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2010 -2012
CONTENIDO
I. PRESENTACIN
II. RESUMEN EJECUTIVO
III. ASPECTOS GENERALES
1. Ubicacin, Poblacin
2. Marco Legal
3. Marco Institucional al (PDR Concertado, PEI, Planes Sectoriales)
4. Anlisis de Actores para el PRDC.
4.1. Aspectos Recursos Naturales
Tierra
Hidrografa
Sistema Hdrico
4.2. Aspectos Sociales
Empleo
Salud
Educacin
4.3. Aspectos Econmicos y de Infraestructura
4.4. Agropecuaria y Forestal
4.5. Hidrocarburos, Energa y Recursos Mineros
4.6. Manufacturas y Comercio
4.7. Infraestructura Econmica
IV. MARCO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES REGIONAL
1. Enfoque del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades
1.1. Lineamientos de Desarrollo Territorial
1.2. Lineamientos de Estrategia de Competitiva Regional
1.3. Lineamientos de Gestin por Resultados
1.4. Lineamientos de Equidad y Inclusin Social
1.5. Modelos de Gestin por Competencias
V. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
Objetivo General PNDC.
Objetivos Especficos PNDC.
Objetivos Regionales: General PRDC.
Objetivos Especficos
1. Alineacin de Objetivos del Gobierno Regional de Ucayali con el
PNDC.
2. Definicin de necesidades organizacionales y de soporte tecnolgico.
VI. ALCANCE
VII. DEMANDA Y OFERTA DE SERVICIOS EXISTENTES
1. Diagnostico sobre el desarrollo de las capacidades en la Regin
1.1. Anlisis de la Demanda
a) Anlisis de los Recursos Humanos
b) Anlisis de los recursos humanos
c) Anlisis de los puestos, sus funciones, procesos y productos
d) Anlisis del estado de las capacidades
e) Anlisis de la percepcin sobre las demandas de desarrollo de
capacidades.
1.2. Anlisis de la Oferta
a) Anlisis de los eventos realizados en la regin
3.
Plan de Capacitacin
Diplomados, segn reas temticas
Acompaamiento y Asistencia Tcnica:
Capacitacin,
Intercambio de Experiencias.
Plataforma Virtual
Ranking de Instancias Sub nacionales.
4.
Perfiles y Competencias
5.
Base Legal
6.
Marco Lgico
7.
Programa Multianual
8.
9.
Presupuesto
10. ANEXOS
Misiones
Gestin
de
I.
PRESENTACIN
El Gobierno Regional del Departamento de Ucayali, consecuente con su rol
promotor del desarrollo, en el marco de modernizacin de la gestin del estado,
presenta el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades de Ucayali 2010 - 2012,
para impulsar el desarrollo socioeconmico, integral y sostenible del pleno
derecho y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, en concordancia con
los planes y programas de desarrollo regional concertado; recoge las propuestas
y opiniones de la poblacin regional a travs de talleres en sus 04 provincias.
El Plan Regional de Desarrollo de Capacidades 2010 2012 constituye un
instrumento de gestin elaborado en el marco de las normas y dispositivos de
transferencia, certificacin y acreditacin, que especifican los requisitos a cumplir
por el mismo organismo receptor de las funciones, programas, actividades y
proyectos determinados por los respectivos ministerios.
El Plan Regional de Desarrollo de Capacidades 2010 2012, se asienta en la
descentralizacin del pas, porque busca alentar la realizacin de toda nuestra
sociedad regional, relevando la inclusin de las mayoras de nuestra sociedad,
histricamente marginadas por los diferentes gobiernos del pas, por su
centralismo, verticalismo y rigidez respecto al cambio necesario para un
autntico desarrollo.
A travs del Plan se prev ejecutar las acciones para mantener y mejorar las
capacidades bsicas concordantes a las nuevas funciones y aquellas que se
encuentren ejecutndose y que son materia de transferencia del Gobierno
Nacional al Gobierno Regional, hacia las Direcciones Regionales Sectoriales,
coordinadamente con las Gerencias Regionales.
RESUMEN EJECUTIVO
El Plan Regional de Desarrollo de Capacidades de Ucayali 2010 2012, pare el
departamento de Ucayali, se encuentra enmarcado en el contexto del Plan
Nacional de Desarrollo de Capacidades para la Gestin Pblica aprobado con
Decreto Supremo N 004-2010-PCM, permitir una adecuada transferencia de
atribuciones y recursos desde el Gobierno Central hacia el Gobierno Regional de
Ucayali, para propiciar un desarrollo integral, armnico y sostenible que permita
el crecimiento y fortalecimiento de la economa regional, as como de las
capacidades humanas y de gestin en cada uno de los rganos que conforman
el Gobierno Regional de Ucayali.
III.
ASPECTOS GENERALES
1. Ubicacin, Poblacin
Ucayali fue creado como departamento el 18 de junio de 1980, sobre la base
de las provincias de Ucayali y Coronel Portillo, mediante Ley N 23416, de
fecha 01 junio de 1982, se establecen los limites de las cuatro provincias que
conforman el departamento siendo los siguientes: Coronel Portillo, Atalaya,
Padre Abad y Purs, a partir del 24 de noviembre de 1988 y por mandato de
Ley N 24945 el departamento se eleva a categora de Regin;
reconocindolo a la ciudad de Pucallpa como Sede de la Regin Ucayali; su
extensin territorial es de 102,410.55 KM2, que representa el 7.9% del
territorio nacional. El 85% de su territorio est cubierto de bosques naturales,
que adems est conformado por tres pisos naturales que son:
Ceja de selva
Selva Alta
Selva baja
La poblacin en la Regin Ucayali se caracteriza por una alta migracin
proveniente de otras regiones, principalmente de la sierra central. De acuerdo
a los datos y las proyecciones del INEI la poblacin de la Regin Ucayali es
de 460,557 habitantes que corresponde al 1.69% de la poblacin nacional,
con una tasa promedio de crecimiento anual de 1.0%, se estima que el 62.9%
de la poblacin habita en el rea urbana y el 37.1% en el rea rural.
La provincia de Coronel Portillo es la que concentra la mayor poblacin de la
Regin Ucayali con 74.36% habiendo presentado una reduccin de la
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
las
adecuaciones
metodolgicas
para
culminar
la
econmicos
infraestructura,
aspectos
territoriales,
1. TIERRA
Los suelos de la Regin de Ucayali son mayormente de origen aluvial,
formados por acumulaciones de arcillas, limos, arenas y conglomerados. En
la desembocadura de los ros tributarios del Ucayali, se encuentran conos de
deyeccin de diferente magnitud. El clima, clido hmedo; la vegetacin
boscosa y la variacin del relieve, entre otros factores, han dado lugar a
suelos o tierras poco profundas, erosionables y con variada calidad
agrologica.
Tierras aptas para produccin forestal con calidad agrologica alta, asociadas a tierras para cultivos
3.55
en limpio y produccin de pastos con calidad agrologica media y limitaciones por suelo.
Tierras aptas para produccin forestal con calidad agrologa media, asociadas a tierras para cultivos
3.41
permanentes y cultivos en limpio con calidad agrologica baja y limitaciones por suelo y erosin.
Tierras aptas para produccin forestal con calidad agrologica media,
proteccin con limitaciones por suelo y erosin.
asociada a tierras de
43.57
Tierras aptas para produccin forestal asociadas a tierras para cultivos en limpio y produccin
5.33
forestal con calidad agrologica baja y limitaciones por suelo.
Tierras aptas para produccin forestal con calidad agrologica baja, asociada a tierras de proteccin
15.07
con limitaciones de suelo y erosin.
Tierras aptas para produccin de pastos, asociada a tierras para cultivos permanentes y cultivos en
0.22
limpio con calidad agrologica media y limitacin por suelo y erosin.
Tierras de proteccin
4.38
Tierras de proteccin asociada con tierras de produccin forestal con calidad agrologica baja
4.16
y limitaciones por suelo y erosin
Tierras de proteccin asociada con tierras de produccin forestal con calidad agrologica baja y
19.05
limitaciones por suelo y mal drenaje
Tierras aptas para proteccin asociada a tierras aptas para pastos, con calidad agrologica baja y
1.25
limitaciones por suelo y mal drenaje.
Fuente: ONERN, 1982,DEFyFSu (EXINRENA), 1990.
GRFICO N.01
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS
2.
3.
2. HIDROGRAFA
El departamento de Ucayali se caracteriza por la abundancia de recursos
hdricos, las aguas de corrento a travs de la zona forman la red hdrica, cuya
troncal est en el ro Ucayali.
3. SISTEMA HDRICO.El volumen de agua escurrida a nivel del departamento ha sido estimada por
ONERN1 en algo ms de 43 mil millones de metros cbicos, y a manera de
establecer comparaciones, representa el 26% del total nacional de aguas
escurridas.
La cuenca hidrogrfica del Ucayali, que comprende el departamento y reas
limtrofes esta conformada por 502 ros y afluentes hasta el quinto orden. El ro
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
4.2.
ASPECTOS SOCIALES
DEMOGRFICOS.Crecimiento demogrfico y migraciones.La regin Ucayali se caracteriza por una alta migracin proveniente de otras
ciudades como de la zona del norte y sur, principalmente de la sierra central.
ESTIMACIN POBLACIONAL
CENSO
CENSO
2.002
2.003
2.004
2.005
2.007
ATALAYA
49.765
50.122
50.412
38,104
43.933
RAYMONDI
33.606
33.802
33.945
24.982
28.348
SEPAHUA
7.289
7,410
7.522
6.696
6.670
TAHUANIA
7,861
7,892
7.918
5.171
7.284
YURUA
1.009
1,018
1.027
1.255
1.631
CORONEL PORTILLO
339.511
342.474
345.233
316.546
333.890
CALLERIA
225.224
227.013
228.706
208.292
136.478
CAMPOVERDE
19.191
19.361
19.507
12,620
13.515
IPARIA
12.897
13.097
13.292
10.852
10.774
MASISEA
16.589
16.693
16.787
11.789
11.651
NUEVA REQUENA
YARINACOCHA
9.215
9.231
9.235
5.312
5.122
56.395
57.079
57.706
67.681
85.605
MANANTAY
PADRE ABAD
CURIMANA
IRAZOLA
PADRE ABAD
PURS
PURS
TOTAL
70.745
63,032
63,892
64,653
44,310
50.590
5,291
5,535
5,778
5,185
6.047
18,971
19,229
19,452
16,192
18.910
38,770
39,128
39,423
22,933
25.633
4.032
4.069
4.101
3.485
3.746
4.032
4.069
4.101
3.485
3.746
456.340
460.557
464.399
402.445
432.159
De acuerdo a los datos del ltimo censo de Poblacin y Vivienda (2007) del
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la poblacin de la Regin
Ucayali para el 2007 alcanza a 432,159 habitantes que corresponde al 1.53%
de la poblacin total del pas (28220,764 Habitantes).
La provincia de Coronel Portillo que concentra a 333,890 hab.; la Provincia de
Padre Abad con 50,590 hab.; la Provincia de Atalaya con 43,933 hab.; y la
Provincia de Purs con 3,746 hab.
El ltimo censo establece que la poblacin total del departamento de Ucayali, el
51.40% (222,132 hab.) son hombres y el 48.60% (210,027 hab.) mujeres.
Ucayali cuenta con una poblacin eminentemente joven (de 15 a 29 aos), que
segn Censo 2007 es de 122,850 habitantes y que en trminos relativos es el
28.43% del total de la poblacin. Cabe mencionar tambin que el porcentaje de
CUADRO N 03
UCAYALI: POBLACIN TOTAL CENSADA, INCREMENTO
INTERCENSAL Y TASA DE CRECIMIENTO: 1940 2007
AO
POBLACIN
TOTAL
INCREMENTO
INTERCENSAL
TASA DE CRECIMIENTO
(PROMEDIO
INTERCENSAL)
1940
1961
1972
1981
1993
2005
2007
27,024
90,223
130,030
178,135
331,824
402,445
432,159
63,199
39,807
48,105
153,689
70,621
29,714
5.91
3.38
3.56
5.32
1.90
2.20
FUENTE: INEI
Elaboracin: Subgerencia de Planes y Programacin de Inversiones.
CUADRO N 04
UCAYALI: POBLACIN PROYECTADA 2008-2014 POR PROVINCIAS
POBLACIN
PROVINCIAS
POBLACIN PROYECTADA
T.C
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Coronel
Portillo
333,890
2.1
340,902
348,061
355,370
362,833
370,452
378,232
386,175
Atalaya
43,933
3.1
45,295
46,699
48,147
49,639
51,178
52,765
54,400
Padre Abad
50,590
2.5
51,855
53,151
54,480
55,842
57,238
58,669
60,136
3,746
2.8
3,851
3,959
4,070
4,184
4,301
4,421
4,545
432,159
2.2
441,903
451,870
462,067
472,498
483,169
494,087
505,256
Purus
TOTAL
FUENTE: INEI
Elaboracin : Subgerencia de Planes y Programacin de Inversiones.
ABSOLUTO
URBANA
%
ABSOLUTO
RURAL
%
ABSOLUTO
Total Regin
432.159
100.00
325.347
75,28
106.812
24.72
Coronel
Portillo
333.890
77.26
281.946
86,66
51.944
48.63
Atalaya
43.933
10.17
15.428
4,74
28.505
26.69
Padre Abad
50.590
11.71
26.722
8,21
23.868
22.35
3.746
0,86
1.251
0,39
2.495
2,33
Purs
FUENTE: INEI
Elaboracin: Subgerencia de Planes y Programacin de Inversiones
Adems existen cerca de 217 asentamientos humanos en reas urbanomarginales, que agrupan cerca de 154,880 habitantes los mismos que cuentan
con Resolucin de Reconocimiento; segn los planos y expedientes del MPCPDDU-COFOPRI 2004-2005, tambin se considera a las Habilitaciones Urbanas
conformadas por 76 unidades, con sus respectivas Resoluciones aprobadas.
CUADRO N 06
UCAYALI: NMERO DE AAHH, EXTENSIN, N DE LOTES Y
POBLACION ESTIMADA 2006 SEGN DISTRITOS
Distritos
Calleria
Yarinacocha
TOTAL
Extensin
(m2)
AAHH
N de
lotes
Poblacin
estimada
128
9,956,954.68
21,130
106,531
89
44,330,376.60
9,816
48,349
217
54,287,331.28
30,946
154,880
CUADRO N 07
UCAYALI: NMERO DE HABILITACIONES URBANAS, EXTENSIN, N DE LOTES Y
POBLACION ESTIMADA 2006 SEGN DISTRITOS
Distritos
Habilitaciones
Urbanas
Extensin
(m2)
N de
lotes
Poblacin
estimada
Calleria
45
4,921,635.66
7,895
33,570
Yarinacocha
31
2,106,890.85
3,694
13,010
TOTAL
76
7,028,526.51
11,589
46,580
CUADRO N 08
UCAYALI: LOCALIZACION DE GRUPOS ETNICOS SEGN DISTRITOS
FAMILIA
GRUPO ETNICO
DISTRITO
Atalaya-Coronel Portillo
Atalaya
Raymondi - Tahuana
Culina
Purs
Purs
Piro (Yine)
Atalaya
Amahuaca
Atalaya Purs
Cashibo - Cacataibo
Padre Abad
Cashinahua
Purs
Purs
Sharanahua
Coronel Portillo-Purs
Masisea Purs
Shipibo - Conibo
Yaminahua
Atalaya
Ashninka
ARAHUACA Ashninka Piro
(Ashninka)
PANO
PROVINCIA
Raymondi Yura
CUADRO N 09
NMERO DE COMUNIDADES NATIVAS Y POBLACIN 2004 2006
PROVINCIA/DISTRITO
N CC. NN.
CORONEL PORTILLO
103
29.401
29.711
30.024
CALLERIA
20
5.238
5.278
5.317
YARINACOCHA
5.108
5.164
5.221
NUEVA REQUENA
1.327
1.327
1.328
MASISEA
21
5.224
5.253
5.283
IPARIA
48
12.232
12.415
12.600
CAMPOVERDE
272
274
276
146
24.725
24.855
24.985
RAYMONDI
81
12.956
13.011
13.066
TAHUANIA
44
7.698
7.724
7.749
SEPAHUA
2.178
2.211
2.244
YURUA
13
1.893
1.910
1.926
11
4.728
4.771
4.814
PADRE ABAD
3.030
3.052
3.075
IRAZOLA
1.699
1.718
1.738
CURIMANA
36
3.466
3.493
3.521
36
3.466
3.493
3.521
296
62.321
62.829
63.344
ATALAYA
PADRE ABAD
PURUS
PURUS
TOTAL
FUENTE: Subgerencia de Acondicionamiento territorial
Elaboracin: SGPyPI
2004
2005
2006
CUADRO N 10
PERU: INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL
SEGN AMBITOS GEOGRAFICOS 2004-2007
Total
48.6
48.7
44.5
39.3
Amazonas
65.1
68.6
59.1
55.0
Ancash
53.3
48.4
42.0
42.6
Departamentos
Apurmac
65.2
73.5
74.8
69.5
Arequipa
34.2
24.9
26.2
23.8
Ayacucho
65.9
77.3
78.4
68.3
Cajamarca
66.2
68.8
63.8
64.5
Cusco
53.1
55.6
49.9
57.4
Huancavelica
84.8
90.3
88.7
85.7
Hunuco
78.3
75.8
74.6
64.9
Ica
27.3
23.9
23.8
15.1
Junn
49.6
56.0
49.9
43.0
La Libertad
48.5
43.0
46.5
37.3
Lambayeque
43.6
44.0
41.1
40.6
Lima 2/
32.2
32.9
25.1
19.4
Loreto
66.9
71.5
66.3
54.6
Madre de Dios
27.1
30.8
21.8
15.6
Moquegua
38.7
30.3
27.3
25.8
Pasco
65.7
72.9
71.2
63.4
Piura
60.7
58.6
54.0
45.0
Puno
78.3
75.2
76.3
67.2
San Martn
51.9
54.1
54.3
44.5
Tacna
24.7
30.3
19.8
20.4
Tumbes
24.2
16.2
15.8
18.1
Ucayali
56.3
53.1
54.0
45.0
PEA *
Empleo
T asa de desempleo urbana **
T asa de empleo ***
Ingreso laboral mensual
UCAYALI
PER
186 235
180 486
4,40%
66,53%
388
11 327 549
10 720 877
7,87%
56,40%
567
**
CUADRO N 12
UCAYALI: POBLACIN EMPLEADA, SUBEMPLEADA Y DESEMPLEADA
2004 - 2006
INDICADORES DE EMPLEO
2004
2005
2006
PEA TOTAL
PEA Adecuadamente empleada
241,876
47,685
246,224
49,245
250,903
50,181
PEA - Subempleada
PEA desocupada
70.836
120,456
73,867
123,112
75,271
125,452
CUADRO N 13
PER URBANO: TASA DE OCUPACIN Y DE DESEMPLEO, SEGN DEPARTAMENTOS
2005
TASA DE
DESOCUPACIN
2007/P
TASA DE
DESEMPLEO
TASA DE
DESOCUPACIN
TASA DE
DESEMPLEO
NACIONAL
92,5
7,5
93,6
6,4
UCAYALI
95,1
4,9
93,5
6,5
AMAZONAS
96,0
4,0
95,7
4,3
LORETO
95,5
4,5
95,1
4,9
MADRE DE DIOS
95,2
4,8
96,6
3,4
SAN MARTIN
95,9
4,1
95,8
4,2
HUANUCO
91,7
8,3
94,7
5,3
/P Informacin preliminar
Fuente: INEI Escuela Nacional de Hogares, 2005 y 2007
CUADRO N 14
PUCALLPA VARIACIN DEL EMPLEO SEGN SECTORES ECONMICOS
DICIEMBRE 2003 2007
SECTORES ECONMICOS
DICIEMBRE
AL MES DE MAYO
2007
Variacin Anual % 3/
Primario
Extractivo
-1.4 18.5 -14.3 15.5
Industria
-2.3
7.4
5.1 -0.8
Electricidad, Gas y Agua
-12.7 -10.3 -4.1
0.0
Comercio
5.6
-7.1
8.4 13.0
Transporte y comunicaciones -9.6
0.2
0.8 -18.6
Servicio
4.9
-2.3
6.6
7.8
TOTAL
-2.0
3.3
2.2
4.0
46.0
6.5
-11.3
3.6
19.9
12.6
CUADRO N 15
RECURSOS HUMANOS POR 10,000 HABITANTES
UCAYALI 2007
MINSA
ESSALUD
TOTAL
TASA
MEDICOS
163
36
199
4,59
ENFERMEROS
231
73
304
7,02
OBSTETRAS
112
29
141
3,25
ODONTOLOGOS
27
34
0,78
QUIMICOS FARMAC.
11
0,25
0,23
NUTRICIONISTAS
TOTAL
10
549
150
699
FUENTE: DRSU
TASA DE FECUNDIDAD
REGION UCAYALI 1995 - 2007
10
9
8
9,16
9,11
8,55
7,73
Hijos / Mujer
7
6
5
5,7 5,77
5,64
4,92 4,9
4,06
3
2
1
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
GRFICO N 04
DESNUTRICIN DE NIOS MENORES DE 5 AOS
QUE ACCEDEN A LOS EE.SS UCAYALI 2005 - 2007
25
23.4
20.5 20.6
20
14.3
15
12.9 12.3
10
5
3.1 3.2
3.0
0
Desnutricin
Crnica
Desnutricin
Global
2005
FUENTE: DRSU
2006
2007
Desnutricin
Aguda
MICRORED
HOSPITAL
CENTROS
PUESTOS
TOTAL
C. PORTILLO
10
126
124
ATALAYA
22
27
PADRE ABAD
18
30
14
172
188
PURUS
TOTAL
15
FUENTE: DRSU
Elaboracin equipo tcnico de la Sub gerencia de Planes-GOREU
CUADRO N 17
OTROS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Institucin
ESSALUD
HOSPITALCLINICAS
SANIDAD
POLICIAL
TOTAL
N de
Establecimientos
19
25
CUADRO N 18
UCAYALI: N DE NACIMIENTOS, TASAS DE MORTALIDAD,
FECUNDIDAD, NATALIDAD Y CRECIMIENTO
Tasa de
crecimiento
(Promedio
anual)
AO
Numero de
Nacimientos
Tasa Bruta de
Mortalidad x
1000 hbtes.
Tasa Global de
Fecundidad
Hijos / Mujer
Tasa bruta
de
Natalidad
2004
6,126
2.52
4.64
13.19
0.83
18.61
2005
5,673
2.71
4.96
12.1
1.82
25.74
2006
5,784
5.70
14.45
1.93
2007
6,356
3.03
5.77
14.88
1.57
Tasa Mort.
Infantil x 1000
nacidos vivos
26,8 26,5
28,2 26,8
25,1 22,3
20,8
18,8
19,7
13,5
12
12,2
10,1
12,7
13,2
CANTIDAD
1,244
88.5
NO ESTATAL
162
11.5
TOTAL
1,406
100.0
ESTATAL
ALUMNO
173,756
173,407
169,764
169,567
165,742
172,273
176,422
160,542
Var%
5
-0.2
-2.1
-0.1
-2.3
3.94
2.35
-9.0
CUADRO N 21
VULNERABILIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
(Sobre un universo de 688 I.E)
FENOMENOLOGA
II.EE
Inundacin
243
Vientos Huracanados
300
Incendios Forestales
228
Derrumbes y Huaycos
29
Deslizamientos
74
Sequas
265
Derrame Qumico
CUADRO N 22
RESULTADOS DE LA POBLACIN ESCOLAR 2009
146,157
100,0%
APROBADOS
MATRICULADOS
119,468
82,0
DESAPROBADOS
13,347
9.0
RETIRADOS
13,342
9.0
PROVINCIA
POBLACIN
ESCOLAR
CENTROS
EDUCATIVOS
BILINGUES
DOCENTES
TITULADOS
Y NO
TITULADOS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
TASA DE
DESERCIN
ESCOLAR
2004
TASA DE
ANALFABETISMO
TOTAL
ALFABETIZADOS
TOTAL
169.567
379
6.719
1.391
8,53
1.700
Coronel
Portillo
135.318
171
5.350
916
8,65
5,91
859
Atalaya
15.197
156
570
234
9,25
26,07
571
Padre Abad
17.384
15
679
195
7,95
12,06
239
Purs
1.668
37
120
46
10,1
23,33
31
CUADRO N 24
DEPARTAMENTO DE UCAYALI: PRINCIPALES INDICADORES 2005-2009
AO
POBLACIN
ESCOLAR
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
BILINGES
DOCENTES
TITULADOS Y
NO
TITULADOS
2005
169,567
379
6,719
2006
165.742
383
6,879
2007
172.273
385
7.562
2008
176,421
391
6,988
2009
160,542
399
7,107
TASA DE
DESERCIN
ESCOLAR
TASA DE
ANALFABETISMO
1.391
8,0
8,53
1,700
1.400
8,0
9,0
1,306
1.406
8,5
8,5
9,219
1,404
8.3
8.0
5,678
1,455
8.0
7.5
5,523
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
TOTAL
ALFABETIZADOS
CENTROS EDUCATIVOS
ATALAYA
PADRE
ABAD
PURUS
Educacin Inicial
163
21
29
439
155
120
30
161
32
30
14
7
1
2
1
1
1
1
12
2
803
1
1
213
1
1
183
1
0
47
Educacin Superior
Educacin Tcnico Productiva
Educacin Especial
Sub Total
Total
1,246
CUADRO N 26
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS
POR PROVINCIAS 2008
CORONEL
PORTILLO
ATALAYA
PADRE
ABAD
PURUS
Educacin Inicial
26
42
27
Educacin Superior
10
Educacin Ocupacional
29
Educacin Especial
142
13
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Sub Total
Total
159
FORMAS
ESCOLARIZADA
155.782
NO ESCOLARIZADA
7.272
ALFABETIZACIN
9.219
TOTAL
172.273
CUADRO N 28
POBLACIN ESCOLAR POR PROVINCIAS 2009
TOTAL
NIVELES Y/O
MODALIDADES
EDUCATIVAS
TOTAL
GENERAL
PUBLICA
PROVINCIAS
PRIVADA
CORONEL
PORTILLO
ATALAYA
PADRE ABAD
PURUS
GRFICO N 07
Servicios
Gubernamentales
11.1%
Agricultura, Caza y
Silvic.
Pesca
8.5%
0.8%
Manufactura
14.7%
Restaurantes y
Hoteles
5.7%
Transportes y
Comunicaciones
7.9%
Minera
8.0%
Comercio
17.9%
Electricidad y Agua
5.7%
Construccin
6.0%
estructura
productiva
del
departamento
de
Ucayali
se
basa
el
ao
2007
(US$
48,168.00)
las
exportaciones
regionales
CUADRO N 29
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTO 1/
(Valor FOB en miles de US dlares)
ENERO DICIEMBRE
GRUPOS DE PRODUCTOS
2006
Var %
2007
Exportaciones no tradicionales
- Forestales
- Agropecuarios
- Otros productos
Total
1/ Cifras preliminares
Fuente: Banco Central de Reserva de Iquitos
50.967
47.319
-7,2
646
792
22,6
35
57
62,9
51.648
48.168
-6,7
1/ Preliminar
Fuente: BCRP Sede Regional Iquitos
2002
0
9 941
8 373
97
232
0
0
1 232
8
0
0
9 941
0,13%
2003
0
11 180
10 497
128
101
1
7
377
0
52
16
11 180
0,12%
2004
0
17 552
17 110
212
86
0
0
143
0
0
0
17 552
0,14%
2005
0
27 604
27 163
215
130
56
19
19
0
0
1
27 604
0,16%
1/ En base al ubigeo declarado, las cifras no estn consistenciadas y pueden tener errores significativos por declaraciones erroneas.
Fuente: SUNAT-ADUANAS
Elaboracin: MEF-DGAES-DEMEX
Provincia
PER
418,1
Oriente
221,3
Coronel Portillo
246,4
85
Atalaya
177,2
172
Padre Abad
188,6
156
Purs
178,3
171
rank
Ucayali
de ciudad comercial,
ya
que adems
existe
una industria
4.4.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1. TOTAL
AGROPECUARIO
A. AGRICOLA TOTAL EN
TONELADAS METRICAS
Arroz Cscara
14.398
20.653
20.502
32.939
37.125
26.488
Frijol G.S.
1.976
1.618
1.778
1.828
1.319
Frijol Chiclayo
2.193
2.733
2.554
2.414
2.431
Pltano
Yuca
Limn
Naranja
Papaya
Mandarina
Pia
Mango
Tomate
2.399
6.223
3.539
697
2.587
6.924
3.621
378
2.724
7.224
704
407
2.949
8.735
1.162
513
3.174
9.564
473
454
0
6.747
0
0
Sanda
Cocotero
Man
8.803
3.437
627
1.293
3.559
747
1.433
4.257
1.048
2.051
3.549
1.021
1.623
3.353
650
0
0
0
Caa Azcar
27.091
30.379
30.373
31.273
34.398
36.525
12.953
21.669
19.175
24.350
24.792
22.148
Palma Aceitera
18.567
21.670
27.103
30.576
36.890
40.835
284
583
364
862
560
934
556
1.199
1.023
1.724
9.160
9.441
10.474
9.351
8.879
792
1.378
2.345
2.981
44
656
775
2.244
8.425
Cacao
Caf
Algodn
Cocona
Maz choclo
Meln
Pepino
Ungurahui
Aguaje
Camu Camu
154
146
140
104
225
212
Pijuayo Fruto
4.293
4.208
5.045
4.299
5.161
5.679
619
Pijuayo Palmito
Resto Agrcola
B. PECUARIO
298
436
577
12.632
12.594
13.544
14.519
12.745
0
44.033
18.767
7.288
6.670
7.423
7.530
6.514
10.409
Aves
Porcino
5.470
590
4.583
612
5.207
630
5.224
668
4.623
555
8.012
744
Vacuno
1.160
1.407
1.534
1.585
1.282
1.597
Ovinos
68
68
52
53
54
56
1.439
2.293
2.584
3.153
3.068
3.946
3.905
3.631
3.537
3.836
3.163
4.412
CUADRO N 38
INFRAESTRUCTURA ACUCOLA EN LA REGIN UCAYALI 2006
Provincia
Estanque
N
Embalse
Ha
Ha
Total
431
96.2924
14
17.0497
113.3421
84
125467
19
4.0340
16.5807
Atalaya
0.7746
0.1020
0.8766
Purus
0.5775
0.4100
0.9875
527
110.1912
36
21.5957
131.7869
Coronel Portillo
Padre Abad
Total
FUENTE: Direccin Regional de Produccin
AO
FRESCO
SECO SALADO
TOTAL TM
2000
2,743.20
8,711.70
11,454.90
2001
3,034.50
8,083.00
11,117.50
2002
2,779.10
6,505.70
9,284.80
2003
2,964.60
6,256.10
9,220.70
2004
3,159.30
8,012.30
11,171.60
2005
2,160.00
8,662.40
10,822.40
2006
2,058.00
2,072.00
4,130.00
2007
2,843.00
2,167.00
5,010.00
CUADRO N 40
EXTRACCIN DE LAS PRINCIPALES ESPECIES
DE PESCADO EN LA REGIN UCAYALI
(Expresado en TM)
ESPECIE
2002
2003
2004
2005
2006
2007
BOQUICHICO
1,934.90
1,745.40
2,095.10
2,129.90
1,063.00
DONCELLA
1,458.60
1,235.40
1,407.70
1,555.40
582.00
DORADO
1,402.90
1,158.10
1,350.60
1,425.20
281.00
4,796.40
4,138.90
4,853.40
5,110.50
1,926.00
TOTAL
1,355.00
261.00
81.00
1,697.00
de tres
importantes
especies,
de
hectreas
se
ubican
en
el
departamento
de
Ucayali,
2002
2003
2004
5.205
0
5.441
20.918
8.128
22.370
9.944
16.912
20.097
1.962
3.580
2.344
2.485
491
35.188
5.211
585
3.382
1.464
11.385
3.047
13.156
25.052
3.703
1.221
2.285
7.349
28.419
9.450
20.813
11.352
26.046
10.715
21.859
22.001
2.827
3.564
2.161
3.650
1.643
36.626
8.852
463
5.591
2.148
15.140
3.200
19.005
21.148
5.150
1.619
5.312
1.380
16.981
9.346
27.054
8
22.506
14.389
15.590
21.951
823
2.903
1.215
2.662
1.116
44.634
8.522
181
4.089
2.371
16.323
2.523
14.984
23.205
4.193
1.642
21.318
2005
2006
2007
3.535
20.466
12.416
42.220
24.139
32.367
14.355
23.913
35.813
5.752
5.604
4.236
3.401
1.754
42.202
12.997
290
9.244
3.377
14.207
2.131
44.278
39.039
8.775
5.423
19.416
2.715
16.872
5.935
21.182
27.358
27.124
5.682
24.064
25.502
4.848
6.556
3.804
2.683
1.081
33.737
9.321
334
10.647
2.694
12.506
2.547
30.152
32.922
4.537
2.926
15.509
Pashaco,
entre otros.
4.5.
HIDROCARBUROS, ENERGIA Y RECURSOS MINERALES.Hidrocarburos.La produccin de hidrocarburos lquidos totaliz 100 mil barriles en diciembre
2006, volumen inferior en 9,9 por ciento respecto a igual mes del ao anterior,
por la cada registrada en el lote 31-C.
La produccin en el ao 2006 de hidrocarburos lquidos cay 10.1 por ciento y
en el ao 2007 cay en 9.9 por ciento, disminucin ocasionada por la menor
extraccin de lquidos de gas natural en el lote 31-C como por la cada de
hidrocarburos lquidos (para el ao 2006).
La produccin de gas natural acumulada en el 2006 disminuy 9,1 por ciento
respecto al ao anterior. Con ello, la produccin promedio pas de 1,268 a
1,152 millones de pies cbicos.
El Potencial gasfero es muy importante, el yacimiento de gas natural de
Aguayta posee reservas recuperables de 440 mil millones de pies cbicos; la
produccin promedio actual por da de gas natural es de 66.75 millones de pies
cbicos. (Fuente: Aguaytia Energy)
ENERO DICIEMBRE
2005
2006
Var. %
2006
2007
Var. %
15 211
13 820
-9,1
13 820
14 015
1,4
15 211
13 820
-9,1
13 820
14 015
1,4
1 351
1 214
-10,1
1 214
1 094
-9,9
1 351
1 214
-10,1
1 214
1 094
-9,9
Aguayta Energy
-Lote 31-C
HIDROCARBUROS LIQUIDOS 2/
Aguayta Energy
-Lote 31-C (LGN)
TOTAL
-6,7
-3,3
GRFICO N 08
PRODUCCIN DE GAS NATURAL
CUADRO N 37
UCAYALI: PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA
(En MWH)
CENTRAL DE DISTRIBUCIN
C.H. CANUJA
C.T. AGUAYTIA
C.T. ATALAYA
C.T. DIESEL
Total
ENERO - DICIEMBRE
2006
2007
1.599
1.147.972
118
73.767
1.714
1.150.576
307
28.501
1.223.456
1.181.098
2003
2004
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1999
2000
2001
2002
2003
2004
MANUFACTURAS Y COMERCIO.La industria manufacturera a nivel regional es la tercera actividad que absorbe
el 9% de la PEA regional.
La industria de la madera est estrechamente ligada a la extraccin forestal,
constituyndose en abastecedores a nivel nacional e internacional. Los
principales productos de la madera son el triplay, la madera laminada, el
parquet, postes de madera, paquetera, entre otros artculos.
CUADRO N 41
INDICADORES DE LA PRODUCCIN INDUSTRIAL
LINEAS INDUSTRIALES
UNIDAD DE
MEDIDA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Cerveza
Mil litros
33.680
41.518
40.804
49.471
59.652
59.070
Bebidas Gaseosas
Mil litros
9.229
15.578
16.302
15.598
12.292
14.767
Aserrado de madera
M3
185.601
187.700
134.764
413.959
Triplay
M3
23.273
29.183
25.901
54.026
88.876
30.491
Parquet
M3
1.189
4.429
5.029
5.620
5.388
5.442
689.221
765.428
Laminas Galvanizadas
Unidades
Refinacin de Petrleo
Barriles
469.383 412.860
947.363 885.403
FUENTE: BCR-IQUITOS
Elaboracin: Equipo Tcnico de la Oficina de Planes-GOREU
CUADRO N 42
MICRO, PEQUEA Y MEDIANAS EMPRESAS
AL 2006
MICRO
2,188
PEQUEA
25
MEDIANO
TOTAL
2,217
4.7.
CUADRO N 43
CUADRO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
INDICADORES
2002
2003
2004
2005
2006
53
51
81
81
89
N de Habitaciones
1.228
1.094
1.591
1.721
1.904
N de Camas
1.884
1.723
2.465
2.631
2.828
2007
Capacidad Hotelera
Establecimientos
N de Arribos Pernoctaciones
Arribos
61.674
49.108
86.857
102.777
110.226
116.141
Pernoctaciones
120.929
100,31
67.731
190.433
228.570
251.617
N de Agencias de Viajes
10
10
12
15
14
N de Restaurantes
28
34
41
44
46
As,
CUADRO N 44
TEC.
SEDE
59
212
271
TOTAL
59
212
271
CONT. X FUNC.
PROYECTOS
TOTAL
SEDE
PROF.
TEC.
PROF.
TEC.
PROF.
TEC.
59
212
21
17
36
12
11
33
ALDEA
TOTAL
59
212
354
14
17
36
368
CUADRO N 46
GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI
PEA JUNIO DEL 2010
PROYECTOS DE
INVERSION
CAP
CONTRATOS
TEMPORALES
CAS
TOTAL
PROF.
TEC.
PROF.
TEC.
PROF.
TEC.
PROF.
TEC.
SEDE
80
71
50
33
15
221
48
189
707
ALDEA
13
Total
84
84
15
221
48
189
731
TRABAJO
13
19
ENERGIA
VIVIENDA
TOTAL SEDE
7
50
50
40
40
24
106
97
46
51
15
221
48
189
766
97
101
122
223
76
133
209
17
23
40
183
179
362
HOSPITAL AMAZONICO
153
128
281
35
40
TOTAL SECTORES
611
676
1287
717
773
50
40
15
221
48
189
2053
TOTAL
75
caracterstico
de
cada individuo
de
influencias
en
el
comportamiento personal.
Reforzamiento y Viabilidad
El resultado del anlisis efectuado a los flujos de procedimientos administrativos
permitir mejorar los procedimientos y canales para reforzar la eficiencia en la
atencin en las entidades estatales al pblico usuario. Las acciones de
incorporacin del recurso humano que por diversos motivos, entre ellos los que
fueron declarados irregularmente cesados se proceder a realizar acciones
integrales de refrescamiento de conocimientos tcnicos-administrativos.
En el marco de las normas vigentes y a travs de manuales y/o reglamentos se
har conocer y orientar la labor integral a realizarse en los diferentes niveles
que conforman la estructura orgnica de la institucin permitiendo un trabajo
organizado en la Sede del Gobierno Regional y las instancias desconcentradas
con o sin categora de Unidades Ejecutoras.
Entendemos como desarrollo de capacidades institucionales a la habilidad que
tienen los individuos, grupos humanos, instituciones y sistemas en general para
identificar y resolver sus problemas, con la finalidad de desarrollar e
implementar estrategias que permitan conseguir sus objetivos de desarrollo de
una manera sostenible. Tambin se dice que es la capacidad de entender,
asimilar y elaborar informacin para utilizarla adecuadamente.
Sobre esta lgica se busca mostrar la situacin ideal o visin del desarrollo
social sostenible de base humana, para luego hacerlo de la situacin de
algunas necesidades bsicas insatisfechas como la referida a la alimentacin,
salud y educacin, para que las diferencias permitan definir las capacidades
humanas necesarias para contribuir al cambio de la situacin actual hacia lo
que quisiramos sea nuestra sociedad regional.
Sin desestimar las bondades de los enfoques de desarrollo basados en la
productividad y el libre mercado, el presente Plan Regional de Desarrollo de
Capacidades de Ucayali 2010 2012, se ubica en la vertiente humanista, e
integra elementos de enfoques como el que se orienta a la atencin de las
necesidades bsicas y de gestin relacionadas con las funciones sectoriales
transferidas del Gobierno Nacional al Gobierno Regional de Ucayali. Que
conlleve a la expansin de capacidades para el desarrollo humano, el desarrollo
local, y por ltimo, el desarrollo sustentable. En este marco, el desarrollo es el
proceso que busca la satisfaccin de las necesidades bsicas, en el que las
desarrollan
sus
capacidades,
donde
el
estado
ampla
las
1.
Los 7 ejes sern implementados con los 5 componentes que son: Plataforma
Virtual, Capacitacin, Acompaamiento y Asistencia Tcnica, Intercambio de
Experiencias y el Ranking de Instancias Sub Nacionales.
CUADRO N 48
EJES ESTRATGICOS Y POR COMPETENCIA DEL PNDC
CUADRO N 49
OBJETIVOS, EJES Y COMPONENTES DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
DE CAPACIDADES
Capacitacin
Asistencia Tcnica
Intercambio Experiencias
Plataforma Integral Virtual
Asistencia Tcnica
Intercambio Experiencias
Plataforma Integral Virtual
Capacitacin
Asistencia Tcnica
Capacitacin
Asistencia Tcnica
Intercambio Experiencias
Plataforma Integral Virtual
Capacitacin
Asistencia Tcnica
Intercambio Experiencias
A TRAVS DE:
A TRAVS DE
Componentes
A TRAVS
DE
Ejes estratgicos
R
A
V
Objetivos
Ranking de Instancias
Plataforma Integral Virtual
Intercambio Experiencias
Ranking de Instancias
CUADRO N 50
MODELO DE GESTIN DE COMPETENCIAS
La definicin del modelo por competencia viene a ser la definicin del puesto
de trabajo, y de acuerdo a ello la persona podr desempear funciones que son
compatibles con su capital humano, se podrn determinar los niveles de
responsabilidades que tienen dentro del equipo de trabajo y dentro de la
institucin, podr ser promovido de acuerdo promocin de la carrera
profesional.
CUADRO N 52
CICLO DEL MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIA
Objetivo especfico 1:
Desarrollar competencias de gestin deseables de los funcionarios pblicos a
nivel regional y local, en el marco del proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado.
Objetivo especfico 2:
Fortalecer el vnculo entre la oferta y la demanda de formacin en Gestin
Pblica de acuerdo a las competencias necesarias para el proceso de
descentralizacin.
Objetivo especfico 3:
Promover la gestin y produccin de conocimiento e informacin en Gestin
Pblica orientado a mejorar la toma de decisiones.
Objetivo especfico 4:
Promover el fortalecimiento de redes interinstitucionales que brinden
sostenibilidad a la implementacin del PNDC.
Objetivos Regionales
Los objetivos regionales para el PRDCU fueron determinados en reuniones de
trabajo del equipo tcnico en coordinacin con los responsables de cada Gerencia
y Direccin Regional, quedando de la siguiente manera:
Objetivo General: Plan Regional de Desarrollo de Capacidades
Mejorar la Capacidad de gestin del Gobierno Regional de Ucayali, a travs de
capacitacin permanente de los servidores pblicos, la misma que redunde en el
mejoramiento de la calidad del servicio.
Desarrollar
Fortalecer el
competencias de
vnculo entre la
gestin
oferta y la
deseables de los
demanda de
funcionarios
formacin en
pblicos a nivel
Gestin Pblica
regional y local,
de acuerdo a las
en el marco del
competencias
proceso de
necesarias para
descentralizacin
el proceso de
y modernizacin
descentralizacin.
del Estado.
Promover el mejoramiento de las
capacidades del trabajador, para
brindar eficientes servicios.
SI
SI
SI
SI
SI
Promover la
Promover el
gestin y
fortalecimiento de
produccin de
redes
conocimiento e
interinstitucionales
informacin en
que brinden
Gestin Pblica
sostenibilidad a la
orientado a
implementacin
mejorar la toma
del PNDC
de decisiones.
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
VI.
2010-2012,
Sede Central
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
HORIZONTE
El PRDC como instrumento orientador del desarrollo regional comprende los
aos 2010 al 2012.
CAP
CAP
CAP
CAP
CAP
SP-EJ
SPES
SPAP
UNIDADES ORGNICAS
FP
Sede Central
SP-DS
1
28
41
80
13
12
37
51
94
122
69
133
10
23
12
170
179
Hospital Amaznico
12
140
128
29
40
12
32
30
21
36
19
23
13
UGEL Atalaya
16
12
UGEL Purus
13
12
102
741
891
TOTAL GENERAL
28
Proy
Inv.
CAS
SP-ES
SPAP
SPES
50
33
SPAP
15
221
15
221
50
40
CLASIFICACIN (2)
FP
Condicin
TOTAL OCUPADOS
(6)
TOTAL PREVISTOS
(7)
TOTAL GENERAL
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
1
1
1
25
23
13
14
20
10
49
30
12
10
14
10
10
14
80
24
168
87
14
O P
2
1
RE
(5)
SP-DS
EC
TOTAL
(3)
41
41
168
87
255
: DE UCAYALI
: DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN
RGANOS O
UNIDADES ORGNICAS
CLASIFICACION (2)
TOTAL (3)
FP
Condicin
EC
O
SP-DS
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
14
TOTAL
1
0
TOTAL OCUPADOS
TOTAL PREVISTOS
58
0
(7)
TOTAL GENERAL
58
30
2
0
(5)
(6)
RE
15
13
23
20
58
(7)
TOTAL GENERAL
1
1
1
1
2
1
1
2
3
2
1
2
2
0
10
1
1
1
1
1
1
TOTAL OCUPADOS
TOTAL PREVISTOS
1
1
(5)
(6)
2
1
2
1
1
2
TOTAL
1
2
5
5
5
RE
O P
2
1
TOTAL
(3)
O
P
3
0
4
0
5
1
4
0
1
2
2
0
5
1
7
0
8
0
6
2
SP-AP
O
P
1
4
98
33
13
1
10
33
15
1
32
98
33
: DE
UCAYALI
: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
CLASIFICACION (2)
RGANOS O
UNIDADES ORGNICAS
FP
Condicin
SPDS
EC
P
Direccin Regional
SP-EJ
SP-ES
O
1
0
(5)
TOTAL OCUPADOS
(6)
TOTAL PREVISTOS
22
(7)
TOTAL GENERAL
30
TOTAL
(3)
RE
O
O
2
Oficina de Administracin
Director de Construc y Saneamiento
SPAP
12
3
3
22
3
0
4
0
: DE UCAYALI
DIRECCIN REGIONAL DE AGRICULTURA
CLASIFICACION (2)
RGANOS O
UNIDADES ORGNICAS
Condicin
FP
O
Direccin Regional
EC
O
SP-DS
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
Asesoria Jurdica
Oficina de Administracin
5
1
TOTAL
(3)
RE
64
11
TOTAL (4)
(5)
(6)
(7)
TOTAL OCUPADOS
TOTAL PREVISTOS
TOTAL GENERAL
10
15
38
64
11
75
GOBIERNO REGIONAL
SECTOR
RGANOS O UNIDADES ORGNICAS
(1)
Condicin
Direccin Regional
CLASIFICACION (2)
FP
O
SPDS
EC
P
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
TOTAL
(3)
O
Oficina de Administracin
12
18
Direccin de Caminos
10
11
0
3
10
1
32
1
47
23
1
47
(6)
TOTAL PREVISTOS
23
(7)
TOTAL GENERAL
70
RE
11
: DE
UCAYALI
SECTOR
: ENERGIA Y MINAS
RGANOS O
UNIDADES ORGNICAS
CLASIFICACION (2)
-1
FP
Condicin
EC
P
Direccin Regional
TOTAL
(3)
SP-DS
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
P
1
Oficina Tcnica
Administrativa
Unidad Tcnica
TOTAL (4)
(5)
TOTAL OCUPADOS
(6)
TOTAL PREVISTOS
(7)
TOTAL GENERAL
RE
O
13
: DE
UCAYALI
SECTOR
RGANOS O
UNIDADES ORGNICAS
CLASIFICACION (2)
-1
FP
Condicin
O P
SPDS
EC
Direccin Regional
O P
Oficina Tcnica
Administrativa
Direc. Preven. y Solucin
Conflictos
SPEJ
SP-ES
SP-AP
O P
2
1
1
1
Zona Atalaya
(5)
TOTAL OCUPADOS
23
(6)
TOTAL PREVISTOS
18
(7)
TOTAL GENERAL
41
23
18
1
3
1
0
O P
10
TOTAL
(3)
O
TOTAL (4)
RE
1
11
: DE UCAYALI
: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
RGANOS O
UNIDADES
ORGNICAS
CLASIFICACION (2)
TOTAL (3)
-1
FP
Condicin
EC
P
Direccin Regional
O P
SP-DS
SPEJ
SP-ES
SP-AP
O P
Direccin de Turismo
RE
O
Direccin de Artesana
Padre Abad
Atalaya
Purus
TOTAL (4)
(5)
TOTAL OCUPADOS
27
(6)
TOTAL PREVISTOS
17
(7)
TOTAL GENERAL
44
11
10
27
17
: DE UCAYALI
: PRODUCE
RGANOS O
UNIDADES
ORGNICAS
CLASIFICACION (2)
-1
FP
Condicin
EC
P
Direccin Regional
SP-DS
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
Planificacin y
Presupuesto
TOTAL
(3)
Administracin
Direccin de Pesqueria
Direccin de Industria
RE
O P
Zonal Purus
10
Zonal Atalaya
27
16
TOTAL (4)
(5)
TOTAL OCUPADOS
27
(6)
TOTAL PREVISTOS
16
(7)
TOTAL GENERAL
43
11
CANTIDAD
Funcionarios Pblico
Directivo Superior
SP. Ejecutivo
Profesionales
Tcnicos
1
27
102
807
1,152
0.05
1.29
4.88
38.63
55.15
TOTAL
2,089
100
coordinacin,
orientacin
supervisin
de
las
acciones
PBLICO
TCNICO.-
Desarrolla
actividades
especificas
d)
Concepto
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
Pasanta
Talleres/
Capacitacin
Liderazgo
Coaching
Diplomado
Maestra
Gestin Publica
Trabajo en Equipo
Concepto
Intercambio
de
Experiencias
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
Pasanta
Administracin por
resultados
Administracin y
organizacin pblica
Auditoria y control
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Redaccin de documentos
SIAF
SNIP
Trabajo en equipo
Gestin de Competencias
Gestin de recursos
humanos
Gestin Publica
Liderazgo
Manejo de resolucin de
conflictos
Normatividad, Gestin y
Supervisin
Planeamiento Estrategico
Diplomado
Coaching
Comp. informtica
Contratacin y Adquisicin
del Estado
Diseo de indicadores de
gestin socio econmico
Documentos de Gestin
(ROF, MOF y TUPA)
Gestin de Competencias
Gestin de la
Administracin educativa e
investigacin
Gestin de proyectos
Talleres/
Capacitacin
X
X
X
X
X
Ranking
ADM
GRI
GRDS
1
1
1
Intercambio de Experiencias
1. Gestin Pblica
2. SNIP
3. Ley de Contrataciones y Adquisiciones
4. Planeamiento Estratgico
5. Manejo y Resolucin de Conflictos
6. Gestin por competencias
7. Salud Ambiental
8. Salud Integral
ADM
Plataforma Virtual
1. Computacin Bsica
2. Computacin Avanzada
3. Diseo de Indicadores de Gestin Socio Econmicos
4. Gestin de Proyectos
5. Gestin por Competencias
ADM
Plataforma de Talleres
1. Liderazgo y motivacin
2. Coaching
3. Trabajo en Equipo
4. Gestin por Competencias
5. Ley de Contrataciones del Estado
6. Sistemas Administrativos
7. Sistema de Archivo Regional
8. Administracin documentaria
9. Documentos de Gestin
10. Promocin de la salud
11. Presupuesto por Resultados
12. Gestin de Medicamentos
ADM
1.2.
1
1
1
ADM
GRI
1
1
1
1
1
1
DIRECCIONES REGIONALES
GRDE
GRRN
D. CIVL
EDUCA
SALUD
ENERGIA
VIVIENDA AGRICULT TRANSPORT
GRDS
1
1
1
1
1
GRDE
GRRN
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
D. CIVL
EDUCA
SALUD
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
TRABAJO
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
TRABAJO
COMER EXTPRODUCE
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GRI
1
1
1
1
GRDS
1
1
1
GRI
GRDS
1
1
1
1
1
1
1
GRI
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GRDE
1
1
1
1
1
1
1
1
GRRN
1
1
1
GRDE
D. CIVL
D. CIVL
1
1
1
1
SALUD
EDUCA
1
1
1
1
1
1
SALUD
EDUCA
1
1
1
1
1
SALUD
1
1
1
1
1
8
8
6
7
6
6
0
0
1
1
TRABAJO
COMER EXTPRODUCE
6
5
5
7
6
1
1
1
1
TRABAJO
COMER EXTPRODUCE
1
1
1
1
ANLISIS DE LA OFERTA
En el mercado regional existen poca oferta con relacin a temas de gestin
para mejorar la calidad de servicio, existen poca disponibilidad de oferta con
docentes con experiencia en gestin pblica, es decir son netamente
acadmicos sus ctedras no estn basados en experiencias propias.
a) Anlisis de los Eventos Realizados en la Regin
Por lo general los eventos relacionados al tema de fortalecimiento de
capacidades no se han llevado a cabo, salvo excepciones en las
Direcciones Regionales de Agricultura, Educacin, Salud y Trabajo.
8
8
8
2
5
4
3
3
3
4
5
2
5
1
1
1
0
COMER EXTPRODUCE
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
TRABAJO
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GRRN
EDUCA
1
1
1
1
1
1
GRDE
1
1
1
D. CIVL
1
1
1
1
1
GRDS
GRRN
9
0
3
9
11
3
4
COMER EXTPRODUCE
1
1
1
1
1
RAKING
9
6
7
5
10
5
3
2
5
0
7
0
2.
ao
en
cumplimiento
al
DS
004-2010-PCM
se
viene
implementando.
b) En relacin a la Gestin del Desarrollo de Capacidades
1. Crear una Comisin Especial encargada de implementar el Centro de
Capacitacin Regional de Desarrollo de Capacidades.
2. Encargar la Ejecucin de Plan de Desarrollo de Capacidades al Centro
de Capacitacin Regional.
3. Brindar todas facilidades necesarias para la ejecucin adecuada del Plan
de Regional de Desarrollo de Capacidades.
4. Implementar el plan de desarrollo de capacidades de acuerdo a las
necesidades del perfil del servidor pblico regional.
5. Sensibilizar al servidor pblico regional, sobre la importancia de la
capacitacin.
c) En relacin al anlisis de actores
Las maestras, diplomados y otros cursos de capacitacin, se realizarn
teniendo en cuenta el grupo ocupacional de los servidores pblicos y en
funcin a las demandas de la Sede Central y Direcciones Regionales.
Gerencia
Regional
de
Planeamiento
Presupuesto
Acondicionamiento Territorial
MECANISMOS DE SOSTENIBILIDAD
Maestra
o Gestin Pblica
o Gerencia Social
o Gestin de Proyectos
Intercambio de Experiencias.
o Gestin Publica
o SNIP
o Ley de Contratacin y Adquisiciones.
o Planeamiento Estratgico
o Manejo y Resolucin de Conflictos
o Gestin por Competencias
o Salud Ambiental
o Salud Integral
Plataforma Virtual
o Computacin Avanzada
o Computacin Avanzada
o Derecho Administrativo y Proceso
o Diseo de Indicadores de Gestin Socio Econmicos
o Gestin de Proyectos
o Gestin por Competencias
Plataforma Talleres
o Liderazgo y motivacin
o Coaching
o Trabajo en Equipo
o Gestin por Competencias.
o Ley de Contratacin del Estado
o Sistemas Administrativos.
o Sistemas de Archivo Regional
o Administracin documentaria
o Documentos de Gestin
o Promocin de la Salud
o Presupuesto por resultados
o Gestin de medicamentos.
Intercambio
de
Experiencias
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
Pasanta
Talleres/
Capacitacin
Diplomado
Ranking
Administracin documentaria
Coaching
Computacin Avanzada
Computacin Bsica
4
5
Control Interno
Cooperacin Internacional
2
3
Derecho Administrativo
Documentos de Gestin
1
1
5
1
Gerencia Social
Gestin de Proyectos
Gestin Pblica
Liderazgo y motivacin
Manejo y Resolucin de Conflictos
10
8
6
1
1
1
1
Procedimiento
General
Administrativo
4
1
1
1
Promocin de la Salud
8
6
5
2
Salud Integral
SIAF
1
1
7
1
Componentes
Plataforma
Virtual
C
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
C
Pasanta
C
Capacitacin
Acompaamiento y Asistencia
Tcnica
Intercambio de Experiencias y
pasantas
8
3
2
5
11
430
Diplomado
Maestra
20
140
30
Talleres/
Capacitacin
20
110
Diplomado
Maestra
Ranking de Instancias Sub
nacionales
C = Cursos
P = Participantes
Componentes
Plataforma
Virtual
C
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
C
Pasanta
C
Capacitacin
Acompaamiento y Asistencia
Tcnica
Intercambio de Experiencias y
pasantas
14
6
6
5
12
550
Diplomado
Maestra
80
1
10
360
65
Talleres/
Capacitacin
60
230
Diplomado
Maestra
Ranking de Instancias Sub
nacionales
C = Cursos
P = Participantes
Componentes
Intercambio
de
Experiencias
C
Plataforma
Virtual
C
Asistencia
Tcnica y
Acompaamiento
C
Pasanta
C
Capacitacin
Acompaamiento y Asistencia
Tcnica
Intercambio de Experiencias y
pasantas
Plataforma Integral Virtual
Diplomado
Maestra
Ranking de Instancias Sub
nacionales
C = Cursos
P = Participantes
14
6
65
12
550
Diplomado
Maestra
120
2
20
360
6
Talleres/
Capacitacin
60
230
PERFILES Y COMPETENCIAS
Perfil deseado
El perfil deseado que servir de parmetro para el anlisis de las brechas
establecidas est conformado por todas las competencias presentadas
acorde con las funciones asignadas y se concreta cuando se alcanza un
nivel deseado en cada una de ellas.
Para efectos de desarrollar el presente producto y los puntos de anlisis
enmarcados en el establecimiento de brechas de competencias, hemos
procedido a clasificar el perfil deseado de competencias en tres tipos:
generales, especficas y tcnicas para fines de establecer el anlisis de
brechas.
Competencias Generales
Compromiso
Predisposicin y adaptabilidad al cambio
Predisposicin a servir
Integridad
Productividad
Competencias Especficas
Pensamiento Estratgico
Liderazgo para el cambio
Perspectiva de Sistema
Orientacin hacia el futuro
Responsabilidad Social
Competencias Tcnicas
Objetivos
Marco Normativo Pblico
Evaluacin, supervisin y control gubernamental
Procesos participativos
Servicios pblicos
Funciones
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Art. 47); LBD 27783 (Art. 36 y 30). Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley
Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001-CND-P-2003
mbito de Gestin
Funciones
Norma
f)
Organizar los niveles de atencin y
administracin de las entidades de salud del
Estado que brindan servicios en la regin, en
coordinacin con los Gobiernos Locales.
g)
Organizar, implementar y mantener los
servicios de salud para la prevencin, proteccin,
recuperacin y rehabilitacin en materia de salud,
en coordinacin con los Gobiernos Locales.
h) Supervisar y fiscalizar los servicios de salud
pblicos y privados.
i) Conducir y ejecutar coordinadamente con los
rganos competentes la prevencin y control de
riesgos y daos de emergencias y desastres.
j)
Supervisar y controlar la produccin,
comercializacin, distribucin y consumo de
productos farmacuticos y afines.
k) Promover y preservar la salud ambiental de la
regin.
I) Planificar, financiar y ejecutar los proyectos de
infraestructura
sanitaria
y
equipamiento,
promoviendo el desarrollo tecnolgico en salud en
el mbito regional.
m)
Poner a disposicin de la poblacin,
informacin til sobre la gestin del sector, as
como de la oferta de infraestructura y servicios de
salud.
n) Promover la formacin, capacitacin y el
desarrollo de los recursos humanos y articular los
servicios de salud en la docencia e investigacin y
proyeccin a la comunidad.
o)
Evaluar peridicamente y de manera
sistemtica los logros alcanzados por la regin en
materia sanitaria.
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Art. 49); LBD 27783 (Art. 36) y 30. Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica
que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001--CND-P-2003
Legal
La Direccin General de Salud de las Personas es el
rgano tcnico normativo en los procesos relacionados
a la atencin integral, servicios de salud, calidad,
gestin sanitaria y actividades de salud mental.
Funciones
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Art. 48); LBD 27783 (Art. 36) y 30. Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales
Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N
001--CND-P-2003
mbito de Gestin
administracin y adjudicacin de
terrenos de propiedad del
Estado
b) Promover la ejecucin de
programas de vivienda urbanos
y rurales, canalizando los
recursos pblicos y privados, y
la utilizacin de los terrenos del
gobierno regional y materiales
de la regin, para programas
municipales de vivienda.
c) Incentivar la participacin de
promotores privados en los
diferentes programas
habitacionales, en coordinacin
con los gobiernos locales.
Formacin
Experiencia
Acadmica
a.
Formacin:
Ttulo
Profesional,
Estudios
de
Postgrado,
Segunda
Especializacin, Maestra o
Doctorado
en
disciplinas
vinculadas a la gestin del
Sector
de
Vivienda,
Construccin y Saneamiento
b. Experiencia Laboral en
Gestin
de
Vivienda,
Construccin y Saneamiento no
menor de tres (3) aos en el
Sector Pblico y/o Privado.
e) Ejecutar acciones de
promocin, asistencia tcnica,
capacitacin, investigacin
cientfica y tecnolgica en
materia de construccin y
saneamiento.
c. Capacitacin: Actividades
educativas vinculadas al perfil
del cargo y desarrolladas en los
tres (3) ltimos aos.
f) Apoyar tcnica y
financieramente a los gobiernos
locales en la prestacin de
servicios de saneamiento.
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Arts. 58 y 62); LBD 27783 (Art. 36 y 30). Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales
Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001--CNDP-2003
mbito de Gestin
Funciones
c.
Capacitacin:
Actividades
educativas
vinculadas al perfil del cargo y desarrolladas en
los tres (3) ltimos aos.
d. Conocimientos y Habilidades de Gestin:
Conocimientos referidos al entorno de la gestin
publica nacional, sectorial y regional; as como
habilidades para solucionar problemas y utilizar
las herramientas bsicas de la gestin pblica.
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Arts. 52 y 54); LBD 27783 (Art. 36) y 30. Ley
28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales; Ley
27779 - Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los
mbito de Gestin
Funciones
a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar,
dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en
materia de energa, minas e hidrocarburos de la
regin, en concordancia con las polticas nacionales y
los planes sectoriales.
c.
Capacitacin:
Actividades
educativas
vinculadas al perfil del cargo y desarrolladas en
los tres (3) ltimos aos.
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Art. 59); LBD 27783 (Art. 36 y 30). Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las
Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de
los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001-2007-CND-P-2003
mbito de Gestin
Funciones
mbito de Gestin
La Direccin es el rgano
de mayor nivel jerrquico
de la Direccin Regional de
Comercio Exterior y
Turismo, encargada de
ejecutar, orientar,
supervisar y evaluar las
actividades institucionales,
en concordancia con la
poltica del gobierno central
y los planes sectoriales y
regionales en materia de
comercio exterior, turismo y
artesana.
Turismo
Artesana
a) Formular, aprobar,
ejecutar,
evaluar,
dirigir,
controlar
y
administrar los planes y
polticas en materia de
comercio de la regin,
en concordancia con
las polticas nacionales
y
los
planes
sectoriales,
en
coordinacin con las
entidades del sector
pblico competentes en
la materia.
a.
Formacin:
Ttulo
Profesional, Estudios de
Postgrado,
Segunda
Especializacin, Maestra o
Doctorado en disciplinas
vinculadas a la gestin del
Sector Comercio exterior,
Turismo y/o Artesana
b)
Impulsar
el
desarrollo
de
los
recursos
humanos
regionales y la mejora
en la productividad y
competitividad de las
unidades econmicas
de la regin, a travs
de
actividades
de
capacitacin, provisin
de
informacin
y
transferencia
tecnolgica.
b) Formular concertadamente,
aprobar
y
ejecutar
las
estrategias y el programa de
desarrollo turstico de la
regin.
b) Planificar concertadamente y
ejecutar el desarrollo de la
actividad artesanal de la regin,
mediante el aprovechamiento de
las potencialidades regionales.
b. Experiencia Laboral, en
Comercio exterior, Turismo
y Artesana, no menor de
tres (3) aos en el Sector
Pblico y/o Privado.
c) Elaborar y ejecutar
las estrategias y el
programa de desarrollo
de la oferta exportable
y de promocin de las
exportaciones
regionales.
c)
Aprobar
directivas
relacionadas con la actividad
turstica, as como criterios
tcnicos que aseguren el
cumplimiento de objetivos y
metas que se derivan de los
lineamientos de la poltica
nacional de turismo.
c) Fomentar y desarrollar
proyectos, programas u otros
mecanismos para promover la
competitividad y productividad
de la actividad artesanal en la
regin, con la participacin de
entidades pblicas y privadas.
c.
Capacitacin:
Actividades
educativas
vinculadas al perfil del
cargo y desarrolladas en
los tres (3) ltimos aos.
d)
Identificar
oportunidades
comerciales para los
productos de la regin
y
promover
la
participacin privada en
proyectos de inversin
en la regin.
d) Promover el desarrollo
turstico
mediante
el
aprovechamiento
de
las
potencialidades regionales.
d) Promover el desarrollo de
productos
artesanales
orientados a la exportacin y al
mercado turstico.
d.
Conocimientos
y
Habilidades de Gestin:
Conocimientos referidos al
entorno de la gestin
pblica nacional, sectorial y
regional;
as
como
habilidades para solucionar
problemas y utilizar las
herramientas bsicas de la
gestin pblica.
e)
Promover
la
provisin de servicios
financieros
a
las
empresas
y
organizaciones de la
regin, con nfasis en
las medianas, PYMES
y
las
unidades
productivas orientadas
al comercio y a las
exportaciones,
por
parte
del
sector
privado.
e) Supervisar y evaluar el
desarrollo de la actividad
artesanal y la aplicacin de las
polticas,
normas
y
procedimientos especficos.
Formacin
Acadmica
Experiencia
e. Actitudes Personales:
Capacidad para aprender
rpido, adecuarse a nuevas
situaciones,
establecer
relaciones con los actores
vinculados con la actividad
del Sector, de liderazgo,
actitud para el trabajo en
equipo y criterio para la
toma
de
decisiones,
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Arts. 55 - 63 y 64); LBD 27783 (Art. 36) y 30. Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica
que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001--CND-P-2003
Comercio
g)
Llevar
y
mantener
actualizados los directorios de
prestadores
de
servicios
tursticos,
calendarios
de
eventos y el inventario de
recursos tursticos, en el
mbito regional, de acuerdo a
la metodologa establecida por
el MINCETUR.
g) Fomentar y promover la
organizacin y formalizacin de
los productores artesanales y
fortalecimiento gremial en la
regin.
h) Identificar posibilidades de
inversin y zonas de inters
turstico en la regin, as como
promover la participacin de
los inversionistas interesados
en proyectos tursticos.
h) Propiciar la conservacin,
preservacin,
rescate
y
desarrollo de las tcnicas de
produccin tradicional artesanal
en la regin.
i) Promover mecanismos e
instrumentos para el desarrollo
de la actividad artesanal en la
regin, vinculados a la actividad
turstica.
j) Disponer facilidades y
medidas de seguridad a los
turistas, as como ejecutar
campaas
regionales
de
proteccin al turista y difusin
de conciencia turstica, en
coordinacin
con
otros
organismos
pblicos
y
privados.
j) Identificar oportunidades de
inversin, difundir y promover el
crecimiento de las inversiones
en la actividad artesanal en la
regin,
aprovechando
sus
ventajas
comparativas
y
promoviendo la exportacin de
artesanas.
k) Verificar el cumplimiento de
las
normas
de
medio
ambiente y preservacin de
recursos naturales de la
regin, relacionadas con la
actividad turstica.
k) Fomentar la innovacin, la
transferencia de tecnologas y la
formacin
de
artesanos,
desarrollando instrumentos que
posibiliten la generacin y el
acceso
de
las
empresas
artesanales de la regin a
nuevas tecnologas.
I) Promover la calidad, la
productividad, el valor agregado,
la imagen y la diferenciacin de
los productos artesanales de la
regin
m) Supervisar la correcta
aplicacin de las normas
legales relacionadas con la
actividad
turstica
y
el
cumplimiento
de
los
estndares exigidos a los
prestadores
de
servicios
tursticos de la regin, as
como
aplicar
las
correspondientes sanciones
en caso de incumplimiento, de
conformidad
con
la
normatividad vigente.
n)
Suscribir
contratos,
convenios o acuerdos de
cooperacin interinstitucional
con entidades pblicas o
privadas.
o) Promover la formacin y
capacitacin del personal que
participa en la actividad
turstica.
Funciones
c.
Capacitacin:
Actividades
educativas
vinculadas al perfil del cargo y desarrolladas en
los tres (3) ltimos aos.
g)
Supervisar y administrar el servicio de
informacin agraria en la regin, la cual podr contar
con una red de informacin provincial y distrital, la
que operar en armona con el sistema nacional de
informacin agraria.
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Art.51); LBD 27783 (Art. 36 y 30). Ley 28926 - Rgimen
Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica que
modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio; RP N 012-CND-P-2003 y Directiva
N 001--CND-P-2003
mbito de Gestin
proteccin
de
Funciones
Transportes
a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar
y administrar los planes y polticas en materia de
transportes de la regin, de conformidad con las
polticas nacionales y los planes sectoriales
b) Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la
infraestructura vial regional, no comprendida en el Red
Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de
los planes de desarrollo regional. Asimismo promover la
inversin privada, nacional y extranjera en proyectos de
infraestructura de transporte.
c.
Capacitacin:
Actividades
educativas
vinculadas al perfil del cargo y desarrolladas en
los tres (3) ltimos aos.
g)
Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la
prestacin de servicios de transporte interprovincial
dentro del mbito regional en coordinacin con los
gobiernos locales.
h)
Regular, supervisar y controlar el proceso de
otorgamiento de licencias de conducir, de acuerdo a la
normatividad vigente.
Norma
Legal
LOGR - 27867 (Art.10 numeral 2 - Arts. 56 y 57); LBD 27783 (Art. 36 y 30). Ley 28926 - Rgimen Transitorio de las
Direcciones Regionales Sectoriales; Ley 27779 - Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerio;
RP N 012-CND-P-2003 y Directiva N 001--CND-P-2003
mbito de Gestin
6. MARCO LGICO
JERARQUA DE OBJETIVOS
META
2010
META
2011
META
2012
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Objetivo General
Mejorar la Capacidad de gestin del
Gobierno Regional de Ucayali, a travs
de capacitacin permanente de los
servidores pblicos, la misma que
redunde en el mejoramiento de la
calidad del servicio.
130
Objetivo Especifico 1:
Promover el mejoramiento de las
capacidades del servidor pblico del
Gobierno Regional de Ucayali, para
brindar eficientes servicios
Objetivo Especifico 2:
Promover las capacidades de gestin
por competencias de los servidores
pblicos del GOREU, orientadas a
mejorar la toma de decisiones
844
Objetivo Especifico 3:
Mejorar las relaciones interpersonales y
de comunicacin entre los trabajadores
del GOREU
1083
Objetivo Especifico 4:
Promover el desarrollo institucional con
un enfoque de aprendizaje continuo,
incentivando el desarrollo humano
sostenible en programas de creatividad
e innovacin.
1083
1084
130
130
1105
2089
1083
2089
2089
2089
2089
2089
Registro de
participacin al evento
de capacitacin,
evaluacin al servidor
beneficiario para
validar su nivel
capacitacin
Registro de
participacin al evento
de capacitacin,
evaluacin al servidor
beneficiario para
validar su nivel
capacitacin
Registro de
participacin al evento
de capacitacin,
evaluacin al servidor
beneficiario para
validar su nivel
capacitacin
Registro de
participacin al evento
de capacitacin,
evaluacin al servidor
beneficiario para
validar su nivel
capacitacin
Registro de
participacin al evento
de capacitacin,
evaluacin al servidor
beneficiario para
validar su nivel
capacitacin
Inters del
Servidor Pblico
por
competencias
para capacitarse
Inters del
Servidor Pblico
en capacitarse
Inters del
Servidor Pblico
en capacitarse
Inters del
Servidor Pblico
en capacitarse
Inters del
Servidor Pblico
en capacitarse
2010
2011
2012
11
Intercambio de Experiencias
Plataforma Integral Virtual
8
5
12
14
12
14
Diplomado
Maestra
5
1
12
5
12
5
Capacitacin
INDICADORES
METAS
Objetivos General
Mejorar la Capacidad de
gestin del Gobierno Regional
de Ucayali, a travs de
capacitacin permanente de
los servidores pblicos, la
misma que redunde en el
mejoramiento de la calidad del
servicio.
Objetivo Especfico 1
Promover el mejoramiento de
las capacidades del servidor
pblico del Gobierno Regional
de Ucayali, para brindar
eficientes servicios.
Objetivo Especfico 2
Promover las capacidades de
gestin por competencias de
los servidores pblicos del
GOREU, orientadas a mejorar
la toma de decisiones
Objetivo Especfico 3
Mejorar
las
relaciones
interpersonales
y
de
comunicacin
entre
los
trabajadores del GOREU.
Objetivo Especifico 4
Promover
el
desarrollo
institucional con un enfoque de
aprendizaje
continuo,
incentivando
el
desarrollo
humano
sostenible
en
programas de creatividad e
innovacin.
9.
PRESUPUESTO
Presupuesto multiperiodo
Componentes
S/. 2,010
S/. 2,011
S/. 2,012
Capacitacin
33,000
36,000
36,000
105,000
32,000
56,000
56,000
144,000
Intercambio de Experiencias
50,000
125,000
125,000
300,000
27,500
57,500
57,500
142,500
200,000
300,000
0
550,000
45,000
90,000
135,000
12,000
36,000
36,000
84,000
204,500
555,500
640,500
1,460,500
50,000
Maestra
Gestin del Plan de Desarrollo de
Capacidades
Total
S/. Total
Componentes
costo
unitario
C
Capacitacin
3000
Acompaamiento
y Asistencia
Tcnica
4000
1000
Plataforma
Integral Virtual
250
Diplomado
2500
Maestra
4500
4000
Platafor
ma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaami
ento
C
Intercambio de
Experiencias y
pasantas
Gestin del
PDCU
Intercambi
o de
Experienci
as
30
Pasanta
C
11
430
Diplomado
C
Maest
ra
C
TOTAL
S/.
P
33,000
140
32,000
Talleres/
Capacitaci
n
20
50,000
110
27,500
1
20
50,000
12,000
204,500
C = Curso
P = Persona
Componentes
C
Capacitacin
3000
Acompaamiento
y Asistencia
Tcnica
4000
Plataform
a Virtual
C
Asistencia
Tcnica y
Acompaamien
to
C
14
Intercambio de
Experiencias y
pasantas
1000
Plataforma
Integral Virtual
250
Diplomado
2500
Maestra
4500
Gestin del
PDCU
Intercambio
de
Experiencias
Pasanta
12
550
Diplomado
Maestra
TOTAL
S/.
P
36,000
360
65
56,000
Talleres/
Capacitacin
60
125,000
230
57,500
4
80
200,000
1
10
4000
45,000
36,000
555,500
C = Curso
P = Persona
Componentes
C
Capacitacin
3000
Acompaamiento
y Asistencia
Tcnica
4000
1000
Plataforma
Integral Virtual
250
Diplomado
2500
Maestra
4500
4000
Plataform
a Virtual
C
Asistencia
Tcnica y
Acompaamien
to
C
14
Intercambio de
Experiencias y
pasantas
Gestin del
PDCU
Intercambio
de
Experiencias
65
Pasanta
12
550
Diplomado
Maestra
TOTAL
S/.
P
36,000
360
56,000
Talleres/
Capacitacin
60
125,000
230
57,500
120
300,000
2
20
90,000
36,000
700,500
C = Curso
P = Persona
Intercambio
De
Experiencias
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaami
ento
Pasanta
Talleres/
Capacitacin
Diplomado
Maestra
TOTAL
Administracin documentaria
20
20
Coaching
10
10
Computacin Avanzada
20
Computacin Bsica
20
20
40
20
Control Interno
Cooperacin Internacional
Derecho Administrativo
20
Documentos de Gestin
10
30
10
10
Gerencia Social
Gestin de Proyectos
20
10
Gestin Pblica
10
30
20
20
10
50
10
20
Liderazgo y motivacin
120
20
40
40
60
50
50
Planeamiento Estratgico
30
30
50
50
Promocin de la Salud
30
30
Salud Integral
SIAF
20
20
20
10
50
50
70
20
30
Trabajo en Equipo
TOTAL
50
50
30
110
140
20
430
50
20
750
Intercambio
De
Experiencias
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaami
ento
Pasanta
Talleres/
Capacitacin
Diplomado
Maestra
TOTAL
Administracin documentaria
40
40
Coaching
20
20
Computacin Avanzada
50
Computacin Bsica
50
50
100
50
Control Interno
20
20
Cooperacin Internacional
20
20
30
80
Derecho Administrativo
50
Documentos de Gestin
30
40
Gerencia Social
70
20
Gestin de Proyectos
50
10
Gestin Pblica
10
15
30
20
20
10
10
Liderazgo y motivacin
Manejo y Resolucin de Conflictos
10
10
10
10
20
20
20
95
50
20
50
20
40
70
20
20
50
Salud Integral
50
SIAF
20
50
50
20
50
Sistemas Administrativos
20
10
20
50
50
70
10
Trabajo en Equipo
TOTAL
40
50
Promocin de la Salud
SNIP
20
50
50
40
50
65
230
360
70
120
50
10
50
10
20
20
60
550
50
80
10
1345
Intercambio
De
Experiencias
Plataforma
Virtual
Asistencia
Tcnica y
Acompaami
ento
Pasanta
Talleres/
Capacitacin
Diplomado
Maestra
TOTAL
Administracin documentaria
40
40
Coaching
20
20
Computacin Avanzada
50
Computacin Bsica
50
50
100
50
Control Interno
20
Cooperacin Internacional
20
20
20
Derecho Administrativo
20
50
Documentos de Gestin
30
80
30
40
Gerencia Social
70
20
Gestin de Proyectos
50
10
Gestin Pblica
10
15
30
10
15
10
10
10
20
20
10
20
50
20
50
20
40
20
40
70
20
50
Salud Integral
50
SIAF
20
50
50
20
50
Sistemas Administrativos
20
10
20
50
50
70
10
Trabajo en Equipo
40
50
65
230
360
40
100
50
Promocin de la Salud
TOTAL
20
50
50
SNIP
120
50
10
20
70
50
10
20
10
20
20
Liderazgo y motivacin
Manejo y Resolucin de Conflictos
20
65
550
50
120
20
1390
10.
ANEXOS