locomotora del mercado externo, se debe considerar muy cuidadosamente el papel de la industria maquiladora. Es necesario mantener e impulsar este tipo de industria,
pero es indispensable que haya una integracin horizontal
de la misma para poder aumentar el valor agregado interno;
hasta la fecha no hay poltica al respecto y este hecho constituye una carencia muy grave.
En la locomotora ligada a los energticos, la propiedad
estatal es fundamental. Para que el Estado pueda orientar
el movimiento de la economa en funcin de la sociedad civil, es indispensable que cuente con los medios apropiados
para el caso. El dominio del sector energtico no solamente
es una necesidad nacionalista, sino que es tambin una palanca poderosa para poder influir en la orientacin global.
Aunque seguiremos presentando ms elementos de
nuestro PEA, es necesario subrayar que rechaza el estatismo
pero no elimina al Estado en su funcin de intervenir y
orientar la marcha de los mercados. Tampoco nuestro PEA
hace del mercado el mito de la salvacin universal (como lo
presenta la ideologa neoliberal), pero est muy lejos de permitir que el Estado pueda manipular todo y da acceso a que
las fuerzas del mercado se encuentren presentes con fuerza
total en la locomotora del sector externo, con fuerza limitada en la locomotora del sector interno y con orientacin estatal en la locomotora energtica.
Aunque el mercado y el Estado se encuentran presentes, no se trata de orientar la economa en funcin de las necesidades de un grupo de polticos-burcratas que dominen
todo el panorama; tampoco se orienta a toda la sociedad en
funcin del afn de lucro. Por el contrario, se busca conseguir que la produccin de bienes y servicios se oriente en
funcin de las necesidades bsicas de la sociedad civil; por
eso es que la locomotora clave no es la energtica (del Estado) ni la del mercado exterior (dominada por el mercado), sino la del mercado interno que se orienta a la produccin de
bienes salario y en donde, a un lado del mercado y del Estado, debe estar presente el sector social de la economa.
Ya no se puede regresar a una economa orientada fundamentalmente al mercado interno; pero la economa orientada fundamentalmente hacia el exterior, como es el caso
actual, genera concentraciones de riqueza y pobreza totalmente indeseables. Tampoco se trata de impulsar un estatismo ineficaz y corrupto. Hay que integrar las experiencias
de nuestra propia historia, no se debe destruir nuestro pa-
59
60
61
62
63
64
65
la que impulsa a enormes cantidades de trabajadores a buscar su sustento en la economa subterrnea, por eso, toda la
cantidad gigantesca de vendedores ambulantes solamente podr reducirse en la medida en que una poltica adecuada de
empleo se ponga en marcha.
Finalmente, es indispensable tomar en cuenta que,
cuando se tienen tasas de crecimiento poblacional tan elevadas como las existentes en Mxico, es casi imposible poder
dar un empleo adecuado a toda esa poblacin. Es necesario
por ello, impulsar con intensidad las polticas de control de
natalidad. Nadie, en las condiciones actuales mexicanas, puede implementar una poltica adecuada para dar empleo a un
milln de nuevos demandantes cada ao; esto es imposible
para cualquier tipo de poltica sea de derecha, centro o izquierda, sea neoliberal o no lo sea. Sin poltica de poblacin
no puede haber poltica de empleo coherente.
66
El comercio y el crecimiento
En pases similares a Mxico, todo crecimiento econmico conduce necesariamente a la presencia de dficit en el
comercio exterior.
La razn es simple: el crecimiento implica la necesidad
de importar grandes cantidades de bienes de capital para instalar fbricas y productos intermedios para hacer funcionar las fbricas.
Adems, como se trata de pases con industria incipiente y poco competitiva, las exportaciones no pueden seguir el ritmo y tienden a crecer mucho ms lentamente. El
resultado es claro, los dficit en la balanza comercial aparecen de inmediato.
El problema es que aunque temporalmente estos dficit se pueden financiar con el uso de crditos internacionales, entradas de capital o uso de reservas, tarde o temprano
la factura llega a su trmino y cuando sta llega se expresa
generalmente en forma de devaluaciones abruptas y de cadas en el nivel de actividad econmica.
Se necesita, adems de reducir el nivel del dficit econmico, contar con instrumentos apropiados para poder financiarlo satisfactoriamente. Esto requiere de una poltica
industrial, de una poltica de cambios en la poltica fiscal y
de una poltica monetaria.
La poltica industrial ya la hemos mencionado con anterioridad y sintticamente consiste en una configuracin de
tres locomotoras: la del mercado interno basada en la agricultura y la produccin de bienes de consumo para los asalariados; la del mercado externo basada principalmente en la
industria automotriz, electrnica, qumica y maquila, y la de
energticos, controlada por el Estado y dedicada principalmente al petrleo y derivados y a la energa elctrica.
La locomotora que produce para el mercado interno es
la fundamental, pero es generadora de fuertes dficit en la
balanza comercial; por ello, es necesario configurar otros dos
tipos de industria que produzcan supervit y, con ste, se
pueda financiar el dficit del primero; sta es la funcin de
la locomotora dedicada al mercado externo.
Hoy da esta locomotora existe, pero funciona muy
mal. La apertura con el exterior ha sido indiscriminada, sin
orientaciones, sin jerarquas, sin estrategias globales. El resultado es una invasin de productos de consumo junto con
los de capital e intermedios, que no solamente producen un
67
dficit enorme con las cuentas del exterior, sino que conducen a la quiebra masiva de empresas mexicanas.
Por ejemplo, la industria automotriz, a pesar de su rpido crecimiento y transformacin no haba generado divisas, la cual tambin haba impulsado saldos negativos en el
comercio exterior. Esto es un absurdo. La razn principal es que,
aunque esta industria ha cambiado mucho, sigue produciendo fundamentalmente para satisfacer el mercado interno de
un grupo porcentualmente muy pequeo de mexicanos que
pueden acceder al auto. En la actualidad, el sector automotriz mexicano puede estar generando saldos positivos por
efecto del aumento en la demanda proveniente de los EU y
la contraccin del mercado interno por la crisis interna vivida,
pero ste es un fenmeno coyuntural que cambiar cuando
haya un nuevo repunte de la economa interna.
Lo que se necesita es una poltica doble. De un lado
impulsar la industria automotriz para que produzca fundamentalmente para vender en los mercados de EU, Europa y
Japn.
Hasta la fecha ha sido un error fundamental tratar de
vender la pobreza de nuestros trabajadores como impulso a
la inversin extranjera. La venta de pobreza es una poltica
que coyunturalmente ha ayudado a unos pocos y ha sido un
componente del equilibrio de las cuentas macro. Pero ha sido un psimo negocio para el conjunto de los mexicanos y es
Una estrategia desafortunada en el mediano y largo plazos
para el conjunto del pas.
Las empresas norteamericanas necesitan lugares en donde colocar su tecnologa ms avanzada para poder competir
con Europa y Japn. Ese lugar no es fcil que sea su propio
pas, puesto que existen compromisos laborales, restricciones legales, redes interindustriales ya establecidas, etctera,
que los conducen a que se tengan que parchar tecnologas
existentes, con parches que resultan caros e ineficientes.
Mxico puede ser el lugar en donde se instalen estas
grandes empresas con tecnologas de punta, que puedan
competir con ventaja en los mercados internacionales. Estas
empresas s pueden dej ar fuertes excedentes en el comercio
exterior que sean la base para financiar a la locomotora del
mercado interno.
Sin embargo, no se puede aceptar la entrada irrestricta de empresas extranjeras del estilo propuesto en los prrafos anteriores; stas deben circunscribirse a unas cuantas
ramas estratgicas que ya mencionamos con anterioridad.
68
Adems, esas empresas se deben incorporar en el interior de una clara poltica industrial. sta debera incluir dos
aspectos fundamentales: a) una formacin de relaciones interindustriales internas a Mxico; b) la posibilidad y necesidad de que empresas y capitales mexicanos participen en
esta locomotora.
Se necesita evitar el concepto de maquila. Una maquila
como la actual, que tiene una integracin nula con el sistema
productivo mexicano, no es saludable. Se necesita impulsar con
polticas y leyes claras la llegada de empresas que produzcan internamente muchas de las materias primas que reclaman
las empresas exportadoras, es indispensable la conformacin
de una red de relaciones interindustriales interna; de otra forma suceder lo que actualmente pasa con la empresa maquiladora: se genera muy poco valor agregado interno y por
lo tanto, su existencia deja pocas divisas al pas.
En segundo lugar, aunque en la locomotora de exportacin tendr un lugar clave la inversin extranjera, es indispensable fomentar la presencia de capital y de empresas
nacionales en ella. Esto implica no solamente impulsar las
pocas empresas nacionales de exportacin que actualmente
existen, sino realizar polticas que obliguen a las empresas
transnacionales a aceptar capital mexicano y a integrarse
con empresas nacionales productoras de bienes intermedios.
.
Finalmente, la locomotora productora de energa, tambin debe dejar divisas para financiar la locomotora del
mercado interno. El absurdo que hay que evitar es lo que
sucede hoy da en que las divisas petroleras se dedican a financiar los dficit que generan las empresas transnacionales
que operan en nuestro pas. Esto es irracional; las empresas
transnacionales se deben autofinanciar en divisas e incluso,
dejar excedentes. Los excedentes de las empresas nacionales de energticos se deben usar para la primer locomotora
que incluye al sector agropecuario y a la produccin de bienes y servicios para el sector asalariado.
69
El dficit gubernamental
Lo mismo sucede con los dficit gubernamentales. Es
cierto que las proposiciones monetaristas que hacen depender los precios y los dficit en balanza comercial de una manera directa de los dficit gubernamentales, son falsas. Pero
de ah no se deriva que el Estado pueda tener los dficit que se
le d la gana y emitir billetes sin ton ni son. No, un uso ajustado
y prudente de las finanzas pblicas es indispensable.
La poltica del dficit pblico es delicada y se debe manejar con mucho cuidado. Nuevamente la palabra ya casi olvidada de prudencia, es fundamental.
Tambin se debe considerar que si bien es cierto que
un fuerte dficit pblico se tiende a reflejar en saldos negativos de la balanza comercial, del lado contrario no se puede
decir que un supervit en las finanzas pblicas sea suficiente para equilibrar al sector externo; el ejemplo actual es claramente demostrativo al respecto.
70
El hecho es que vivimos en una crisis econmica profunda y la sociedad civil requiere con urgencia un proyecto
econmico. Hay que ser claros, para salir de los problemas
en que nos encontramos, no basta con tener crecimiento.
Lo hemos dicho y lo queremos repetir: el problema no
se encuentra en la magnitud del crecimiento sino en la calidad del mismo. Desde nuestro punto de vista el crecimiento
debe tener por lo menos tres caractersticas:
71
Pero consideramos que sera un grave error simplemente dividir una parte del presupuesto federal y otorgarlo directamente a los municipios. Con esta poltica no se resolvera
nada; cada municipio vera aumentados considerablemente
sus recursos, pero ninguno de ellos recibira lo suficiente para poder hacer frente a las enormes necesidades que tienen
enfrente.
Lo que necesitamos es otra cosa: una poltica adecuada
de desarrollo regional cuyo resultado sea la generacin de
una riqueza mejor distribuida regionalmente, con base en la
cual los municipios puedan recabar una tributacin ms elevada y as hacer frente a sus necesidades.
Pero, desgraciadamente, hay que reconocer un hecho:
es imposible desarrollar todas las regiones a la vez y en proporciones similares. Por el contrario, lo que se debe hacer es
establecer ciertos centros de desarrollo que, a su vez, se transformen en impulsores de sus regiones. Se debe evitar el centralismo absurdo que hoy tenemos y para ello hay que
establecer varios centros de desarrollo regional a lo largo y
ancho de todo el pas.
Otro hecho que hay que reconocer es: no habr industrializacin si no se logran centros regionales generadores de
economas externas y que hagan posible la configuracin
de importantes economas de escala. Este hecho conduce a la
necesidad de establecer centros de concentracin industrial.
Nuestra proposicin consiste en que se deben formar
tres tipos de centros de desarrollo econmico y social. A estos centros los denominamos centros regionales primario,
secundario y terciario.
Un centro regional primario es aquel en el que se realiza una concentracin tal en la produccin de bienes y servicios, que permite la configuracin de economas externas y
economas a escala y, por lo tanto, llega a funcionar como un
polo de atraccin en la generacin de bienes y servicios.
No toda la actividad productiva tiene que estar concentrada en los centros primarios, muchas pequeas o medianas
industrias, lo mismo que talleres o procesos de produccin
de las empresas mayores, podrn localizarse en los centros
regionales secundarios.
Finalmente, los centros terciarios son productores de
materias primas y servicios para los centros secundarios y
primarios.
Hoy las complejidades de las actividades sociales y econmicas se extienden a todos los niveles y, naturalmente, lo re-
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73
gional es tambin complejo. De lo que se trata es de establecer una red compleja de relaciones interregionales e nterindustriales en las cuales haya una concentracin productiva
que permita el desarrollo de las economas externas y de escala, pero en tal forma que los resultados de estas ventajas
se extiendan y distribuyan hacia otras regiones. De esta manera las ventajas se retroalimentan unas a otras y fortalecen
las iniciales con que cuenta cada regin. Si no se e~tablecen
redes en las que los elementos positivos de las industrias y
regiones fortalezcan a los que provienen de otros lugares
y de esta manera se configure una fuerza global que supere
con mucho a la proveniente de cada una de las partes, ser
muy difcil (o casi imposible) que se pueda formar una industria mexicana capaz de competir en el TLC y en los mercados internacionales. Recalcamos que no estamos en contra del
TLC pero que s debe tener fuertes modificaciones, ya que su
estructura actual slo beneficia a los grandes grupos industriales ya los consorcios financieros.
Debe notarse que en la actualidad ya se comienza a
formar un conjunto de redes regionales e industriales. El caso
es que las redes que hoy da se configuran no son las que la
sociedad mexicana requiere sino aquellas determinadas por
los mercados, es decir, por las fuerzas que los dominan: los
grandes intereses industriales internacionales y los grupos
financieros locales junto con los intereses del grupo poltico
en el poder. Lo que se requiere es otra estructura: aquella
que responda a las necesidades de la sociedad en su conjunto y, por lo tanto, se tendr que actuar muchas veces a contracorriente del mercado y esto solamente se puede lograr
con una clara poltica industrial y de integracin regional.
Hemos propuesto tres locomotoras y a stas hay que
ubicarlas adecuadamente para lograr una integracin regional acorde con los intereses de la sociedad mexicana.
En la locomotora del mercado interno se tiene un juego
amplio de posibilidades. sta se puede usar para reestructurar las actuales zonas deprimidas y para impulsar otras
que tiendan a resolver los problemas de las zonas que han
quedado demasiado atrasadas, por ejemplo el caso de Chiapas. Es indispensable recordar que si se quieren hacer muchas zonas primarias de este estilo, lo nico que se lograr
es el fracaso de todas. Por eso es importante que la seleccin
se realice teniendo en cuenta los actuales factores de localizacin ya existentes o los que se puedan construir por efecto
de necesidades.
74
En el caso de la locomotora del mercado externo es poco lo que se puede hacer, ya que en este caso es importante
respetar las reglas de la competitividad internacional. Por
eso hay que seguir a las regiones que ya se estn formando
en esta direccin, por ejemplo el caso de Tijuana o el corredor Saltillo-Monterrey. Pero al contrario de la forma como
se ha procedido hasta ahora, hay que hacer una poltica industrial no solamente para impulsar a estas zonas, sino para que el crecimiento de stas no se quede aislado del resto
del pas y slo proporcione enclaves de industria para la exportacin. No, se necesita una poltica de integracin de estas
zonas con las regiones productivas internas de tal modo que
las economas de escala tengan una ventaja generalizada.
Tambin se tiene que buscar la manera de que alrededor de
estas zonas se formen centros regionales secundarios y centros terciarios, pues de otra forma no lograremos ni empleo
ni bienestar generalizado.
Para la locomotora energtica tambin hay mucho que
hacer. Es evidente que no se pueden cambiar los centros de extraccin petrolera, pero lo que s se puede hacer es que se
constituyan en centros regionales primarios y que se integren
a la red nacional. De lo segundo solamente se han realizado
algunos intentos poco felices; lo que se necesita es un cambio radical. Es absurdo que ah en donde se encuentra el petrleo, en las regiones del sureste, sean tambin las ms
pobres del pas. Los habitantes de las regiones petroleras
merecen otra suerte. Adems se trata de un desperdicio
increble de fuentes de economas de escala y de economas
externas.
Nuestras costas son otros lugares en donde se pueden
formar grandes centros de desarrollo regional primario. En
este caso se deben considerar tres elementos: el comercio
portuario, la riqueza del mar y la riqueza turstica. Los desperdicios actuales son monumentales y el uso que se logra
en funcin de la concentracin de riqueza para unos cuantos
es un insulto para el resto del pas.
Lo monetario y lo financiero constituyen puntos neurlgicos de la vida social actual. En el proyecto neoliberal
actual, lo financiero es el centro aglutinador y orientador.
En un PEA aunque lo central es lo productivo, no por ello se
75
debe dejar de lado lo fmanciero, que seguir siendo un aspecto importante de la vida econmica y que si no se atiende
puede generar turbulencias que acaben con el mejor programa alternativo.
Las tasas de inters afectan a todo aquel que pide crdito o que cuenta con algunos ahorros. La tasa de cambio es
un elemento clave no solamente para las importaciones y
las exportaciones, sino que tambin es central para la determinacin de la tasa de inflacin interna. La deuda interna
del gobierno y de las empresas, puede trastornar todos los
circuitos financieros y, por lo tanto, afectar el proceso de inversin, crecimiento y formacin de empleo; otro tanto sucede con la marcha de la bolsa de valores. En fin, cuando la
banca obtiene ganancias monoplicas (como es el caso actual en Mxico) hay un traslado nocivo de recursos desde toda la economa hacia los banqueros, las carteras vencidas
explotan y todo el proceso econmico se disloca y tiende a la
crisis.
Nuestros puntos de vista se centran alrededor de los
siguientes factores:
1) La tasa de inters.
2) La tasa de cambio.
3) La especulacin burstil y financiera.
4) La estabilizacin monetaria.
Dados los lmites de un artculo acadmico, slo podremos presentar una visin sinttica y necesariamente esquemtica. Sabemos que son indispensables ms estudios, ms
anlisis y ms discusiones al respecto.
La tasa de inters
La tasa de inters es el centro de todo el proceso monetario y financiero, ya que juega un papel relevante en la formacin de niveles de inversin, en la estructura de precios y
monto de la inflacin interna, yen todo el proceso de distribucin del ingreso.
Hay dos clases de tasas de inters: las pasivas (que son
las que pagan los bancos) y las activas (que son las que cobran los bancos por sus crditos).
Las tasas de inters pasivas en Mxico son demasiado
elevadas tanto en relacin con la inflacin interna como
cuando se les compara con las prevalecientes en los EV. Pe-
76
77
pero la banca estatal competir frente a la privada para eliminar la determinacin monoplica de las tasas de inters
activas.
e) Impulsar una banca cooperativa ligada a los sectores sociales.
A este respecto el mundo de los pases desarrollados
nos ofrece experiencias muy importantes, de las cuales
hay mucho que aprender.
d) Establecer una clara reglamentacin bancaria que
prohba que el diferencial entre tasas activas y pasivas exceda determinados lmites. stos pueden ser
variables en funcin de la evolucin de los mercados y determinados por el Banco de Mxico.
2) Estimular la innovacin financiera a fin de ofrecer
ttulos denominados en pesos que sean atractivos para el
ahorrador.
Solamente en la medida que haya ttulos adecuados, habr demanda de los mismos que impliquen fuerzas que hagan
bajar las tasas de inters pasivas. Algo de esto ya se ha realizado, pero todava queda un buen camino por recorrer.
3) Adecuar la oferta monetaria al objetivo de buscar tasas de inters ms baj as.
.
Esta proposicin supone un cambio completo en la poltica que implementa el Banxico. En efecto, actualmente la
variable de control es la oferta monetaria, la cual se busca
reducir para mantener estabilidad en los precios. En esta situacin las tasas de inters quedan libres y, naturalmente,
ante ese tipo de poltica monetaria restrictiva el resultado
es que las tasas de inters se elevan substancialmente.
Nuestra proposicin es la contraria: hacer de las tasas
de inters la variable de control. Se deben buscar tasas de
inters bajas y para su logro se debe ofrecer el circulante
adecuado.
Evidentemente que no se debe aumentar la oferta monetaria al punto tal que se genere una inflacin indeseable,
y por eso aqulla se debe mantener en el interior de un rango
de variacin, en el cual se busca que las tasas de inters sean
bajas, pero se evitan emisiones monetarias que produzcan
inflaciones indeseables. Es cierto que estos mrgenes de accin no son muy amplios pero existen en la realidad y una
78
La tasa de cambio
Se deben evitar fuertes sobrevaluaciones o subvaluaciones de la tasa de cambio. Estos son dos errores que se
han cometido. En el sexenio pasado se abus de la subvaluacin, en el actual se ha llevado la sobrevaluacin hasta extremos excesivos.
La tasa de cambio tiene repercusiones directas en los
dficit externos, en el flujo de capitales y en el monto de la
inflacin.
El sistema monetario actual (tanto en lo nacional como
en lo internacional) es altamente inestable y especulativo.
Es negativo actuar como lo hace hoy el Banxico: mantiene
polticas rgidas frente a las tormentas e inestabilidades.
La poltica en materia de tasas de cambio debe ser clara para
poder evitar la formacin de expectativas negativas, pero la
claridad no implica rigidez. La rigidez ciega, nos conduce a peligros muy graves como son los que actualmente vivimos; se
requiere lo contrario: la claridad acompaada de la prudencia y de la flexibilidad.
Como tendencia general se debera buscar un peso ligeramente subvaluado. Esta subvaluacin ligera es necesaria
para ayudar a las empresas mexicanas frente a la competencia internacional. Es evidente que estas empresas tienen
desventajas importantes en materia de tecnologa, administracin y mercados, razn por la cual no pueden competir
directamente sin graves riesgos de quiebra. Ahora bien, sobrevaluar el peso como se hace ahora, es propiciar directamente problemas financieros y quiebras (tal y como sucede
en la actualidad).
79
miento, pero en Mxico hemos llegado a exageraciones inadmisibles. Para evitarlas sugerimos las siguientes medidas:
1) Mayor control sobre las actividades burstiles. Vigilar ms la calidad de los bonos emitidos, impulsar
una mayor presencia de empresas en la bolsa de valores, castigar claramente y con severidad todo tipo
de operaciones basadas en informacin privilegiada, etctera.
2) Imponer elevadas tasas impositivas a lo que se puede definir como sobreganancias provenientes de una
actividad burstil meramente especulativa.
La estabilizacin monetaria
Se debe reconocer que la estabilizacin monetaria es
clave y que en la actualidad, dadas la mundializacn de
los mercados, la inestabilidad de los mismos y las repentinas
turbulencias a que se ven sometidos, no puede quedar en manos de un solo pas la posibilidad de la estabilizacin de su
moneda.
Proponemos acuerdos de estabilizacin internacional a
dos niveles: hacia el norte, en el marco del TLC, y hacia el
sur, con algunos de los pases que ya han firmado acuerdos
de libre comercio.
Hacia el norte, al TLC se le deben agregar acuerdos de
estabilizacin financiera; stos deben incluir puntos como
los siguientes:
a) Apoyo crediticio para hacer frente a crisis de estabilizacin. Algunos de stos ya existen, pero se deben
ampliar e institucionalizar para que no dependan
de las coyunturas polticas de EU y Canad.
b) Compromiso de los distintos bancos centrales para
recomprar su propia moneda en los mercados de divisas del peso cuando este ltimo se encuentre bajo
un ataque especulativo. Un acuerdo similar existe
en Europa pero no se encuentra incluido en el TLC.
e) Establecimiento de un fondo de estabilizacin monetaria para mantener el tipo de cambio de las tres
monedas.
80
De tal forma, las caractersticas asumidas por la dinmica econmica, reflejadas-en dficit del sector externo creciente,
no generaron recursos necesarios para cubrir las obligaco-
82
ARTURO HUERTA G.
83
1 En relacin con este tema, vase A. Huerta G., Liberalizacin e inestabilidad econmica en Mxico, Diana, Mxico, 1992, cap. 1.
84
ARTURO HUERTA G.
85
CUADRO 1
-----Ingr. total
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
31.5
32.8
34.5
35.8
42.5
50.0
48 ..2
Ingr. total
19.4
23.0
24.0
24.7
25.1
30.7
36.2
Ingr. total
12.1
9.8
10.5
11.1
17.3
19.3
12.0
del total de los ingresos no tributarios y aumenta la participacin de los derechos de hidrocarburos a 68.3% de dicho total.
Por su parte los ingresos por productos, caen significativamente en 1988 y 1989, como consecuencia de las polticas
del pacto, que en esos aos sacrificaron el precio de los servicios pblicos para bajar la inflacin. En 1990, 1991 Y 1992
aumentan dichos ingresos como consecuencia del aumento
de sus precios para hacerlos rentables para su posterior privatizacin, cayendo drsticamente dichos ingresos en 1993,
como consecuencia de dicha privatizacin.
86
ARTURO HlJER1'A G.
Deuda
Deuda
interna
PIB
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
19.5
19.0
17.6
16.8
15.8
10.3
7.9
54.9
44.5
39.0
30.1
20.9
16.8
14.1
Pago de
(Df.) o Supo
47.4
44.4
39.2
32.7
20.0
17.3
13.4
10.0
21.5
11.9
5.6
(3.5)
(1.4)
4.0
3.0
0.5
1.0
12.6
(15.1)
(10.8)
(5.8)
fiscal.
Para conseguir la renegociacin de la deuda externa,
se avanz en la privatizacin de las empresas pblicas, as
como en la mayor liberalizacin y desregulacin de la economa. Ello permiti no slo un mejor un trato de los acreedores internacionales hacia el pas, sino tambin facilit y
87
CUADRO 3
Gasto
neto
total
1988
1989
1990
1991
1992
1993
10379.8
9538.5
9141.8
8127.0
7991.2
8009.4
Gasto programable
total
4957.6
4973.0
5209.7
5398.8
5596.6
5922.0
Gasto no
programable
5421.7
4565.5
3932.1
2728.2
2394.6
2087.3
Pago de
intereses
4609.6
3740.7
2991.0
1750.0
1353.2
1010.5
88
ARTURO HUERTA G.
89
CUADRO 4
Entrada de capitales
(millones de dlares)
Saldo de
cta. cap. de
la bza, pagos
1990
1991
1992
!993
fuENTE:
8163
24942
26544
30884
Inversin extranjera
Prstamos
total directa de cartera
6004
17505
22404
33333
2633
4762
4393
3320
3371
12743
18011
28432
y depsitos
10859
8436
-1412
1630
sustenta, sino que se alcanzan a travs de polticas contraecionistas, como con la venta de activos pblicos y mayor liberalizacin econmica que otorga mayores concesiones al
capital extranjero. Esto es reconocido por el secretario de
Hacienda de la poca, que nos dice que: "Uno de los elementos ms importantes en la estrategia de ajuste y cambio estructural ha sido la desincorporacin de empresas del sector
pblico... una condicin necesaria para la correccin permanente de las finanzas pblicas'vt
Si no fuera por la privatizacin y la liberalizacin econmica, no se hubiera dado la entrada de capitales suficientes
para mantener la estabilidad cambiaria nominal y bajar la
tasa de inters, indispensables para el saneamiento fiscal.
Por lo tanto, depende del nmero de activos pblicos y
privados sujetos a venta, como de las expectativas de rentabilidad y crecimiento que los inversionistas extranjeros tengan del pas, lo que determina el flujo de capitales para
mantener o no las polticas de estabilidad en la economa.
La permanencia de la poltica cambiarla antnflacionara y la apertura comercial, demandaba constantes cambios
estructurales de orientacin de mercado, es decir, privatizacin de grandes empresas pblicas y mayor liberalizacin
econmica, para promover la entrada de capitales. Este hecho es reconocido por Pedro Aspe cuando afirma que "La
privatizacin podra reforzar tambin otras polticas ma4 Vase Pedro Aspe, El camino mexicano de la transformacion eoonmica,
FCE, Mxico, 1994, p. 154.
90
ARTUROliUERTA G.
[bid, p. 167.
91
92
ARTURO HUERTA G.
93
94
AR1'URO HUERTA
G.
95
blicas, por lo que la reduccin del servicio de la deuda pblica fue slo transitoria.
El problema del sector externo se agudiza porque el
ajuste patrimonial y la entrada de capitales no han canalizado recursos a la inversin productiva, tanto para mejorar
la productividad y competitividad de la produccin nacional,
como para asegurar mayores efectos multiplicadores internos que mejoren las condiciones productivas y financieras,
necesarias para la estabilizacin y las finanzas pblicas internas.
Los requerimientos financieros del sector externo llevan a aumentar la tasa de inters para atraer capital. Dicha
entrada obliga a emitir deuda pblica interna para contrarrestar el impacto inflacionario que origina. Al aumentar de
nueva cuenta el monto de la deuda pblica interna y las tasas de inters y el deslizamiento cambiario (derivado del
riesgo cambiario que origina el dficit externo y del carcter
cortoplacista del capital que lo financia), resurgen las presiones sobre las finanzas pblicas. Ello reduce los efectos
positivos que la entrada de capitales haba generado sobre
las finanzas pblicas, tanto al bajar la tasa de inters, como
al financiar la estabilidad cambiaria nominal y reducr la
carga del servicio de la deuda pblica. Se evidencia la temporalidad del ajuste patrimonial para sanear las finanzas
pblicas, ya que no se reduce el dficit del sector externo y
no se alcanzan mejores condiciones crediticias de largo plazo, ni una estabilidad sostenida del tipo de cambio nominal.
La conjuncin del dficit externo con el dficit pblico,
hace que resurjan expectativas inflacionarias. Ello da pie a
prcticas especulativas de fuga de capitales que profundizan la problemtica del sector externo, del sector financiero
y las finanzas pblicas, lo que terminara desestabilizando a
la moneda nacional.
el ajuste fiscal
Las polticas del pacto constantemente venan contemplando medidas dirigidas a paliar los problemas financieros
96
ARTURO HUERTA G.
que las empresas estaban enfrentando a raz de la competencia desleal y de la contraccin del mercado interno. En
tal sentido se ubican las polticas de reajuste de precios y tarifas de los bienes y servicios del sector pblico por debajo
de la inflacin, lo cual acentuaba la descapitalizacin de las
empresas pblicas, adems de disminuir los ingresos de capital del sector pblico.
En el mismo sentido han actuado las polticas de reduccin de impuestos. En stos sobresale la ampliacin del plazo
de cinco a diez aos del periodo de acreditamiento del impuesto al activo; la elevacin de la deduccin anual de depreciacin de vehculos de 20 a 25%; el aumento de la deduccin a
la inversin en equipos contaminantes y la disminucin de
35 a 34% del impuesto sobre la renta; la ampliacin de la tasa de depreciacin de activos intangibles del 10 al 15%; la
depreciacin inmediata de todas las inversiones de las pequeas y medianas empresas y la reduccin en 10% de la tasa de impuesto al activo. El gobierno ha pretendido a travs
de la disminucin de impuestos a las empresas, sortear los
problemas de competitividad y de acumulacin que enfrentan stas. De igual forma, la poltica del Procampo de incremento del gasto pblico, estaba orientada tambin a apoyar
a los productores agrcolas ante sus problemas de competitividad.
Dichas polticas de disminucin de impuestos, y de los
precios de los bienes y servicios del sector pblico, y el apoyo
al campo, dirigidas a amortiguar los problemas derivados de
las polticas del pacto, se tradujeron en menores ingresos, y
en mayores gastos, lo cual termin por eliminar el supervit
fiscal alcanzado.
97
98
ARTURO HUERTA G.
99
100
ARTURO HUERTA G.
101
102
ARTURO HUERTA G.
De las polticas que conforman el cuerpo general de la poltica econmica, la poltica monetaria es quiz una de las ms
difciles de delimitar, pues si bien con frecuencia se le define
para reconocerla como engrane fundamental de la compleja
maquinaria econmica que maneja y controla (en mayor o
menor grado) el Estado, el intento por delimitar su alcance
se complica, por un lado, frente a la paulatina simbiosis con
la denominada poltica financiera (que comprende de manera
particular la del gasto pblico, pero es tambin la crediticia
y cambiaria); y, por otro, frente a los objetivos, estrategias e
instrumentos que le son propios, pero que estn sujetos tanto a variables de tiempo y lugar, como a su interrelacin con
otras polticas particulares y, especialmente, a las transformaciones que parten de las distintas orientaciones y concepciones filosficas que comporta el propio Estado.
Si se tienen en cuenta estas condicionantes para su delimitacin y desagregacin, se puede aceptar, de manera general, que la poltica monetaria representa el "conjunto de
estrategias e instrumentos eficaces encaminados a ser utilizados en el control que ejerce el Estado sobre la moneda y el
crdito, a fin de actuar sobre la economa nacional e impulsarla a su mximo, combinada con otras polticas"; 1 tambin
se puede determinar que: a) los fines de la poltica monetaria no son solamente los propios de esta poltica sino tam Instituto de Investigaciones Econmicas, UNAM.
Roberto Martnez LeClainche, Introduccion a la teora y poltica monetaria, UNAM, Mxico, 1979, p. 34.
1
104
105
anterior, poca en que los "cambios" obedecan a una estrategia denominada entonces de cambio estructural.
Tambin resulta incontrovertible en este contexto, que
el proceso de modernizacin, en el que se liberaliza y privatiza la economa mediante una amplia apertura productiva,
comercial y financiera, fue propiciando un mayor poder monoplico a algunas fracciones del capital, particularmente a
aquellas vinculadas con la esfera monetario-financiera.
Fue muy claro que la orientacin favoreci desde entonces tanto al capital extranjero en forma de inversin y
prstamo transnacional, como a los grandes grupos econmicos de capital privado nacional. Es importante reflexionarlo
hoy, porque estas fracciones del gran capital, que se han venido incubando primero al calor del patrn desarrollista y
fortalecindose an ms en los aos recientes (conforme se
agotaba el patrn al centralizar el excedente, principalmente por los medios financieros) adquirieron un poder de decisin extraordinario.
Bajo los nuevos parmetros, los capitales privados intentan asumir desde entonces la rectora y responsabilidad
de la economa, en tanto que la participacin estatal tiende a
reducirse a simple garante del libre mercado. As, la combinacin de estrategias, Polticas e instrumentos favorece claramente a dichos capitales, lo cual resulta totalmente congruente
con la modernizacin, ya que estas fracciones del capital
trascendieron la etapa transicional y se convirtieron en un
bloque hegemnico estable a mediano y largo plazos.
La actual emergencia de stos -sus protagonistas centrales- la reestructuracin y modernizacin del sistema
monetario-financiero, son elementos del periodo de transicin que adems armonizan con la poltica de bloques a partir del Tratado de Amrica del Norte.
POlTICA MONETARIO-FINANCIERA EN LA "MODERNIZACIN"
El proceso "modernizador" de la poltica monetario-financiera, cubre hasta hoy bsicamente tres etapas:
l. La reprivatizacin bancaria, y la desregulacin y liberalizacin monetario-financiera que se inician desde 1990,
instrumentan la estrategia de la recuperacin econmica
con estabilidad de precios que a partir de entonces propicia
106
la competencia abierta entre bancos nacionales y extranjeros; las adquisiciones y fusiones de bancos; la reduccin del
margen de intermediacin fmanciera; el manejo ms conservador de los activos y pasivos y la tendencia a la reduccin
de los riesgos mediante la capitalizacin prog-resiva.
La eliminacin total del rgimen de inversin obligatoria para la banca se justifica bajo el principio de libertad de
restricciones institucionales, a travs de la desaparicin total del encaje bancario y la autonoma del banco central,
"para institucionalizar la permanencia de una poltica monetaria prudente..." y asegurar la estabilidad de precios.s
Autonoma que constituye, desde el punto de vista estrictamente monetario, el cambio ms trascendente.
A partir de estas reformas, el crdito interno se convierte en el instrumento de poltica del Banco de Mxico para influir sobre el mercado monetario, pues en el proceso de
liberalizacin se ha permitido que las tasas de inters se
ajustaran libremente, a fin de lograr el objetivo cambiario.
Se propone que a partir de entonces, el banco central slo
intervendra en el mercado para eliminar las fluctuaciones
errticas de las tasas de inters, sin intervenir en las tendencias subyacentes. Para alcanzar tales objetivos, se establecen limites al crecimiento del crdito interno del banco
central mediante operaciones de mercado abierto.
La combinacin de los diversos factores macroeconmicos
que en los dos primeros aos consolidaron una mejora de
las expectativas respecto al futuro de la economa mexicana
da lugar al fuerte ingreso de capitales del exterior que propici considerables incrementos en las reservas internacionales, pues de 17 381 millones de dlares en 1991 llega a 24
537 millones de dlares en 1993,5 suma que si bien ampli
la capacidad de importar de la economa, dio lugar tambin
a otros efectos desfavorables sobre la demanda agregada al
generar presiones inflacionarias.
El instrumento de ataque estrictamente monetario de
esterilizacin, se ha combinado con la flexibilidad de la poltica cambiaria mediante una banda de flotacin, que entre
piso y techo ha fluctuado desde entonces entre el 3% y 4%;
adems de plantear lmites a la capacidad de endeudamiento externo de la banca comercial. Sin embargo, los resultados no han sido los esperados: en primer lugar, la base
4
5
107
n. Hasta 1993, la normatividad no solamente contempla la formacin de agrupaciones financieras integradas sino que plantea una "separacin entre grupos financieros y
grupos industriales y comerciales" que "evita que ni un grupo financiero pueda controlar a uno industrial o comercial, ni
uno comercial o industrial lo pueda hacer con uno financie1'0".8 A pesar de estos propsitos expresados, en la meterica
reestructuracin financiera mexicana ha sido notable la tendencia a la concentracin y a la internacionalizacin del sistema, siendo evidente adems que, ante la agudizacin de la
competencia de los capitales locales, tiende a consolidarse la
6
Clculos realizados con base en las cifras de los informes anuales 1991,
108
hegemona de importantes grupos econmicos o conglomerados empresariales, especficamente en grandes conglomerados financieros, que concentran la propiedad de los principales bancos y empresas.
109
capital y se ponen en marcha los mecanismos capaces de lograr la recomposicin del bloque en el poder, no obstante el
crtico esquema de deterioro que en el campo monetario-financiero propician: la inestabilidad de los mercados, el descenso de las utilidades de la banca comercial, la enorme
afluencia de intermediarias financieras extranjeras con su
inminente marea de competencia; la retraccin de la inversin nacional y extranjera ante la todava incierta realidad
econmica y poltica, y lo que faltaba para enrarecer el ambiente de la transicin de poderes: el escndalo en que se ha
visto envuelto el sector por los sonados casos de dos de los
grupos financieros que han incurrido en operaciones de carcter fraudulento.
10 Ramn Martnez Escamilla, "Latinoamr-ica: Estado y poltica de desarrollo en los aos ochenta", en: Problemas del Desarrollo, septiembre-diciembre, 1994 (en prensa).
110
1. Partir de la certeza de que la inflacin no es un fenmeno estrictamente monetario, ya que no se origina en esos
mbitos, por lo que no se puede seguir planteando como
principio terico de la poltica monetaria el que en el logro
de la estabilidad de precios debe tomarse como referencia
obligada que existe una relacin directa entre el acervo monetario y la produccin nominal, ya que tal principio, aunque maquillado con refinamientos matemticos, resulta
cada vez ms mecanicista e irreal. As que, no obstante la
gran preponderancia que se le otorga, deba reconocerse que
la estabilidad de precios est sujeta a fenmenos de orden
estructura! que van desde el avance educativo y tecnolgico,
pasando por los indispensables elementos de la salud y la
ecologa y factores demogrfcos, hasta la estabilidad poltica y otros de carcter macroeconmico, los cuales no pueden
estar determinados por las funciones de un banco central,
ya sea autnomo o no lo sea.
2. Sin olvidar que la meta del crecimiento econmico y
la estabilidad de precios es fundamental, su consecucin no
tiene por qu descansar bsicamente en polticas de bajos
salarios que se deriven de drsticos "saneamientos" en las
finanzas pblicas y severas "astringencias" crediticias; sino
en un programa de reestructuracin econmica que, sin exclusiones, asegure una poltica de financiamiento interno
que no dependa en lo fundamental del capital.externo, sino
bsicamente de recursos propios, derivados de finanzas pblicas desahogadas; es decir, bsicamente, sin el peso de un
sector externo desequilibrado, y con condiciones de crdito
bancario flexibles en plazos y tasas de inters, menores, por
supuesto, a las prevalecientes (aqu lo de una poltica de tasas de inters deliberada es decir controlada y no sujeta a
las leyes del mercado).
3. Por lo antes dicho, con un control de la inflacin por
vas exclusivamente monetarias, es decir, por el control de
agregados monetarios, se corre el riesgo de presionar al alza
la tasa de inters, fenmeno que deliberadamente se busca
como atractivo para los capitales internacionales, los que resultan generalmente de carcter especulativo y propician
una creacin indeseable de dinero que, a fln de cuentas, resulta contradictorio al compensar el efecto restrictivo inicial.
Ante la amplia posibilidad de enfrentar en el futuro inmediato una poltica de tales caractersticas, resulta conveniente, al menos en el corto plazo, una re definicin de los
famosos agregados, que bsicamente contemplen el agrupa-
111
miento y control de los nuevos instrumentos que la ingeniera financiera ha puesto en marcha, y cuyo uso y abuso requieren sin duda de la existencia de instrumentos de vigilancia
ms eficientes y nuevas reglas prudenciales.
4. La autonoma de la banca central se ha justificado
al cuestionar los poderes discrecionales para administrar la
poltica monetaria, que propici, segn algunas interpretaciones,u controles exagerados sobre diversos mercados y cuantiosos subsidios. La poltica monetaria -se argumentatendi a crear los instrumentos para financiar el dficit en que
incurri el banco central, en contradiccin con su objetivo de
estabilizar.
Pero no obstante las "ventajas" que de la autonoma de esta institucin se suelen aducir, en verdad, ms que resguardar
la estabilidad de precios, cuya independencia es francamente relativa, tiene un marcado carcter apoltico que pretende
asegurar el funcionamiento del libre mercado, pues fincar
de una manera lineal y contundente que la autonoma de
funciones es la que garantiza el control de la inflacin es
volver a caer en explicaciones monetaristas que tratan de
ignorar deliberadamente el origen real de los procesos inflacionarios.
De cualquier manera, ha resultado muy evidente que,
frente a peligros de iliquidez, insuficiente solvencia del aparato financiero, fuga de capitales o inminente devaluacin,
la banca central intervendr, como en viejas ocasiones, mediante estrategias de emergencia realizando no solamente
operaciones de mercado abierto, sino elevando la tasa de
rendimiento del mercado secundario para evitar un acelerado proceso de dolarizacin. Sin embargo, la gestin monetaria
que expresaba una correlacin de fuerzas entre el Estado y
la sociedad, y que se resolva con la intervencin del Estado
por la va de la articulacin de un conjunto de prcticas monetarias y de aplicacin de reglas y tcnicas que canalizaban selectivamente el dinero y aseguraban su reproduccin,
ha cambiado con la autonoma del banco central y la desregulacin financiera, restndole injerencia directa al Estado en
el manejo del dinero, expresin de soberana por excelencia.
5. Con todo lo necesario que resulta la modernizacin,
la liberalizacin y desregulacin financieras, as como las
11 Instituto de Investigaciones Jurdicas de la UNAM, La modernizacin
del derecho consttuconal mexicano. Reformas constitucionales 1990-1993,
UNAM, Mxico, 1994, pp. 41 a 77 y 237 a 247.
112
12Juan Ayuso y Jos Luis Escriv, "El control monetario en una economa abierta: el caso de Espaa", en: Monetaria, CEMLA, julio-aeptiembre,
1993, p. 52.
113
Mxico ha puesto en vigencia esta ltima forma aunque muy recientemente (1993), y apegndose slo en forma
parcial a estas recomendaciones internacionales, por lo que
se ha incurrido propiamente en un relajamiento de tales reglas; lo que resulta evidente cuando se clasifica la cartera
por diversificacin de riesgos y se experimentan, actualmente, algunos episodios de concentracin de crdito en pocas
manos; algunas de ellas vinculadas con los propietarios de
las mismas instituciones financieras con operaciones de "autoprstamo", que contravienen tanto los mencionados acuerdos, como el inters nacional en torno al buen funcionamiento
de las nuevas formas de banca universal.
Se vuelve indispensable, por lo tanto, una forma de cumplimiento y apego a tales reglamentaciones internacionales,
devolviendo al Estado su capacidad de control y coordinacin en estas instancias, apoyndose, complementariamente,
en los organismos de supervisin que evalen no solamente
los riesgos sino tambin la buena administracin bancaria y
del mercado financiero en general, y efecten auditoras financieras, contables y operacionales externas a los bancos.
6. En cuanto a la poltica cambiara, el mantener una
banda de flotacin no ha evitado que el tipo de cambio, por
presiones de la especulacin fmanciera que propicia un comportamiento errtico de los mercados burstil y financiero,
se mantenga peligrosamente pegado al techo de la banda,
sin afrontar la sobrevaluacin que perjudica y agrava el dficit en cuenta corriente, ya que estimula las importaciones
y desalienta las exportaciones; problema en el que el manejo
del tipo de cambio mediante bandas de flotacin no resuelve de
manera directa, sino simplemente ataj a o palia el peligro
de una severa devaluacin, misma que, probablemente, sin
llegar a drstica, sea necesaria a corto plazo.
7. El problema de las carteras vencidas ser difcil resolverlo mediante estrategias tales como emisiones de "bonos cupn cero", que tendran xito en la medida que los
deudores morosos tuvieran capacidad de pago; lo cual es
contradictorio, pues se presupone que son deudores cuya
principal falla es justamente la insuficiencia de recursos.
Gran parte del origen de las carteras vencidas se encuentra en la desincorporacin de muchas de las empresas
paraestatales que, como en el caso del sector agropecuario,
la privatizacin, liquidacin o transferencia de empresas,
organismos y fideicomisos, cuya participacin en la comercializacin de insumos y cosechas, era determinante para la
114
articulacin de cadenas productivas, se vio doblemente afectado por la liberalizacin de las tasas de inters, pues al elevarse el costo del crdito con tasas de inters superiores a
las del mercado internacional, quedaron eliminados de la
competencia. Pero adems, habra que recordar lo apuntado
en el punto nmero 5, en torno a la falta de clasificacin de
cartera por diversificacin de riesgos.
8. La experiencia en el mbito monetario-financiero
permite reflexionar acerca de que el papel del Estado en la
vida econmica ha cambiado, pero no podr abolirse, pues
plantear su desaparicin en este terreno -simplemente para facilitar la justificacin de las alteraciones en las funciones del Estado, sin el necesario escrutinio pblico de sus
alcances, sus implicaciones y de la distribucin subsecuente
de los costos entre la poblacin-, es irresponsable y amenaza con minar el poder equilibrador del Estado, y con crear
divisiones ms extremosas en el campo econmico.
Los enfoques economicistas intentan hacer de la libertad econmica el valor social fundamental. Se busca ensanchar al mximo la autonoma individual, expresada en el
juego del mercado, y correlativamente de disminuir la interferencia estatal en los asuntos privados. Por eso, se toma
normativamente la eficiencia econmica como el criterio rector del comportamiento de las empresas pblicas considerndose, por regla general, superior a la empresa privada
sobre la estatal.
Pero el traspaso masivo de funciones del Estado al
mercado entraa trasposicin de los objetivos centrales de
la sociedad. Y mientras ese hecho quede oculto en los laberintos ideolgicos y los mensajes tecnocrticos, las decisiones se adoptarn sin la consulta ni el escrutinio pblico
indispensable en temas medulares de la vida en sociedad.
Debe reconocerse que la intervencin del Estado en la
vida econmica es un conjunto de atribuciones especficas
en cada etapa histrica; por lo tanto, estas atribuciones deben adecuarse peridicamente a las necesidades cambiantes
y dar cabida a varias formas de integracin de lo pblico y
de lo privado, si se excluyen los extremos de privatizar o estatizarlo todo.
La liberalizacin externa entraa, al igual que la privatizacin y la desregulacin, alguna cesin de la autonoma
estatal a la comunidad nacional o internacional de los negocios, es decir, al mercado. Y aqu el precio ha de pagarse por
anticipado. Por eso importa afianzar el xito de las estrate-
115
INTRODUCCIN
Las condiciones de estancamiento en que se desenvolvi todo el sexenio de De la Madrid, en una parte muy importante
es atribuible a la incapacidad para remontar el problema de ',,-,
la deuda externa, heredada del rgimen de Lpez Portillo.
Tan es as, que para algunos economistas la situacin se refiere como "la crisis de la deuda". Ello ha introducido una
ambigedad. Se llega a pensar que la crisis misma fue provocada por la deuda. El punto de partida de este ensayo es
que ese punto de vista no es correcto. Particularmente porque
desconoce la incidencia de otros determinantes, que a mi
juicio fueron decisivos'!
No obstante, sera absurdo ignorar el enorme efecto restrictivo que tuvo el servicio de la deuda externa durante todo el periodo de 1983-1989. Esto se debi a que tal erogacin
vino a mostrar, una vez ms, que el sector externo juega un
papel central al conformar lo que, por lo pronto, aqu denominarnos de manera general las restricciones externas al crecimiento. Esto es una manera de introducir una perspectiva
crtica sobre la poltica hacia la deuda externa. El punto es
Documento presentado en el seminario Polticas pblicas alternativas,
diciembre de 1994 .
Profesor de economa, Universidad Autnoma Metropolitana, Unidad
Xochimilco.
1 En particular nos referimos al efecto del estancamiento de la inversin
productiva, mayormente asociado a la cada de la productividad del trabajo
durante toda la dcada de los setenta y al pobre estmulo a la competitividad del modelo de crecimiento endogeneizante entonces prevaleciente. Vase Ortiz (1994).
CEIICH-UNAM,
118
I'.'TELBElITO
ormz
CRUZ
119
3 No se abordar aqu la discusin de la llamada tercera brecha o restriccin al crecimiento, en relacin con la capacidad de absorcin.
4 Este tipo de enfoque ha vuelto a llamar la atencin en escritos recientes
como el de Eaton, J. (1993).
120
121
fue reconocer la urgencia de hacer volver a los pases altamente endeudados al mercado voluntario de prstamos con
base en recuperar el crecimiento. Del lado de los acreedores el objetivo era claro, si no se abra la posibilidad de un
nuevo impulso al crecimiento era imposible lograr la recuperacin de los crditos y menos an lograr su revaloracin
en cuanto capital.
El tono dramtico con el que se present el problema
se asociaba a la vivencia de la frustracin del sexenio anterior. Sin embargo, por ello se perdi de vista el fondo del
problema. Se propugn y logr un acuerdo que permitiera al
gobierno y empresas mexicanas retornar al mercado voluntario de prstamos. La reduccin del monto principal y del
servicio de esa deudaf abrieron un espacio significativo para
volver a crecer durante los siguientes dos aos. Lo desafortunado del caso, es que despus del primer jaln de crecimiento entre 1989-1990, el pas parece haber entrado en
una situacin que no era del todo desconocida, ya que estuvo presente en todo el periodo de los ochenta, la imposibilidad de crecer con base en recursos de ahorro propios, segn
se hace evidente en el cuadro 1.
Pero este cuadro tambin hace patente una de las caractersticas ms importantes de la poltica hacia la deuda
externa: ahora es predominantemente de carcter privado y
bancario. Este elemento est engarzado con uno de los instrumentos para lograr el flujo de inversin extranjera directa, a saber, el enorme diferencial en tasas de inters que se
observa entre las tasas internas y externas.
En los dos ltimos aos la poltica hacia la deuda pasa a
un manejo publicitario, como para hacernos creer que el
problema haba desaparecido. El secretario de Hacienda o
el director del Banco de Mxico, de manera sistemtica han
venido propalando la versin de que ya no hay un problema
de deuda externa, puesto que la deuda pblica externa representa tan slo el 24 % del PIB.7 Esta cifra resulta de manejar
una tasa de cambio sobrevaluada para evaluar el PIB, y de
ignorar el nuevo proceso de endeudamiento, ahora encabezado por el sector privado.
Durante los ltimos tres aos la poltica hacia la deuda externa ha sido la de hacer creer que la deuda parece poVase: Edwards (1989:250).
En el VI informe presidencial se lleg a afirmar que la deuda pblica
representa el 17 % del PIB.
6
122
CUADRO 1
Pblica
Privada
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994-II
1994-e
33813
52961
59730
66559
69378
72061
75351
81407
81003
76100
77800
79988
75755
78747.4
83565
85000
16900
21900
23907
19107
18500
16719
16061
15107
7114
5000
6500
9195
14219
18109
20475
23109
Bancara
8531
6909
6340
4824
5551
5837
7481
9000
8600
13719
14523
17996
19937
24996
FMI
Total
240
1204
2433
2943
4028
5119
4786
5278
6500
6800
5900
4725
4349
3625
50713
74861
92409
93780
96652
96568
100992
100741
100385
95378
99400
109702
110397
119577
128327
136730
PIB
194351
250005
171380
118962
150142
152738
124689
137147
170131
206349
241862
286954
329163
343571
358035
358035
CUADRO 2
Deuda externa
al PIB nominal
26.1
29.9
53.9
78.8
00.7
63.2
81.0
78.4
59.0
46.2
41.1
38.2
33.5
34.3
35.3
37.6
revaluado
a tasa 1989
PIB
Deuda externa al
corregido 1989
PIB
163425
177071
166033
123694
137170
127242
151631
181222
184729
206349
241485
257788
271521
278502
282738
315028
31.0
42.3
55.7
75.8
70.5
75.9
66.6
59.3
54.3
46.2
41.2
42.6
40.7
42.3
40.7
43.4
123
124
una poltica de apertura comercial, como el instrumento privilegiado para promover la competitividad
de las manufactura.s hechas en Mxico, y
una poltica de inversiones que privilegia la inversin extranjera que se presume pueda aportar innovaciones tecnolgicas y relaciones comerciales ya
estructuradas.
Esta poltica ha desembocado en generar el peor dficit
en balanza comercial y de pagos de toda la historia del pas.
La dificultad es que para mantener el dficit comercial externo, se impone un ajuste correspondiente en el ahorro interno o en el dficit del sector pblico. Esto es evidente por
la igualdad bsica de cuentas nacionales:
y= C + 1 + (X-M) + (T-G ),9 la cua! se convierte en:
(S - 1) =( X - M ) + ( T - G )
es decir, frente a un dficit de balanza. de pagos (X - M), ste. slo puede ser corregido con un exceso de impuestos sobre
el gasto (T - G) y/o con un dficit de ahorro (S - 1). Esto po-
dra dar cuenta de la posicin del Banco de Mxico, que expresa que no hay razn para preocuparse, pues en tanto
haya un dficit de ahorro interno llenado por ahorro externo, esto permite la posibilidad de mantener un. alto nivel del
dficit de cuenta corriente. Caso contrario, se impone la necesidad de devaluar la tasa de cambio para recuperar capacidad de defensa de la produccin y las exportaciones, aun
cuando con ello se tendra que enfrentar nuevamente un
fuerte impulso inflacionario por el impacto en costos y expectativas que la devaluacin puede generar. La alternativa
es evidente, el dficit comercial permite la esterilizacin de
flujos de inversin externa. La falacia del manejo actual estriba en que no se reconoce el peso de la inversin externa de
cartera corno un elemento que acreciente los pasivos externos del pas. El problema ms importante que deriva de esta poltica es el impacto depresivo del conjunto de polticas
de precios asociadas, que se hace al costo de un endeudamiento creciente.
El supervit operacional entonces est muy lejos de significar "equilibrio macroeconmico", ya que es una condicin
9 Donde Y expresa el PIB, e el consumo privado, 1 la inversin, S el ahorro
interno, X las exportaciones, M las importaciones, T los ingresos tributarios y G el gasto pblico.
125
obligada por la magnitud del dficit externo y el dficit de ahorro interno. Por ello nos parece inconcebible que en la cuenta del Banco de Mxico y la Secretara de Hacienda, no se
considera el potencial desequilibrante del nuevo tipo de endeudamiento.
Por lo anterior encontramos que la intuicin bsica del
modelo de McKinnon (1964) es relevante, ya que descansa
en dos cuestiones:
a) Las restricciones externas al crecimiento pueden
aparecer por una de dos causas:
porque hay "condiciones estructurales" consistentes
en que las importaciones crecen ms rpido que las
exportaciones; y
porque el pas no dispone de suficiente ahorro interno para impulsar su crecimiento.
b) En cualquiera de estos casos se justifica que un
pas se endeude, siempre y cuando ello permita crecer ms rpido, y que por esa va tambin aumente
su capacidad de exportacin. De otra manera no se
generar la capacidad de pago y servicio adecuada.
En tratamientos recientest? se puede concebir un mareo
analtico que establece con claridad los lmites de endeudamiento de una economa. Esos lmites estarn dados en parte por la tasa de inters internacional, mas tambin por el
crecimiento de la capacidad de pago de dicho pas. Sin embargo, estas dos condiciones tambin establecen un limite a
las transferencias al exterior, tal que un incremento significativo de stas, incrementa sensiblemente la probabilidad
de faltar a los compromisos de pago.
Sin embargo, el comportamiento del dficit externo no
se podra referir como "estructural" o atado a una situacin
inmanejable. La experiencia de los ochenta justamente demostr que es posible incidir en el monto de las importaciones con polticas de precios y tasas de cambio. Mas ahora el
problema se inscribe en la poltica de cambio estructural y
de apertura comercial. El peso del proceso de ajuste productivo y comercial es enorme y exige un largo periodo de gestacin. Este proceso ha sido abordado bajo dos perspectivas:
bajo la primera se requiere un ajuste en las relaciones de
precios externos suficiente para generar estabilidad en las
relaciones comerciales con el exterior; en la segunda se fijan
10 Eaton
(1993).
126
CUADRO 3
T. cambio
real
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
100
100.8
104.5
106.4
96.9
94.3
103.3
129.4
124
120.5
107.8
90.8
124.2
133.3
110.5
106.8
155.9
169.4
139.2
128.2
128
116.4
105.75
103.92
109.5
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
11.32
10.24
10.63
11.39
12.62
11.51
11.5
10.75
11.49
12.95
13.73
13.99
12.92
10.62
10.65
13.55
14.84
14.28
16.32
16.90
18.19
18.03
19.01
18.27
19.0
96.7
100
103.2
114.8
109.8
97.5
112.7
112.0
103.9
113.1
126.5
123.3
107.5
98.2
96.3
91.1
65.6
72.5
65.5
68.9
70.3
65.5
65.2
62.5
65.5 e
Trminos
de int. (i)
100.1
100
101.7
120.8
81.5
73.6
119.7
123.6
113.9
94.3
112.8
126.8
86.1
69.4
70.8
72.4
52.9
67.0
60.5
64.5
67.9
65.0
63.9
62.1
65.0 e
127
Inflacin y coeficiente de
variacin en precios relativos
1.4
1.2
(J)
~ 0.8
a
~
o.6
0.4
0.2
o L...:._ _
.-L....-_ _...-L
--L
1970
1975
1980
1985
...l........-_._---"
1990
1995
PERIODO
l -+
. Ind. Precios
- - CoefVariacin
128
Tenemos entonces que bajo cualquier enfoque, la condicin realista para aumentar el nivel de endeudamiento es
que el flujo de capital alimente un proceso sostenido de crecimiento del conjunto de la economa y de las exportaciones.
Esta condicin debiera constituir un principio de poltica
respecto a endeudamiento. Sabemos que, sin embargo, a
principios de los ochenta se ignor para sostener una tasa
de cambio artificiosa y un proceso de crecimiento que descansaba en la renta petrolera. Ahora, en los ltimos cuatro
aos se ha ignorado nuevamente para sostener una tasa
de cambio artificiosa y una poltica comercial de apertura a
ultranza. Sabemos que aqulla condujo a una crisis sin precedente. La preocupacin, ahora, es que la situacin actual
es en extremo frgil y bien puede conducir a una nueva crisis de pagos.
El comportamiento del servicio de la deuda es significativo del lugar que en realidad ocupa en el esquema de
poltica. De una parte destaca el elevado peso que tuvo durante los primeros aos de los ochenta. De otro, el verdadero impacto de la renegociacin de la misma.
Esto nos muestra que las dos rondas de renegociacin
de la deuda han tenido un efecto significativo sobre el servicio de la deuda. Ello es particularmente claro entre 1987 y
1989. Con todo, los efectos subsecuentes no parecen ser tan
importantes como se esperara de acuerdo a las previsiones
que se publicitaron en 1989, teniendo como referente sobre
todo el servicio de la deuda pblica. As, de acuerdo con los
informes sobre la ltima renegociacin de la deuda pblica,
para 1992 el servicio de la deuda pblica externa sera poco
ms de 2.4 % del PIB. El conjunto de la poltica en realidad
la mantiene sobre 7 a 8 puntos sobre el PIB, con una clara
tendencia a aumentar, dado el aumento de la contratacin
de deuda de corto plazo.
El peso real del servicio de la deuda externa, en trminos de la disponibilidad de divisas se puede apreciar por el
coeficiente de liquidez, es decir, por el porcentaje que representa el servicio de la deuda respecto a los ingresos totales
por exportaciones de mercancas y servicios. La ltima columna del cuadro 4 nos muestra que para 1994 el coeficien-
129
CUADRO 4
Servicio
% al PIB
nominal
% al PIB
corregido
coef, de
liquidez (i)
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994 I
1994 e
9081
13189.4
17247.1
14350.8
14068.5
13017.2
11142.5
11349.3
11942.1
12915.6
12398.6
15925.3
20833.3
22386.9
9659.3
26690.8
4.67
5.28
10.3
12.3
8.84
8.52
8.94
8.28
7.02
6.26
5.13
5.55
6.33
6.42
5.56
7.45
10.62
11.8
10.22
10.23
7.35
6.26
6.46
6.26
5.13
6.18
7.67
7.92
36.4
42.8
57.4
51.6
42.8
41.2
44.2
36.1
35.2
33.9
29.4
37.9
48.9
50.0
7.34
8.47
55.9
te de liquidez se encuentra en un nivel equivalente al observado en 1982. Se recuerda que el incremento de dicho coeficiente en 1982 se debi al sbito repunte que sufrieron las
tasas de inters a nivel internacional. El coeficiente que se
observa ahora, ocurre en condiciones de tasas de inters internacionales relativamente bajas. De ocurrir un repunte de
las tasas de inters internacionales la situacin volvera a
ser en extremo crtica.
Por otra parte, hay que destacar que en la cuenta sob~e servicio se han tomado como referencia las cifras de intereses y amortizacin que aparecen en la balanza de pagos.
No obstante hay una ambigedad significativa sobre la
fuente de informacin. De acuerdo al informe anual del
Banco de Mxico de 1993, las amortizaciones realizadas por
el sector pblico durante ese ao montan 19 300 millones de
dlares, es decir casi el doble de lo que se refleja en la balanza de pagos. Si tomramos ese dato para calcular el servicio de la deuda de 1993, tendramos un total de 31 179.3
130
131
CUADRO 5
Caef. ncrern.
PIE nominal
Ao
Coef. increm.
PIE nominal
Caef. increm.
PIB corregido
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1.518
.936
.832
1.222
1.024
1.330
1.295
1.288
.895
.885
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
.872
1147
1.8
1.462
.975
1.362
1.316
1.362
.929
1.077
.877
.89
.916
.851
.891
1.034
.955
1.056
.77
1.041
1.281
.967
.75:3
.783
.889
.930
.872
1.038
1.005
LOO---
132
CUADRO 6
FBKF'
Ahorro
total
1\)80
InSI
1D82
IfJH3
lD84
lH8f
1fJ81i
1\)87
1\i8H
1989
m10
19m
H~)2
1fY.);J
24.76
26.39
22.95
17.55
17.94
19.0CJ
19.38
18.5
19.26
18.17
18.61
19.47
20.8
19.0
l\1':~f'__ ...1l\.O
22.15
21.42
22.40
25.19
22.46
22.47
17.8
22.07
19.32
18.80
19.20
17.85
16.61
15.6
15.6
5.36
8.13
3.88
-4.53
-0.46
-0.25
2.67
3.77
1.94
1.34
6.12
7.84
6.43
7.84
9.0
8.66
14.2
9.61
-5.51
-0.2
-D.9
5.32
4.79
-3.04
-0.93
4.75
9.8
8.39
10.09
12.52
5.42
3.41
-0.07
1.7
3.0
7.38
3.21
-2.75
-1.34
0.84
6.03
8.92
7.57
3.26
2.29
Ahorro Ahorro
privado privado
sin IED
11.37
9.88
18.59
28.02
19.92
15.34
11.92
21.05
18.72
16.62
7.05
1.09
2.61
4.5
4.31
8.08
3.81
12.86
29.00
19.66
15.99
9.22
20.02
23.2
18.8
8.42
-0.88
0.65
2.23
0.78
La principal diferencia en la evaluacin del ahorro interno, respecto a otras como la de Aspe,ll estriba en la evaluacin del ahorro externo, rengln en el que dicho autor no ha
considerado la inversin extranjera directa, sobre todo a par11
133
Modelo de McKinnon
ahorro
comercio
I---L
_
tasa de crecimiento
12
134
lIll
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135
13 u'
136
137
138
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Ral Conde"
INTRODUCCIN
142
RAL CONDE
143
144
RAL CONDE
ptima de factores realizada va el libre comercio internacional, cuya realidad efectiva discutiremos ms adelante), o
bien recurrir a los procesos intensivos en capital como medio de elevar la productividad de la fuerza de trabajo, o si se
quiere en el lenguaje de la teora econmica ortodoxa, de los
factores productivos? Esta alternativa se vuelve ms complej a en la medida que su expresin en Mxico parece darse
en la confrontacin entre el desarrollo de la maquila, como
la manifestacin exitosa de los efectos de la apertura, y la
propuesta de una forma de desarrollo autocentrado. La diferencia entre ambas, segn la experiencia histrica, puede
ser concebida de la siguiente manera:
[...]conviene subrayar una diferencia esencial entre un
desarrollo extravertido fundado sobre la utilizacin de
una mano de obra barata y un desarrollo puramente
autocentrado. En el primer caso, la preservacin de la
ventaja que permite ese tipo de exportacin exige una
limitacin estricta tanto de los salarios como de la demanda interna. Por el contrario, un desarrollo autocentrado no puede continuarse durablemente a menos
que se difunda en el interior del pas y nuevos mercados
puedan ser creados incesantemente gracias a un crecimiento permanente de la demanda solvente interna.
(Grjebine 1986: 223)
Las polticas comerciales aperturistas, de acuerdo al proyecto gubernamental mexicano, seran simplemente los instrumentos para modelar un funcionamiento ms competitivo
de la economa mexicana. Las fuerzas del mercado, jugando
a pleno, obligaran a una insercin ms eficiente al mercado
mundial y, por medio de ello, la economa mexicana podra
interiorizar los dinamismos provenientes del mercado mundial, accediendo a una nueva fase de crecimiento econmico.
El segundo dilema de la poltica comercial aperturista,
se refiere a que ella se propone tambin como el vehculo de
la transformacin estructural de la economa hacia un crecimiento durable. La apertura, recuperando una vieja idea
del siglo XIX en la que el comercio internacional se conceba
como el "motor del crecimiento", se propuso como la palanca
de un nuevo proceso de industrializacin orientado hacia el
exterior, como exigan las nuevas directrices de la llamada
globalizacin, y en funcin de ello como el instrumento idneo para superar el estrangulamiento recurrente del sector
145
146
RAL CONDE
Es bajo estas consideraciones generales que en las siguientes pginas nos proponemos analizar cmo la propia naturaleza de la poltica comercial de apertura la limitaba para
alcanzar sus objetivos anunciados. Intentamos mostrar que
la instrumentacin de esa poltica denunciaba el desconocimiento o bien ocultamiento de las nuevas condiciones de la
economa internacional y los determinantes reales de las corrientes comerciales actuales. En ese sentido, el despliegue
de tipo de poltica comercial no poda obedecer a propsitos de
restablecer condiciones propicias para un crecimiento y
desarrollo econmicos sostenibles; ella estuvo determinada
ms bien en funcin de objetivos de orden financiero y supeditada a objetivos de estabilizacin macroeconmica de corto
plazo.
En esas condiciones, la poltica comercial aperturista,
como parte esencial de los paquetes de ajustes econmicos,
no poda sino agudizar el desequilibrio externo y generar un
conjunto de seales y orientaciones de mercado que impedan que el proceso de reestructuracin productiva pudiera
concretarse en una elevacin de la productividad del aparato productivo nacional, considerado integralmente, para insertarlo de modo favorable, de modo activo en los mercados
internacionales. En la parte final de este trabajo, avanzamos un conjunto de argumentos que buscan mostrar que,
frente a la pretensin de una sola e ineluctable va de accin
econmica propuesta por un pensamiento que se pretende
como el nico vlido, el neoliberalismo, es posible el desarrollo en toda lgica y con fundamentos tericos e histricos
de derroteros diferentes, de estrategias distintas de insercin a los mercados mundiales, que pueden ser mucho ms
fructferos que los intentados en ms de una dcada de polticas de ajuste y aperturismo indiscriminado.
LA APERTURA EXTERNA:
AL MERCADO MUNDIAL
147
148
RAL CONDE
se registr una importante sustitucin negativa de importaciones, explicada en parte por el fuerte crecimiento de la demanda interna. (Blanco 1994: 29)
Las anteriores conclusiones sintetizan los rasgos bsicos del funcionamiento de la etapa anterior a la de las polticas de ajuste y de apertura y cuya superacin precisamente
sera lograda a travs del ajuste. La ltima cita, pues, adquiere toda su inteligibilidad si se recuerda que en el periodo
mencionado previo a la crisis de pagos de 1982, se obtuvieron las mayores tasas de crecimiento del PIB en la historia
contempornea de Mxico, superiores en ms de dos puntos a
las del 6% promedio alcanzadas durante la etapa del desarrollo estabilizador. Sin embargo, aclaran los responsables actuales de la poltica econmica, aquellas tasas se
habran logrado con base en hipotecar nuestros recursos petroleros, en un endeudamiento sin precedentes, junto con un
dficit fiscal tambin indito. A esto habr que agregar las
distorsiones del mercado derivadas del proteccionismo que
habran impedido, entre otras cosas, mejoras de la competitividad internacional de la economa mexicana, lo cual explicara el consiguiente dficit en la balanza comercial. Por
otra parte, el sealamiento hecho sobre el desmedido recurso
al endeudamiento como una caracterstica relevante y negativa del periodo anterior a 1982, respondera al inters de indicar que precisamente las polticas de ajuste y liberalizacin
habran estado encaminadas a evitar nuevamente una situacin de la misma ndole. No es el propsito de este artculo discutir punto por punto la coherencia y resultados de
la poltica de ajuste, pero si nos situamos en el escueto nivel
de los indicadores globales de la economa mexicana de finales del sexenio ya mencionados, debera fcilmente admitirse un fracaso de esos objetivos. Pero dado el propsito de
nuestro trabajo, nos interesar ms bien desarrollar la relacin particular que se ha establecido en la economa mexicana entre la deuda externa y la poltica comercial.
La comprensin del comportamiento de la relacin entre deuda y comercio en Mxico nos remite a los aos setenta,
a los momentos de consolidacin del mercado internacional
de capitales y la formacin de lo que se llam la "economa
149
150
RAL CONDE
151
Sin embargo, se argumentar por parte del gobierno mexicano que el crecimiento de la economa justifica el dficit de
la cuenta corriente. Se comienza a hablar de que el dficit
en s mismo no es importante en la medida que pueda financiarse por los capitales forneos. Esa argumentacin recordaba las justificaciones que se daban en el sexenio 1977-1982
para autorizar el acelerado endeudamiento de la poca:
mientras alguien quiera prestarnos debemos aceptarlo, es la
prueba de la confianza de que goza nuestra economa. Pero
de la misma manera que en la fase del auge petrolero, la
re insercin de la economa mexicana al mercado mundial se
haca a travs de su reinsercin en los circuitos financieros
internacionales. Nuevamente eramos insertados de modo
pasivo en la economa internacional.
En cuanto al hecho de que en el sexenio 1988-1994, el
proceso de acelerado endeudamiento, sin el aval de los precios altos del petrleo adems, no fuese tan evidente sino
hasta fechas muy recientes, esto slo se debi a un convencionalismo estadstico exigido por una formalidad legal: para
fines de aprobacin por el Congreso mexicano de los lmites
de endeudamiento externo anual del gobierno, se considero
nicamente endeudamiento externo a los prstamos otorgados al sector pblico. Por lo mismo, el endeudamiento en
que incurra el sector privado era calificado como inversin
extranjera directa o bien de portafolio (desde luego predominando esta ltima sobre la primera), y, por esta va, no se
consideraba que la deuda interna del gobierno, establecida
en ttulos indexados sobre el tipo de cambio como los llamados tesobonos, representaran una forma indirecta de endeudamiento externo: el monto de ese tipo de deuda interna se
transforma de hecho en deuda externa a travs de garantizarle a los acreedores un tipo de cambio bajo, a costa de un
endeudamiento externo que permita alimentar al mercado
cambiario las divisas necesarias. Adems, la deuda privada
en tiempos de crisis de pagos, al final siempre ha sido absorbida por el gobierno, como bien queda ilustrado en Mxico
durante la primera etapa de las polticas de ajuste.
152
RAL CONDE
153
guiente, de acuerdo con J. Zabludovsky, estrechamente ligado l la ejecucin de las polticas de apertura:
En la medida en que las exportaciones manufactureras
mexicanas son intensivas en mano de obra, la liberalizacin comercial deber permitir el crecimiento del empleo y un alza del precio relativo de la mano de obra[ ...]
En cambio, el crecimiento del producto durante 19581982 tuvo un sesgo en contra de la mano de obra, ya
que fue impulsado por la sustitucin de importaciones
o por las exportaciones petroleras, ambos procesos tpicamente intensivos en capital y recursos naturales[...]
Como resultado de la reforma comercial, se contraern
los sectores de la substitucin de importaciones, mientras que se expandirn los sectores productores de bienes
exportables. Si los primeros son intensivos en mano de
obra la reforma comercial aumentar el empleo en trminos netos.
La posibilidad de que los pronsticos incluidos en la
anterior afirmacin se verifiquen, se basan esencialmente en
la experiencia de las maquiladoras. Sin embargo, hasta ahora ese sector presenta caractersticas que lo aislan del aparato productivo nacional y que slo por una extrapolacin
poco cuidadosa puede ser considerado como ejemplo de lo
que el sector manufacturero nacional podra realizar en condiciones de apertura.
Las conclusiones que se derivan de las cifras de la maquila permiten, en toda lgica, otras interpretaciones. Lo
primero que podra sealarse es la relatividad de la estadstica: el que la maquila haya crecido de esa manera slo reflej a
las deterioradas condiciones del crecimiento de la industria
nacional, que bajo normas de apertura desde 1986 no ha podido tener el mismo desempeo. Las razones no podran encontrarse, por tanto, en que una ha estado bajo el rgimen
de apertura y la otra no. El xito de la maquila bien podra
explicarse en funcin de la propia naturaleza de ese tipo de
empresas: apndice productivo de procesos de acumulacin cuyo dinamismo se encuentra en otras economas; empresas
cUyos procesos tecnolgicos, apoyos financieros y formas
de comercializacin se encuentran organizados por estructuras corporativas multinacionales. Desde un punto de vista econmico, el sector maquilador es una extensin de los mercados
internos de otras economas. Nos parece que un dato suma-
154
RAL CONDE
OTRos RESULTAOOS
155
DE LA POLTICA COMERCIAL
Hemos visto que la evaluacin de la estrategia de apertura externa instrumentada en la economa mexicana, puede
efectuarse de acuerdo con tres dimensiones de ella relativamente diferenciables, pero sin duda, indisociables: a) aquella que privilegia los aspectos contables de los indicadores
propios de la balanza de pagos como saldos netos de cuenta
corriente, reservas, etctera; b) la que hace nfasis en los
efectos de la poltica comercial sobre la reestructuracin del
aparato productivo nacional, y que buscan ser referidos a los
problemas de competitividad y crecimiento de la economa
mexicana; e) y aquella que se refiere al papel que la apertura ha jugado en la poltica de ajuste, en particular en la consecucin de los propsitos estabilizadores. Nosotros hemos
insistido en los dos ltimos aspectos, pero tambin deseamos
hacer algunas precisiones sobre la primera de estas tres dimensiones.
156
RAULCONDE
157
tencia de un proyecto por tanto, en la aplicacin de las polticas gubernamentales, una de las razones de su supuesto
xito.
A este respecto, sin embargo, cabe mencionar que una de
las condiciones para la constancia de la aplicacin de esas
polticas fue que la liberalizacin se acompa de devaluaciones peridicas de la moneda mexicana, lo que sin duda
permiti compensar la apertura y hacer menos drsticos los
efectos de ella sobre el aparato productivo, posibilitando polticamente su despliegue. Como seal la OCDE en su momento: "Debido a un cuidadoso diseo y a una afortunada
sincronizacin, la reforma tuvo poca resistencia interna. Dado
que las empresas consideran la reforma como irreversible,
se van centrando ahora en la mejora de la eficiencia en vez
de solicitar proteccin." (OCDE 1992: 202) La capacidad poltica, el consenso favorable que logr obtener el gobierno mexicano para desplegar la poltica fue ms o tan importante
como la liberalizacin misma. En el lenguaje de las evaluaciones de los centros financieros internacionales, el riesgo
pas/poltico se present como bajo, hasta los inicios del ltimo ao de ese sexenio.
La liberalizacin, como objetivo formal durante el periodo de 1983-1987 dado que la devaluacin la compensaba
junto con la cada del mercado interno, pareca no admitir
retrasos: ella era la seal de la voluntad poltica del gobierno mexicano para orientar a la economa mexicana hacia las
exigencias provenientes de las polticas de ajuste propugnadas por los organismos internacionales. Lo que estaba en
juego era de trascendencia: esos organismos controlaban los
primeros accesos a posibles renegociaciones de la deuda externa y, con ello, la posibilidad de canalizar hacia el pas
nuevos flujos de capital. La liberalizacin comercial adems,
en esas condiciones, implicaba, desde el punto de vista de la
doctrina y en trminos de la propia lgica de los hechos, derivar hacia la siguiente etapa de liberalizacin: la de las inversiones extranjeras. Es claro que el marco desregulatorio
predominante debera facilitar la llegada de flujos de capital
forneo; pero sern las altas tasas de inters reales que comenzaron a predominar en el mercado financiero mexicano,
las que acabaran por cerrar el crculo.
Pero en todo caso, despus de 1989, habr que invertir
la relacin causal: son los flujos de capital forneo los que condicionarn la liberalizacin. En efecto, una vez que la deuda
externa es renegociada con los bancos acreedores en julio de
158
RAL CONDE
159
externo. 1993 es quiz un ao en que esto comienza a manifestarse o mejor dicho, a ser admitido:
Las erogaciones netas por servicios factoriales totalizaron 10 923 millones de dlares y resultaron de la suma
de ingresos por 2 703 millones de dlares y de egresos
por 13 626 millones. Los ingresos disminuyeron debido
al menor nivel promedio que tuvieron las tasas internacionales de inters, con respecto a las del ao anterior. Por su lado, los egresos se incrementaron, no
obstante la reduccin que experimentaron los pagos de
intereses correspondientes a la deuda externa del sector
pblico denominada en moneda extranjera. Las causas
del aumento de tales egresos fueron fundamentalmente los mayores pagos por intereses provenientes de un
endeudamiento adicional del sector privado, y un saldo
ms alto de la tenencia de valores gubernamentales en
poder de extranjeros. (Banco de Mexico 1994: 42)
Los logros en el terreno de las exportaciones de manufacturas parecen compensar los descalabros de la cuenta de
servicios. Esos xitos, sin embargo, habra que analizarlos
ms all de sus aspectos contables y ahondar en su naturaleza econmica.
160
RAL CONDE
161
te dominado por las corrientes comerciales de carcter intraindustrial, en general, e intrafrma, en particular. En el
caso mexicano, esto se verifica claramente en cuanto a las
exportaciones, ya que en lo que respecta a las importacio-
162
RAL CONDE
163
164
RAL CONDE
Proteccionis mo
No es posible seguir considerando a las medidas proteccionistas como negativas en s mismas. Tampoco puede
afirmarse que el proteccionismo pueda constituir una poltica general y dominante. Simplemente las medidas de proteccin forman parte de estrategias puntuales, justificadas
por circunstancias que no podran ser la situacin general y
duradera del aparato industrial. Su uso debe ser pragmtico
y por ello su ejercicio es temporal. Es la naturaleza real del
mercado internacional el que impone esa poltica:
La competencia externa no estimula sino dentro de
ciertos lmites; de otro modo ella destruye[...] Colocarse
en el juego de un mercado mundial que se pretende liberado de todo obstculo para los intercambios comerciales y del cuidado de determinar las producciones
que podrn ser realizadas en cada economa, estara
justificado si una competencia perfecta reinara sobre
ese mercado[...] Pero la realidad es otra[...] Reaprender
el buen uso del proteccionismo es urgente. Debe prohibirse el uso de restricciones cuantitativas o algn obstculo no arancelario. Este proteccionismo no practicara
ms que la manipulacin de los derechos de aduana.
Un Estado o una comunidad de Estados los hara variar cuando fuera necesario, al alza como a la baja, tan
ampliamente como fuera necesario para otorgar a sus
productores el grado de seguridad que les es necesario
para modelar sus estructuras productivas segn sus preferencias, inspiradas por su concepcin de sus intereses de largo plazo. (J. M. Jeanneney: "Du bon usage du
protectionnisme", citado por Sandretto 1993: 160)
Mucho del descrdito de las polticas proteccionistas
proviene de que se les asocia con el proceso de sustitucin
de importaciones que se supone tambin nos alej de las
normas mundiales de produccin. Sin entrar a discutir qu
tanta responsabilidad le incumbe al proteccionismo en s de
esa falta de competitividad de la economa mexicana, debe admitirse que en la etapa de la sustitucin de importaciones,
Mxico es el ejemplo del mal uso del proteccionismo.
La razn de ello es que las medidas proteccionistas levantadas por los distintos gobiernos mexicanos fueron obedeciendo a las necesidades coyunturales para disminuir el
165
166
RAL CONDE
cir que las naciones no participen en un juego de competencia internacional. En esta competencia, la nacin es la estructura base de empresas que deben encontrar en ella los
medios fsicos, tecnologa, recursos humanos, un mercado al
que tengan acceso privilegiado para su despegue, medios financieros que les permitan ser competidores eficaces en el
terreno internacional. Y en este sentido, es fundamental que
la nacin tenga sus propias exigencias de reproduccin, demande una coherencia productiva que permita generar sistemticamente los recursos que las empresas requieran.
La nacin demanda la reproduccin de un conjunto de
solidaridades culturales y econmicas, ligadas estas ltimas
a la existencia de una moneda nacional, atributo fundamental de la soberana estatal que representa igualmente un
factor esencial de integracin social:
Estos diferentes crculos de solidaridad histricos, culturales, lingsticos, al igual que la importancia de las
funciones asumidas por el Estado[...] explican porqu
la colectividad nacional constituye una colectividad privilegiada en la que los antagonismos son casi siempre
menos vivos que las oposiciones de intereses que separan al grupo nacional de los grupos extranjeros. Al insdos de serlo. En todo caso, la relacin se sostiene si suponernoe que las economas nacionales compiten entre s en los mercados mundiales de la misma
manera corno lo hacen las corporaciones. De este modo, aunque expresado
en forma muy general, podra admitirse la posicin de que 108 problemas de
una economa se derivan de su falta de competitividad y que la solucin estara en programas de inversin en infraestructura y en alta tecnologa; o
bien en ejercer medidas en contra de las economas competidoras por prcticas desleales, y casi siempre se pueden encontrar argumentos para ello,
sobre todo contra las economas menos desarrolladas que siempre pueden
ser acusadas de dumping social, dado los atrasos que por definicin conlleva su sistema productivo y laboral.
Para el caso mexicano, los bloqueos recurrentes del crecimiento econmico manifestados en el estrangulamiento del sector externo, se busca referirlos a una falta de competitividad internacional del aparato industrial
mexicano debido al proteccionismo bajo el cual se desarroll. La solucin
evidente es la apertura que propicie la competencia y eleve, con ello, la productividad. Vemoa que en dos situaciones diferentes, la referencia a la competitividad internacional es el argumento "cubre todo", simplificador, por
tanto, con el que se oculta la complejidad de los determinantes de los problemas de productividad y las necesarias reestructuraciones internas que
deben emprenderse para devolver a una economa su dinamismo. La airnplicidad del argumento aperturista representa su fuerza, pero, parafraseando a Krugrnan (1994), constituye su mayor peligro en tanto gua para
una poltica econmica orientada a recuperar el crecimiento econmico.
roirrtcx DE COMERCIO
EXTERIOR
167
titucionalizar las relaciones entre los grupos y al asumir funciones de regulacin y de compromiso, al instaurar y garantizar el mantenimiento de un cuadro
general de actividad, el Estado se vuelve una verdadera fbrica de externalidades, un productor de bienes
colectivos, incluso bajo la forma de restricciones pblicas (orden, seguridad, justicia(...]). Por tanto, l garantiza una cierta cohesin de las estructuras sociales y
crea las condiciones de continuidad y de estabilidad de
la vida econmica y social. (Sandretto 1993: 104)
Podemos desligar lo anterior de lo que representara
la nacin como entidad econmica cuya coherencia econmica
debemos tambin reproducir? Por mnimo que se acepte lo
anterior, deberamos hacernos eco de la pregunta a la cual
intenta responder uno de los principales tericos de la llamada globalizacin, M. Porter (1991), y que consiste en determinar cules son las caractersticas que en un momento dado
hacen que una nacin se convierta en el continente de empresas exitosas en el mbito mundial. Este proceder terico no es
nuevo, ha sido opacado por ideologas supuestamente cosmopolitas-modernizadoras. Desde los aos sesenta tenemos
propuestas que marcan que el mercado externo simplemente
debe prolongar al mercado interno, no sustituirlo: el mercado internacional no es otra cosa ms que la extensin, ms
all de las fronteras nacionales, de la propia actividad del
pas. El desarrollo del mercado interno proporciona la experiencia productiva previa a la competencia internacional, el
perfeccionamiento del aprendizaje, las economas de escala
previas al desbordamiento de las fronteras. Proponer lo contrario para el caso de Mxico, slo significa reconocer un hecho: la quiebra econmica de nuestro mercado interno no
deja ms que un slo camino: aventurarse al mercado mundial, buscar nichos, segmentos que las grandes economas o
las corporaciones transnacionales han dejado libres, yesperar revertir esos posibles beneficios accesibles a unas cuantas empresas, sobre la economa nacional. Pero con ello, son
la limitacin y la incertidumbre los contenidos del proyecto
aperturista.
168
RAL CONDE
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169
Eugenia Correa
Gregorio Vidal
INTHODUCCIN
La reforma econmica realizada en los ltimos aos ha modificado sustancialmente varios de los principales datos macroeconmicos: el nivel de inflacin, el saldo en las finanzas
pblicas, el volumen de la inversin pblica, la magnitud
del comercio externo, entre otros. Se ha producido un cambio radical de la estrategia econmica de la posguerra, cuando el desarrollo del mercado interno y la industrializacin
llegaron a ser su principal componente. La estrategia de desarrollo impulsada en los ultimos aos ha puesto nfasis en
modificar la insercin comercial y las relaciones financieras
con el exterior, a partir de haber realizado un drstico ajuste macroeconmico. La reforma emprendida no comprende
una poltica de desarrollo industrial especfica, como tampoco una poltica de promocin de la inversin.
Ajuste econmico y cambio estructural del sector externo han sido el mbito privilegiado de las polticas econmicas.
"Para la estrategia mexicana de desarrollo (sic), la apertura
a los flujos de comercio e inversin internacionales ha significado un cambio drstico -sostiene Pedro Aspe- en la direccin y en los efectos de las polticas industrial, comercial,
172
173
Los gobiernos de Miguel de la Madrid y de Carlos Salinas de Gortari, como muchos otros ms, han sido hostiles a
cualquier poltica o estrategia que intente influir o administrar la demanda. Como se destaca en el Informe de UNCTAD
sobre Comercio y Desarrollo, el nuevo consenso en macroeconoma insiste en que:
[...]la inflacin es invariablemente un problema mayor
que el desempleo; que el crecimiento del producto depende primariamente de factores del lado de la oferta
y relativamente menos del lado de la demanda efectiva; que intentar estabilizar el nivel de la actividad econmica usualmente sirve para desestabilizarla; que las
polticas monetarias afectan los precios, no la produccin; que el dficit fiscal ahuyenta la inversin privada
y provoca un alza en las tasas de inters en vez de generar un incremento en la actividad econmica; que un
relativamente alto grado de desempleo es natural; que
ese creciente desempleo es ms un reflejo de rigideces
artificiales en el mercado de trabajo que una quiebra
de la demanda por producto final,"
174
El anlisis en una perspectiva de largo plazo del desempeo reciente de la economa mexicana permite establecer la gnesis de un nuevo comportamiento. La inflacin
est por alcanzar los niveles de los aos cincuenta y sesenta, cuando coincidieron estabilidad relativa en los precios y
el tipo de cambio con un crecimiento sostenido. Adems, la
inflacin de nuestros das se acerca a la de Estados Unidos,
pas con el que se realizan aproximadamente tres cuartas
partes del comercio exterior. Sin embargo, el nivel de crecimiento del producto es notablemente inferior al alcanzado
en las dcadas del cincuenta y sesenta, como se observa en
el cuadro 1.
La tasa media anual de crecimiento del producto interno bruto (PIB) en el periodo 1989-1994 ser de entre 2.5 y 3 %,
dependiendo del crecimiento que se alcance en 1994. El primer trienio con un mayor ritmo inflacionario fue tambin el
de mayor crecimiento. Las menores tasas en el movimiento
de los precios no se han correspondido con una mayor actividad econmica y, por tanto, no se ha logrado articular el control creciente de la inflacin con un aumento sostenido del
crecimiento del producto y de la inversin.
CUADRO 1
PIB
Inflacin
1953-1958
1959-1964
1965-1970
1970-1976
1977-1982
1983-1988
1989-1991
1992
1993
1994e
6.4
6.7
6.8
6.2
6.2
0.2
3.7
2.8
0.4
3.0
6.7
2.1
3.6
14.1
35.7
86.7
22.8
11.9
8.0
6.0
(e): Estimado.
FuENTE: Bolsa Mexicana de Valores, Grupos industriales, situacin econmica, financiera y burstil, 1992, p. 22; Banco de Mxico, Informe Anual
1993, 1994.
175
176
radero tuvieron un amplio impacto en la magnitud y modalidad del crecimiento. Sin embargo, al avanzar la dcada de
los ochenta se produjeron drsticas modificaciones, al punto
de que en los aos noventa por cada cuatro nuevos pesos de
formacin bruta de capital fijo privado se inverta uno por
parte del Estado (vase grfica 1).
No se trata de un resultado de circunstancias. El gobierno de Salinas de Gortari procedi a la transformacin de
las finanzas pblicas, a la privatizacin de las empresas pblicas y a la venta de la banca y la transformacin en la regulacin del mercado de dinero y capital como parte de este
proceso. Desde el Primer Informe de Gobierno, cuando se
plantea la necesidad de la reforma del Estado se delinea esta
polticaf En el Quinto Informe de Gobierno, al estar evaluando
el curso de la estrategia econmica de reestructuracin adoptada, Salinas de Gortari afirma: "[...]sin duda, la estabilidad
econmica, la desregulacin y las privatizaciones han permitido la creacin de grandes grupos financieros y empresariales[...]" Sin estos grupos, agrega, "[...]difcilmente podramos
acometer los retos de la globalizacin y la competitividad, Y
quedaramos fuera de los mercados mundiales't.? La inversin privada como el agente dinmico del crecimiento, se
concentra en un reducido grupo de grandes corporaciones.
El nuevo escenario de competencia, aun en territorio nacional est constituido por grandes empresas.
En el estudio elaborado por la Bolsa Mexicana de Valores y el IMMEC sobre los grupos industriales en 1992 se sostiene que frente a la nueva estrategia de crecimiento en la
que los elementos dinmicos proceden de la inversin priva8 En la sesin del Congreso de la Unin cuando el titular del Poder Ejecutivo rinde su primer informe de gobierno se afirma: "La crisis nos mostr
que un Estado ms grande no es necesariamente un Estado ms capaz; un
Estado ms propietario no es hoy un Estado ms justo. La realidad es que,
en Mxico, ms Estado signific menos capacidad para responder a los reclamos sociales de nuestros compatriotas y, a la postre, ms debilidad del
propio Estado]...]. El Estado se extenda mientras el bienestar del pueblo se
vena abajo". Ms adelante, cuando discute la cuestin de si es o no mejor
administrador el sector privado que el pblico se desarrolla el argumento
an ms al armar: "Pero el punto central en la reforma del Estado es resolver, a favor del pueblo, el dilema entre propiedad que atender o justicia
que dispensar; entre un Estado ms propietario o un Estado ms justo:
(Carlos Salinas de Gortari, Primer Informe de GobieT7UJ, Secretara de la
Presidencia, Mxico, 1989.
9 Carlos Salinas de Gortari, "Quinto Informe de Gobierno", en: Suplemento La Jomada, Mxico, 1993, p. x.
177
GRFICA 1
100%
90%
80%
70%
60%1-----
50%-40%------
'O%[----------.
,~O%--------
10% -------0%
1980
1982
1984
1988
1990
1991
1992
178
regulacin del mercado interno han elevado la capacidad exportadora del pas". 11
Sin embargo, tanto el comportamiento de la inversin
privada como el sector externo presentan serios problemas o
cambios constantes que no permiten establecer an una
tendencia. En 1993, mientras el PIE creci al 004 %, la formacin bruta de capital decreci en lA %. De acuerdo con el
Banco de Mxico, la "[...]desaceleracin del ritmo de la actividad econmica se debi a diversas causas que desalentaron el gasto privado, tanto de inversin como de consumo",12
El consumo privado no creci y la inversin privada, segn
las estimaciones presentadas en el documento Criterios Generales de Poltica Econmica para 1994, aument durante
1993 en 2.8 %. El ao previo el incremento de la inversin
privada fue, segn la misma fuente, del 2004 %.13
As, la inversin privada no consolida una tendencia al
alza y en estas condiciones la reestructuracin de la industria manufacturera y la que se ha denominado transformacin microeconmica resultan particularmente difciles.
Las decisiones de inversin son tomadas por mltiples
agentes y el criterio de la rentabilidad es fundamental en
esta prctica. Las empresas cuentan con diversos niveles de
informacin que les permiten estimar las condiciones futuras
de los mercados en que operan, pero esto no significa contar
con los datos econmicos. Actualmente, establecer las series
sobre el tipo de inters y la tasa de cambio prevalecientes en
el futuro, cuando la produccin se desarrolla considerando
insumos y medios de financiamiento generados en distintas
monedas, implica contemplar diversos escenarios. Adems, los
agentes econmicos a travs de sus acciones en el presente
modifican el curso de los hechos futuros, lo que impactar,
de forma diferenciada, el proceso econmico y las decisiones de
inversin de otros agentes. Sin embargo, se debe reconocer que
en las ms diversas ramas de la actividad econmica existen
algunos agentes con un peso relativo altamente significativo.
En la automotriz, el cemento, la siderurgia, la construccin
industrial y de infraestructura, las tiendas de autoservicio,
por citar algunos ejemplos, existen cinco, seis o a veces me-
179
Se trata de una tendencia que al prevalecer en la economa internacional, cuando tambin en ciertas economas
prevalece la apertura, domina la disputa entre las grandes
Potencias y el proceso de constitucin de los bloques regionales. Es un hecho que est quebrando la demanda, contrayendo constantemente los mercados. En el fondo las
estrategias de crecimiento por va de la racionalizacin de la
14 Gerard de Bernis, Economa mundial: las contradicciones de la crisis,
Universidad de Grenoble, p. 38, mimeo.
180
op. cit., p.
16
Ibid., p.
17 Ibid., p.
VI.
VI.
18 UNCTAD,
VI.
181
En el mismo documento se seala que estas compaas estn realizando desde los aos ochenta un intenso proceso de
reestructuracin, concentrando su produccin en los segmentos de mayor valor agregado. 19
Las firmas estn ocupando en los ltimos aos tecnologas ahorradoras de mano de obra, intensificando la subcontratacin y realizando diversos esfuerzos de racionalizacin
de la inversin. Las inversiones realizadas en los pases en desarrollo no escapan a esta tendencia. Adems -hecho particularmente sobresaliente para Mxico-e- otras firmas que
buscan competir en los mercados internacionales realizan
esfuerzos semejantes, entre ellos importantes procesos de
complementacin y articulacin con firmas extranjeras y relocalizacin de inversiones.a'
CUADRO 2
Sobre el total
Como por ciento de las exportaciones del sector p
Como por ciento de las exportaciones manufactureras
Saldo automotriz/ Saldo balanza comercial (1)
1987
1991
1993
16.3
31.4
34.3
23
21.1
31.4
35.7
(11.5)
17.3
31.4
21.5
3.2
Las exportaciones de empresas del vidrio, calzado, qumiY acero se han incrementado, pero tambin han crecido
las importaciones. Como en el caso de los automviles y las
autopartes no se exportan los montos y los productos que se
COS
19 En
150 millones de personas (vase UNCTAD, World Investment Report, op. cit.,
p. xxiii).
182
importan. Se asiste por tanto a un proceso de especializacin que no logra, hasta el momento, gestar una tendencia
creciente favorable en las cuentas comerciales con el exterior. Qu condiciones deben gestarse para que este proceso
aparezca? O bien, debe mantenerse un patrn de crecimiento que implica importantes volmenes de recu.rsos externos, aun cuando no puedan utilizarse plenamente en la
produccin, tanto porque acentan el dficit comercial, como
por las condiciones en que ingresan y el tipo de circu.itos financieros que se estn configurando? Se trata de interrogantes importantes para la continuidad o el cambio en el
patrn de crecimiento, principalmente cuando se considera
que las corporaciones estn realizando diversas operaciones
de descolocacin de sus inversiones que no tendrn un impacto positivo en las cuentas con el exterior.
En varias ramas econmicas, por el peso de sus importaciones y exportaciones, la variable precio procede de la economa
con la que se mantiene el mayor volumen de transacciones comerciales y por tanto tambin depende del desenvolvimiento
del tipo de cambio del peso en relacin con el dlar. En esto ltimo se ha confluido en una comunidad de intereses con los
agentes econmicos que estn colocando recursos en ttulos de
deuda pblica interna, por lo que el tipo de cambio se independiza relativamente de la evolucin de los precios internos
rspecto del principal socio comercial. No obstante, se mantiene la necesidad de una poltica de tasas de inters internas
superiores a las del mercado norteamericano, incluso aunque
hubiese riesgo mnimo de devaluacin. Esta dinmica se
constituye en un obstculo para el desarrollo de la inversin
de los agentes ajenos a este circuito y que, adems, no encuentran medios para financiarse en los mercados internacionales.
La inversin productiva encuentra un nuevo lmite endgeno al propio patrn de crecimiento, por lo menos tal cual se ha
desarrollado hasta el momento. Este lmite, como se comprende, es superado por un reducido nmero de corporaciones.
INVERSIN y DESARROLLO: HACIA
UNA PROPUESTA ALTERNATIVA
En el texto que Minsky escribi sobre la obra de Keynes, plantea que existe en la Teora General un nfasis en el
problema del financiamiento al punto de que "[...]es el financiamiento el que acta como rector de la inversin, desalen-
183
184
185
CUADRO 3
Ahorro / ingreso
1981
1985
1987
14.6
13.2
10.7
9.5
9.3
1989
1991
Remuneraciones / ingreso
42.6
33.7
32.1
29.5
28.9
Por tanto, colocar en el centro el problema de la ampliacin del trabajo y el empleo es reconocer que la inversin no depende del ahorro. Que en una economa que se
organiza en torno a las ganancias, precisamente stas -la
ganancia que puede ser establecida como ganancia esperada- validan las deudas actuales cuando las ganancias se
realizan y que si el sistema de crdito se utiliza para ampliar la capacidad de produccin y el consumo de la sociedad
es posible generar un crecimiento de largo plazo endgenamente autosostenible.
Nuestro objeto de trabajo es disear una estrategia en
donde la inversin sea capaz, de manera creciente, de aumentar la capacidad de produccin a la vez que por los mismos mecanismos, se logra elevar el nivel de satisfaccin de
las necesidades sociales. Esto qu significa? No planteamos
una propuesta en la que exista primero una fase de acumulacin intensiva para posteriormente, verbigracia diez o'
veinte aos despus, poder encarar el problema de la satisfaccin de las necesidades de la poblacin. Ambos elementos
deben estar unidos, integrados. Y para ello, lo que es un viejo problema de la teora del desarrollo, debemos dotarnos de
una base autnoma de acumulacin; lo que no entraa considerar que nuestra economa deba cerrarse, ni implica negar la presencia de capitales del exterior. De esta forma, el
comercio exterior y la inversin extranjera son dos medios
de financiar la economa.
Sin embargo, en materia de comercio exterior el objetivo debe ser adquirir del exterior aquello que se puede pagar
186
187
188
189
190
Len Bendesky
Federico Morales'"
Domenico Scarlatti (1685-1757) compuso ms de 600 sonatas en un solo movimiento y llamaba a sus obras Essercizi.
Este texto sigue la aproximacin de Scarlatti y se presenta
como un ejercicio en el oficio de la economa. El objetivo es
el de replantear el espacio en la actividad econmica, de argumentar acerca de la relevancia de la economa regional en
el marco del actual proceso de internacionalizacin de los
capitales. Se avanza aqu en la presentacin de criterios de regionalizacin bajo la premisa de que stos se desprenden de la
intencionalidad con la que se aborda el problema del espacio.
La discusin propuesta pretende poner de relieve la dimensin geogrfica como elemento de la formulacin de polticas
especficas de ndole regional que son parte integral de las
polticas de crecimiento. La geografa' se concibe, as, como un
factor estratgico. y es en ese sentido que nos aproximamos
aqu a la geografa del crecimiento econmico de Mxico.
1. El espacio se escap de los anlisis y de las prcticas
convencionales de la teora y la poltica econmicas, aunque
no ha escapado a las decisiones estratgicas de inversin y
comercio de las empresas, especialmente de las que operan
a escala internacional. Hay, entonces, en este solo hecho,
Una brecha analtica que se debe cerrar. Qu, cmo y para
quin? son las interrogantes bsicas que se encuentran al
inicio de los manuales de enseanza y que guan la formulacin de los modelos econmicos. Falta siempre el dnde, co Consultores en economa regional e internacional, ERI, y profesores del
DePartamento de Relaciones Internacionales de la Universidad de las Amricas. Agradecernos los comentarios de Juan Castaingts, Guillermo Pelez
y Martn Puchet.
192
193
194
195
196
197
198
199
TABLAl
Ramas
(PI81988)
Aguascalientes
Zacatecas
La contribucin de cada rama a la explicacin de la variabilidad en cada grupo se presenta en el cuadro 1. El anlisis
utiliza los componentes principales necesarios hasta alcanzar cuando menos el 60% de la variabilidad conjunta de las
ramas de cada grupo. A partir de dichos componentes se obtuvo la contribucin promedio de cada rama en la explicacin de la heterogeneidad de los datos representativos de la
estructura secto-regional de la industria manufacturera.
El cuadro 2 sntetza los resultados del anlisis de coroponentes principales. En ste se identifican las ramas que
mejor representan la heterogeneidad de cada grupo, conforme al criterio descrito anteriormente.
TABLA 2
III
IV
Divisin
alimentos, bebidas y tabaco (1)
textiles, prendas de vestir e industria del cuero (2)
madera y productos de madera (3); papel, productos
de papel, imprenta y editoriales (4)
qumica, derivados de petrleo, productos de caucho
y plstico (5)
VI
200
CUADRO 1
Contribucin
9.85
9.57
9.24
9.06
9.01
8.80
8.77
Grupo 11
Divisin 2: textiles, prendas de vestir e industria del cuero
Ramas
26
24
25
Contribucin
24.~
22.35
21.89
Grupo III
Divisiones 3 y 4: industria de la madera y productos de
madera; papel, productos de papel, imprenta y editoriales
Ramas
29
30
31
Contribucin
28.46
27.05
19.60
Grupo IV
Divisin 5: sustancias qumicas, derivados del Petrleo,
productos de caucho y plstico
Ramas
42
40
34
41
36
38
Contribucin
12.34
12.10
11.71
11.48
10.76
9.~
201
CUADRO 1
(continuacin)
Grupo V
Divisin 6: productos de minerales no metlicos
Ramas
Contribucin
45
43
39.41
38.08
Grupo VI
Divisiones 7, 8 y 9: industrias metlicas bsicas;
productos metlicos, maquinaria y equipo;
otras industrias manufactureras
Ramas
Contribucin
50
51
52
49
53
59
55
9.46
8.99
8.89
8.63
8.24
7.78
7.64
54
7.55
CUADRO 2
I
Ir
III
IV
V
VI
Rama
13,11,21,20,14,22,19
26,24,25
29,30,31
42,40,34,41,36,38
45,43
50,51,52,49,53,59,55,54
En una segunda aproximacin se realiza el mismo procedimiento, pero con una matriz de datos distinta debido a
que se aplic una ponderacin a cada Uno de sus valores en
funcin de la contribucin de las ramas al PIB estatal. Con
ello se confiere un peso especfico a la actividad de la industria manufacturera en trminos de su estructura intraestatal. Estos resultados se presentan a partir del cuadro 3.
202
CUADRO 3
Contribucin
12.03
11.42
10.50
10.28
9.78
9.73
Grupo 11
Divisin 2: textiles, prendas de vestir e industria del cuero
Ramas
25
28
26
Contribucin
24.94
24.87
20.61
Grupo III
Divisiones 3 y 4: industria de la madera y productos de
madera; papel, productos de papel, imprenta y editoriales
Ramas
29
30
Contribucin
30.23
29.49
Grupo IV
Divisin 5: sustancias qumicas, derivados del petrleo,
productos de caucho y plstico
Ramas
42
34
39
35
40
41
Contribucin
12.18
12.11
11.37
11.21
10.93
10.87
203
CUADRO 3
(continuacin)
Grupo V
Divisin 6: productos de minerales no metlicos
Ramas
44
43
Contribucin
37.62
31.19
Grupo VI
Divisiones 7,8 y 9: Industrias metlicas bsicas;
productos metlicos, maquinaria y equipo;
otras industrias manufactureras
Ramas
50
52
49
46
55
59
56
54
Contribucin
9.55
8.80
8.79
8.79
8.67
8.37
7.63
8.20
La diferencia metodolgica entre los dos procedimientos seguidos anteriormente consiste, como ya se seal, en el
hecho de que el anlisis de los componentes principales se realiz, en el segundo caso, a partir de una matriz de datos ponderada con la participacin de cada rama en cada uno de los
grupos en la industria manufacturera de los estados. Con
ello, se propone un corte secto-regional para identificar la relevancia de esta actividad en la dimensin espacial. Esto deriva
de la relevancia otorgada a los valores extremos de las variables (ramas) en la estructura manufacturera de cada estado.
A partir de las ramas que fueron seleccionadas en cada
uno de los agrupamientos industriales se realiz un anlisis
de conglomerados. Con ello se obtuvo un perfil territorial de
los seis grupos en que se organizaron las 49 ramas de las
nueve divisiones del sector manufacturero, para cada una
de las aproximaciones analticas seguidas anteriormente.
El propsito del anlisis, independientemente del algoritmo usado para su realizacin, consiste en maximizar las
diferencias entre los conglomerados y minimizar la varia-
204
CUADRO 4
I
11
III
IV
V
VI
Rama
22,14,20,11,13,21
25,28,26
29,30
42,34,39,35,40,41
44,43
50,52,49,46,55,59,56
205
206
CUADRO 5
Entidades"
Grado de
dispersinb
III
11
IV
I
VI
5.11
6.34
8.40
8.91
Con esta informacin se logr revelar de un modo especfico la concentracin regional (espacial) de la actividad
manufacturera en el territorio nacional. Esta concentracin
puede obtenerse, en una primera instancia, de las fuentes
directas del SCNM en funcin de las participaciones porcentuales de las entidades en cada divisin industrial. El mtodo
seguido en este trabajo describe, de una manera diferente,
es decir, concibiendo el espacio de representacin secto-regional de una manera conjunta (y no secuencial) este mismo
fenmeno de la concentracin productiva. De esta manera,
la aproximacin propuesta al anlisis econmico regional difiere de otras usadas de manera ms convencional, cuestin
que se expresa en los resultados generados para cada uno
de los grupos industriales presentados en el texto. Los resultados expuestos permiten, tambin, apreciar la dispersin geo-
207
CUADRO 6
nr
V
II
.I
IV
VI
Ent.idades"
Grado de
dispersin''
5.21
5.72
5.76
6.52
6.59
8.53
grfica en el grado de concentracin de los grupos de la industria manufacturera, tal y como fueron reordenados.
Esto pone de manifiesto un aspecto distinto de la concentracin industrial-regional y que en este caso es explcitamente no unvoca, como se desprende de la imagen que se
obtiene de los registros del SCNM que indica diferencias de
magnitud por entidad federativa para cada una de las ramas
de la industria.
3. El estudio precedente representa el estado de la estructura espacial de la actividad manufacturera en 1988 y
constituye, as, una caracterizacin esttica. Para convertirla
en un anlisis de esttica comparativa se requerira de informacin similar para un ao posterior al que reporta el
SCNM y que por ahora no existe (puesto que los resultados
208
PIB
por rama
-Tasa de participacin
en el PIB
JI
-,+
13,14,26,32,41,42,45,51
manufacturero
+,+
11,21,40,43,49,50,
52,53,59
III
IV
- ,24,30
+,-
209
Entidades"
Grado de
dispersin b
5.98
12.74
210
CUADRO 8
Entidades"
Grado de
dispersin b
7.89
11.11
14.83
211
Carnes y lcteos
Preparacin de frutas y legumbres
Molienda de trigo
Molienda de nixtamal
Beneficio y molienda de caf
Azcar
Aceites y grasas comestibles
Alimentos para animales
Otros productos alimenticios
Bebidas alcohlicas
Cerveza y malta
Refrescos yaguas gaseosas
Tabaco
Hilados y tejidos de fibras blandas
Hilados y tejidos de fibras duras
Otras industrias textiles
Prendas de vestir
Cuero y calzado
Aserraderos, triplay y tableros
Otros productos de madera y corcho
Papel y cartn
Imprentas y editoriales
Petrleo y derivados
Petroqumica bsica
Qumica bsica
Abonos y fertilizantes
Resinas sintticas y fibras artificiales
Productos farmacuticos
Jabones, detergentes y cosmticos
Otros productos qumicos
Productos de hule
Artculos de plstico
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Productos a base de minerales no metlicos
Industrias bsicas de hierro y acero
Industrias bsicas de metales no ferrosos
Muebles metlicos
Productos metlicos estructurales
Otros productos metlicos excepto maquinaria
Maquinaria y equipo no elctrico
Maquinaria y aparatos elctricos
Aparatos electrodomticos
Equipo y aparatos electrnicos
Equipo y aparatos elctricos
Automviles
Carroceras, motores, partes y accesorios para
automviles
Equipo y material de transporte
Otras industrias manufactureras
PRESENTACIN
Al pensar en lo alternativo y, ms a.n, en una poltica energtica alternativa, se puede caer en dos tentaciones: 1) querer definir todo de nuevo y desde el principio; 2) pensar que
lo alternativo tiene que ver solamente con la accin gubernamental y, por lo anterior, olvidar el papel de la sociedad civil.
Estas notas buscan sealar algunos elementos que deben
considerarse en el diseo no slo de una poltica energtica al1:mativa, sino de una vida energtica nacional tambin alternativa, que aqu vamos a comprender en un marco de superacin de, al menos, tres aporas: la de lo pblico y lo privado; la de lo social y lo poltico; la de lo persona.l y lo colectivo.
y con ello, tratar de trascender la que, a mi juicio, resulta
ms difcil superar: la de lo bueno y lo malo.
214
los centros de investigacin ligados a dicho sector como el Instituto Mexicano del Petrleo (IMP), el Instituto de
Investigaciones Elctricas (HE), y el Instituto de Investiga
ciones Nucleares (ININ).
Recientemente, en diversas circunstancias, algunos
empresarios estadounidenses y varios miembros del Congreso de los Estados Unidos -sobre todo de los estados
fronterizos y los estados petroleros-, han insistido en la neo
cesidad de que el gobierno del presidente William Clinton
negocie la apertura de Mxico a la inversin extranjera en
la importante industria energtica mexicana -primordialmente Pemex y CFE-, pero de manera ms especfica en la
rentable esfera de explotacin y produccin primaria de petrleo. Muchas ancdotas y aventuras sobre estos deseos e
intenciones, y sobre las presiones para impulsarlas se filtraron en la prensa nacional durante el periodo de negociacin
del TLC. Otras se consignan en narraciones histricas sobre
las relaciones entre Mxico y Estados Unidos. Pero sera
errneo pensar que las presiones slo son externas; tambin
son, y de manera creciente, internas.
Sin embargo, y por fortuna, todava existe en nuestro
pas una significativa opinin pblica opuesta a las compulsiones privatizadoras, que no niega la posibilidad de que stas
se realicen en algunos mbitos de nuestra vida econmica,
pero que no ve en ella el factotum de la eficiencia y la competitividad. No es vergonzante -por ningn motivo 10 puede ser- defender el carcter nacional y estatal de los sectores
petrolero y elctrico. Gracias a ello, en el caso de Pemex solamente se abrieron algunas actividades de la petroqumica,
con la redefinicin de productos bsicos bajo el control oficial. Y en el caso de la eFE, adems del autoabastecimiento,
la cogeneracin y la pequea produccin, se abri la denominada produccin independiente de electricidad.: que se restringe a una generacin comprometida a entregarse en la
Red Nacional de Servicio Pblico administrada por la eFE,
que es y seguir siendo propiedad nacional.
A muchos esto les pareci demasiado, a otros les pareci poco. Lo cierto es que, efectivamente, el asunto no est
definido totalmente, por lo que sigue abierta la posibilidad Y
aun la necesidad de un debate nacional al respecto. Ahora
bien, si analizamos el contexto sexenal, no es asunto menor.
Sin embargo, no es difcil adivinar que habr muchas presiones y controversias, tanto con extranjeros como entre algunos mexicanos que no logran aceptar que sea el Estado
CFE y
215
216
aos ANTONIO
ROJAS NIETO
Precisamente es esta grabacin la que recoge la Secretara de Hacienda a travs de los Derechos de Extraccin de
Hidrocarburos, y que en el periodo sealado represent cerca
del 3 % del PIB, aunque en algunos aos lleg a la significativa participacin del 6 %, justamente en los que la tributacin
petrolera fue prcticamente la mitad de la tributacin total en
Mxico (1983 a 1985). Por eso, en contra de ciertas ideas sobre
la renta y los impuestos petroleros que se han divulgado, es
preciso reconocer que la participacin de estos derechos o
esta renta petrolera en el precio por barril no slo no ha disminuido con la baja de cotizaciones, sino que, incluso, se ha
elevado, hecho que resulta muy delicado para Pemex, sobre todo por la descapitalizacin que le representa.
Hay que recordar, entonces, que para muchos -nacionales y extranjeros- el artculo 27 de la Constitucin sigue
bajo severo cuestionamiento, pues se duda sobre la pertinencia
de que "la propiedad d las tierras yaguas comprendidas dentro de los lmites del territorio nacional corresponde originaria y exclusivamente a la Nacin, la cual ha tenido y tiene el
derecho de transmitir el dominio de ellas a los particulares,
constituyendo la propiedad privada."
En mi opinin se trata de un vil oportunismo que niega una de las intuiciones ms profundas del Constituyente,
intuicin que, a decir de los especialistas, recoge una aeja
tradicin colonial segn la cual la Corona era la propietaria
originaria de las tierras yaguas de la colonia, mismas que
deban ser explotadas en beneficio de los sbditos. En la tradicin republicana de nuestro pas esa propiedad originaria
es de la Nacin y debe ser la base de una explotacin de los
recursos en beneficio de la sociedad; adems, slo la Nacin
puede cederla y conceeionarla, siempre con la posibilidad de
recuperar BU dominio en la perspectiva del inters y la utilidad pblicos.
Por eso, esta definicin fundamental del Constituyente
tiene una direccin muy clara: se trata de orientar en un sentido social colectivo la explotacin de dichos recursos naturales.
As, al pensar y repensar a Pemex y a nuestra industria petrolera, no podemos olvidar que muchos mexicanos han luchado porque este excedente heredado de las bondades de la
naturaleza y del esfuerzo constante de los trabajadores petroleros pertenezca a todos los mexicanos. En estos aos de
pragmatismo y cinismo ratificar este principio no es asunto
menor.
217
EN SEGUIDA... LA EFICIENCIA
De la autosuficiencia cuantitativa a la excelencia productiva, reza el nuevo propsito operativo del sector energtico mexicano. As, los cambios que se han estado impulsando
en la industria energtica mexicana son seal evidente, aunque todava incompleta, de las grandes urgencias a las que el
sector petrolero y el sector elctrico mexicano deben responder.
No se trata solamente de enfrentar la necesidad de satisfacer
las demandas energticas mexicanas con una competitividad
creciente -directa o indirecta-, sino de mantener el control nacional de estas actividades superando los viejos vicios
del contratismo y la corruptela sindical, para acompaar la
nueva etapa de la reorganizacin econmica de Mxico, sin
una conciencia vergonzante por su carcter estatal y nacional.
El sentido estratgico de Pemex y la CFE rebasa con
mucho los aspectos tcnicos, econmicos y financieros, se
trata de lograr un sano equilibrio entre un potencial competitivo creciente y una capacidad tambin creciente para impulsar el desarrollo y la estabilidad econmicos.
Nada ms absurdo en estos momentos seguir insistiendo en la privatizacin, cuando se trata de dos empresas que
tienen la mxima responsabilidad de aprovechar los recursos naturales en beneficio de todos los mexicanos. El carcter
estatal de Pemex y la CFE no les impide acrecentar su productividad y su eficiencia, operar financieramente bien, y seguir
alentando el desarrollo nacional, todava lejano de los grandes ideales de justicia social.
Por principio, hay una fortaleza estatal bsica yestratgica en Pemex y la CFE. Aun en el caso --como pareciera
se1'- de que pudiera ampliarse todava ms el margen de
Participacin privada en la industria energtica, esta fortaleza bsica no debe cancelarse, sino acrecentarse. Ni la mayor participacin privada ni la mayor apertura deben ser
temida por estas dos paraestatales. Pemex y la CFE todava
hoy -acaso como nunca-, deben seguir siendo empresas
estatales, ncleo fundamental para orientar y modular el
desarrollo econmico del pas, pero por ello mismo, capaces
de competir en el terreno internacional. La renta petrolera
-clave en la tributacin del pas y en el desarrollo y fortalecimiento de Pemex-, las utilidades de transformacin industrial, y los productos de generacin y comercializacin de
electricidad -todos ellos obtenidos hoy en el marco de las
llamadas lneas y unidades estratgicas de negocios, centros
218
de costos, y del esquema de precios de transferencia-, deben seguir teniendo un manejo que resulte de la integracin
razonable de objetivos econmicos claros (eficiencia) y de finalidades de desarrollo social tambin claras (justicia).
La privatizacin es y seguir siendo un medio, jams
un fin. Si bien Pemex y la CFE estn obligadas a ser ms eficientes y eficaces cada da, deben seguir actuando en un claro sentido social; no tienen por qu privatizarse. Menos an
en el marco de una moda que se ha tornado compulsiva y
que cada vez ms se ve superada por los problemas que pretendi resolver. Vivimos una nueva situacin energtica nacional, con menos subsidios y mejores resultados financieros
para Pemex y la CFE; justo es que esta situacin tambin se
caracterice por mejores y ms limpios combustibles, y por
menos interrupciones y mayor calidad del servicio elctrico.
Por ejemplo, la privatizacin del monopolio telefnico nacional no ha sido razn suficiente para que la sociedad perciba
un mejoramiento sustancial de su servicio. Tampoco lo sera
-no se reconocen razones especiales para ello-- un sector
petrolero y un sector elctrico privatizados.
Por ello, el reto es mostrar que dos de las ms importantes empresas de Amrica Latina pueden ser eficientes y
competitivas, sin necesidad de ser privatizadas. Se trata de
algo ms que un reto financiero, productivo, econmico o comercial. Hay una profunda significacin poltica en ello, significacin que hoy, a pesar del pragmatismo -o ms bien
precisamente por ello--, no sale sobrando.
Sin embargo, hay que pensar seriamente que si puede
resultar demaggico afirmar la necesidad de privatizar Pemex y la eFE -muchas veces ocultando las ansias voraces
de grandes negocios-, tambin lo puede resultar el afirmar
la necesidad de que contine su carcter estatal, si, al mismo tiempo, no se insiste con la misma fuerza y rigor, en la
urgencia de que estas dos nobles paraestatales sean cada
vez ms eficientes y productivas, menos sujetas al vaivn
sexenal o a las necesidades financieras o polticas inmediatas del gobierno, y, evidentemente, menos sujetas a las lneas que pretenden imponer el contratismo y la corrupcin
sindical. Por eso, con la defensa del carcter estatal de Pemex y de la CFE, me gustara insistir ms en la urgencia de su
mejoramiento productivo, mejora que no vendr solamente
con los nuevos esquemas de organizacin empresarial, de regionalizacin, de descentralizacin o, incluso, de participacin
inteligente de la inversin privada, sino con una gestin m-
219
220
Mxico (6 374 miles de millones de dlares contra 361). Adems, de ese gran total de energa consumida, nuestro pas
utiliza en transformacin el 28%, en tanto que en los Estados Unidos el 25%, por lo que, de nuevo, los estadounidenses son 11 ms eficientes en su proceso de transformacin
y conversin de energa.
Otra comparacin de indicadores como los de la estructura de los consumos total y final de energa por tipo de energtico y por sector, o el del volumen de energa consumida por
habitante, tambin nos permite reconocer el gran reto que
tiene nuestra sociedad en el mbito de la eficiencia energtica.
As, tenemos que en Mxico los combustibles fsiles petrleo, gas natural y carbn-, principales responsables
de la contaminacin atmosfrica, satisfacen el 86% de las
necesidades energticas primarias con 57,26 y 3%, :respectivamente, cubriendo el 14% restante la lea y el bagazo de
caa (8%), la hidroelectricidad (5%) y la nucleoelectricidad
(1%). En Estados Unidos, los primeros tres energticos representan un porcentaje similar (88%), pero con una estructuracin distinta: 40 % el petrleo; 25% el gas natural;
y 23% el carbn, cubrindose el 12% restante con la nucleoelectricidad (7.8%), la hidroelectricidad (3.6%) y otras energas (0.2%) (ver grfica 3, Estructura de consumo total de
energa).
y en cuanto a la estructura de consumo de la energa
final --esa que se transforma en energa til, es decir, calor
de proceso, movimiento o iluminacin-, las diferencias
tambin son notables. En Estados Unidos el conjunto de los
sectores residencial, comercial y pblico consume el 27% de
la energa fmal; en Mxico el 22%; y en el sector industrial las
diferencias son del 37% contra 42%; y, finalmente, en el sector transporte se observa una curiosa coincidencia con el 360/0
de participacin en el consumo final. Esto significa que las diferencias ms significativas estn en los sectores residencial, comercial, pblico e industrial, lo que puede expresar,
primero, una desigualdad significativa en el nivel de bienestares y, segundo, una diferencia importante en el desarrollo
tecnolgico industrial.
Eso 10 podemos notar ms claramente analizando el
consumo de energa por habitante. En Mxico, una poblacin de casi 87 millones de habitantes satisface sus necesidades energticas con un promedio personal de apenas
diez barriles de crudo equivalente al ao; en cambio, en los
Estados Unidos el nivel de bienestar logrado se expresa en
221
un consumo medio anual de poco ms de 54 barriles de crudo equivalente, tambin al ao, cinco veces ms (ver grficas 5 y 6).
Esto muestra grandes diferencias que deben ser consideradas al replantear la vida energtica nacional. Menos
porq ue se considere que el estndar de vida de los Estados
Unidos deba operar como ejemplo para nuestro pas; ms en
virtud de que los niveles de desarrollo productivo y tecnolgico que estn implcitos en los indicadores antes mostrados, pueden sealarnos algunas de las perspectivas de la
eficiencia en nuestro consumo de energa.
222
223
224
Jos ANTONIO
ROJAS NIETO
y en torno a algunos procesos que me parece importante que se modifiquen, he de sealar tambin siete, ligados, sin duda, a los aciertos:
1) El insuficiente impulso al uso eficiente, al ahorro y a
la diversificacin de energticos, que se ha traducido en debilitamiento relativo de la capacidad productiva.
2) Los excesos en que se ha cado en el trato a los trabajadores y contratos colectivos, en un nimo desmedido de
controlar el proceso de cambio de Pemex y la CFE, y de sus
centros de investigacin.
3) La falta de refinamiento de los esquemas de precios
y tarifario para atender ms finamente a ciertas necesidades
sociales y a ciertos requerimientos concretos de desarrollo.
4) El excesivo control por parte de la Secretara de Hacienda, de Pemex y de la CFE, que sigue sometiendo a estas
empresas a sus esquemas pragmticos de ingresos-egresos.
Esto, en el caso de Pemex, se ha traducido en la persistencia
de un rgimen fiscal que le ha impedido un reforzamiento
productivo mayor, ms acorde a las necesidades y requerimientos actuales. Y en el caso de la CFE en una falta de autonoma de gestin, necesaria para la definicin de sus nuevas
bases de desarrollo.
5) La forma compulsiva en la que algunos sectores del
gobierno han enfrentado la bsqueda de apertura al capital
privado -nacional y extranjero- en Pemex y la CFE, que se
traduce en una sobrerregulacin de las actividades de estas
paraestatales.
6) La persistencia de una gestin que no considera la
profesionalizacin y la estabilidad de tcnicos y profesionistas, inclusive en los niveles medios y superior.
7) Finalmente, la falta de una reflexin ms fina sobre
el papel de Mxico en el mercado petrolero internacional.
El reto de la sociedad civil
Ahora bien, en el marco de una vida social estatalsta
de muchsimos mbitos de la vida social que caracteriza a
nuestro pas, el principal reto de la sociedad civil es, precisamente, superar dicha gestin y aduearse del control de
su vida energtica, consolidando su capacidad para definir
su presente y su futuro energtico: 1) Cmo quiere nuestra
225
sociedad resolver sus problemas de movimiento, iluminacin, calor, transmisin de informacin, atendiendo a los problemas de contaminacin que de su solucin se derivan? 2)
Qu tipos de combustible y energticos desea nuestra sociedad? 3) Qu niveles de produccin, exportacin, importacin y
consumo de combustibles y energticos quiere nuestra sociedad? 4) Qu tipo de organizacin, gestin y control desea la
sociedad para el sector energtico, ms precisamente para
Pemex y la CFE? 5) Qu relacin desea la sociedad que Mxico guarde con el mercado mundial en trminos energticos?
6) Qu esquemas financieros, de precios, productivos, organizativos desea impulsar la sociedad mexicana en sus empresas energticas?
En general, como puede verse, se trata de preguntas
que tienen que ver de manera directa con la mayor o menor
capacidad de la sociedad para coordinar globalmente la
marcha no slo del sector energtico mexicano, sino de su
vida energtica misma. Vivimos en una sociedad acostumbrada a imponer la dictadura de su consumo de energa, y a
no pensar en las formas de produccin de la misma.
CONCLUSIN
Dicho de manera sencilla, el principal reto para una vida energtica alternativa es, precisamente, el de la capacidad de la sociedad civil para disear, vivir y evaluar su vida
energtica, y, en ese marco, pensar y repensar 1':lB formas de
produccin y consumo de un conjunto de recursos proporcionados bondadosamente por una naturaleza-que requiere de
mayor atencin y cuidado de esa sociedad.
CUADRO 1
Ao
Renta
Renta
Estr.
globo
acum.
ReAn
mill.dll.94 mill.dIl.94 %
Estr.
ReAc
Renta!
precio
9.1
9.0
8.9
14.1
14.6
19.0
16.6
26.2
11.9
8.5
11.6
7.5
14.1
17.2
17.7
28.4
30.0
29.2
33.5
34.3
40.8
37.0
0.17
0.16
0.14
0.21
0.19
0.24
0.18
0.29
0.14
0.30
0.46
0.32
0.86
1.03
1.46
3.51
3.73
4.64
6.48
5.77
5.89
3.65
2.98
2.43
2.07
2.86
2.53
3.07
2.28
3.56
1.64
3.80
8.96
7.48
12.66
12.90
15.35
26.78
28.67
40.50
50.32
49.86
49.39
42.28
Renta! Petrol!
PlB
tribut.
COiT.
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
0.26
0.26
0.26
0.41
0.41
0.56
0.46
0.84
0.49
1.07
1.62
1.02
2.05
2.50
3.83
9.64
11.13
9.80
9.83
9.89
11.00
5.17
1.10
1.06
1.03
1.57
1.50
1.96
1.52
2.64
1.43
2.88
3.99
2.35
4.45
5.05
7.11
16.40
17.26
14.28
13.79
13.39
14.47
6.62
2.82
2.84
2.88
2.90
2.80
2.96
3.17
3.22
4.08
12.52
13.93
13.48
14.53
14.57
21.67
33.89
37.05
33.55
29.30
28.88
26.99
14.00
12.13
11.80
11.61
11.14
10.24
10.28
10.41
10.10
12Jl2
33.81
34.25
31.15
31.48
29.42
40.20
57.66
57.47
48.92
41.12
39.10
35.48
17.92
40
40
40
64
64
88
72
136
80
224
424
298
735
1,107
2,057
6,832
9,396
9,827
9,644
10,132
10,857
4,723
172
166
161
246
234
306
237
427
236
605
1,043
688
1,593
2,235
3,815
11,623
14,574
14,328
13,533
13,717
14,274
6,046
172
339
500
746
981
1,286
1,523
1,950
2,186
2,791
3,834
4,522
6,115
8,350
12,165
23,789
38,362
52,691
66,224
79,941
94,215
100,261
0.102
0.099
0.096
0.146
0.139
0.182
0.140
0.253
0.140
0.3..')9
0.619
0.409
0.946
1.327
2.265
6.900
8.652
8.506
8.034
8.143
8.474
3.589
0.102
0.201
0.297
0.443
0.582
0.764
0.904
1.157
1.297
1.657
2.276
2.685
3.630
4.957
7.222
14.122
22.774
31.280
39.314
47.457
55.931
59.520
CUADRO 1
continuacin
Ao
Renta
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Renta
Renta
Estr.
globo
int.
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globo
acum.
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Renta!
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Renta! Petrol!
PIB
tributo
5.09
3.42
3.53
3.72
3.58
3.35
3.08
3.10
46.20
36.61
35.45
32.06
31.15
32.75
30.36
30.37
COIT.
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
7.48
6.21
7.69
9.41
10.14
10.90
10.94
11.00
FuF.NTE:
9.29
7.46
8.87
10.44
10.85
11.36
11.17
11.00
18.13
14.56
18.08
21.76
18.70
18.20
18.14
15.86
22.52
17.50
20.87
24.13
20.02
18.98
16.47
15.86
7,147
5,868
7,270
9,069
10,271
11,026
11,089
11,208
8,876
7,053
8,392
10,056
10,996
11,501
11,313
11,208
109,137
116,190
124,583
134.638
145,634
157,135
168,448
179,656
5.269
4.187
4.982
5.970
6.528
6.828
6.716
6.654
64.789
68.977
73.959
79.929
86.456
93.28-1100.000
106.654
41.3
42.6
42.5
43.3
54.2
59.9
67.8
69.3
228
GRFICA 1
GRFICA 2
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I
20
L-'---'-.:._--'-
1965
1970
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1985
1990
1995
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Nuclear
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45
40
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Residencial,
Comercial y Pblico
Industrial
II1II Mxico
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20
10
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Intensidad energtica
(BPCE/ mil. dll.)
3
r-----------------------l
I
o
I .Mxico
~E.U.A.
El campo mexicano, como en todo el mundo, se ha transformado profundamente en las dos ltimas dcadas como resultado del proceso de globalizacin y de reestructuracin
econmica. Este proceso nos ha llevado a adoptar un modelo
de desarrollo que nos vincula al mercado internacional a
travs del esquema de las "ventajas comparativas".
Hoy, con la crisis econmica que llev a la devaluacin
a fmales de 1994, el fracaso del modelo se hizo evidente. Sin
embargo, sus limitaciones afloraron desde aos atrs y la
lucha armada de Chiapas las puso al desnudo. La crisis poltica y social es el resultado de un modelo excluyente y antidemocrtico que ha provocado la pauperizacin de grandes
sectores de la poblacin rural, el endeudamiento insospechado de los empresarios agrcolas, el incremento del desempleo rural y la migracin de familias enteras de campesinos
PObres que se han convertido en jornaleros. En resumidas
cuentas, se propici el incremento de la pobreza en pos de
una racionalidad productivista que no ha podido mostrar
sus beneficios.
Frente a esa situacin, numerosas organizaciones de productores, tanto del sector ejidal como del privado, han intentado construir sus propias alternativas. Sin embargo, lo que
no pueden lograr desde su experiencia local o sectorial es la
construccin de un modelo nacional alternativo de desarrollo rural (o modelos integrados en un esquema nacional si se
prefiere), porque supone ubicar los problemas locales en una
:.IllBtituto de Investigaciones Sociales (ns),
DES-ENAH
IIS-UNAM.
UNAM.
232
LA POLTICA ECONMICA
Durante el gobierno de Salinas de Gortari se defini
una estrategia de poltica agropecuaria centrada en tres objetivos principales: 1) insertar a la produccin agropecuaria
en el mercado mundial, en el contexto de la globalizacin econmica, a travs de la exportacin de los productos no tradicionales, como las hortalizas, frutas, flores y el ganado; 2)
traer capital extranjero a la rama, tanto para la produccin
agrcola como para la agroindustrial, que sirviera de motor
de arrastre a la inversin nacional e impulsar a la capitalizacin de la rama, y 3) impulsar la competitividad internacional del sector orientado a la produccin para el mercado
interno, con el fin de elevar la eficiencia del aporte alimentario, bajo la concepcin de completar la oferta interna con
bienes importados del exterior.
Dichos lineamientos configuraron las premisas de una
va de desarrollo en la agricultura, que llamamos "agroexportadora neoliberal", en la cual se reivindic como produccin estratgica a la de exportacin; se ubic como eje de la
acumulacin al capital nacional y extranjero agroexportador; se prioriz la poltica de ventajas comparativas sobre la
obtencin de la autosuficiencia alimentaria y se margin a
los productores orientados al mercado interno, empresarios
y campesinos, como sectores estratgicos del campo.
Dos aos despus de iniciado el gobierno, en 1990, se
ech a andar uno de los proyectos pilares de la poltica agropecuaria del rgimen: el Programa Nacional de Modernizacin
Econmica (PRONAMOCA). En l se realiz un diagnstico,
233
reivindicndose como los problemas principales que afectaban al campo los siguientes: 1) el excesivo intervencionismo
estatal; 2) la existencia del minifundio; 3) el otorgamiento
del crdito con criterios de no recuperabilidad; 4) el desperdicio de los fertilizantes, de las semillas y del agua por los
excesivos subsidios; 5) el fuerte intermediarismo, y 6) las
condiciones climticas adversas (SARH 1990:14).
Desde esta concepcin los problemas centrales ubicaron
a la rama, pero en particular a la produccin alimentaria para
el mercado interior, como una produccin ineficiente y subsidiada que deba someterse a las leyes del mercado para alcanzar competitividad internacional. Bajo este entorno se
impulsaron tres lneas fundamentales de poltica econmica
encaminadas a "modernizar" al sector: 1) una poltica de shock
o de "limpia de terreno" centrada en el retiro del Estado de
la gestin productiva y en la apertura comercial; 2) una poltica orientada a generar las condiciones para la inversin
del capital nacional y extranjero en el campo, centrada en
las modificaciones al artculo 27 constitucional y en el Tratado de Libre Comercio, y 3) una poltica de reconversin
productiva orientada a transformar la estructura productiva hacia aquellos cultivos rentables en los que se tuvieran
ventajas comparativas. Veamos cada una de estas acciones.
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~ruBERT
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241
LA POLTICA AGRARIA
La poltica agraria que se implement durante el sexenio de Salinas de Gortari, especialmente con la modificacin
del artculo 27 constitucional y la nueva ley agraria, tiene
que ser analizada en el contexto de la poltica econmica y
el papel que se asigna al campo en el modelo de desarrollo
neoliberal.
Tres ejes analticos nos parecen clave para guiar esa
reflexin: 1) la concepcin respecto al papel del Estado en
los procesos de reparto de la riqueza rural; 2) la visin acerca de la compleja relacin que debe existir entre la produccin para el mercado nacional (autosuficiencia alimentaria)
y la produccin para la exportacin (ventajas comparativas), y,
finalmente 3) el tipo de actor productivo que se est buscando privilegiar con el modelo de desarrollo actual. A la luz de
esa propuesta veamos cules han sido los planteamientos
de las principales fuerzas en juego a lo largo del sexenio.
242
comerciales para la produccin agropecuaria-forestal, las tierras de autosubsistencia y las tierras incultas.
Es para lograr esa estructura agraria trimodal que el Estado renuncia a su papel de regulador y gestor de la propiedad
de la tierra en el combate permanente a la concentracin de
la riqueza. Por eso, ms que por las obvias limitaciones existentes para satisfacer todas las solicitudes de tierra, renuncia
a su derecho de expropiar y a toda posibilidad de mantener
ciertas formas de reparto agrario que permitiran coadyuvar
a la lucha en contra de la pobreza. Por el contrario, anula el
concepto de latifundio disfrazado, o neo1atifundio, y otorga
todas las facilidades para la concentracin de la tierra.f
Tambin renuncia a otra de las ideas fundamentales
del agrarismo: la funcin social de la propiedad que debe
producir y ser til a la nacin. Es en nombre de ese principio que el Estado tena derecho de expropiar, sin indemnizacin, las tierras que rebasaban el lmite de la pequea
propiedad o las tierras, tanto privadas como ejidales, que no
se cultivaban por un periodo de ms de dos aos.? En la
perspectiva de tener tierras "intiles", el principio de la funcin social de la tierra, para abastecer de alimento a la poblacin nacional, pierde sentido.
Por otra parte, busca crear un nuevo actor productivo
capaz de sustituir la accin gubernamental para invertir en
el campo. El agricultor, el hombre emprendedor del campo, el
productor familiar que fue el agente preferencial del desarrollo agrcola de las ltimas dcadas ya no es pieza clave
en los clculos del neoliberalismo. Desde el punto de vista
gubernamental la cartera vencida, que afecta esencialmente
8 La nueva ley prev que las tierras que rebasan los lmites establecidos
sern vendidas por su dueo en un plazo de un ao, o pasado ese lapso,
puesta en pblica almoneda. Lo cual significa que no slo no se castiga al
infractor, sino que se le concede un amplio plazo para legalizar su situacin. El artculo 124 de su ley reglamentaria precisa que "las tierras que
conforme a lo dispuesto en esta ley excedan la extensin de la pequea propiedad individual, debern ser fraccionadas, en su caso, y enajenadas de
acuerdo con 108 procedimientos previstos en las leyes de las entidades federativas". A la fecha, 3 aos despus de emitida la ley, ningn estado se ha
dotado de tal legislacin. Por su parte, el fin del famoso rezago agrario se
limita a la revisin expedita de los expedientes que, bajo las actuales circunstancias, en su enorme mayora no pueden ser ms que negativos.
9 Para profundizar sobre 108 aspectos legales que sostienen los conceptos
del combate a la concentracin de la riqueza y la funcin social de la propiedad, vase el trabajo de Juan Carlos Prez Castaeda, La propiedad y el
nuevo derecho agrario en Mxico, 1994, mimeo.
243
244
ciones regionales o sectoriales de los agricultores hicieron fuertes crticas a algunas de sus propuestas, en particular en torno a la creacin de las sociedades mercantiles propietarias
de tierra (C. de Grammont, H. 1994).
245
12 Adems de la CNPA participaron en la COA una fraccin de la Unin General Obrera Campesina y Popular (uGOCP), la Coalicin de Organizaciones
DemocrticaB Urbanas y Campesinas (CODUC), la Comisin Mexicana 500
Aos de Resistencia India y Popular (CM500), la Unin Campesina Democrtica (uco).
246
247
LA POUTICA LABORAL
Contradictoriamente con el modelo de desarrollo que
ha sido implementado en el campo, y que indudablemente
est conduciendo a ampliar al sector de los trabajadores rurales, no existe una poltica explcita en materia laboral.
El abandono de tierras consideradas improductivas, en
donde resulta costoso mantener la autosubsistencia campesina sin contar con ningn tipo de apoyo por parte del Estado,
no ha sido acompaado de un proyecto amplio alternativo, que
no sea un programa asistencialista, corno el de Solidaridad.
Por otra parte, aunque uno de los principales argumentos que sostiene la poltica de las ventajas comparativas
es que el sector agroexportador genera ms empleos que el
tradicional y, de esta forma, constituye una de las principales fuentes de trabajo para los campesinos pobres que han
abandonado sus tierras, las empresas agrcolas orientadas a
la exportacin estn generando formas de empleo precario.
Es decir, sin que medie un contrato laboral, con salarios a
"destajo" o "a trato", sin ningn tipo de prestaciones sociales, privilegiando la contratacin de mujeres, nios e indgenas pobres que constituyen los grupos ms vulnerables de la
sociedad rural. 15
A la fecha, se calcula que los asalariados agrcolas representan ms de la mitad de la poblacin econmicamente activa
del campo, o sea, ms de 4 millones de trabajadores agrcolas
(pedrero, M. y Embriz, A. 1992). Una parte importante de
ellos se ha visto obligada a salir de su zona de origen, por
falta de alternativas productivas, para migrar hacia las regiones en donde se concentra la demanda de mano de obra
(Astorga, E. 1985), principalmente en los estados que se ubican al noroeste del pas, o bien hacia los Estados Unidos.
15 En 1985, Enrique Astorga (1985) calculaba que haba un poco ms de 4
millones de jornaleros, de loe cuales ms de la mitad estaba integrada por
mujeres y nios. Lourdes Arizpe y otras autoras calculaban en e888 mismas
fechas que las asalariadas agrcolas podan ascender a un milln y medio
(Arizpe, L. et al. 1989).
248
En particular, resulta dramtica la situacin de aquellos que se aventuran a traspasar la frontera como indocumentados, careciendo por completo de alguna ley o de un
acuerdo internacional que los proteja. Bien al contrario, las
campaas xenofbicas en contra de ellos se intensifican en
los estados sureos del vecino pas y los coloca en las peores
condiciones para vender su fuerza de trabajo.
En este sentido, los problemas ms importantes que
enfrenta esta poblacin se derivan de la pobreza extrema a
la cual los ha lanzado este nuevo modelo de desarrollo,16 as
como de las condiciones en las que tienen que vivir y trabajar cuando salen de sus pueblos. La ausencia de una poltica
para este sector ha generado una situacin de exclusin para ellos, que se inicia en sus propios lugares de origen y se
incrementa en los lugares en donde trabajan.
La nueva ley agraria, es un claro ejemplo de las formas de exclusin que padece este sector. En ella se establecen las bases que otorgan a los jornaleros, y a todos los que
carecen de tierra en los ejidos o en las comunidades, el papel de "avecindados" cuyos derechos se restringen a aquellos
que la Asamblea Ejidal o Comunal acepte otorgarles. De esta manera, son los productores, ejidatarios o comuneros, los
que tienen en sus manos la decisin de otorgar a los que no
tienen tierra un lugar donde vivir, y quienes toman las decisiones respecto a los proyectos productivos que puedan echarse
a andar con el apoyo de programas como el de Solidaridad.
Por otra parle, en el documento que acompa las propuestas de reforma al artculo 27 constitucional los jornaleros
slo encuentran sitio cuando se habla de la imposibilidad de
continuar con el reparto agrario y se plantea que ya no hay
condiciones para que los que no tienen tierra sigan solicitndola. Mientras en los "Diez puntos para la libertad y justicia del campo mexicano", presentados por el presidente
Salinas al momento de hacer las reformas a la ley agraria,
slo el sexto punto atae a los jornaleros, y se propone promover su sndcalizacin, considerando necesario asegurar
que en su relacin laboral habr un trato justo.
Respecto a esta propuesta, cabe sealar que desde hace
dcadas la CTM y la CNC se disputan el monopolio de la sindicalizacin agrcola oficial, aunque tambin hay sectores 01"16 Se calcula que el 51% de la poblacin rural vive en condiciones de pobreza y el 24% en la pobreza absoluta, especialmente entre la poblacin indgena (Armando Bartra, La Jornada del Campo, enero 19, 1993).
249
250
251
comercio ha llevado a las empresas agrcolas a operar con sistemas que suponen una gran flexibilidad en sus sistemas
productivos. Actualmente, las empresas agrcolas ms modernas se mueven de un lugar a otro, aprovechando las mejores
tierras, el agua, la cercana a los mercados, la posibilidad de
contar con abundante mano de obra, etctera. Diversifican
sus cultivos y sus actividades, de tal manera que cambian
de giro de un ciclo al otro. Pero el cambio ms importante es
que han comenzado a utilizar equipos de trabajadores especializados que funcionan como empresas de servicios. Todo
ello ha tenido un fuerte impacto sobre el uso de la fuerza de
trabajo, restando posibilidades de negociacin a los sindicatos, sobre todo a aquellos que agrupan a trabajadores que
no cuentan con alguna especializacin (Lara, S.M. 1994).
Para resistir a esta flexibilidad "salvaje" o "primitiva"
(De la Garza, E. 1992), que descansa sobre el uso intensivo
de la fuerza de trabajo sin ofrecer ningn tipo de compensacin salarial y se traduce en formas de empleo cada vez ms
precarias, algunos trabajadores han comenzado a especializarse en ciertas tareas y a organizar sus propios equipos de
trabajo, negociando directamente con los patrones sus condiciones laborales, sin pasar por los aparatos sndicales.l?
Por su parte, los peones no calificados, que por lo regular son los migrantes indgenas, estn sufriendo drsticamente los efectos de estas nuevas formas de organizacin
del trabajo y de flexibilizacin de las empresas, por lo que
han comenzado a reforzar sus redes comunitarias y de carcter tnico, las cuales se convierten en una instancia fundamental para resolver sus problemas cotidianos que no se
restringen nicamente a lo laboral.
As, ha surgido en el Valle de San Quintn y en los valles de Sinaloa, una serie de organizaciones con base tnica,
fundamentalmente entre los mixtecos, los zapotecos y los
mixes de. Oaxaca.w La originalidad de estas organizaciones
19 En la costa de Hermosillo, Sonora, encontramos equipos especializados
en el corte de uva de mesa que se destina a la exportacin, Estos equipos
han comenzado a integrarse con trabajadores que tienen experiencia en esta labor, porque han trabajado varias temporadas en Estados Unidos, incluso algunos residen all y por eso se les llama "pochos", Trabajadores de
Sinaloa, que tambin tienen experiencia en esta labor, hacen lo mismo,
confonnando equipos que tienen una base familiar,
.
20 En San Quintn encontramos el Comit Cvico Popular Mixteco, la Asociacin Cvica Benito Jurez, la Organizacin del Pueblo Explotado y Oprimdo, la Organizacin Regional de Oaxaca, el Comit de Macuiltinguis y el
Comit de Tlacoluta.
252
253
Jud, de abasto, de atencin a escolares, guarderas y el desarrollo de actividades culturales. El problema es que se trata
todava de un programa de gobierno de carcter asistencial,
que no ha logrado tener alcance nacional ni proponer alternativas que incluyan la problemtica laboral.
En este sentido, las alternativas actuales son esfuerzos
aislados y dispersos que no resuelven de fondo un problema
desencadenado por el nuevo modelo de desarrollo. Falta implementar una poltica general que tiene que contemplar de manera integral a los trabajadores agrcolas, hombres y mujeres.
254
Entre los objetivos principales, esta va alternativa deber buscar la autosuficiencia alimentaria como una prioridad, a
travs de una Ley Agrcola que eleve al rango de inters nacionalla produccin interna de granos bsicos y la suficiencia alimentaria (AMUCSS 1995: 10).
Para alcanzar estos propsitos se requiere de una poltica de fomento productivo de largo plazo que aspire a la capitalizacin del sector agropecuario, torne rentable la actividad
para sus productores, y eleve el ingreso de los campesinos.
Para ello se requiere:
incrementar el gasto pblico al sector;
aumentar el crdito por lo menos en un monto equivalente a la participacin de la rama al PIB (AMUCSS
1995:4);
establecer tasas preferenciales de inters que debern
al menos equipararse a las tasas vigentes en los otros
dos pases del bloque comercial del TLC (AMUCSS
1995:5);
renegociar las carteras vencidas;
establecer precios remunerativos, distintos a los precios internacionales que presentan una tendencia
decreciente;
implementar una poltica de subsidios va pagos directos y subsidios vinculados a los precios de los productos sensibles (CECCAM 1993:28).
La poltica de fomento debe ser diferenciada por productores y por regiones, de tal manera que apoye en mayor
medida a los ms desprotegidos:
1) Para los campesinos pobres se requiere un proyecto
que regenere sus condiciones productivas y su capacidad de
conservacin de los recursos, por la Va de convertirlos de nuevo en sujetos de crdito, impulsar la organizacin productiva
fortaleciendo la produccin que tradicionalmente han cultivado: los granos bsicos. 23
Hasta ahora, los pequeos proyectos productivos dirigidos a este sector han sido esencialmente de carcter asistencial, con el propsito de complementar su ingreso, pero no
23 Por campesinos pobres nos referimos a aquel sector cuya produccin en
la parcela no le alcanza para sobrevivir y debe vender parte de BU fuerza de
trabajo.
255
de fomentar la produccin y el desarrollo tecnolgico. Se requiere incluirlos como sujetos productivos con un papel funcional en el aporte de alimentos y de ah derivar las acciones
de poltica a seguir.
2) Para el sector de los campesinos medios, muchos de ellos
organizados ya en los distintos tipos de asociacin productiva, se requiere de entrada la reestructuracin de su cartera
vencida, la reduccin de las tasas de inters a tipo preferencial, el subsidio de los insumos y el agua, y el establecimiento de precios remunerativos a sus productos.vs
3) Para el sector de los pequeos y medianos empresarios, de igual forma, la reestructuracin de la cartera vencida y el establecimiento de tasas de inters preferenciales,
as como estmulos a la productividad y al rendimiento en
los cultivos estratgicos para la alimentacin.
Para que una poltica de esta naturaleza sea factible,
es necesario revisar los acuerdos establecidos en el TLC, con
el fin de retirar a los granos bsicos del tratado, bajo el entendido de que el plazo otorgado para homogeneizar las condiciones productivas con los otros pases es insuficiente y se
contrapone al propsito de la autosuficiencia alimentaria.
Asimismo se propone la creacin, dentro del TLC, de fondos trinacionales para la cooperacin y el desarrollo, "que tengan como propsito explcito y normado impulsar el desarrollo
y reducir las asimetras de Mxico, principalmente en el sector
agropecuario." (CECCAM 1994: 18).
Finalmente, se requiere una poltica que busque como un
objetivo prioritario la conservacin de los recursos naturales.
En tanto los lineamientos planteados comprenden una poltica de mediano y largo plazos para reactivar al sector e incrementar el bienestar en su poblacin, es necesario implementar
a. la brevedad un plan de emergencia para la agricultura, que
evite que los efectos de la recesin, antes descritos, desmantelen la produccin y afecten de manera irreversible la capacidad
productiva de la rama. Se debe partir de que la agricultura es un sector de inversin riesgosa a la vez que la base de la
seguridad nacional, por lo que no se puede evaluar bajo criterios de racionalidad econmica.
256
257
258
cin de tierra es un factor ms en la compleja lucha por elevar el nivel de bienestar de la poblacin. Por modesta que
sea la distribucin de tierras en el futuro, debe vincularse
con las necesidades de una estructura productiva eficaz tanto para el autoeonsumo familiar como para la produccin
mercantil campesina.
Sin embargo, las propuestas del CAP de mantener claramente establecida la posibilidad del reparto de los latifundios disfrazados, de las tierras mejoradas por la inversin
estatal y de las tierras dedicadas al cultivo de enervantes,
siguen vigentes pero son insuficientes en el actual marco legal. Efectivamente, la tendencia impuesta por el nuevo marco jurdico aprobado a lo largo del sexenio es de trasladar la
realizacin de las obras de infraestructura al sector privado
(se privatizan los recursos naturales, en particular el agua).
Si no hay capacidad para revertir ese proceso de privatizacin, habra que repensar los derechos y deberes de cada parte:
de las compaas que obtienen las concesiones de explotacin, de los agricultores (ejidatarios o pequeos propietarios)
que se pueden beneficiar de las obras de infraestructura realizadas con inversin privada y del gobierno. La idea central
que defendemos es que los bienes naturales son propiedad
de la Nacin y que su concesin a particulares no puede ir
en contra de los intereses nacionales. En ese sentido, se puede
pnsar en mantener mecanismos de redistribucin de la tierra cuando sta se beneficia de la realizacin de obras de irrigacin que mejora su calidad, independientemente de saber
si el agua ha sido concesionada a particulares.
El segundo eje, la rehabilitacin agraria, tiene que ver
con la necesidad de tener una estructura agraria adecuada a
las necesidades de una produccin eficiente.25 En sntesis se
trata de conformar empresas compactas y de tamao adecuado en contra de las histricas tendencias al parcelamiento y disminucin de la propiedad (sea sa ejidal o privada).26
Hace algunos aos, el Centro de Estudios Histricos del
Agrarismo Mexicano (CEHAM) elabor una propuesta de rehabilitacin agraria para revertir el problema del minifundio y
25 Esa proposicin fue hecha por la COA en su proyecto de redaccin del
nuevo artculo 27 constitucional.
26 El posible modelo de la rehabilitacin agraria se encuentra en Francia
cuando, en el marco de la creacin del llamado "mercado comn- (idea anterior a la creacin de la Comunidad Econmica Europea), ese pas decidi
ser una de las principales potencias del mundo agrcola.
259
260
261
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Teresa Rendn
Carlos Salas"
Coincido con aquellos que minimizaran, ms que con aquellos
que maximizaran los vnculos econmicos entre las naciones.
Las ideas, el conocimiento, la ciencia, la hospitalidad, los viajesstas son las cosas que por su propia naturaleza deben ser
internacionales. Que las mercancas sean producidas
domsticamente siempre que sea razonable y
convenientemente posible y, por encima de todo,
que las finanzas sean primordialmente algo nacional.
John Maynard Keynes, "National Self-Sufficiency."
UNAM.
264
GENERACIN DE EMPLEO
265
Una de las afirmaciones ms reiteradas por los hacedores de la poltica econmica actual es que las funciones
del Estado no deben incluir el impulso a la creacin de fuentes de trabajo, ya que esto afecta el correcto funcionamiento
de los mercados.
Lo anterior se deriva del dogma central de la teora
econmica ortodoxa, segn el cual, en toda economa de competencia. perfecta, hay una tendencia al equilibrio entre oferta
y demanda. Se debe destacar que se habla de economas de
competencia perfecta, en las cuales los precios de las mercancas se determinan por el libre juego de la oferta y la demanda; esto es, ni los productores ni los consumidores tienen
1 La primera versin del texto fue redactada en noviembre de 1994, antes
de 108 acontecimientos que detonaron -ms que causaron-e- la crisis actual de la economa. Decidimos no hacer modificaciones mayores al texto,
ya que el diagnstico y las propuestas de poltica no se modifican en lo sustancial, a pesar de estos eventos.
266
GENERACIN DE EMPLEO
267
268
GENERACIN DE EMPLEO
269
el de los hogares yel de las unidades de produccin y distribucin. Los datos captados en los hogares tienen una cobertura ms amplia de la poblacin trabajadora, ya que incluye
a los desocupados y a quienes desempean su actividad econmica en lugares distintos a un establecimiento, como es el
caso de los vendedores en la va pblica, de los trabajadores
a domicilio y de las empleadas domsticas. En cambio, la informacin captada en los establecimientos se refiere a las
personas ocupadas en las unidades econmicas de determinadas caractersticas. Por ejemplo, los censos econmicos
del pas tienen como universo a los establecimientos fijos.
Las estadsticas provenientes de los hogares no son, por lo
tanto, directamente comparables con las que se derivan de
las unidades de produccin. Deben ser vistas como fuentes complementarias y no como alternativas en el estudio
del empleo. Las primeras son ms adecuadas para conocer
el nivel de empleo de una poblacin y las caractersticas socio-demogrficas de la fuerza de trabajo, mientras que las
segundas permiten una mejor caracterizacin de los puestos
de trabajo.
Al pasar de un modelo de crecimiento centrado en el
mercado interno, a uno orientado hacia el mercado internacional, la estructura de la economa mexicana ha sufrido
importantes modificaciones. Este proceso tiene profundas implicaciones en la ocupacin y en los ingresos derivados del
trabajo.
Como se ha demostrado anteriormente (Rendn y Salas 1993), entre los principales cambios observados a partir
de los aos ochenta en el terreno del empleo, encontramos
los siguientes:
1. Una baja en la capacidad relativa de la manufactura para generar nuevas ocupaciones.
2. Un estancamiento en el proceso de proletarizacnv >
3. Un aumento en la importancia de las actividades
econmicas de pequea escala.
4. Un crecimiento acelerado del empleo en las actividades de comercio y servicios.
5. Una feminizacin acentuada de la poblacin econmicamente activa.
6. La redistribucin regional de actividades econmicas.
7. Una cada casi continua en el ingreso real de los
trabajadores.
En los siguientes prrafos ilustramos la evolucin del
empleo a partir de 1980, tomando como referencia bsica los
270
CUADRO 1
----.-
---,~~,-,_.
1980-1993
Aumento
absoluto
1980
1985
1988
1993
19801993
Gran total
Asalariados
No asalariados
4656396 5733531
3391854 4208576
1264542 1524955
6374365
4705541
1668824
8910991
6324136
2586855
4254595
2932282
1322313
Manufacturas
Asalariados
No Ilsalariados
2139132
1990215
148917
2509129
2337813
171316
2595386
2421175
174211
3174455
2842334
332121
1035323
852119
183204
1465221
724625
No asalariados
740596
1823035
969059
853976
2099959
1164264
935695
2969786
1567446
1402340
1504565
842821
661744
1052043 1401367
(177014
!)()1704
375029 499663
1679020
1120102
558918
2766750
1914356
852394
1714707
1237342
477365
369489
540927
421381
Comercio
Asalariados
Servicios
Asalariados
No asalariados
Maquiladoras
FUENTE:
119546
211968
GENERACIN DE EMPLEO
271
272
GENERACIN DE EMPLEO
273
274
GENERACiN DE EMPLEO
275
lr
f' e
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HAt.
Lf. . ., ()
d' )
!.
e() e ./
!
276
GENERACIN DE EMPLEO
277
278
GENERACIN DE EMPLEO
279
En coincidencia con la cita que encabeza este texto, creemos que para lograr un crecimiento econmico sustentable
con aumento del empleo productivo es requisito ineludible
dotar a la economa de una capacidad autnoma de acumular. Esto no quiere decir que se busque la autarqua ni el
aislamiento econmico del pas. Ms bien se busca garantizar que la produccin nacional sea suficiente para cubrir
una parte importante de la demanda interna, al tiempo de
ser capaz de exportar mercancas con un valor por lo menos
'//
I _, ,,-,-.
'
280
equivalente al de las importaciones. Tal equilibrio no es posible sin una poltica deliberada de fomento que garantice el
desarrollo y consolidacin de determinados segmentos de la
economa.
Cada segmento correspondera a un conglomerado de
actividades vinculadas entre s, en las cuales se buscara lograr niveles de productividad y eficiencia que permitan
competir ventajosamente en el mercado mundial, ya que la
produccin se destinara tanto al mercado domstico como a
la exportacin. Un ejemplo de un posible conglomerado sera aquel que se integrara alrededor de la industria petrolera, que involucrara la produccin de bienes de capital para
la exploracin y explotacin de petrleo, la extraccin, refinacin y elaboracin de los ms diversos productos derivados
del petrleo, as como la investigacin tecnolgica vinculada
a todas estas actividades.
Para cada conglomerado se estableceran medidas de
fomento por parte del gobierno y de las instituciones financieras, a la vez que metas-compromiso por parte de los productores. Ello implica polticas activas de desarrollo industrial
y de desarrollo agrcola.
Con el fin de determinar los conglomerados a impulsar
sera necesario fijar criterios precisos. Entre stos se tomara en cuenta la disponibilidad de recursos productivos
en el pas, la capacidad de generacin de empleos y la calidad de los mismos, la preservacin del medio ambiente, las
tendencias del mercado mundial y la relevancia de las actividades en relacin con las necesidades de la poblacin.
En el caso particular de la agricultura deber buscarse
la autosuficiencia alimentaria en los productos bsicos, aun
cuando en la actualidad el pas no sea competitivo a nivel internacional, pues est en juego no slo la seguridad alimentaria, sino el futuro de un enorme contingente de campesinos.
Ser necesario apoyar a la agricultura temporalera a fin de
mejorar su capacidad productiva; no debe olvidarse que atrs
de la hoy exitosa agricultura norteamericana estn ms de
dos siglos de polticas constantes de fomento y apoyo gubernamental.
Los conglomerados seran la base del desarrollo econmico y de especializacin del pas; el comercio con el resto
del mundo se concibe, entonces, como un mecanismo de
complementariedad,
El modelo de desarrollo conocido como sustitucin de
importaciones, al no abarcar la produccin de bienes de ca-
GENERACIN DE EMPLEO
281
pital, condujo a un desequilibrio creciente del sector externo, que expresaba la incapacidad autnoma de acumular y
que llev al agotamiento de esa modalidad de desarrollo. El
modelo neoliberal acab tambin con la produccin de muchos bienes de consumo, con lo cual el problema de desequilibrio de la balanza de pagos se hizo ms severo, de tal
manera que la incapacidad autnoma de acumular se ha suplido con inversin extranjera especulativa.
Para construir una economa con capacidad autnoma
de acumulacin de capital y de reproducir a su poblacin, se
requiere, adems de la creacin de una capacidad productiva mediante el impulso de los conglomerados, realizar un
conjunto de medidas complementarias.
Est la mejora en el acceso a la educacin y a los servicios de salud, los cuales constituyen elementos indispensables del aumento social de la productividad. La educacin
deber transformarse en un proceso continuo, de manera que
la poblacin que as lo desee pueda mejorar su nivel educa
tivo en forma constante.
Los servicios de salud deben resaltar la prevencin de
la enfermedad y servir adems como centros para ensear
un uso ms racional de los recursos alimenticios disponibles
en las comunidades.
Por otra parte, ser necesario acabar con la poltica
de proteccin a la inversin especulativa, impulsada por los
dos ltimos gobiernos.
La poltica comercial tambin tendr que modificarse
anteponiendo los intereses y derechos de la mayora de la
poblacin a los intereses del exterior. Esto lleva necesariamente a la revisin y renegociacin del TLC, a fin de eliminar las desventajas productivas que ha trado consigo. Para
ello es necesaria la participacin de los productores y no slo de las cpulas empresariales.
Tambin se hace necesaria una poltica de apoyo a la
verdadera modernizacin del campo mexicano, es decir, una
transformacin productiva que parta de las comunidades.
En ese orden, la primera tarea es derogar las modificaciones
al artculo 27 constitucional y, posteriormente, propiciar la
discusin relativa a posibles cambios y adecuaciones al mismo, pero en una lgica que beneficie a los campesinos y verdaderos pequeos propietarios.
282
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POLTICAS ALTERNATIVAS
DE SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD.
CONTRATO PRIVADO O DERECHO SOCIAL
El anlisis de la seguridad social y la formulacin de proposiciones alternativas para Mxico en este campo requieren
de la ubicacin del tema en el contexto del debate actual sobre los "proyectos de Nacin" y de las implicaciones de algunas premisas subyacentes. Al respecto cabe sealar que la
cuestin de fondo es la concepcin de las vas y de los medios para satisfacer las necesidades sociales de la poblacin y
el lugar que se asigna al bienestar social entre las prioridades
nacionales. No se trata, por ello, en primer trmino, de problemas tcnicos de solucin casustica o pragmtica, sino de
posiciones poltico-valorativas.! definitorias de los distintos
proyectos globales de organizacin econmico-social.
Es preciso tener presente este hecho en el periodo actual porque hay una tendencia a asumir como premisa irrefutable -o sea, como peticin de principio-- los "imperativos
de la globalizacin econmica y de las fuerzas del mercado"
en el anlisis de la situacin y en el debate sobre la solucin
Maestra en medicina social, Universidad Autnoma Metropoltana-Xochimilco.
Mi agradecimiento a Ma. Isabel Wences por su ayuda en la elaboracin del
material estadstico y sus comentarios al trabajo, as como a Adrin Gurza
Lavalle por sus comentarios y sugerencias prestados durante el seminario
-Polticas pblicas alternativas en Mxico". Algunas de las ideas bsicas de
la parte sobre la reforma alternativa en salud fueron discutidas en el grupo
de trabajo que elabor el programa de salud del PRO en 1994, publicado en
la revista Coyuntura, 5W51. Todos ellos enriquecieron este ensayo, pero
asumo la responsabilidad ltima del anlisis y las propuestas del texto.
1 Kamerman S, Kahn A. (comps.), La privatizacn y el Estado benefactor,
FCE, Mxico, 1993, pp. 295300.
2 Laurel1, A.C., Avanzar al pasado"en: Estado y polticas sociales en el
neolioerolismo, Fundacin F. Ebert, Mxico, 1992, pp. 125144.
284
3 Pierson, C., Beyorui t!IR Welfare Sta te?, Polity Pre8B, Cambridge, 1991.
Cfr. Offe, C., Contradictions of t!IR Welfare State, Londres, 1984; Therborn, G., Roebroek, J., "The irreversible welfare", en: Int. J. Health Seru.,
vol. 16, nm. 3, 1986, p. 332.
5 Taylor-Gooby P., "Welfare, hierarchy and the "New Right", en: Int. Sociology, vol. 4, nm. 4, 1989, p. 43l.
6 Eaping-Andersen G., The Three Worlds of Welfare Capitalism, Princeton
University PreBB, Princeton, 1990; Pierson, op. cit. p.182.
7 Person, op. cit.
4
285
En Amrica Latina se observa un proceso bastante distinto ya que, pese a que el discurso neoliberal frecuentemente es menos agresivo, en los hechos hay una aplicacin
bastante ortodoxa de sus postulados no slo en el terreno de
la poltica econmica sino tambin en la poltica social.f La
implantacin plena de esta llueva poltica significa transformaciones tan profundas que permiten hablar de un cambio
en el "rgimen de poltica social'l.? El grado de maduracin
de esta nueva poltica es variable y depende esencialmente de
las caractersticas anteriores de las instituciones de bienestar social y de la capacidad de las clases populares de resistir o revertir esta poltica. As, en Chile la poltica social
neoliberal, impuesta bajo la dictadura de Pinochet.lv muestra plena maduracin mientras que en Brasil, donde el movimiento obrero est jugando un papel poltico central a
travs del nuevo sindicalismo y el Partido dos Trabalhadores, apenas est insinuada.
En el proceso de redefinicin de la poltica social las
instituciones pblicas de seguridad social ocupan un lugar
central por dos razones bsicas: una es que materializan
una vertiente importante del anterior rgimen de poltica
social; la otra es que stas concentran y controlan cuantiosos fondos y, frecuentemente, producen una parte importante
de los servicios sociales, o sea, constituyen un mbito importante de actividad econmica. La reforma neoliberal de la
seguridad social adquiere una relevancia fundamental, por
un lado, al formar parte de la destruccin de la matriz bsica de lo pblico como mbito privilegiado de realizacin del
pacto social del Estado interventor desarrollista -nuestro
"restringido" Estado de bienestar- y la constitucin de una
nueva matriz de lo pblico de carcter asistencialista.U operacin que, por otro lado, permite transferir parte de los fon8 Cfr. por ejemplo: Lerner L., Garca A., "El discurso neoliberal en las polticas sociales", en: Cuadernos Mdico-Sociales, nm. 58, 1\}91, pp. 3346.
Laurell, op. cit.
9 El concepto "rgimen de poltica social o de estado de bienestar" se refiere a un conjunto de medidas de poltica social con efectos especficos sobre
la vida social. Cfr. G. Esping-Anderson, op. cit.
10 Hilera, J., El cascabel al Gato. La batalla por la reforma previsional, Zig
Zag, Santiago, 1991.
II Gurza, A.,La reestucturacin di! lopibliro, UNAM-ENI'P Acatln, Mxico, 1994.
286
selectivo.
Esto significa que uno de los problemas principales de
esta reforma es establecer mecanismos que permitan separar lo rentable para el sector privado y retener o reciclar lo
no-rentable al sector pblico, o de plano eliminarlo. Una
condicin necesaria para ello es la anulacin de los derechos
sociales y la forma pblica y solidaria de garantizarlos. Es
as porque la transferencia de las actividades rentables al
sector privado requiere de mecanismos de inclusin-exclusin que son incompatibles con la nocin, por definicin incluyente, de los derechos socales.ts La supresin de estos
derechos abre el camino para pasar del principio solidario
(beneficios segn necesidad y contribucin segn capacidad
econmica) al principio de equivalencia (beneficios equivalentes al pago realizadoj.ts Este trnsito se concreta en la
sustitucin de los fondos comunes por fondos individualizados que proporciona un criterio bsico para separar los asegurados y las actividades potencialmente rentables de los
no-rentables en funcin del monto cotizado.
A partir de all el proceso de privatizacin tiende a darse diferencialmente respecto a distintos componentes y beneficios de la seguridad social. Una primera divisin se da
entre la administracin de fondos y la produccin de servicios. Los fondos sociales estn hoy en el centro de la disputa
pblica-privada porque su administracin significa acceder
a recursos financieros enormes que, al estar en manos pr'i12 Laurel! A.C., "La lgica de la privatizacin en salud", en: Memorias II
Seminario Latinoamericano de Poltica Sanitaria, Fund. Oswaldo Cruz,
Ro (en prensa).
13 Da Vite, A., "O lugar dos dereitos na moralidad poltica", en: Lua Nova,
nm. 30, 1993, pp. 5-34.
14 Elmer, A., Svensk Social Politik, Lber, UddevaIla, 1989.
287
vadas, permiten obtener ganancias rpidas y ejercer un control econmico importante. La produccin de los servicios
sociales implica tambin una actividad econmica relevante
que, sin embargo, requiere de ciertas precondiciones para poder realizarse con lucro.
Los dos principales mbitos de la seguridad social mexicana --el de las pensiones-jubilaciones y el de los servicios
de salud- permiten analizar la lgica de la reforma neoliberal y delinear alternativas a esta reforma que preserven
el carcter pblico y solidario del seguro social y tiendan a
su universalizacin. As, el mbito de las pensiones-jubilaciones concierne en particular a los fondos sociales y el de
los servicios de salud a la produccin de los servicios sociales
y su financiamiento.
288
33.5% contra el 2.3% del seguro pblico Medicare.it Tambin se ha argumentado que el traspaso de los fondos sociales al sector privado permite una mayor capitalizacin de los
servicios; argumento cuestionable al examinarlo con detenimiento. As, resulta que la construccin de una infraestructura
social slida y con cierta adecuacin a las necesidades de la
poblacin se ha hecho, histricamente, con fondos pblicos y
no con los privados. Por ejemplo, en Mxico no existira la
infraestructura del IMSS y el ISSSTE si no fuera por la inversin de los fondos pblicos de pensiones en su construccin.Jf
Adems, no interesa capitalizar los servicios sociales a secas, o sea invertir ms y ms en tecnologa avanzada, como
pudiera ser el caso en el sector industrial o agrcola.
Un tercer argumento esgrimido es que la transferencia
de fondos al sector privado favorece a la economa en su conjunto al transformarlos en capital invertible en otras actividades econmicas.t? Este razonamiento tiene varias objeciones.
Uno es que la administracin pblica de este capital no impide su inversin productiva. Por el contrario, siendo privado
este capital probablemente entra en el circuito especulativo
y no en el productivo bajo la lgica neoliberal. 20 Otra objecin
es que, en la perspectiva del bienestar social, interesa que los
fondos sean retenidos en el mbito social y apropiados colectivamente en la satisfaccin de necesidades sociales y que
constituyan un mecanismo redistributivo, lo que presupone
un rgimen solidario.
Otra vertiente del debate sobre los fondos de pensiones
se refiere a su descapitalizacin como resultado del envejecimiento de la poblacin. Se dice que, con la alteracin de la
relacin entre la poblacin econmicamente activa y la jubilada, el manejo presupuestal de los fondos (las pensiones se
pagan con parte de las cotizaciones de los trabajadores activos) ha entrado en crisis y debe sustituirse por su plena capitalizacin para garantizar el pago de las pensiones a futuro.
La capitalizacin de fondos significa su depsito a largo
Bodenheimer T., "Should we abolish the private health industry"? en:
p. 199.
18 Martnez A., "Comparacin internacional de las pensiones de seguridad
social", en: El sistema de pensiones en Mxico dentro del contexto internacional, Coparmex-Instituto de Proposiciones Estratgicas-Themis, Mxico
DF, 1993, p.145-146.
19 En la exposicin de motivos de la ley del SAR se plantea abiertamente el
sistema como un mecanismo para incrementar el dbil ahorro interno.
20 Valenzuela, Feij J., Crtica del modelo neoliberal, UNAM, Mxico, 1991.
17
289
plazo y su manejo como fondos financieros; es pues una precondicin para su administracin privada o su plena privatizacin.
La disputa por los fondos de pensiones no es nueva y
se ha resuelto de distintas maneras. Por ejemplo, en Estados Unidos2 1 el sistema de pensiones tiene un componente privado, importante y creciente,22 y sus fondos -regidos por el
principio de capitalizacin individual- contribuyen importantemente al gran poder financiero de las compaas aseguradoras. 23 El caso de Suecia representa el otro extremo
con un sistema pblico de pensiones, tanto en su nivel bsico universal como en el nivel complementario cuasi universal.24 Es revelador que la preservacin del carcter pblico de
los fondos de pensiones caus una de las confrontaciones polticas ms agudas de la posguerra entre el gobierno social
demcrata y los empresarios, quienes argumentaron que la
cuanta de los fondos permitira un inadmisible control estatal sobre la economa. 25
La situacin mexicana
Como es bien conocido, el sistema mexicano de pensiones no es universal, sino forma parte del seguro social pblico, principalmente del IMSS y del ISSSTE. O sea, para acceder
a la jubilacin es necesario haber cotizado al seguro y cumplir con una serie de requisitos. Adems, puede haber retribuciones complementarias reguladas en los contratos colectivos
particulares. El seguro social se define constitucionalmente
como de utilidad pblica, lo que significa que pertenece al
mbito estatal y que sus fondos son pblicos. Los institutos
generalmente han manejado sus fondos de carcter colectivo
con un rgimen presupuestal y han invertido los excedentes
en la construccin de infraestructura social y, en el caso del
ISSSTE, para dar prstamos baratos a los asegurados.
op. cit., p. 80.
Kemper Financial (citado en El Financiero, febrero 1, 1994), el
ahorro depositado en fondos de pensiones creci de un equivalente del 10%
de los depsitos bancarios al 85% entre 1980 y 1993; por ello, estos fondos
jllegan actualmente un papel central en los mercados financieros.
23 Bodenheimer, op. cit., p. 80.
24 El mer, op. cit., p. 120.
26 Esping-Anderson G., Potuic against marhets, Princeton University
Presa, Princeton, 1985, p. 108-110.
21 Esping-Anderson,
22 Segn
290
291
CUADRO 1
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
]994
Ingresos
34.5
48.7
79.3
121.7
180.5
312.7
525.9
1183.0
2543.6
3428.2
4507.8
7302.9
9470.0
11224.1
13797.0
Egresos
16.4
25.4
44.8
76.8
111.0
194.6
449.1
1045.0
1440.6
4066.2
4419.4
6682.6
8470.1
10602.6
13510.0
Diferencia
18.1
23.3
34.5
44.9
69.5
118.1
76.8
138.0
1103.0
-638.0
88.4
620.3
999.9
621.5
287.0
Diferencia %
52.5
47.8
43.5
36.9
38.5
37.8
14.6
11.7
43.4
-18.6
2.0
8.5
10.6
5.5
2.1
-----,----
Elaboracin propia con base en el Sexto informe de gobiRrrw, Pr(,Rdencia de la Repblica, Mxico, 1994.
}<UENTE:
tion impredecible hace una dcada con una tendencia histrica de incremento sostenido del salario y del empleo formal. Esto permita tul manejo presupuestal holgado de los
fondos de pensiones y dejaba mrgenes para la inversin en
infraestructura social. En las nuevas condiciones se resolvi la
amenaza de desequilibrio financiero a costa de los jubilados bajando el monto de su pensin, verificndose una vez ms la
regla general del ajuste econmico que consiste en cargar
sus costos sobre los ms desprotegidos.
292
CUADRO 2
Total
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
19!)1
1992
1993
1994
6205
6887
6809
6794
7334
7846
7677
8391
8523
9021
9805
10289
10183
10195
10175
Crecimiento
anual
11.0
-1.1
-D.2
7.9
7.0
-2.2
9.3
1.6
5.8
8.7
4.9
-1.0
0.1
-D.2
Pensionados
Total
(miles de
personas)
487
530
589
631
757
838
899
964
1063
1129
1174
1218
1259
1352
1432
Relacin
asegurados
pensionados
Crecimiento
anual
8.8
11.1
7.1
20.0
10.7
7.3
7.2
10.3
6.2
4.0
3.7
3.4
7.4
5.9
12.7
13.0
11.6
10.8
9.7
9.4
8.5
8.7
8.0
8.0
8.4
8.4
8.1
7.5
7.1
Elaboracin propia con base en el Sexto informe de gobierrw, Presideocia de la Repblica, Mxico, 1994
FuEl'."T'E:
293
294
Administradoras de Fondos de Pensiones (AFPs) chilenas, paradigma de la reforma neoliberal del sistema de pensiones.S'
Por otra parte, el nivel de rentabilidad de los fondos en
el mediano y largo plazos es incierto y, por tanto, tambin el
monto de la pensin futura. En este contexto cabe mencionar
que el xito de los AFPs, siempre citado por los promotores de
la reforma neoliberal, se debe a una coyuntura particular de
especulacin financiera ligada a la privatizacin de las empresas pblicas. Es previsible que cualquier fracaso de las administradoras privadas tendr que ser compensado por el Estado
para proteger a los asegurados. O sea, las ganancias sern para los privados mientras que las prdidas sern socializadas. Adems, las limitaciones de cobertura y el monto de las
pensiones del sistema privado obligaran al Estado a financiar programas de asistencia social para los ancianos indigentes que son un grupo de creciente peso en la sociedad.
Por ltimo, la reforma neoliberal del sistema de pensiones tiende a eliminar sus beneficios sociales ampliados.
Ocurre as, ya que el criterio de manejo de los fondos es maximizar la ganancia, lo que se hace ms fcilmente en el mercado financiero. Por ello, estos fondos no se utilizan para
inversin social apropiable colectivamente, por ejemplo, en
infraestructura de salud o proyectos de vivienda popular.
Tampoco es probable que sean invertidos en actividades prodctvas estratgicas o prioritarias en el marco de una activa
poltica industrial o de empleo.
Esta serie de limitaciones permite concluir que la reforma neoliberal del sistema de pensiones es una opcin
inadecuada para resolver las necesidades de los ciudadanos de
la tercera edad. Adems, requiere de una importante intervencin estatal, legal y financiera, para garantizar condiciones de rentabilidad a las aseguradoras privadas34 que son las
nicas claramente favorecidas por este tipo de reforma. Estas conclusiones indican que, en vez de proponer la privatizacin e individualizacin de la pensin, habra que disear
una alternativa que fortalezca y ample al actual sistema p-
33 Cfr. Mesa Lago C., Social security and prospects for equity in Latin
America, World Bank, Washington, 1991; OIT, "Diagnstico y pronstico sobre el modelo chileno de pensiones", repoducido en El sistema de pensiones
en Mxico, op. cit., pp. 89-102.
34 Cfr. Esping-Anderson, The three worlds ..., p. 101-103 para una dscusin general sobre el papel del Estado en la promocin del mercado de seguros privados.
295
35 [bid.
296
297
298
CUADRO 3
SSA
Pesos
Pesos 80'
Percpita"
COIT.
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
38.0
50.6
87.0
143.3
233.2
563.9
1153.9
1422.3
1795.2
2777.0
3581.6
18.7
12.3
12.8
13.4
11.7
12.2
11.5
12.0
11.9
15.0
16.8
1.628
0.985
0.949
0.899
0.734
0.642
0.528
0.532
0.509
0.640
0.714
Pesos
corr.
141.9
222.9
352.2
534.5
829.5
2042.5
4854.5
6165.3
8772.1
12226.6
15072.7
17773.2
'Ibtal
Pesos
Pesos 80'
COIT.
69.9
54.2
51.9
49.9
41.6
44.2
48.4
51.9
58.3
66.2
70.7
77.5
2.145
1.529
1.365
1.312
0.997
1.039
1.074
1.106
1.227
1.436
1.518
1.697
179.9
273.5
439.2
677.8
1062.7
2606.4
6008.4
7587.6
10567.3
15003.6
18654.3
88.6
66.5
64.7
63.3
53.3
56.3
59.9
63.8
70.2
81.2
87.4
Per
cpita"
2.010
1.387
1.256
1.196
0.924
0.916
0.896
0.920
0.990
1.167
1.248
Prdida mxima
en el periodo %
38.5
68.7
40.5
53.5
39.9
54.2
Prdida en
el periodo %
10.3
56.1
-10.9
20.9
1.3
37.9
FuENTEs: Elaboracin propia con base en Sexto informe de gobierno, Presidencia de la Repblica, Mxico, 1994-.
Boletn de Informacin Estadstica del Sistema Nacional de Salud, nm. 12, vol. 1, 1992.
300
desatienda su obligacin constitucional de garantizar los derechos sociales de todos los mexicanos.
El tercer eje de los proyectos neoliberales, la deseentralizacin, se ha impulsado en el sector salud desde 1984 y
es un propsito declarado en el Programa Nacional de Salud. 44 Sin embargo, la descentralizacin realizada y sus efectos revelan limitaciones serias. Fue decretada por el Ejecutivo
para las instituciones de poblacin abierta 45 y su instrumerrtacirrf ha sido vertical y antidemocrtica, ya que no
contempl mecanismos de redistribucin del poder de decisin
sobre los programas entre los involucrados en los servicios, a
saber, las instancias locales de gobierno, los administradores,
los usuarios y los trabajadores. La premura del proceso
tampoco permiti una adecuada preparacin tcnica, lo que
redund en ocasiones en el virtual colapso de los servicos.s?
Estos hechos provocaron que la descentralizacin slo se
instrumentara en 14 estados. Sin embargo, dado que la
descentralizacin en su variante neoliberal es un medio de desestatizacin es probable que continuar una vez que se hayan logrado los ajustes institucionales necesarios.
Entre los problemas que han sido provocados o profundizados con estas polticas se observa, en primer lugar, una
creciente desigualdad entre los distintos grupos y clases sociales en trminos de su acceso real a los servicios y en el tipo Y calidad de los servicios disponibles para cada uno de
ellos. Para empezar hay 10 millones de mexicanos al margen de cualquier servicio.ss Luego, en las instituciones pblicas para la poblacin no-asegurada slo se garantiza atencin
primaria selectiva, pero no servicios de hospitalizacin y especializados a todos aquellos que los requieren debido a las
restricciones de presupuesto. Adems, la inaccesibilidad econmica a estos servicios se increment por la introduccin o
aumento de las cuotas cobradas al utilizarlos.
En los institutos de seguro social la demanda aument
sustancialmente por la expansin del nmero de derechohaPrograma Nocional de Salud. 1989-1994, op. cit.
Diario OfICial, Mxico, agosto 30, 1983.
Sobern G., et al., La salud en Mxico: fundamentos del cambio estructural, FCE, Mxico, ]988, pp, 103-140.
47 Cfr. Menndez E., "Continuidad y discontinuidad del proyecto sanitarista mexicano. Crisis y reoeientacin neoeonservadora" en: Almada, op. cit.,
pp. 221-245; Lpez Arellano, op. cit.
48 Ruiz de Chvez, M., et al., El enfoque de la salud como sector social y
econmico, SSA, Mxico, 1988.
44
45
46
301
bientes sin un incremento equivalente de recursos. El desequilibrio entre demanda y recursos ha obligado a profundizar
los obstculos burocrticos de acceso a los servicios; a partir
de 1986 todos los indicadores de servicios prestados en relacin con el nmero de derechohabientes decaen sistemticamente y para 1992 slo el 67% us los servicios.w El acceso
a los servicios privados finalmente depende, en el momento actual, de tener un seguro o capacidad econmica, y se ha visto restringido para los individuos por su altsimo costo y la
prdida de poder de compra de los sectores medios asalariados.
El segundo problema provocado por la poltica hacia
las instituciones pblicas de salud es el surgimiento de un
conflicto laboral prolongado en ellas, ya que se busca resolver los problemas originados por la restriccin de recursos
cargndolos sobre sus trabajadores. As, stos han sufrido
un marcado deterioro salarial a partir de 198350 y los procesos de racionalizacin han significado el creciente control
vertical sobre el trabajo y su normatizacin estricta que redundan en un proceso de descalificacin del trabajo inst.itucional. A ello se aade el deterioro de las condiciones de
trabajo por falta de los recursos necesarios y por un incremento en las cargas de trabajo.
El desfinanciamiento, el verticalismo autoritario, la
descalificacin y las malas condiciones de trabajo han llevado
a un deterioro de los servicios pblicos de salud que ha contribuido a desprestigiarlas ante la sociedad. Lentamente se
han convertido en espacios de conflicto donde chocan demandantes de servicios que los consiguen con dificultad y
productores de servicios sin condiciones para prestarlos adecuadamente. Esta situacin ha ayudado a legitimar socialmente
el proceso de privatizacin ya crear la demanda privada.
Por su parte, los servicios privados han madurado y empezaron a crecer ms rpido que los pblicos a partir de 1983;
en 1982 representaron el 48% del PIB de servicios mdicos y
el 60% en 1985 para luego estabilizarse en alrededor del
58%.51 Asimismo, la rentabilidad del sector privado es alta y
creciente; su excedente bruto de operacin era en 1980 el
28.5% del valor de la produccin bruta y creci al 390/0 en
302
53
55 tua.
303
304
60
305
[bid.
Surez R., Henderson P, Sarillas E., Vieira C., Gasto nacional y financiamiento del sector salud en Amrica Latina y el Caribe, OPS-IMS, Washing
ton, 1994.
62
63
306
ASSA CRISTINA
LAUREU~
:30;
308
309
567.
BALANCE Y PERSPECTIVAS DE LA
MODERNIZACIN EDUCATIVA EN MXICO.
LAS POLTICAS DEL RGIMEN 8ALINI8TA
(1989-1994)
LA LARGA MODERNIZACIN
Profesores titulares del Departamento de Economa de la uAM-Iztapalapa y miembros del Sistema Nacional de Investigadores.
1 La reproduccin de los trabajadores no se efecta nicamente bajo el dominio directo del capital; tambin intervienen procesos que influyen en la
transformacin del trabajo en trabajo social. Estos procesos comportan un
desarrollo desigual, el cual es propiciado en buena parte por el Estado a
travs de sus polticas social y econmica.
312
vieron
M. SORIA
Ahora bien, la poltica educativa se materializa en buena medida por medio del gasto pblico en educacin, rubro
que en Mxico se incluye en el gasto en desarrollo social. Su
magnitud ha estado delimitada por la poltica econmica,
sobre todo en los ltimos dos sexenios en los que la poltica
de austeridad neoliberal ha subordinado a la poltica social.2
Si bien las lneas generales del proyecto gubernamental de modernizacin educativa tienen una gran similitud
con las propuestas de organizaciones internacionales, en su
aplicacin se han presentado desfases, tardanzas, insuficiencias y omisiones. Adems, la exigencia de los organismos privados que representan a la cpula empresarial ha
dado lugar a aplicaciones unilaterales y a excesos de la poltica neoliberal que implican riesgos reales para la sociedad
mexicana.J
La tan pregonada modernizacin econmica y social de
Mxico por el rgimen salinista, incluida la modernizacin
educativa, no constituye un fenmeno nuevo. Para comprenderla es necesario ubicarla en el marco de las transformaciones que han acompaado a las polticas estatales desde
los aos cuarenta, con la consolidacin institucional del Estado. Hay que recordar que en Mxico la accin estatal ha
marcado siempre, profundamente, el rumbo de la educacin.
No obstante, ms all del propsito de apoyar el crecimiento
econmico y favorecer la movilidad social, desde entonces el
Estado otorg a la educacin cierta funcionalidad poltica
que permiti construir consensos sociales, fortaleciendo al
rgimen emanado de la revolucin.
2 El rgimen salinista ser recordado por la profundidad de los cambios que
ha impulsado en casi todas las reas de la vida econmica y social del pas y,
a la vez, por la preservacin de ancestrales situaciones de inequidad social
y autoritarismo poltico. En este sentido, la poltica social nunca pudo cumplir el papel compensatorio que le fue asignado para corregir los profundos
desequilibrios y desigualdades provocados por la poltica econmica.
3 El nfasis unilateral en la productividad, el mercado y los criterios mercantiles, llevan ms a la diferenciacin individualista de las personas que a
la unidad social, cultural y poltica de la Nacin. Adems, el estilo neoliberal de desarrollo ha conducido a la privatizacin de los contenidos de planes y programas de estudio para atender los requerimientos del mercado,
sobre todo en disciplinas como la economa y la administracin, y en las
reas tecnolgicas. En muchos casos se ha llegado a extremos en las condiciones de aceptacin de la docencia y los proyectos de investigacin en trminos de los criterios de costo-beneficio empresarial, sin tomar en cuenta
los costos sociales que supone tal orientacin. Todava ms, se ha supeditado el concepto de la autonoma institucional hacia el autofinanciamiento y
la participacin de los empresarios en los rganos de direccin.
313
Sin embargo, esta funcionalidad poltica se ha ido agotando con el paso del tiempo. En ello han influido cuando
menos dos factores esenciales. El primero se refiere al desbordamiento paulatino de los espacios acotados por las universidades, las escuelas normales y dems centros educativos
como espacios casi nicos de crtica al sistema. Desde los cincuenta el movimiento magisterial insiste en la democratizacin de sus espacios de trabajo y el movimiento estudiantil
del 68 retoma las aspiraciones democrticas de la sociedad
mexicana, constituyndose como el punto de inflexin a partir del cual se empieza a forzar cada vez ms la necesaria
democratizacin de los espacios de convivencia nacional. En
este periodo, las exigencias de formacin bsica y profesional
se vieron subordinadas a la orientacin poltica de los cuerpos profesorales y sindicales, lo que se reflej en una formacin laxa y desactualizada. Las transformaciones del mundo
actual muestran de manera evidente que las instituciones
educativas necesitan recuperar su proyecto acadmico, el
cual no es de ninguna manera ajeno a una concepcin social
y poltica del pas.
El segundo factor se relaciona con la profunda crisis
econmica que se perfilaba ya con claridad desde finales de
los aos sesenta y que ha llevado a una reconformacin
de la economa mundial y de la insercin de Mxico en ella.
La integracin de bloques comerciales, la creciente competencia internacional entre empresas que encuentran en el
conocimiento y la informacin una de sus fuerzas productivas
esenciales, y el renacimiento de un discurso y una prctica que
restringen la actividad econmica del Estado y exalta la capacidad emprendedora de los individuos, exige de la educacin
una funcin ms precisa que rebasa con mucho la integracin social y la formacin tcnica o profesional. Hoy en da
las instituciones educativas deben atender las necesidades de
empresas en contextos altamente competitivos y de un aparato pblico que reclama mayor eficiencia y calidad en los servicios que presta a la comunidad. En un escenario como ste,
la eficiencia econmica se constituye en realidad como factor
preponderante en la negociacin poltica.
Desde esta perspectiva, la modernizacin educativa debe ser entendida como un proceso que trasciende al salinismo.
Efectivamente, este proceso de redefmicin de la funcionalidad de la educacin, ya no slo en trminos sociales y polticos sino tambin y sobre todo en trminos econmicos, se empez a delinear a partir del rgimen del presidente Echeve-
314
na (1970-1976). La poltica educativa de este sexenio signific un rompimiento de la tradicional inmovilidad y rigidez
en la educacin mexicana. Se inici una reforma que flexibiliz el sistema educativo, legitim la educacin no formal
y los sistemas abiertos e inici un importante proyecto de
educacin de adultos; reform los planes y programas de estudio del nivel primario e innov el proceso de enseanza al
establecer los libros de texto gratuitos; cre el Colegio de
Bachilleres en el nivel medio superior, intensific la educacin rural, e introdujo el sistema de Cursos Comunitarios
para las localidades pequeas y dispersas. Adems, se dio un
impulso decisivo a la ciencia y la tecnologa con la creacin
del Conacyt y se crearon alternativas en el nivel superior,
orientadas a modernizar la vida acadmica de las instituciones de educacin superior. En esta lgica se crearon la Universidad Autnoma Metropolitana, la Escuela Nacional de
Estudios Profesionales, la Universidad de Baja California
Sur y la Universidad Autnoma de Chiapas.s
Durante la administracin del presidente Lpez Portillo (1976-1982), se realiz un nuevo esfuerzo para modernizar el sistema educativo. En el nivel bsico se dio nfasis a
la planeacin educativa que estableci objetivos programticos y programas concretos con metas cuantitativas y cualitativas. Adems, se ampli la oferta educativa hasta en un
50%, se continu con la revisin de contenidos y mtodos de
enseanza, y se elaboraron diversos libros de texto y 32 monografas, una por cada entidad federativa, dirigidas a los
alumnos de sexto grado de primaria. Se cre la Universidad
Pedaggica Nacional, se ofrecieron cursos de actualizacin pedaggica a travs de 46 centros regionales de capacitacin; se increment la matrcula de las escuelas normales
en alrededor del 50%; se cre el Consejo Consultivo de Educacin Normal para regular la oferta y la demanda de maestros de primaria y se empez a elaborar un nuevo plan para
la educacin normal. Tambin se promovi la desconcentra4 Por falta de espacio no se efecta una crtica de los vacos y errorea de la
poltica educativa de este rgimen. En trminos generales, si bien la reforma educativa logr recuperar la senda de crecimiento del sistema educativo alcanzada hasta principios de los aos sesenta, poco impacto tuvo en la
solucin del rezago de la educacin bsica; no profundiz en la formacin y
actualizacin del magisterio, ni en la adecuacin de la educacin tcnica
y superior para atender las transformaciones econmicas y sociales. As, el
aumento significativo del gasto educativo no se correlaciona con los magros
logros acadmicos y organizativos que se obtuvieron (Latap 1982).
315
cin del sistema con la creacin de las delegaciones generales de la SEP en cada uno de los estados, y por primera vez S"
realiz un esfuerzo sistemtico de evaluacin institucional
para facilitar las decisiones en materia educativa, as como para redefinir sus programas y metas (pescador 1989).
Asimismo, este rgimen asumi explcitamente la
responsabilidad de la conduccin de la educacin superior,
enfrentando el reto de reordenar un sistema que experimentaba una acelerada expansin poco planeada. Esto se tradujo en la creacin de nuevas instituciones universitarias en
los estados, la ampliacin de la cobertura del sistema universitario tecnolgico y la adecuacin de la normatividad
para facilitar la conduccin estatal del sistema de educacin
superior, otorgando una mayor libertad a las instituciones
para manejar sus proyectos acadmicos, eliminando toda in
jerencia de los sindicatos en la contratacin y promocin del
personal acadmico (Ibarra 1993a: 165-167).D
Por su parte, la administracin del presidente De la
Madrid (1982-1988) se caracteriz por su funcin descstructuradora. La reordenacin econmica orient una poltica de
austeridad que limit ampliamente los recursos financieros
para las instituciones educativas, las cuales operaron con
grandes restricciones. En la educacin bsica se observa un
preocupante proceso de deterioro del sistema global que se
reflej con toda claridad en los indicadores ms importantes
del desarrollo educativo," Por su parte, en la educacin supe-
5 A pesar de la insistencia en la modernixacirin educativa y de la expansin de la matrcula, no se logr progresar en IH solucin del rezago educativo, ni en compatibilizar la formacin de tcnicos y profesionales con lH8
necesidades del sistema econmico. A partir del segundo semostro de 1981
los recortes pr-esupuestales derivados de la cada de los precios internacionales del petrleo, dan comienzo a la crisis financiera de la educacin y a
su deterioro, el cual se agudiza sobremanera en el siguiente sexenio.
6 En este periodo disminuy la capacidad de cobertura de la educacin
primaria, se cancelaron o disminuyeron notablemente programas especiales destinados a atacar algunas de las causas de los problemas de calidad y
desigualdad educativa. Tal fue el caso de los Cursos Comunitarios del Conafe, que disminuyeron a la mitad; se cerraron las CHBHB Escuela; el Programa de Recuperacin de Nios con Atraso Pedaggico, que haba mostrado su
xito en el periodo 1979-1982, qued reducido a un solo proyecto; se cancelaron los Centros de Educacin Bsica Intensiva destinados a atender a la
poblacin entre 11 y 14 aos de edad sin primaria terminada. Tambin se
redujo la eficiencia terminal de las escuelas ublcadas en zonas indgenas
rurales y dispersas, as como el coeficiente de absorcin del egreso de primaria en el nivel medio bsico (Schrnel kes 19n1: 151-152).
316
y vieron
M. SORIA
rior se restringi el acceso formal a la escolaridad, que conjuntado con la baja en el gasto produjo un fenmeno de diferenciacin institucional que llev a una serie de relaciones
de dependencia que reforzaron la inequidad social de la distribucin del servicio. Adems, la poltica de austeridad
condujo tambin a una muy drstica cada de los salarios de
maestros e investigadores. Cuando se observan retrospectivamente, las polticas de abandono de la educacin y la ciencia
funcionaron como palanca de desestructuracin al remover,
aun sin proponrselo, obstculos que dificultaban su cambio
estructural (Ibarra 1993a: 131-139).
De esta manera, se puede apreciar que la importancia
y viabilidad de las polticas educativas del rgimen salinista
slo pueden ser apreciadas si se ubican en la lgica de este
largo proceso, es decir, si son visualizadas como otro momento ms de un proceso que se inici en los aos setenta, y
que reclama an hoy tiempos para su articulacin plena al
estilo de desarrollo econmico y social del pas y a los procesos de globalizacin y regionalizacin econmica en los que
se encuentra inserto.
En este contexto apenas delineado, la modernizacin
de la educacin puede ser interpretada como un proceso de
transformacin profunda que se rige por una redefinicin
explcita, de carcter estructural, de la funcionalidad de la
educacin en cada uno de sus niveles y modalidades. Insistamos en que no se trata de cambios cosmticos o de adecuaciones menores: la educacin enfrenta la transformacin
del modelo que acompa su desarrollo en la etapa del Mxico
posrevolucionario y que hoy se ha agotado. La educacin se
encamina ya de manera clara hacia una nueva relacin con
el Estado y la sociedad, y hacia formas de organizacin ms
flexibles que estn otorgando un sentido cualitativamente
distinto a la educacin bsica, a la formacin tcnica y profesional, a la investigacin cientfico tecnolgica, a la difusin de la cultura, al trabajo acadmico, al estudio y la gestin
universitaria, e incluso a la vida sindical.
Sin embargo, no debemos asumir que con los cambios
recientes concluye una etapa de transformacin que habr
de seguir simplemente la lgica de su desarrollo. El proceso de
modernizacin es ms complejo pues no obedece a tiempos
preestablecidos, escapa a voluntades delineadas en supuestos planes maestros, y sintetiza disputas entre actores sociales y proyectos, redefinindose a s mismo constantemente.
317
Las polticas educativas del rgimen salinista han subordinado el objetivo de ampliacin de la cobertura al de la
elevacin de la calidad de la educacin en todos sus niveles,
pues sta es considerada, al lado de la ciencia y la tecnologa,
como factor estratgico de desarrollo econmico. Los programas gubernamentales y los acuerdos introducidos en los ltimos seis aos presentan una consistencia apreciable con
propuestas de reforma sustentadas por comisiones asesoras
(Coombs 1991; Guevara 1992) o por diversos organismos internacionales que intentan dar direccionalidad a las reformas que llevan a cabo sus pases miembro (CRESALC 1992;
CEPAL-UNESCO 1992; OCDE 1994). De especial importancia
resultan las recomendaciones de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe, que propone una estrategia
de transformacin productiva con equidad en la que la educacin, la ciencia y la tecnologa resultan fundamentales
(CEPAL 1990).
El marco de referencia de tales programas se encuentra en la denominada filosofa del liberalismo social (Salinas
1992), que puede interpretarse como un neoliberalismo con
rostro humano, ya que intenta conjugar los principios de la
libre competencia con las aspiraciones sociales de equidad.
Con ello se intenta extirpar el carcter excluyente del neoliberalismo, pero sin abandonar sus instrumentos. Tal enfoque
Se alimenta de las nuevas teoras de la gestin empresarial,
que postulan la necesidad de restituir un cierto humanismo
318
de empresa en el que las tensiones entre el bienestar del sujeto y las necesidades de acumulacin seran aparentemente
resueltas. 7
Es en esta direccin que la propuesta de la CEPAL-UNESca intenta conjugar ciudadana, equidad e integracin con
competitividad, desempeo y descentralizacin, "buscando la
complementariedad entre estos elementos comprendiendo
que entre ellos existen tensiones [que] hay momentos en que
el avance en un determinado sentido, nos puede abrir problemas en otro sentido" (Ottone 1993: 28). De esta manera,
se asume, la educacin y el conocimiento apoyarn un crecimiento econmico sustentable y equitativo basado en una
creciente competitividad de las distintas ramas econmicas.
Asimismo, bajo este enfoque, se lograra superar la tradicional desvinculacin de la educacin con el desarrollo productivo, revirtiendo el proceso de segmentacin y exclusin
social que se deriv de las polticas orientadas exclusivamente a la ampliacin de la cobertura.
La propuesta comporta dos ejes orientadores de las polticas de educacin, ciencia y tecnologa. Por una parte, se
ubica la reforma institucional como centro de la estrategia
de transformacin para asegurar la elevacin sostenida de
la calidad. Tal reforma supone, se afirma, abrir las instituciones a los requerimientos de la sociedad, atendiendo oportunamente y con calidad las necesidades de un mercado de
trabajo muy dinmico (Tedesco 1993). Su operacionalizacin
se asienta en el par descentralizacin/integracin. La primera
parte de la ecuacin supone dotar a las instituciones de condiciones para que puedan definir por s mismas sus pro7 Estas teoras han desembocado en dos grandes vertientes fuertemente
articuladas. La primera corresponde a la denominada literatura de la exce
lencia (Peters y Waterman 1984), que intenta operacionalizar relaciones de
doble vnculo en las que, de manera aparente, la libre competencia no atenta contra la unidad de grupo y el desempeo individual no es un obstculo a
la equidad. Para un anlisis de las implicaciones de esta propuesta, vase
Aubert y De Gaulejac (1993) e Ibarra (1994b). La segunda vertiente se encuentra en el nuevo discurso del posmodernismo empresarial (Drucker
1989; Llano 1994), que enfatiza la necesidad de transformar las formas de
organizacin para alcanzar mayores grados de flexibilidad que desarticulen
el viejo modelo burocrtico. Estas teoras han alcanzado ya el nivel educativo, mediante un discurso que exalta las formas de organizacin tpicas de
las escuelas privadas que poseen un proyecto propio, un director-lder, grupos de trabajo capaces de enfrentar y resolver problemas de manera responsable, y estructuras flexibles que atienden oportunamente 108 cambios
de su entorno (Calleja 1990). Los documentos oficiales y 108 estudoe de 108 organismos internacionales muestran claramente esta influencia.
319
320
321
CUADRO 1
Analfabetas
Preescolar
Primaria
Secundaria
Preparatoria
Licenciatura
Posgrado
64.6
75.6
40.1
21.3
14.9
n.d.
3.3
7.3
14.4
n.d.
n.d.
8.3
26.4
46.6
n.d.
n.d.
Eficiencia
terminal
61.9
76.9
59.1
62.0 3
n.d
maestros; los salarios insuficientes y las condiciones de trabajo inadecuadas; la currcula de estudio rezagada, la cual en parte es irrelevante a nivel
de las regiones y localidades; la administracin centralizada y deficiente
del sistema educativo; la falta de articulacin entre los niveles educativos;
la evaluacin no sistemtica de planes, programas, personal docente y serv,
Ci08 de apoyo; la precaria infraestructura y los materiales y servicios de
apoyo educativo insuficientes, as como la exclusin social que sufren 108
padres de familia y otros grupos sociales con lo que se inhibe su participacin en el proceso educativo. Ahora bien, el bajo nivel de calidad de la educacin, conjugado con las precarias condiciones socioeconmicas de los
alumnos, ha llevado a un raqutico nivel de aprovechamiento y una preparacin deficiente, a una baja eficiencia terminal y a un fuerte rezago educativo. Estos d08 ltimos resultados Be encuentran directamente ligados a la
elevada incidencia de la reprobacin, la repeticin, el retraso y la desercin
escolares. La inequidad en el acceso a la educacin se vincula tanto al modelo econmico de crecimiento excluyente como al modelo poltico centralista, corporativo y autoritario, y a la condicin de clase de las familias y aun
a la regin en la que se vive.
322
y vtcroa
M. SORlA
de revalorar la funcin magisterial y eliminar las inequidades y rezagos geogrficos y sociales en la educacin.
A pesar de que el PME incorporo un diagnstico certero
de los problemas y dise objetivos, metas y estrategias consecuentes para su resolucin, pocas medidas se pusieron en
prctica. La falta de una accin decidida por parte de la SEP
y la oposicin del Sindicato Nacional de los Trabajadores de la
Educacin (SNTE) a algunas de las acciones de sta, desembocaron en un estancamiento del programa. Esto determin,
probablemente, el cambio del secretario de Educacin Pblica
en febrero de 1992, siendo hasta mayo cuando el PME empez a implementarse de manera ms decidida, al establecerse
el Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin
Bsica -en adelante Acuerdo- entre el gobierno federal,
los gobiernos estatales y el SNTE (SEP/SNTE 1994).
El Acuerdo expresa el propsito fundamental de elevar
la calidad de la educacin pblica cuyo referente, en trminos de competitividad, se espera sea retomado por la educacin privada (SEP/SNTE 1994: 167). Tambin se propone
incrementar la cobertura y combatir el rezago educativo.
Ahora bien, para hacer factible el cumplimiento de estos
propsitos, la estrategia central es la de reorganizar el sistema educativo mediante su descentralizacin, proceso que ha
recibido el nombre de federalismo educativo. La elevacin de
l calidad se tratar de lograr a travs de la revaloracin
de la funcin magisterial y de la reformulacin de los contenidos y materiales educativos.
Hay que insistir en que los planteamientos centrales
de poltica educativa consignados en el Acuerdo, as como la
estrategia para lograr su operacionalizacin, tienen una gran
similitud con las propuestas de modernizacin educativa de la
CEPAL-UNESCO, las cuales estn enfocadas a la reforma institucional a travs de la descentralizacin,/integracin (Guevara 1993).
323
324
vcroa
M. SORlA
325
escuelas normales en los estados; son muy pocos los municipios del pas que pueden ofrecer una educacin de calidad a
sus habitantes; todava est pendiente el federalismo en materia poltica, sindical y fiscal, como verdaderos garantes del
federalismo en materia educativa; y hace falta una gestin
nacional de programas de formacin y actualizacin de maestros centrada en su ejecucin a nivel estatal. Entre los peligros
ms evidentes se pueden apuntar: el posible desvanecimiento
de los contenidos educativos; el desvo o disminucin de recursos federales para la educacin en los estados; la profundizacin de rezagos y desigualdades en las entidades federativas;
la transferencia de la ineficiencia del gobierno central a los
estados; y la posibilidad de que las escuelas queden sujetas
a los grupos locales de poder (De Ibarrola 1994: 317).
326
en otros que estimularan la capacidad de anlisis, la creatividad, la resolucin de problemas, el trabajo en grupo y a ni
vel individual, as como la convivencia entre los educandos.
Adems, el PME subraya la importancia de que los estudios
sean relevantes para las localidades en trminos de sus especificidades culturales, geogrficas, histricas y sociales.
Por otra parte, es necesario observar que el Acuerdo,
como muchas otras acciones educativas del rgimen salinista, ha cado en la improvisacin y ha significado retrocesos,
tal como lo sugieren los tiempos y medidas que orientaron el
Programa Emergente de Reformulacin de Contenidos y
Materiales Educativos. Hay confusin y retroceso ya que el
Acuerdo ha optado por una estructura parcializada de la currcula de primaria al organizarla por disciplinas que sustituyen a las reas, a pesar de que la investigacin educativa
y la tendencia en otros pases han mostrado que es necesaria una mayor integracin en los niveles bsicos de la educacin, no slo considerando reas sino incluso campos de
conocimiento,lO Hasta ahora, en los hechos, no se ha avanzado
una modificacin profunda y seria de la currcula, por lo que
se requiere promover la consolidacin de los equipos tcnicos
que lo hagan posible, y difundir horizontalmente las innovaciones pedaggicas, a la vez de mejorar las escuelas normales y las licenciaturas abiertas para facilitar el trnsito a
una renovada cultura pedaggica (Rockwell y Schmelkes
1990: 11; Candela 1994: 63-67),11
10 Se ha vuelto a dividir la currcula integrada de 10. y 20. grados, separando las matemticas y la lectoescritura; las ciencias sociales se han separado en disciplinas (civismo, geografa e historia), y en la currcula de
ciencias naturales se ha eliminado la astronoma, la cual ha mostrado un
avance cientfico dinmico. para incluirla de manera descriptiva a nivel de
cartografa en los libros de geografa.
11 Entre IIllJ principales causas de los pobres resultados obtenidos en la
preparacin de los nuevos libros de texto mediante concurso se encuentran
dos. De un lado, la inexistencia de un modelo educativo por parte de la SEP
ha propiciado que los diferentes equipos cuyas obras entraron a concurso,
con diferentes posturas pedaggicas, no tuviesen la oportunidad de interactuar para lograr una orientacin consistente mnima. De otro lado, los conCUJ'l108 se organizaron de manera apresurada, con lo que a los equipos de
trabajo se les fijaron plazos insuficientes para desarrollar una propuesta
reflexionada y bien presentada. As, no se publicaron cuatro de los libros
ganadores y dos de los concursos se declararon desiertos. En suma, slo se
consider la publicacin de siete libros, a un elevado costo.
327
12 La UPN no ha tenido ni 1011 recursos suficientes para llevar a cabo 1011 ambciosos planes de educacin a distancia a nivel de licenciatura, ni una rectora estable que le d direccin y continuidad a los programas inicialmente
planteados. A pesar de ello, ha sido capaz de disear las licenciaturas en
educacin preescolar, primaria e indgena con una concepcin acadmica
en consonancia con las nuevas tendencias de la educacin bsica.
328
Adems, el Acuerdo reconoce que sin el compromiso decidido del maestro todo intento de reforma se vera frustrado)
por lo que indica como indispensable la revaloracin de sus
funciones (SEP/SNTE 1994: 175). Sin embargo, los compromisos adquiridos no han impactado en forma notable la realidad,
ya que la dotacin de recursos educativos para la formacin
magisterial, la provisin de material y equipo, yel mejoramiento de bibliotecas, laboratorios e instalaciones, siguen
siendo mera retrica que refleja su carcter demaggico
(Rendn 1994: 223).
Por lo que se refiere a la Ley General de Educacin (Congreso 1994), probablemente por su carcter general, no precisa
los mecanismos de solucin para la formacin de maestros y
es ambigua en cuanto a las funciones de las diferentes instituciones que concurren en este propsito. No clarifica si las
escuelas normales se especializaran en la formacin inicial,
o si la UPN se convertira en el centro de excelencia para la
formacin posterior, o si la Direccin General de Escuelas
Normales y Actualizacin de Maestros asumira las funciones
normativas y de actualizacin y capacitacin magisterial.
Esta indefinicin preserva la deformacin y desarticulacin
del sistema (Rendn 1994: 224).
De hecho, el panorama de la actualizacin, superacin
y capacitacin de los maestros es desolador. La sustitucin o
dsplazamiento de las instituciones que efectuaban esta
funcin en los aos ochenta, por programas de licenciatura,
especializacin y maestra ubicados en la UPN y otras universidades pblicas y privadas, no se ha traducido en una
mayor calidad de la educacin. Muy por el contrario, este
costoso sistema ha propiciado ms bien una aceleracin de
la espiral credencialista Adems, muchos de estos programas han privilegiado excesivamente la formacin pedaggica general y terica, desplazando las competencias centrales
de la labor magisterial como son la organizacin escolar, la
currcula y las didcticas especficas (Weiss 1994: 89-90).
Este panorama apunta a dos consideraciones. Por una
parte, para enfrentar el problema de la actualizacin, sta
debera disearse a partir de la propia prctica profesional
del maestro y de las necesidades de cada plantel (Rockwell y
Schmelkes 1990: 12). Por la otra, para resolver el problema
de la capacitacin se podra combinar la estrategia de formacin docente centrada en el plantel y las tareas colegiadas, con la de educacin a distancia utilizada con xito por
la Direccin General de Mejoramiento Profesional del Ma-
329
330
331
332
333
334
335
CUADRO 2
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
Ciencia y Tecnologa
30.2
32.1
35.6
27.7
22.9
23.7
24.0
25.3
25.1
20.7
22.3
25.7
28.4
32.0
32.4
3.7
3.0
2.5
2.3
2.0
2.0
1.8
1.7
1.9
1.8
2.1
2.8
3.1
3.4
3.3
0.68
0.66
0.74
0.60
0.48
0.48
0.51
0.53
0.51
0.41
0.42
0.47
0.51
0.57
0.57
19.2
22.3
20.2
14.7
17.7
17.4
16.6
13.5
13.1
13.9
15.6
19.9
19.9
23.1
25.3
2.4
2.1
1.4
1.2
1.5
1.4
1.2
0.9
1.0
1.2
1.5
2.1
2.1
2.4
2.6
0.43
0.46
0.42
0.32
0.37
0.35
0.35
0.28
0.27
0.27
0.30
0.36
0.35
0.41
0.44
336
definicin ms precisa de su proyecto institucional. Asimismo, muchas de ellas han realizado importantes adecuaciones
a sus polticas de cuotas y colegiaturas, han elaborado programas para facilitar la diveraificacin de sus fuentes de financiamiento y realizaron modificacones sustanciales a su
normatividad institucional en distintos niveles. Estos cambios hubieran sido difcilmente alcanzados al margen de la
nueva figura del "Estado auditor" que se construy en este
periodo. 19
Sin embargo, tambin se observ que en muchos casos
los mecanismos de evaluacin fueron utilizados para justificar
decisiones derivadas de negociaciones o componendas polticas. Asimismo, no pocas instituciones vieron en estos mecanismos de fiscalizacin, el necesario cumplimiento de un
requisito burocrtico para la obtencin de recursos adicionales. Con ello, el proceso condujo a que las instituciones se inclinaran a mostrar su mejor cara, en lugar de realizar un
esfuerzo autocrtico que permitiera un conocimiento adecuado de la problemtica institucional y se tradujera en medidas concretas. Es en este sentido que la evaluacin condujo,
muchas veces ms a una cultura institucional de simulacin,
que a la elevacin de la calidad y el cambio institucional.
19 Ejemplo de ello son los procesos en curso en la mayora de las unversdadea pblicas del pas, en donde destacan los casos muy intensos de las
universidades de Sonora, Autnoma de Puebla y de Guadalajara, Se encuentran tambin en proceso de reordenamiento la UNAM, la UAM, el IPN y el
sistema OONALEP, integrado este ltimo por 250 planteles en todo el pas.
Por su parte, la orientacin de las modificaciones a las leyes orgnicas de
diversas universidades apunta, en general, a la eliminacin de lo que ha sido calificado como excesiva participacin, asociada al "asamblesmo" y la
manipulacin del voto, para introducir normas de eleccin y designacin
ms moderadas. En este sentido, se han incorporado en muchos casos Juntas de Gobierno como instancia decisoria mxima y rganos colegiados camo rgano decisorio representativo. Adems, no pocas instituciones han
modificado 8U estructura acadmico-administrativa para adoptar el modelo
departamental y favorecer 18 desconcentracin funcional y administrativa.
Adems, el rgimen aalinista cre una nueva modalidad institucional, las
universidades teenologicas de estudios intensivos, caracterizadas por 8U nexibilidad organizativa, 8U equilibrio financiero y su vinculacin con la industria en mbitos regionales bien acotados. En ellas se contempl la
participacin de industriales en 8U8 rganos de gobierno, se disearon planes y programas de estudio flexibles, y se incorporaron prcticas y estancias de los estudiantes en las empresas. El lector encontrar un recuento
puntual de estas acciones en Ibarra (1993d: 426-439).
337
338
21 Est08 mecanismos fueron acompaados por una poltica de fortalecimiento relativo del Sistema Nacional de Investigadores, programa gubernamental orientado a recompensar econmicamente a los investigadores de
ms alto nivel en el pas. Durante el rgimen salinsta se incrementaron
de manera importante los montos econmicos que otorga, mientras que el nmero de SUB miembros slo aument moderadamente (Salinas 1994b: 386).
22 Si bien los programas son los mismos para todas las universidades del
pas, el gobierno federal ha permitido que algunas instituciones los manejen con altos grados de discrecionalidad, variando las condiciones establecidas para BU obtencin y los montos econmicos otorgados. Para un anlisis
detallado del caso de la UAM vase Ibarra (l993b: 305-346).
CUADRO 3
Salaro
tabular base
Becaala
Monto adicional
permanencia mnimo
mximo
UAM,
junio de 19941
Beca carrera
docente
Monto adicional
mnimo
mximo
Ingreso
mximo"
Asistente A
Asistente B
Asistente C
$1,437.35
$1,576.28
$1,714-.35
$179.67
$197.045214-.29
$4-19.23
$4-59.75
$500.02
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
51,856.58
$2,036.03
$2,214-.37
Asociado A
Asociado B
AsociadoC
Asociado D
51,982.92
$2,252.65
$2,530.68
$2,811.4-5
$247.87
5281.58
5316.345351.43
$578.35
$657.02
$738.12
$820.01
$229.05
5458.10
5687.15
$916.20
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
sd
$114-.53
$229.05
$343.58
54-58.10
$57.26
5114-.53
5171.79
5229.05
$171.79
5343.58
$515.36
5687.15
$3,076.64$3,94-0.4-0
$4-,814-.89
$5,692.91
TitularA
TitularB
TitularC
52,964-.93
53,510.76
54-,070.28
$370.62
5438.85
5508.79
$864-.77
$1,023.97
$1,187.17
51,374-.30
51,832.4-0
$2,519.55
$687.15
5916.20
$1,259.78
5343.58
54-58.10
5629.89
51,030.73
$1,374-.30
$1,889.66
56,921.88
58,657.63
$13,4-4-5.99
sd
sd
sd
sd
54-58.10 $2,519.55
Se considera nicamente al personal acadmico de tiempo completo contratado por tiempo indeterminado (sd = sin derecho).
El estmulo a la docencia y a la investigacin se proporciona una vez al ao en una sola exhibicin. Para realizar el clculo de su
impacto en la remuneracin del personal acadmico dividimos su monto entre 12 meses.
3 A este ingreso mximo se deben agregar los ingresos que se pudieran obtener por pertenecer al Sistema Nacional de Investigadores.
FuENTE: UAM, tabulador del personal acadmico, 1994.
1
340
vcron
M. SORIA
23 De acuerdo con los nicos datos de que disponemos, slo el 15.3% de los
acadmicos de la UAM obtuvo el estmulo institucional y el 28.8% la beca de
apoyo a la permanencia. Se observan porcentajes similares en otrllll instituciones en las que el nmero de becas otorgadas ha dependido muchas veces de los recursos presupueatales autorizados (Ibarra 1993b).
341
342
343
344
vtcron
M. SORJA
24 Segn los criterios generales de poltica econmica y el proyecto de presupuesto de egresos de 1995, el rgimen de Ernesto Zedillo destinar al
sector educativo en su primer ao 36 206.2 millones de nuevos pesos. Esta
cifra representa un aumento del 13.5% en trminos reales respecto al ao
anterior y equivale al 24.3% del gasto programable sectorial (La Jornada,
diciembre 10, 1994: 38).
25 El gasto educativo propuesto para 1994 por Gonzlez y Villaseor
(1992: 203-2(4) corresponde a 342.8 millones de nuevos pesos a precios de
1980. En cambio, el presupuesto oficial para 1994 es de 256.8 millones de
nuevos pesos, tambin ti precios de 1980. Nosotros partimos del presupuesto oficial para 1994 y de ah se propone incrementarlo anualmente en 0.7%
del P1B. De esta manera, el nivel propuesto por estos autores para 1994, se
alcanzara en nuestra propuesta entre 1995 y 1996.
345
CUADRO 4
Gasto
educativo
1995
1996
1997
1998
1999
2000
394.6
440.8
491.7
546.4
605.2
668.7
fuENTE:
Proyeccin del
PIB
6,070.6
6,388.2
6,735.8
7,095.6
7,471.7
7,867.7
PIB
Tasa de
cree. PIB
Gto. ed.
4.0
5.2
5.4
5.3
5.3
5.3
%PIB
6.5
6.9
7.3
7.7
8.1
8.5
346
recuperacin salarial de este sector. Para ello, debe perfeccionarse la carrera magisterial asegurando mayor equidad
en oportunidades y una mayor participacin del maestro en
las instancias de evaluacin. Por su parte, en el nivel superior
ser necesario reorientar las polticas de deshomologacin
salarial hacia programas de carrera acadmica que aseguren la revaloracin del salario tabular base y otorguen mayor
estabilidad laboral. 28 Adems, se debe atender de manera
prioritaria la formacin y actualizacin de docentes e investigadores, pues propiciar una mayor equidad en las oportunidades de desarrollo acadmico de largo plazo. Finalmente,
se deben mejorar sustancialmente las condiciones del trabajo educativo y cientfico, proporcionando la infraestructura y
los medios adecuados a las tareas que se desempean en cada nivel.
5. Polticas hacia el estudiantado. Se requiere atender
urgentemente al estudiantado del pas en cada uno de sus
niveles, a fin de propiciar condiciones mnimas que favorezcan el aprovechamiento escolar. Esta intencin pasa evidentemente por la atencin de las precarias condiciones de vida
de buena parte de la poblacin, atacando frontalmente los
problemas de pobreza y desnutricin. Mucho ayudara en esta
direccin un programa nacional de becas que otorgara recursos a los estudiantes ms necesitados a fin de disminuir
los altos niveles de desercin y ausentismo. Este programa
debe ir acompaado de la reafirmacin de la gratuidad de la
educacin bsica y de su extensin a todos los niveles educativos, en lugar de servir como pretexto para la elevacin de
cuotas. Adems, para favorecer la elevacin de la calidad ser necesaria la instrumentacin de programas de educacin
abierta que amplen las oportunidades educativas a la poblacin y cursos de regularizacin que apoyen la resolucin de
las deficiencias de los estudiantes al pasar de un nivel educativo a otro. Si bien consideramos pertinente la eliminacin
del pase automtico para ingresar a la educacin superior,
sta ser consistente slo en el mareo de los programas de
atencin al estudiantado que hemos descrito.
28 El escenario laboral en el que se mueve la educacin superior es ciertamente complejo y muy incierto. Su necesaria refundacin exigir modificaciones en la legislacin laboral, la revisin del marco en el que se establece
la negociacin bilateral y la revisin de 108 contratos colectivos de trabajo.
Partiendo del anlisis de la poltica de deshomologacin salar-ial, hemos esbozado un posible escenario para la carrera acadmica destacando 8UB implicaciones acadmicas y laborales (Ibarra 1994c).
347
Estas cinco lneas de poltica alternativa que apenas hemos delineado apuntan a la necesidad de generar un escenario
propicio para el desarrollo de la educacin a largo plazo, para
que sea capaz de atender adecuadamente las necesidades de
desarrollo social del pas. Las polticas de educacin y ciencia debern garantizar realmente mayor equidad, en lugar
de constituirse como sistema de diferenciacin y exclusin
que se legitima en nombre de tal equidad. Debemos entender que la necesaria reorientacin del estilo de desarrollo
que sigue el pas, se constituye como la oportunidad histrica para transitar a una sociedad ms justa y ms democrtica. En ello la educacin es pieza central.
BIBLIOGRAFA
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350
351
Jordy Micheli
INTRODUCCIN
Este artculo tiene por finalidad sealar una serie de principios que debera ser tomada en consideracin para una nueva
poltica de tecnologa en Mxico. La importancia del tema,
en el mbito de las polticas pblicas, est suficientemente
explicada a continuacin:
La apertura al comercio y la desregulacin aumentan
el grado de exposicin hacia la competencia. Por tanto
las actitudes empresariales y las decisiones de desarrollo tecnolgico deben involucrar un mayor esfuerzo
para la modernizacin tecnolgica. En un contexto de
mercado abierto y desregulado las oportunidades de negocios se ganan primariamente por la eficiencia pero
fundamentalmente por el desarrollo tecnolgico y la innovacin. (OECD 1994: 120)
La estructura del artculo es como sigue: se plantea de
modo breve el tema de la diferencia existente entre la actividad cientfica y la tecnolgica -que tradicionalmente han
sido confundidas-; posteriormente se le brinda una rpida
mirada al entorno industrial mexicano, dado que es el contexto en el cual y para el cual es necesario pensar una nueva
poltica tecnolgica. A continuacin se describe la evolucin reciente de los instrumentos de desarrollo tecnolgico del Conacyt, la institucin dedicada a la tarea de ejecutar la poltica
Coordinador de Desarrollo Acadmico de la UAMA. con la colaboracin
de Emilio Balleeteros.
354
JORDY MICHELI
CIENCIA
AGENTE
MOTIVACIN
ACTIVIDAD
Sector pblico
Comprensin
Anlisis
355
TECNOLOGA
Sector privado
Accin
Diseo y sntesis
356
JORDY MICHEU
LA POLTICA RECIENTE DE
INNOVACIN TECNOLGICA
357
1. Poltica de innovacin: la creacin nacional de tecnologa depende ms de la capacidad de las instituciones para conectarse a las necesidades del mercado,
que de la capacidad ofertista o de orientacin del
Estado. De all que, sin negar del todo el compromiso
de inversin social del Estado a travs del gasto en
ciencia y tecnologa, se concibe que ser el mercado
el que genere las seales para la ubicacin eficiente
de dicho gasto. Adems, se establece el requisito de
concurrencia de fondos pblicos y privados en los
programas de crdito para el desarrollo de innovaciones tecnolgicas.
2. Poltica de transferencia: la transferencia de tecnologa moderna depende de un contexto que favorezca la inversin externa. As, por un lado se supone
que la empresa inversora es la que brinda recursos
tecnolgicos con los mejores criterios de asignacin
macroeconmica y, por otro, se asume que una mayor proteccin a la propiedad industrial y una menor intervencin estatal son los motores de una
transferencia de tecnologa moderna.
La aplicacin de esta lgica se expres progresivamente en el Conacyt, a lo largo de este sexenio, a travs de distintos programas. Los ms recientes cumplen en 1994 dos
aos de operacin, por lo cual obviamente es imposible emitir juicios sobre resultados dada la precaria evidencia de tipo emprico. Sin embargo, lo que s es posible es sealar y
358
JORDY MICHEU
359
Cuadro 1
Poltica de innovacin tecnolgica del CONACYT 1990-1994
(objetivos y financiamiento de los programas)
Objetivo
Financiamiento
Recursos
humanos"
Fondo perdido
Expansin
de capacidades"
IyD
Pream
Subsidio
Forccytec
PIEBT
Comercial
Fidetec
La estrategia
- Tratar de integrar a la poltica tecnolgica en un Cuerpo ms grande de polticas, como son las industriales y de
desarrollo. Ello le brinda aliados estratgicos.
- Tratar de orquestar actores en la poltica tecnolgica,
porque por lo general las polticas de estabilizacin macroeconmica afectan negativamente a los sistemas de innovacin. A pesar de su significacin macroeconmica, la tecnologa es bsicamente un microfenmeno. Esto significa que
cada instrumento de poltica va a ser utilizado por microac-
360
JORDY MICHEU
tores, con sus particularidades en cuanto a capacidades empresariales, tiempos de respuesta, entornos competitivos, etctera.
Como se comprende, la igualacin de condiciones que
impone una poltica, especialmente una de tipo liberal, es,
en muchos casos, una manera de generar seales positivas
nicamente para las grandes empresas, que son las que ya
tienen capacidades de autodesarrollo tecnolgico y que nicamente toman recursos del mercado pblico para disminuir sus costos de tecnologa.
-Ver cules son las metas de los protagonistas y cmo
los objetivos del gobierno encajan en aqullas. La identificacin de las prioridades en la poltica de tecnologa debe estar basada en el consenso. Ello podra ser una ayuda para
que se cumplan los objetivos, sin embargo, deben ser claramente identificadas las necesidades de grandes empresas
por un lado y de las de menor tamao por otro.
El alcance de una poltica
El alcance de una poltica tecnolgica es limitado. Es
decir, una mejora en el sistema de ciencia y tecnologa no implica que aumente la competitividad y se lleve a cabo el ajuste
estructural de la economa. El problema, como lo muestran
lis modernas concepciones institucionalistas o de ventajas
competitivas (Hualde 1993), es institucional.
-Frecuentemente es ms impactante la transferencia
de tecnologa y la difusin de tecnologas genricas. Adems, las
estrategias de las compaas nacionales no estn guiadas
por consideraciones de IyD. Pero esto no quiere decir que tales limitaciones apoyen la alternativa contraria: la accin
espontnea de las fuerzas del mercado. No hay una conexin automtica entre tecnologa y competitividad.
-No olvidar por tanto que los mejores instrumentos
en poltica tecnolgica son los que conectan la oferta con la
demanda.
Las instituciones
-La oferta y la demanda de tecnologas no pueden ser
vinculadas sin intermediarios. Se requieren instituciones,
como centros tcnicos, agencias de consultora y otros intermediarios. Hay que fij ar la atencin en las partes faltantes
361
En el sentido ms estricto, una evaluacin dirigida hacia la poltica tecnolgica debera contemplar la cantidad del
esfuerzo destinado a tecnologa que ha logrado transformar-
362
JORDY MICHEU
se en resultados econmicos. Por supuesto, esto es muy complicado a escala macroeconmica y de hecho lo que suele hacerse es encontrar indicadores aproximados.
Ahora bien, en Mxico, los indicadores de insumos de
investigacin son pobres en una comparacin internacional;
por otra parte, la aportacin de la actividad tecnolgica (innovacin, adaptacin, asimilacin) es tambin pobre. Coincidentemente, nuestro desarrollo industrial es tambin, como
lo hemos mencionado, excesivamente concentrado.
Para hablar de los resultados de una poltica tecnolgica, evidentemente no son suficientes los datos reportados
como resultados valorados segn la cultura de la academia, como publicaciones o nmero de miembros del Sistema
Nacional de Investigadores (SNI).
De hecho, se puede argir, como lo hace Flores (1994)
que la eficiencia en general de un centro de investigacin tecnolgica con respecto a su grado de vinculacin con la industria, est en razn inversa al nmero de investigadores que
pertenecen al SNI; debido a una falla estructural de los centros mexicanos dedicados a la I y D: su organizacin obedece
a la lgica de la actividad cientfica y no a la tecnolgica. Lo
segundo implicara una renovacin organizacional en la que:
1. La planeacin de sus actividades (tanto de investigacin como de asistencia tcnica) se establezca a partir de
esquemas de mercado y posicionamiento tecnolgico de sus
capacidades. 2. Se liberalicen los precios de los servicios tcnicos ofrecidos por los centros, de tal manera que sean objeto del juego oferta-demanda del mercado. 3. Se subsidie de
forma amplia y transparente la parte de sus actividades que
corresponda a la investigacin con mercado potencial y precompetitivo, toda vez que estas actividades fincan el futuro
del centro en cuanto a su vinculacin con el sector productivo. 4. Se estudien a fondo las formas de retribucin al personal, evitando que se conviertan en inhibitorias del trabajo
tecnolgico (Flores 1994: 16).
La opinin de la
OECD:
Como parte de la poltica general de la OECD, sta organizacin cre un grupo ad hoc para hacer una revisin de
la estrategia de ciencia y tecnologa de Mxico.
Segn la evaluacin realizada y dada a conocer en 1994,
el dato ms contundente acerca de la situacin mexicana es
363
el bajsimo nivel de 1 y D que las empresas del sector privado llevan a efecto, situndose entre 0.06 y 0.08% del PIE.
Datos comparativos indican que en Japn la industria privada gasta 2.15% del PIB (1991), en Estados Unidos 1.81%
(1992) y en la Unin Europea 1.32% (1991) (OECD 1994: 165).
La conclusin bsica de este dato es que "la intencin gubernamental de adoptar polticas de tecnologa orientadas por
la demanda -que es el curso de accin apropiado-- se ve
frustrada por la falta de capacidad de absorcin en el sector
privado mexicano" (Ibid.: 165).
Para el grupo de estudio, una nueva poltica de tecnologa debe partir de la demanda, pero en el contexto de una
dbil capacidad del sector privado, sugiere crear mecanismos innovadores para integrar la oferta y demanda de 1 y D.
La propuesta es "generar comisiones para objetivos sociales y
econmicos importantes (tales como competitividad industrial, energa, telecomunicaciones, medio ambiente, salud,
agricultura y turismo) y para tecnologa genrica (automatizacin, materiales, etetera.) con el objetivo de definir lineamientos para programas de 1 y D, as como las actividades y
los mecanismos operacionales. La demanda debera estar expresada por las empresas y la administracin pblica y la
oferta por las universidades, los centros pblicos y privados y las
estructuras cientficas de las secretaras relevantes" (!bid.: 150).
CONCLUSIN
364
JORDY MICHEU
BIBLIOORAFA
365
ANExo.
LA POLTICA TECNOLGICA DEL CONACYT 19891994
(RCM)
Diseado para acciones de corto plazo (como complemento programtico del programa de Proyectos Tecnolgicos) dirigidas especficamente a las empresas pblicas o privadas del sector productivo, este programa oper de 1979 a
1990.
El Conacyt fmanciaba hasta el 50% del total del gasto
a tasas de inters fijas y diferenciadas, 40 a 60% del cpp segn el tipo de actividad a desarrollar: innovacin, adaptacin, optimizacin tecnolgica, normalizacin y sistemas de
control de calidad; en caso de no ser exitoso tcnicamente la
empresa no pagaba el crdito otorgado por el Conacyt.
366
JORDY MICHELI
367
costo del proyecto. Los recursos son utilizados para el refuerzo de la capacitacin de 108 recursos humanos de los
centros de investigacin y de las empresas participantes en
los proyectos de desarrollo tecnolgico de las empresas.
Para el Conacyt los recursos econmicos son a fondo
perdido. Otra caracterstica de este programa es que la totalidad del equipo adquirido para el desarrollo de los proyectos
de inters de las empresas participantes queda a disposicin de
la institucin educativa o de investigacin como parte de su
acervo. Inici su operacin en 1991 y sigue vigente.
368
JORDY MICHEU
Programa/ Ao
Conacyt
Proyectos tecnolgicos
Riesgo compartido
TIPP
TOTAL
93.8
8.3
132.5
76.7
8.3
132.5
170.5
16.6
264.9
87.0
234.5
217.5
452.1
37.4
8.6
30.6
10.5
68.0
19.0
45.9
41.1
Fidetec
Preaem
PlEBT
Forccytec
Formacin de rec. humanos
'Ibtal
1991
Contraparte
'Ibtal
Conacyt
1992
Contraparte
Total
Proyectos tecnolgicos
Riesgo compartido
TIPP
PIEBT
18.5
2.3
Forccytec
Formacin de rec. humanos
Total
53.7
74.6
Fidetec
Preaem
19.7
3.8
23.5
38.2
6.1
140.5
80.0
30.1
214.8
83.5
94.6
355.3
163.5
124.7
53.7
98.0
171.8
422.4
392.9
171.8
815.2
Programa/ Ao
Conacyt
Proyectos tecnolgicos
Riesgo compartido
npp
PlEBT
101.7
59.5
39.7
Forccytec
Formacin de rec. humanos
'Ibtal
431.8
632.7
Fidetec
Preaem
320.9
123.7
422.6
127.9
163.4
513.0
431.8
1145.7
68.4
Total
Ao
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1
Programas
de
modernizacin
tecnolgica
45.9
234.5
20.8
250.6200.9
464.3
2
Formacin de
recursos
humanos en
ingenieras
53.7
171.8
431.8
587.7
3
4
Fomento y regulacin
de la
de la
investigacin
formacin
cientfica y del
de recursos
desarrollo
humanos
tecnolgico
463.3
759.7
1,118.6
2,196.2
2,642.2
489.8
521.8
774.6
1,120.9
1,389.2
FuENTE: Elaboracin propia con base en Conacyt: Indicadores de actividades cientficas y tecnolgicas 1993.
1/J
214
9.9
30.9
1.9
11.4
7.6
6.9
15.3
31.1
1400
el)
"a
1200
1000
8(1)
~i
el)G)
::s'e
el)
"a
(1)
-E
~
800
600
400
200
O
1989
1990
lllllI CONACYT
1991
1992
1993
1994
lIIl CONTRAPARTE
Conacyt
Inversin en los programas de modernizacin tecnologica
(tasas reales de variacin anual)
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
O
-200"""
1990
1991
BCONACYT
1992
1993
mCONTRAPARTE
1994
NDICE
Prlogo
11
53
81
Arturo Huerta G.
Mxico: poltica monetaria alternativa
despus de la modernizacin
103
117
141
RalConde
Acumulacin, reforma econmica, industria
y desarrollo
171
191
213
231
263
283
311
Jordy Micheli
353