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VALLE DE SULA
EVALUACION DE RIESGOS
EMPRESA MOBILE ANDROID
ELABORADO POR:
MELVIN ELY URBINA
20092000444
INTRODUCCION
El presente informe les hablare sobre todos los riesgos encontrados en una pequea empresa
llamada Mobile Android los cuales generan un gran peligro para todos los que laboran en dicho
lugar.
Utilizare herramientas como las encuestas para determinar dichos riesgos, tambin utilice el
mapa de riesgos, incluso videos para analizar toda la informacin de la empresa que es de gran
importancia para generar un plan de accin que nos permitir reducir o eliminar estos riesgos
de ser posible.
OBJETIVO GENERAL
ii
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Encontrar y analizar todos los posibles riesgos ubicados en las reas de trabajo
de la empresa.
Conocer las exigencias laborales a las que se encuentran involucrados de esta empresa.
Hacer conciencia con los empleados de los daos que estos riesgos pueden generarles.
iii
Contenido
Descripcin De Riesgos ..................................................................................................................... 1
Descripcin Sobre La Empresa ......................................................................................................... 3
Evaluacin de Riesgos ....................................................................................................................... 5
Mapa de Riesgos .............................................................................................................................. 28
Conclusiones .................................................................................................................................... 29
Recomendaciones ............................................................................................................................ 30
Anexos .............................................................................................................................................. 31
Diagrama de Causa y Efecto ............................................................................................................ 31
iv
Descripcin De Riesgos
Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia
adversos. Se entiende tambin como la medida de la posibilidad y
magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del
peligro, y est en relacin con la frecuencia con que se presente el
evento.
Es una medida de potencial de prdida econmica o lesin en trminos de la
probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la magnitud de las
consecuencias.
TIPOS DE RIESGOS
Los riesgos se pueden clasificar en:
1. Riesgos Fsicos: Son todos aquellos factores ambientales de naturaleza fsica que
pueden provocar efectos adversos a la salud segn sea la intensidad o el tiempo de
exposicin.
Ruido.
Presiones.
Temperatura.
Iluminacin.
Vibraciones
Radiacin Ionizante y no Ionizante.
Temperaturas Extremas (Fro, Calor).
Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.
2. Riesgos Qumicos: El Riesgo qumico es aquel riesgo
susceptible de ser producido por una exposicin no controlada a
agentes qumicos la cual puede producir efectos agudos o crnicos
y la aparicin de enfermedades. Los productos qumicos txicos
tambin pueden provocar consecuencias locales y sistmicas
segn la naturaleza del producto y la va de exposicin.
Polvos.
Vapores.
Lquidos.
Disolventes.
Anquilostomiasis.
Carbunco.
La Alergia.
Muermo.
Ttanos.
Espiroquetosis Icterohemorrgica.
Stress
Fatiga laboral
Hasti
Monotona
Enfermedades neuropsiquicas
Psicosomticas
2
Estructura Organizacional
Administrador
Tecnico en
Reparaciones
Agente de
Venta
Agente de
Venta
Evaluacin de Riesgos
Localizacin
Actividades/ Puesto de Trabajo
Evaluacin
Inicial
Peridica
Fecha de Evaluacin
N de Trabajadores
16
Abril 2015
Fecha Ultima Evaluacin
Peligro identificado
Probabilidad
B
Consecuencias
LD
ED
Estimacin de Riesgo
T
TO
IN
9
10
x
x
x
x
x
x
Para los riesgos estimados M, I, IN utilizando el mismo nmero de identificacin de peligro, completar la tabla.
Peligro N
Riesgo Ergonmico;
Posiciones
inadecuadas en la
zona de reparacin
de telfonos.
Riesgo Mecnico;
No hay salidas de
emergencia.
Medidas de
Control
Procedimientos de
Trabajo
Optimizar las
Sera ejecutado por el
condiciones del tcnico de
rea de trabajo. reparaciones.
Hacer y rotular
las salidas de
emergencia.
Poner las
protecciones y
Riesgo Fsico; Toma cambiar los
corrientes daados y cableados
sin proteccin.
daados.
Realizar los
Riesgo Mecnico;
mantenimientos
Los equipos no
de las mquinas
reciben el
que se utilizan
mantenimiento
durante el
adecuado.
proceso.
Constructores o
albailes.
Informacin
Riesgo Controlado
Si
rea de
reparacin
Tcnico de
reparaciones
En toda la
empresa
Albailes
Encargado en
En toda la
reparaciones elctricas
empresa
y cableados.
Servicios informticos
Formacin
rea de
reparacin
No
Electricistas
Tcnicos en
computacin.
Accin y Temporizacin
Tolerable (TO)
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables
o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
Moderado (MO)
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas de
reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est
asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisara una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.
Importante (I)
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que est realizando,
debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerable (IN)
No debe comenzarse ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el
riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
10
NA: no se aplica
1. Lugares de trabajo
SI
Los locales de trabajo son adecuados para las tareas que realizan
1.1.
ellos?
Cumplen con los requisitos mnimos de :
X
1.2.
a) Superficie
X
b) Ubicacin
Los lugares de trabajo estn en condiciones de orden y limpieza
1.3.
X
en general?
Se tiene definido un horario para las labores de limpieza en las
1.4.
X
reas de trabajo?
La cantidad de basureros de la zona de trabajo es la adecuada a
1.5.
X
las necesidades de la empresa?
1.6. Se encuentran los basureros distribuidos adecuadamente?
1.7. Se mantiene el piso libre de objetos, en todo momento?
X
1.8. Es la superficie del piso resbaladiza?
Los pisos disponen de sistemas de drenaje con rejillas, coladeras,
1.9. o cualquier otro medio seguro que evite el estancamiento de
lquidos y permita su mantenimiento?
Se clasifican continuamente los materiales presentes en el rea
1.10.
de trabajo (necesario e innecesario)?
Se encuentran apilados adecuadamente todos los objetos en el
1.11.
rea de trabajo?
Los pasillos, reas de trabajo y de almacenamiento son
1.12.
adecuados y estn debidamente delimitadas?
Existe espacio suficiente entre los equipos, maquinas e
1.13.
instalaciones?
Se tiene demarcado el piso con franjas de color amarillo de 10 a
1.14.
15 cm de ancho?
1.15. Existen desniveles en las superficies del rea de trabajo?
X
Se cuenta en el patio con protecciones, sealizaciones o avisos de
1.16. seguridad e higiene, donde existan zanjas, pozos, aberturas o
desniveles?
Las escaleras fijas y porttiles y plataformas cumplen con los
1.17.
requisitos mnimos de diseo y construccin?
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
11
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
13
X
X
X
SI
X
X
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
14
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
15
7.12
7.13
7.14
7.15
7.16
7.17
7.18
7.19
7.20
7.21
X
X
X
X
X
X
X
X
X
16
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
MQUINAS Y EQUIPOS
Los equipos y maquinarias estn
diseados y
construidos de manera adecuada para evitar en vuelco
lateral y hacia atrs?
Se les da mantenimiento preventivo y peridico a los
equipos y maquinas?
Se entrena y se adiestran a los operadores de mquinas
y equipos?
Se cuentan con normas sobre las operaciones de las
mquinas y equipos sobres las tcnicas de operacin y
vuelcos?
Cuentan las mquinas y equipos con cabinas y prticos
de seguridad diseados y construidos con seguridad?
Estn dotados de estribos para subir y bajar?
Estn diseadas y construidas las cabinas de manera
que protejan contra el polvo, ruido y que sea
confortables?
Los equipos y maquinarias cuentan con asientos
diseados de tal manera que se puedan ajustar de
acuerdo a las caractersticas antropomtricas(es decir de
medidas y proporciones de la persona que opera la
maquina) para amortiguar las vibraciones?
Cundo los aperos son pesados se lastra la parte
delantera del tractor?
Las partes en movimientos, y los implementos cuentan
con guardas de proteccin adecuadas?
Las plataformas de los equipos cuentan con escaleras de
accesos y barandillas adecuadas?
Cuentan las maquinarias y equipos con seales o
indicadores para su manejo?
Las seales e indicadores proporcionan informacin
clara, segura y rpida?
Cuentan las mquinas y equipos con controles?
Los controles estn diseados y dispuestos en
compatibilidad con las caractersticas de aquellas partes
del cuerpo con la cual se opera?
Las funciones de los controles son fcilmente
identificables?
Estn diseados los controles contra operaciones
accidentales?
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
17
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
HERRAMIENTAS DE MANO
Se seleccionan las herramientas adecuadas para las
tareas en las que se van a emplear?
Las condiciones de las herramientas son adecuadas, de
manera que no representan peligro para los usuarios?
Las herramientas son objeto de una revisin y control
peridico, como parte de un programa
de
mantenimiento?
Las herramientas se almacenas en lugares destinados
especialmente para guardarlas de manera seguras?
Se utilizan medios o guardas especiales para trasportar
las herramientas de manera segura?
Se emplean los procedimientos adecuados para
transportes y uso de las herramientas?
MAQUINARIA INDUSTRIAL
Se consideran las medidas de prevencin y proteccin
en la fase de diseo e instalacin de las maquinarias?
Los elementos punzo cortantes y de transmisiones de
fuerza estn debidamente guardados con sus guardas y
dispositivos de proteccin, diseados y construidos
segn las normas y reglamentemos nacional?
Las mquinas y equipos estn anclados en el piso y las
instalaciones de tal forma que se amortigen las
vibraciones?
Se tienen un programa de mantenimiento preventivo en
la maquinas?
Se cuenta con sistema de sealizacin en aquellas
maquinas que entraan peligro?
RIESGOS QUMICOS
Se manejan y se usan sustancias qumicas peligrosas
tanto manual como mecnicamente?
Se han identificados los riesgos relacionados con dichas
sustancias?
Se evalan peridicamente los niveles de concentracin
de dichas sustancias en el ambiente?
Se aplican los procedimientos tcnicos de control de los
contaminantes tantos en el foco, como, en medio como
en el receptor?
Existen algn Riesgo para la salud del trabajador
atreves de la inhalacin, contactos o ingestas de
sustancias qumicas?
Se informan a los trabajadores sobres los riesgos que
representan el uso de las sustancias qumicas?
Se suministran equipos y vestimentas de proteccin
personal a los trabajadores que lo requieran?
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
18
4.8
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
7
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
X
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
SI
X
NO
NA
X
X
X
X
X
19
7.6
8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
8.10
9
9.1
9.2
9.3
9.4
10
10.1
10.2
10.3
10.4
11
11.1
11.2
11.3
11.4
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
20
11.5
11.6
11.7
11.8
11.9
11.10
11.11
11.12
11.13
11.14
11.15
12
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
12.6
12.7
12.8
12.9
12.10
12.11
12.12
12.13
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
21
12.14
12.15
12.16
12.17
12.18
12.19
12.20
12.21
12.22
12.23
12.24
12.25
12.26
12.27
12.28
12.29
12.30
12.31
12.32
12.33
12.34
12.35
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
22
X
SI
NO
NA
X
X
X
X
X
X
X
X
23
#3
M
19
Secundaria
6
6
#3
Vibraciones
NO
NO
NO
NO
shock elctrico
NO
SI
SI
SI
24
Iluminacin
Reflejos
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NA
NA
NA
NA
En esta rea o modulo existe algo como, por ejemplo, algn qumico,
fuego o luz elctrica que puede provocar un incendio
Sientes calor durante la jornada de trabajo?
A veces, debido al calor, te sientes dbil o como que ya te vas a
desmayar?
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
SI
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NA
NA
NA
NA
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
Clima
NO
Temperatura
Humedad
ventilacin
Ruido
Pelusa
Exposicin/Qumico
Heridas/Cortadas
Quemaduras
25
Riesgo de
Atrapamientos
Riesgo de cadas
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
Manejo manual
De cargas
NO
NO
NO
NO
Movimientos
repetitivos
NO
NO
NO
NO
Postura
Forzada
SI
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
NO
SI
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
Trabajo de pie
Trabajo sentado
Jornadas
prolongadas
Contenido de
Trabajo
Modo de Gestin
26
PLAN DE ACCION
Realizar la
asignacin
requerida para la
salida de
emergencia
Responsable
Fecha de Finalizacin
Comprobacin eficacia de la
accin (firma y fecha)
Jefe de Tienda
16 de Abril de 2015
16 de Abril de 2015
Melvin Urbina
Fecha
16 de Abril de 2015
Fecha
16 de Abril de 2015
Melvin Urbina
27
Mapa de Riesgos
28
Conclusiones
1. La empresa Mobile Android es una empresa vanguardista que tiene que mejorar
sus condiciones de trabajo.
2. Conocer los riesgos a los que un empleado est expuesto es de vital importancia
para cualquier empresa, sin importar el rubro al que esta se dedique.
3. Es necesario promover medidas de seguridad para mantener las condiciones
ptimas de seguridad para que la empresa no tenga ningn tipo de accidente.
29
Recomendaciones
1. Capacitar al personal con seminarios de seguridad e higiene, para poder
mantener lo ms segura posible las reas de trabajo.
3. Los jefes de tienda deben asimilar la situacin que viven los empleados y
proporcionarles la ayuda adecuada para que puedan cumplir con sus funciones.
30
Anexos
Diagrama de Causa y Efecto
Pesimas condiciones
para trabajar
No conocen los
correctos procedimientos
de trabajo
Falta de motivacin
del personal
Mobiliario en
mal estado.
31