RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Reclutamiento y seleccin personal se refiere primeramente al procedimiento por

medio del cual las empresas contratan al personal ms potencial y capaz de ocupar
cargos dentro de una organizacin, as mismo implica un proceso de seleccin
mediante una solicitud. Ya que tener un personal apto para la operacin es el punto
clave ya que es ms importante tener un capital humano fuerte para poder ser
competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms exigente.
Se sugiere que al recurrir a un medio de reclutamiento de personal no debe hacerse
a la ligera, pues se considera el tipo de espacio o vacante que se ofrece para elegir
al tipo de persona que lo cubrir.
Cuando se habla de reclutamiento interno se trata de que la empresa est buscando
candidatos dentro de la misma organizacin, esto puede traer como ventaja la
disminucin en el periodo de entrenamiento y mantiene la motivacin del personal ya
que se le permite al trabajador poder subir de puesto o poder hacerlo en el mismo
puesto pero en diferentes sucursales.
Para realizar un reclutamiento externo la empresa cuanta con varias opciones para
poder lograrlo como son: base de datos de las solicitudes de personal, agencias de
colocacin, centros de formacin, internet, peridico. La principal ventaja de este
reclutamiento es que existe la introduccin de nuevas aportaciones a la empresa,
nuevos puntos de vista opiniones que pueden enriquecer a la empresa.
Este es un proceso de vital importancia para cualquier organizacin que incluye
diversas funciones con la finalidad de evaluarse la posibilidad de contratar a la
persona ms adecuada y apta para el puesto en el que se haya dado o exista
la vacante. Su xito se traduce en un ahorro considerable para las empresas u
organizaciones, tanto en dinero, tiempo como recursos materiales.

Cuando se ingresa a un nuevo trabajo siempre se siente cierta incertidumbre debido

a que se enfrenta a una situacin desconocida, por el cual no se sabe si est
preparado a pesar de haber pasado por un proceso de seleccin, es necesario
brindar el apoyo al nuevo personal ya que esto brinda confianza y le permite obtener
mayores beneficios en el puesto que le indiquen.
Son muchas las ventajas de induccin y socializacin pues debe ser de inters para
todos los empleados, ya que esto traer grandes beneficios ya que es el momento
adecuado de abordar cuestiones referentes a las necesidades de la organizacin y
del empleado. As mismo se refiere a cuestiones del departamento y del puesto del
nuevo empleado de sus habilidades y experiencia del mismo. Para ello es necesario
llevar a cabo un programa de induccin en el cual se les proporcionan manuales o
materiales impresos, ya sea de las polticas, los horarios, las revisiones de
desempeo entre otras.
Es por tal motivo que las empresas optan por el proceso de reclutamiento y seleccin
de personal, ya qu su principal finalidad es conseguir un grupo numeroso de
candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios bien
contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno.
Este proceso incluye todas las etapas del proceso administrativo: planeacin,
organizacin, direccin y control, mismas que existen en todas y cada una de la
funciones. Y para que estos dos procesos rediten en todas las reas de la empresa
deben de hacerse de manera adecuada, para sacar as el mximo aprovechamiento
del personal y por consiguiente se vea reflejado en las ganancias y productividad de
la empresa.
Despus de haber analizado este tema se que nos ayudara y mucho a la hora de
efectuar un reclutamiento y seleccin de personal, pues los pasos que se abordaron
son bsicos, ya que cualquier empresa decide disminuir o aumentar alguno de estos
puntos, este proceso es complejo y debe planificarse detalladamente ya que si se
realiza de manera ligera traer como consecuencia perdidas para las empresas.