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Pe 03
Pe 03
Especfico
Administracin de
Bodega
(PE 03)
Administrador
de
central y maquinaria
Gerente tcnico
Gerente general
Firma:
Firma:
Firma:
bodega
Cdigo: PE - 03
Procedimiento Especfico
Administracin de Bodega
Revisin: 01
Fecha: Agosto de 2008
Pgina: 1 de 8
NDICE
1.
OBJETIVO .................................................................................................................... 2
2.
ALCANCE ..................................................................................................................... 2
3.
4.
DEFINICIONES ............................................................................................................ 2
5.
DESARROLLO............................................................................................................... 2
5.1. CONTROL DE MATERIALES ........................................................................................ 2
5.1.1. Inventarios ....................................................................................................... 2
5.1.2. Compras de insumos .......................................................................................... 3
5.1.3. Solicitud de insumos .......................................................................................... 3
5.1.4. Recepcin de insumos ........................................................................................ 3
5.1.5. Almacenamiento de insumos ............................................................................... 5
6.
RESPONSABILIDADES ................................................................................................. 8
7.
REGISTROS ................................................................................................................. 9
8.
ANEXOS....................................................................................................................... 9
Cdigo: PE - 03
Procedimiento Especfico
Administracin de Bodega
1.
Revisin: 01
Fecha: Agosto de 2008
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OBJETIVO
El presente procedimiento tiene como objeto definir y establecer las directrices para el proceso de
administracin de bodega: los criterios de almacenamiento, inventario y abastecimiento de los insumos y
recursos en bodega central y verificacin del insumo comprado/solicitado con los requisitos de compra
establecidos.
2.
ALCANCE
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Manual de Gestin de Calidad de Tasco Ltda., Boetsch S.A. y Boetsch Lira y Cox Ltda., captulo 7.4
compras.
NCh 9000.Of2001 ISO 9000: 2000 Sistemas de gestin de la calidad. Fundamentos y Vocabulario.
4.
DEFINICIONES
Proveedor: persona, empresa o institucin encargada de suministrar los insumos necesarios para un fin
determinado.
Insumo: materiales o conjunto de materiales
Recurso: herramientas, equipos y maquinaria que se requiere para desarrollar una obra.
5.
DESARROLLO
5.1.
CONTROL DE MATERIALES
5.1.1.
Inventarios
a)
Bodega Central:
Todo material existente en bodega, nuevo o proveniente de las obras, se debe incorporar a un Listado de
materiales. Los inventarios se realizarn utilizando la herramienta Iconstruye, el que incluye cdigo y
nombre del material o insumo.
El Jefe de Bodega central es el encargado de controlar y mantener este listado cada vez que exista un
movimiento.
b)
Obra:
Al inicio de cada obra, y con la finalidad de que el bodeguero mantenga un control y seguimiento de todos
los insumos de la obra, el Administrador de obra solicitar la documentacin establecida en la siguiente
tabla, la que ser entregada al bodeguero.
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Procedimiento Especfico
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Fecha: Agosto de 2008
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Administracin de Bodega
DOCUMENTACIN
RESPONSABLE DE PREPARAR Y
ENTREGAR
Departamento de estudios
Responsable de calidad
Departamento de estudios
Contabilidad
Administrativo de obra
Administrativo de obra
Compras de materiales
El proceso de compra de los materiales, ya sea para bodega central y/o para las obras, se harn en
conformidad a lo descrito en el Procedimiento Especfico PE - 07 Compras.
5.1.3.
Solicitud
a)
Recepcin de materiales
Bodega Central:
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Procedimiento Especfico
Administracin de Bodega
b)
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Obra:
Materiales de proveedores
El bodeguero es el responsable de revisar que los insumos llegados a obra sean los descritos en la
orden de compra, y adems que sean los indicados en la respectiva gua de despacho.
Se debe revisar la cantidad y calidad de los insumos llegados a obra. Si existiese alguna discrepancia
de cualquier ndole en cantidad o calidad, se debe dejar constancia escrita de la observacin en la
misma gua de despacho. Cuando un insumo presente problemas de calidad, el bodeguero debe
notificar al Administrador de obra o a quien ste designe, para que en conjunto se tome alguna
resolucin al respecto.
Es de responsabilidad del Jefe de obra prestar apoyo logstico, cuando el bodeguero lo solicite, para la
descarga, carga y traslado de insumos.
Una vez recibidos los insumos respectivos, el Administrador de Obra o quien l designe, deber hacer
la incorporacin de stos al mdulo Ingreso a bodega del sistema Iconstruye para alimentar el stock
de la bodega de obra.
Materiales provenientes de bodega central
El bodeguero es el responsable de revisar que los insumos llegados a obra sean los descritos en la
orden de compra, y adems que sean los indicados en la respectiva gua de despacho.
Se debe revisar la cantidad y calidad de los insumos llegados a obra. Si existiese alguna discrepancia
de cualquier ndole en cantidad o calidad, se debe dejar constancia escrita de la observacin en la
misma gua de despacho. Cuando un insumo presente problemas de calidad, el bodeguero debe
notificar al Administrador de obra o a quien ste designe, para que en conjunto se tome alguna
resolucin al respecto.
Es de responsabilidad del Jefe de obra prestar apoyo logstico, cuando el bodeguero lo solicite, para la
descarga, carga y traslado de insumos.
Una vez recibidos los insumos respectivos, el Administrador de Obra o quien l designe, deber dar el
visto bueno de los insumos efectivamente ingresados a la obra en el mdulo Ingreso por traspaso
del sistema Iconstruye, para alimentar el stock de la bodega de obra.
5.1.5.
a)
Entrega de materiales
Bodega Central:
Recibe y almacena los materiales que llegan de los proveedores, adems de los pertenecientes a Tasco
Ltda., Boetsch S.A. y Boetsch Lira y Cox Ltda., como moldajes, fierros, maderas, etc. La gua de
despacho es el instrumento a travs del cual se controlan todas las entradas y salidas de material y es
deber del Jefe de bodega, o de quien l designe, completar la gua incluyendo al menos cantidad del
material, descripcin, origen, destino, chofer, patente y fecha.
Bodega deber generar un Traspaso en trnsito, desde la herramienta Iconstruye, a travs del cual
la bodega de la obra solicitante incluye este material al stock de la obra. Adems, esto ser
descontado automticamente del stock de la bodega central.
Para solicitar la entrega de materiales a obra se debe tener en cuenta que el despacho de camiones se
realiza, siempre y cuando, ste salga de la bodega central a su mxima capacidad.
b)
Obra:
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por Jefe de obra y/o los capataces respectivos. El bodeguero deber chequear los antecedentes antes
indicados, entregar los materiales si as correspondiese y dejar constancia en el krdex o sistema
computacional (Iconstruye) de las salidas de materiales.
5.2.
ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
5.2.1.
Criterios de almacenamiento
Tanto para bodega central como para las bodegas de obra, los insumos sern clasificados de acuerdo a
niveles de almacenamiento. Estos niveles se establecen para prevenir daos, deterioros o
contaminacin, de acuerdo a la importancia de sus caractersticas fsicas y funcionalidad. Es
responsabilidad del Jefe de las bodegas respectivas hacer cumplir estos criterios al momento de
almacenar los materiales.
Los insumos cubiertos por este procedimiento podrn clasificarse de acuerdo a los siguientes niveles,
de no haber indicacin explcita del fabricante o proveedor.
Nivel A:
Insumos que corresponden a unidades de difcil control por su pequeo tamao en la obra. Requieren ser
protegidos contra:
-
Dao fsico
Gases
Lluvia
Nivel B:
Insumos que corresponden a unidades de gran volumen y/o gran cantidad de ellos en la obra. Requieren
ser protegidos contra:
-
Dao fsico
Gases
Lluvia
Nivel C:
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Procedimiento Especfico
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Los insumos se pueden almacenar a la intemperie en una zona delimitada y controlada. Zona ubicada en
lugares de escaso trfico y donde se tenga buena visibilidad de ella desde la bodega y/u oficinas.
Nivel D:
Corresponden a insumos del tipo sustancias peligrosas e inflamables, tales como pinturas, solventes,
combustibles, etc. Estas reas deben estar ventiladas, marcadas con un distintivo que las identifique
como tal y separadas del resto de los materiales y equipos.
Nivel E:
Corresponden a artculos o elementos menores, tales como clavos, pernos, alambres, fitting PVC, etc.
stos se colocarn en estanteras, jaulas o cajas, por medio de apoyos y soportes que reciban el peso,
para evitar deterioro en los artculos.
5.2.2.
Para todos los niveles de insumos, los elementos o artculos debern estar claramente identificados.
Las cubiertas utilizadas para proteccin debern, facilitar el drenaje y permitir una buena circulacin del
aire.
Se practicarn mtodos de limpieza y cuidado en las reas de almacenamiento. stas debern estar
limpias de basura, restos de embalajes, tierra y otros desperdicios contaminantes, como aceites, grasas,
cidos, etc.
Se debe contar con extintores adecuados contra incendios y en condiciones operables, dependiendo del
tipo de material acopiado en cada rea de almacenamiento.
Se contar con un sistema para evitar la entrada y/o eliminacin de roedores en las zonas de
almacenamiento, que puedan ocasionar daos fsicos o contaminacin material.
Queda estrictamente prohibido fumar, el consumo de alimentos y bebidas en las reas de
almacenamiento.
5.2.3.
El Administrador de la obra solicitar a bodega central, va email, su necesidad de traslado, la cual ser
respondida por el Jefe de bodega central.
Se debe describir lo trasladado, ya sea de bodega central a obra o entre las obras, en una Gua de
despacho en la cual se deber dejar indicado como mnimo los siguientes antecedentes:
Fecha
Otros
5.3.
5.3.1.
Inventarios
a)
Bodega Central:
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b)
Obra:
Todas las obras deben controlar sus mquinas, equipos y herramientas, segn lo mencionado en el
Procedimiento especfico de Elaboracin de Planes de calidad, punto 5.2.16.
Las obras deben llevar un Listado de Control de equipos y maquinaria, que incluya todas las
mquinas, herramientas, andamios, moldes y sus accesorios. Este listado debe incorporar la descripcin
del equipo, la cantidad, fecha de recepcin y de devolucin a bodega central. En el caso de los moldes
debe incorporarse adems, la medida y la cantidad total de metros cuadrados.
Este listado debe ser mantenido y actualizado diariamente por el bodeguero de la obra. Adems, debe ser
completado hasta el da veinticinco (25) y enviado, a ms tardar, el da veintisis (26) del mes en curso,
al Administrador de bodega para realizar los cobros correspondientes.
Por otra parte, el Bodeguero de la obra debe mantener y actualizar diariamente un Listado de Control
de hormetros, individual por cada mquina en formato Excel, que incluya un control diario de salida de
petrleo, nmero correlativo del report utilizado en el da, hormetro de inicio y trmino de la jornada y
un subtotal de horas. Este listado debe ser completado hasta el da veinticinco (25) y enviado, a ms
tardar, el da veintisis (26) del mes en curso, al Administrador de bodega central para que se realicen los
cobros correspondientes.
5.3.2.
a)
Solicitud y entrega
Bodega Central:
Cada vez que se confirme el uso de maquinarias y equipos a bodega central, el Bodeguero de obra debe
hacer, va correo electrnico, la solicitud al Administrador de bodega central, con copia al Jefe de bodega
central, con suficiente anticipacin para que Bodega central pueda programar el envo. (Ver punto 5.1.5
del presente documento)
Mientras la mquina est en Bodega central se le deben hacer todas las mantenciones y reparaciones
pertinentes a fin de que al ser despachada a obra, est en ptimas condiciones. Bodega central ser el
responsable de realizar las mantenciones en obra cuando stas lo soliciten.
Tanto al ingreso como a la salida de maquinaria desde Bodega central, el Jefe de bodega o quien el
designe, deben completar el registro Ficha Salida/Ingreso de maquinaria, de tal manera de conocer el
estado de las mquinas al ser despachadas y recibidas desde obra.
b)
Obra:
Ya sea proveniente de bodega central, obras o arrendada, el bodeguero debe chequear el correcto
funcionamiento de la maquinaria al ingresar stas a obra.
Para todas las mquinas seleccionadas por bodega central, con un valor superior o igual a $1.000.000 de
pesos, se encontrar disponible en la intranet de la empresa las Bitcoras de mantencin de cada una
de ellas para consulta del personal de la obra. Es responsabilidad del Administrador de bodega central
desarrollar las mencionadas Bitcoras y mantenerlas actualizadas.
La obra deber informarse, va Intranet, de la periodicidad de mantenciones de cada mquina. Ser
responsabilidad del Jefe de bodega de obra informar va correo electrnico a bodega central cuando falten
50 horas para el cumplimiento de las horas especificadas para la prxima mantencin.
En el caso que obra deba realizar alguna mantencin especfica a maquinaria o equipo, el Jefe de obra, o
quien l designe, debe completar inmediatamente el formulario Bitcora de mantencin, que se
encuentra en intranet.
El proceso de recepcin debe cumplir con lo estipulado en el captulo 5.2.11 del Procedimiento
especfico PE 01 Elaboracin de planes de calidad.
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Una vez terminado el uso de la maquinaria, equipo o herramienta, el bodeguero deber informar, va
correo electrnico, al Administrador de bodega central con copia al Jefe de bodega, el cese del periodo de
arriendo y la disponibilidad para retiro de obra.
5.3.3.
De no ser posible reparar alguna mquina o herramienta en obra, el Bodeguero deber enviarla a Bodega
central para su evaluacin. Si esta evaluacin indica que el costo de reparacin es superior o equivalente
al 50% del costo de reposicin, ser dado de baja y destinado a un lugar especfico identificando su
condicin.
Ser responsabilidad del Jefe de Bodega central llevar el registro, Listado de maquinaria en desuso,
para la maquinaria dada de baja.
6.
RESPONSABILIDADES
Bodeguero de obra
Elaborar, controlar y mantener Listado de materiales de obra
Catalogar y rotular los materiales que debern ser almacenados para respaldo de garanta
Cotejar orden de compra v/s gua de despacho
Controlar la entrega y recepcin de herramientas
Dar el visto bueno de los materiales efectivamente ingresados a obra
Chequear los materiales entregados y generar la salida de materiales
Cumplir los criterios de almacenamiento de materiales
Completar guas de despacho
Mantener y actualizar el Listado de Control de equipos y maquinarias
Mantener, actualizar y enviar al Administrador de bodega central el Listado de Control de Hormetros
Solicitar despacho de maquinarias
Solicitar mantencin y reparacin de maquinarias a Bodega central
Chequear el correcto funcionamiento de la maquinaria que ingresa a obra
Enviar registro Bitcora de mantencin al Administrador de bodega central
Informar oportunamente a Bodega central de las mantenciones y retiros de las mquinas y equipos
Administrador de Obra
Solicitar documentacin establecida para el inicio de la obra
Catalogar y rotular los materiales que debern ser almacenados para respaldo de garanta
Solicitar traslado de materiales
Jefe de obra/Capataces
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Administracin de Bodega
7.
REGISTROS
Bitcoras de mantencin
8.
ANEXOS
TABLA DE CONTROL DE CAMBIOS
FECHA
REV
Marzo 2008
00
Agosto 2008
01
PRRAFO
PAGINA
MODIFICACIN REALIZADA