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Acceso Universal y Sostenibilidad en El Sector Electrico
Acceso Universal y Sostenibilidad en El Sector Electrico
ESCUELA DE POSGRADO
AUTOR
Juan Jos Rojas Baltazar
ASESOR
Mg. Ral Garca Carpio
JURADOS
Dr. Alfredo Dammert
Dra. Fiorella Molinelli
LIMA PER
2013
Dedicatoria
A mi esposa Mlida, por su persistente apoyo
a mis Hijas Katherine y Karen, por ser las
inspiraciones de mis emprendimientos.
Resumen Ejecutivo
El Acceso Universal tiene como objetivo garantizar que los ciudadanos tengan
acceso a la energa aunque sea de forma limitada y con un calidad inferior. En
cambio el Servicio Universal es entendido como una situacin bajo la cual los
usuarios poseen el servicio de manera personalizada en condiciones de calidad y
precio de acuerdo a sus preferencias y est asociada a una etapa de desarrollo
maduro de la industria.
El Acceso Universal es el derecho al suministro de electricidad que los ciudadanos
tienen, el cual puede verse limitada por la falta de recursos disponibles que
garanticen su adecuada Sostenibilidad. La eficiencia de este ltimo aspecto
permitir condiciones de calidad, precios acorde a sus preferencias, claramente
comparables y transparentes con lo cual se estar en condiciones de brindar un
deseado Servicio Universal. El Servicio Pblico (SP) est destinado a satisfacer
una misin especfica de inters general. El Estado puede prestar este SP a travs
de la iniciativa privada, reservndose el retorno del mismo, si no se cumple a
satisfaccin la misin especfica encomendada.
Existe una estrecha relacin entre pobreza e infraestructura. Los hogares ms
pobres son los menos dotados con este tipo de activos y en consecuencia tienen
menos acceso al SP, sus altos costos que impone tiende a dejarlos sin posibilidad
de crecimiento. La energa elctrica es un insumo de vital importancia para revertir
las limitaciones del poblador rural, pues le otorga iluminacin, salud, educacin,
comunicacin y confort, sin embargo ser necesario aadirle una cuota de
participacin estatal, mediante subsidios que permitan un Servicio Universal.
En el mundo existen 1,300 millones de personas sin acceso a la electricidad, de
los cuales el 84% se encuentran en zonas rurales. Es un reto, ampliar sus
oportunidades de desarrollo, permitindoles el acceso a servicios modernos de
energa, para lo cual debern interrelacionar rganos normativos, reguladores y
empresas operadoras, bajo un mismo planeamiento tendientes a optimizar los
recursos disponibles.
El incremento en el acceso debe ir acompaado de una eficiente planificacin y
correcta seleccin de la tecnologa, acorde a las condiciones del mercado que se
desea intervenir. Para el efecto, el presente estudio ha determinado un grado de
prelacin entre las tecnologas disponibles a aplicar: 1) ampliacin de red, 2)
construccin de una mini central hidroelctrica, 3) construccin de una mini central
Executive Summary
Universal access aims to ensure that citizens have access to energy limited albeit
with a lower quality. Instead the Universal Service is understood as a situation
under which the users have a personalized service in conditions of quality and
price according to your preferences and is associated with a mature stage of
development of the industry.
Universal Access is the right to supply electricity that citizens have, which may be
limited by the lack of resources available to ensure their adequate Sustainability,
the efficiency of this vital aspect will allow conditions of high quality, prices
according to your preferences, clearly comparable and transparent thus will be
able to provide desired Universal Service. The Public Service (PS) is designed to
satisfied a specific mission of general interest. The State can provide this PS
through private initiative, reserving the return of the same, if not met to your
satisfaction the specific tasks assigned.
There is a close relationship between poverty and infrastructure, poorest
households so, are less endowed with these assets and in consequence they have
less access to the PS, its high costs tend to leave them no chance of increase.
Electrical energy is a vital input to reverse the limitations of the rural population; it
gives light, health, education, communication and comfort, but nevertheless be
necessary to add a share of state participation through grants that enable
Universal Service.
All around the world, there are 1,300 million people without access to electricity, of
which 84 % are in rural areas, It is a challenge expand their opportunities for
development, allowing them access to modern energy services, for which they
must interrelate organs legislative, regulatory and operating companies, under one
planning designed to optimize available resources.
Increasing access must be accompanied by an efficient planning and proper
selection of technology, according to the market conditions to be involved. To this
end, the present study had found a degree of priority among the technologies
available to apply: 1) network expansion, 2) building a small hydroelectric plant, 3)
construction of a small thermal center, or 4) installation of photovoltaic panels, is
taking the premise condition number of customers, average fuel consumption and
degree of dispersion.
We have developed structural reforms in the electricity sector, disintegration of
generation, transmission and distribution, privatization of companies and Rural
Electrification Law. The current mainstream intends to raise a White Paper for
Rural Electrification, which seeks to be incorporated under the regional distribution
companies.
Contenido
Pg.
I Motivacin y Objetivo
09
10
11
13
13
14
15
21
28
28
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35
37
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42
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59
62
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5
IV.3
87
87
87
89
90
91
92
93
93
101
102
102
104
104
104
106
107
111
111
113
Referencias Bibliogrficas
118
ndice de Grficos
Grfico N 1
Grfico N 2
Grfico N 3
Grfico N 4
Grfico N 5
Grfico N 6
Grfico N 7
Grfico N 8
Grfico N 9
Grfico N 10
Grfico N 11
Grfico N 12
Grfico N 13
Grfico N 14
Grfico N 15
Grfico N 16
Grfico N 17
Grfico N 18
Grfico N 19
Grfico N 20
Grfico N 21
Grfico N 22
Grfico N 23
Grfico N 24
Grfico N 25
Grfico N 26
Grfico N 27
Grfico N 28
Grfico N 29
Grfico N 30
Grfico N 31
Grfico N 32
Grfico N 33
Grfico N 34
Grfico N 35
Grfico N 36
Grfico N 37
Grfico N 38
Grfico N 39
Grfico N 40
Grfico N 41
Grfico N 42
Grfico N 43
Grfico N 44
Grfico N 45
Grfico N 46
Grfico N 47
Grfico N 48
Grfico N 49
90
91
94
95
97
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99
100
101
105
109
110
110
ndice de Tablas
Tabla N 1
Tabla N 2
Tabla N 3
Tabla N 4
Tabla N 5
Tabla N 6
Tabla N 7
Tabla N 8
Tabla N 9
Tabla N 10
Tabla N 11
Tabla N 12
Tabla N 13
Tabla N 14
Tabla N 15
Tabla N 16
33
33
34
54
61
72
76
80
88
95
96
99
100
106
107
108
ndice de Anexos
Anexo N 1
Anexo N 2
Anexo N 3
Anexo N 4
120
124
128
131
8
I MOTIVACION Y OBJETIVO
La presente investigacin surge como una preocupacin por la importante tarea
pendiente de otorgarle al poblador rural una mejor calidad de vida, en particular
con un suministro elctrico que le sea alcanzable desde el punto de vista
econmico, pero a la vez le permita desarrollarse de manera productiva. El
objetivo del estudio es otorgarle las alternativas tecnolgicas para el acceso y
mecanismos de sostenibilidad puestos a disposicin para la implementacin que
viene impulsando el Estado y las instituciones regionales y locales, as como
corregir el FOSE para garantizar su sostenibilidad con tarifas reducidas sin
perjuicio de los ingresos de las empresas de distribucin.
El captulo II hace un planteamiento del problema y revisa la importancia del
acceso a la energa, la situacin mundial del acceso a la energa elctrica, el
impacto que genera la falta de infraestructura con la pobreza, sus efectos en
relacin a su crecimiento y el costo de oportunidad que significa no contar con
acceso a la electricidad y su relacin con sus productos sustitutos, con una visin
mundial estadstica que revela el avance y esfuerzos desplegados por pases
latinoamericanos con caractersticas similares a las nuestras y de experiencias
internacionales de otros continentes. As mismo hace una evaluacin del accionar
del estado en el sector elctrico, el diseo institucional con participacin de los
diferentes actores: normativos, reguladores y operadores, como Ministerio de
Energa y Minas, Osinergmin y Empresas Distribuidoras de energa elctrica y
muestra los indicadores de electrificacin, sostenibilidad y calidad.
El captulo III est referido al marco terico del acceso a energa, las bases
tericas de las tarifas con sus formas reguladas de aplicacin en un mercado
monoplico. Se describe las formas de comercializacin de energa elctrica, as
como los mecanismos de compensacin, se hace una revisin de los fundamentos
de la sostenibilidad, alternativas de subsidios y otros mecanismos que fomenten el
acceso.
El captulo IV refiere la metodologa que se utiliza para la evaluacin de las
alternativas de mejora y el acondicionamiento del FOSE.
EL Capitulo V muestra los resultados de la evaluacin de las alternativas, y
presenta propuestas con una evaluacin de cada una de las alternativas
tecnolgicas, correccin del factor FOSE y otras acciones que propicien un
servicio universal.
II
II.1
10
11
12
II.3
Efectos de la infraestructura
13
infraestructura no tienen capacidad de pagar los costos de los servicios, por .lo
que el factor de utilizacin es bajo. Una alternativa es diversificar los servicios de
tal manera que las diferencias de los efectos entre los pobres y no pobres se
reducen.
De all que es importante la complementariedad de las intervenciones, la energa
permitir tener ingresos no agrcolas, se trata entonces de diversificar las fuentes
de ingreso en no agrcolas como lo sugiere el estudio de Carbajal y Ruiz. En
particular el acceso a la infraestructura pblica permite ampliar la oferta de trabajo
disponible, recomponer la asignacin del tiempo disponible a otras actividades no
agrcolas e incrementar su rentabilidad. Por ejemplo el uso del agua no puede
contribuir directamente en la produccin, pero si en la salud lo cual incide
directamente en su productividad.
De la revisin efectuada la provisin de infraestructura elctrica traer como
consecuencia efectos positivos en los hogares, permitindoles lograr ingresos no
agrcolas, tener a disposicin una mejor iluminacin evitando fuentes alternativas
como las velas, poseer mejor salud por el uso de equipos mdicos, mejor
educacin al tener disponibilidad de internet, etc. Las ventajas no se generan solo
para los hogares, sino tambin las empresas reciben efectos positivos por la
reduccin de costos, que a vez incide en la captura de mayores beneficios.
II.5
14
Experiencias latinoamericanas
15
16
18
19
20
China representa gran parte del xito mundial en la extensin de las redes de
suministro elctrico desde 1990. El enfoque diversificado del pas respecto del
problema incluye a las pequeas centrales hidroelctricas. Estos sistemas que
tienen una capacidad de menos de 50 megavatios suministran actualmente la
tercera parte del total de energa hidroelctrica de China y con el tiempo han
llegado a prestar servicios a ms de 500 millones de personas, muchas de las
cuales estn ahora conectadas a la red principal. Adems de las hidroelctricas,
cerca de 250 000 hogares de China utilizan energa elica, fotovoltaica solar y
sistemas hbridos de energa renovable.
Mxico: La cobertura total de electricidad es del 97% (2006), siendo casi el 100%
en zonas urbanas y alrededor del 95% en las rurales.
Las actividades de Generacin, Transmisin y Distribucin de energa elctrica
estn a cargo de la empresa nacional de propiedad del Estado, no existiendo
polticas de desintegracin vertical ni polticas de liberalizacin del mercado que
permita el ingreso de empresas competitivas de recursos privados.
Italia: En las zonas rurales cuenta con centrales hidroelctricas sumergibles de
pequea potencia (200kW), se conectan en paralelo hasta 3 de dichas centrales
logrando producir 600 kW, son instalados en los canales de riego existentes,
siendo precisamente la junta de regantes los administradores. Dicha junta efecta
la operacin priorizando la agricultura, en horas donde es preciso regar los
terrenos de cultivo, las centrales se paran desde un centro de control de manera
remota (eficiencia en costos) y despachan en horas que no es prioritario para la
agricultura.
La regulacin les permite entrar y salir sin penalidad, en el marco de una poltica
de promocin de energas renovables. Las referidas centrales no impactan en el
21
medio ambiente pues utilizan los canales de riego existentes y la tecnologa que
utilizan es de turbinas kaplan que requieren poca cada (2 m.), los espacios
utilizados son muy reducidos, prcticamente solo hacen uso de la parte superior
del canal de riego.
En la regin se depende mucho de la importacin de energa y el recurso
hidrolgico es escaza, razn por la cual se promociona las energas renovables en
el marco de eficiencia productiva, es decir sacar el mximo aprovechamiento a los
recursos que sirven de fuentes para la generacin energa elctrica, mxime si no
se cuenta con una geografa que permite grandes cadas de agua.
Grfico N 4: Central Hidroelctrica Instalado en Canal de Riego Agrcola - Italia
http://web.ing.puc.cl/~power/alumno09/fotovolt/italia.htm
22
Fuente: http://web.ing.puc.cl/~power/alumno09/fotovolt/italia.htm
Los titulares de las plantas solares tienen la ventaja de utilizar la energa de la red
de abastecimiento, su propia produccin (parcial o total) y tambin el intercambio
sobre el terreno con la red (solo para aquellas plantas de energa de hasta 20 kW),
donde esta ultima corresponde a una alternativa de vender la energa producida.
Lo anterior logra un equilibrio entre la electricidad anual colocada en la red y la
electricidad tomada de la red.
Debido a los incentivos que otorga el Gobierno Italiano, muchos de los agricultores
prefieren alquilar sus terrenos para la instalacin de paneles solares, lo cual si
perjudica la agricultura.
10
Experiencias de viaje de trabajo a Italia por Juan Jos Rojas Baltazar, informacin tomada del distribuidor local de
Vicenzza-Italia
23
24
Por lo tanto, para cambiar de modelo energtico se est apostando por las
energas renovables y un cambio de las fuentes de produccin, mediante las
siguientes acciones:
El Per es uno de los pases con consumo per cpita de energa elctrica ms
bajos del mundo, en el 2009 lleg a 1,135 kwh por ao, lo que significa un
consumo mensual promedio menor a 100 kwh, apenas superando ligeramente a
Colombia. No obstante al importante crecimiento econmico registrado en los
ltimos aos y que se muestra el Grfico 8.
11
25
Per
6.8%
8.8%
0.9%
4.5%
4.5%
5.2%
4.3%
Colombia
1.5%
4.8%
4.0%
Chile
2013E
2012E
2011
2010
6.2%
5.2%
-1.7%
3.2%
2.9%
Brasil
2009
4.5%
7.5%
-0.6%
4.2%
3.7%
7.6%
Argentina
9.3%
8.0%
Conta Rica
99%
Trinidad y Tobago
99%
Venezuela
98%
Chile
98%
Uruguay
97%
Brasil
97%
Argentina
97%
Cuba
97%
Paraguay
96%
Colombia
93%
Ecuador
92%
Jamaica
92%
Panam
89%
El Salvador
88%
Per
87%
Guatemala
80%
Bolivia
77%
Nicaragua
72%
Honduras
70%
Hait
39%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
26
98.0%
97.9%
97.8%
96.3%
95.0%
90.0%
80.0%
64.0%
63.6%
Bolivia
Per
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
Brasil
Paraguay
Uruguay
Chile
Argentina
Colombia
En el Grfico 9 se puede apreciar que aunque gran parte del continente cuenta
con ndices elevados de electrificacin, hay pases que tienen margen para
mejorar, sobre todo en la electrificacin rural. El Grfico 10 muestra el porcentaje
de electrificacin rural en la que muy a nuestro pesar debemos indicar que el Per
se ubica en el ltimo lugar.
Programas emprendidos en Latinoamrica en la bsqueda de una mayor
cobertura.
Grfico N 11: Programas Latinoamericanos
27
Entre tanto Alianza del Pacfico, tratado Per, Mxico, Colombia y Chile,
propuesta de integracin profunda y extensa entre cuyos objetivo est el derrotar
la pobreza y alcanzar el desarrollo.
II.8
Evolucin de indicadores
85.2%
80.0%
70.0%
60.0%
87.1%
82.1%
56.8% 58.0%
63.1% 64.8%
60.5% 61.6%
76.3%
79.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Parinacochas y Paucar del Sara Sara), estn orientadas al bombeo de agua para
fines agrcolas, sistemas de hornos para artesanas, procesamiento de curtiembre,
implementacin de camales, calefactores para crianza de animales menores,
procesamiento de fruticultura, telefricos para transporte de productos agrcolas,
etc.
As mismo se desarrollaron varias cadenas productivas en caf, cacao, t,
procesamiento de granos, panadera, ganadera y lcteos.
La Ley General de Electrificacin Rural y su Reglamento, prevn recursos
econmicos que permitirn una base de financiamiento, la que adems requerir
de aportes del Tesoro Pblico, Recursos Directamente Recaudados, Recursos
Determinados, Operaciones Oficiales de endeudamiento externo y de Entidades
pblicas y privadas, nacionales y extranjeras. No obstante la empresa ADINELSA
ha emprendido proyectos propios con financiamiento directo asociado con los
agricultores de cuyo balance se han registrado beneficios para ambos, los
agricultores han ampliado sus reas de cultivo y ADINELSA ha incrementado su
mercado elctrico mejorando adems el factor de carga de las instalaciones
existentes.
Grfico N 13: Evolucin del Coeficiente de Electrificacin Rural (1993-2012)
70.0%
63.6%
59.1%
60.0%
50.9%
50.0%
43.8%
40.0%
37.4%
29.5%
28.2% 28.9%
30.0%
20.1%
20.0%
14.8%
25.9%
24.7% 25.6%
23.2% 24.4%
21.6% 22.3%
16.5%
10.2%
10.0%
7.7%
0.0%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
30
70.00%
66.82%
61.59%
64.60%
60.00%
60.93%
53.17%
50.00%
52.58%
45.96%
40.01%
43.59%
41.65%
45.88%
40.00%
34.85%
39.08%
31.76%
28.46%
30.00%
29.78%
20.00%
23.42%
16.53%
10.00%
0.00%
2007
2008
2009
COSTA
2010
SIERRA
2011
2012
SELVA
80%
70%
61% 61% 62% 62%
58% 59%
57% 58%
60%
66%
64% 65%
83%
80% 81% 82%
72%
69% 69% 70%
47%
50%
39%
40%
33%
30%
28%
20%
10%
0%
31
ANCASH
MOQUEGUA
LIMA
80%
HUANCAVELICA
ICA
CUSCO
TUMBES
70%
TACNA
PUNO
AREQUIPA
AMAZONAS
60%
JUNIN
LAMBAYEQUE
CAJAMARCA
APURIMAC
50%
PIURA
PASCO
HUANUCO
AYACUCHO
40%
LA LIBERTAD
SAN MARTIN
MADRE DE DIOS
LORETO
30%
UCAYALI
20%
10%
0%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
32
Tabla N 1: Evolucin del Acceso a Energa Elctrica por rea de residencia y regin natural
rea de
residencia /
regin natural
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
rea de
residencia
Urbana
88,1%
90,1%
90,9%
91,6%
91,7%
94,2%
93,9%
95,5%
96,1%
97,3%
Rural
27,3%
29,9%
29,7%
32,1%
34,6%
39,6%
45,4%
50,1%
55,1%
58,6%
Regin Natural
Costa
89,1%
91,7%
91,1%
92,0%
92,2%
93,7%
94,3%
95,7%
96,4%
97,1%
Selva
50,8%
52,7%
53,5%
56,9%
59,4%
62,3%
61,5%
66,1%
69,5%
71,5%
Sierra
54,4%
55,6%
56,7%
57,9%
60,6%
65,3%
69,7%
73,5%
75,9%
79,3%
De menor
ingreso (I)
De menor
ingreso (II)
Intermedio
(III)
De mayor
ingreso (IV)
De mayor
ingreso (V)
2001
28,1%
58,4%
80,3%
90,5%
96,3%
2002
31,4%
61,9%
82,9%
92,3%
97,5%
2003
32,9%
63,6%
82,1%
91,3%
97,2%
2004
35,3%
64,1%
84,7%
91,9%
97,1%
2005
37,6%
67,1%
85,9%
92,3%
97,4%
2006
42,9%
71,3%
87,9%
94,8%
97,9%
2007
48,1%
72,8%
88,6%
95,5%
98,4%
2008
54,0%
77,8%
91,2%
95,9%
98,4%
2009
55,5%
82,3%
92,4%
96,6%
98,9%
2010
60,9%
84,1%
93.5%
97,3%
99,1%
33
TARIFA
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
BT5B
PROMEDIO
kwh-mes
2,016
1,241
46,455
27,493
33,469
6,381
76,993
86,684
7,543
19,496
366
22,668
8,150
67,300
11,369
57,986
5,254
69,337
25,520
16,788
1,947
4,159
48,653
6,170
653,438
9.21
8.68
15.47
15.67
14.75
5.64
20.44
10.41
31.56
23.07
9.63
24.19
16.67
24.84
32.39
14.08
18.37
84.15
20.11
18.97
4.14
4.74
33.14
15.23
17.75
33
32
25
20
15
10
5
0
Costa
Sierra
Selva
34
35
Fuente: OSINERGMIN
Los indicadores de media tensin del periodo 2011 (excluidas las interrupciones
de generacin, Transmisin y Fuerza Mayor), muestran para todos los sectores
tpicos, disminucin de la frecuencia y duracin de los indicadores SAIFI y SAIDI,
no obstante que en el SAIFI, para los ST 3, 4 y 5 exceden las tolerancias.
Grfico N 21: SAIFI por Sectores Tpicos
36
II.9
12
Exposicin de Vice Ministro de Energa (16/05/13) en ocasin del vale digital del FISE.
37
Marco de Evaluacin de impactos ambientales para el proyecto de electrificacin rural en el Per - Ing Enrique Millones Olano
2012.
38
15
http://mexico.cnn.com/planetacnn/2012/01/16/el-acceso-a-la-energia-electrica-clave-para-la-igualdad-en-el-mundo-onu
16
39
En particular, los organismos multilaterales y los gobiernos de economas en desarrollo recin empiezan a tomar
conciencia de la relevancia de la infraestructura para el desarrollo de los pases hacia finales de la dcada de los
ochenta e inicios de la dcada de los noventa. Anteriormente, era prctica usual sugerir la aplicacin de ajustes fiscales
a travs del recorte del gasto de capital, y particularmente, la reduccin de la inversin pblica en infraestructura
41
las velas, mejor salud, mejor educacin por el uso de tecnologas de comunicacin
mediante el cual acceden a las fuentes de informacin (Internet).
Por otro lado, en las empresas tambin generan efectos positivos, tales como la
reduccin de costos y mayor produccin as como la mayor generacin de empleo
y acceso a mercados externos por el uso creciente del comercio electrnico.
II.9.2 Evaluaciones especficas de la Electrificacin Rural
Acceso
La electrificacin rural en el Per tiene que hacer frente a los siguientes factores:
lejana y poca accesibilidad de sus localidades, consumo unitario reducido,
poblaciones y viviendas dispersas, bajo poder adquisitivo de los habitantes.
Asimismo, no existe suficiente infraestructura vial, encontrndose aislados.
Tampoco cuentan con infraestructura social bsica en salud, educacin,
saneamiento, vivienda, obras agrcolas, etc.
La infraestructura elctrica ubicada fuera de la zona de concesin de las
empresas, est a cargo de la empresa ADINELSA, tambin integrante del holding
FONAFE, con un alcance a nivel nacional.
Estos proyectos en cambio tienen una alta rentabilidad social, ya que integra a los
pueblos a la modernidad, educacin, comunicacin con el mundo, mejoras en
salud, ampla el horizonte de vida, facilita las labores domsticas a las amas de
casa, y adems sirve para promocionar proyectos de uso productivo, como
bombeo de agua potable y regado, panaderas, pequeas soldadoras,
aserraderos, entre otras pequeas industrias.
ADINELSA, consecuente con los fines de la electrificacin rural asume el rol
subsidiario del Estado, buscando minimizar los impactos econmicos negativos y
asegurando su reposicin en el tiempo; sin embargo requiere de polticas y
estrategias que le permitan una labor eficiente y permanente mejora con el objeto
de lograr una mayor cobertura y sostenimiento econmico.
Las zonas que se encuentran fuera de la zona de concesin de las empresas y no
estn siendo atendidas por ADINELSA, son atendidas por los comits de
electrificacin, asumiendo las problemtica en la facturacin al cliente final. Por
ejemplo en la Municipalidad Distrital de Colasay en Jan, Cajamarca, se hace el
cobro de un monto fijo sin importar el consumo, pues los usuarios no poseen
medidores de energa.
Otro de los criterios para la cobranza de energa, es mediante la cantidad y tipo de
42
Si bien hay una evaluacin favorable como consecuencia del importante impulso
de la electrificacin rural, no se ha eliminado el problema del bajo nivel de
penetracin de los servicios en zonas rurales. Dentro de los factores podemos
mencionar:
18
Libro Blanco: El Libro Blanco est organizado en tres captulos. En el primero se lleva a cabo un anlisis
crtico del marco normativo actual, haciendo hincapi en los aspectos que sern objeto de mejoras,
teniendo en cuenta tanto la situacin actual como la evolucin que ha seguido la actividad de distribucin
en los ltimos aos. El segundo captulo est dedicado a las propuestas concretas de mejoras al marco
normativo. Al realizar estas propuestas se ha tenido en cuenta el anlisis crtico del marco regulatorio, la
situacin actual de la actividad de distribucin en Per, as como la percepcin que tienen tanto el regulador
como las empresas de distribucin. Finalmente, el tercer captulo del Libro Blanco contiene el Proyecto de
Ley con su correspondiente exposicin de motivos.
45
46
47
GOBIERNOS LOCALES
Las Municipalidades Provinciales y/o Distritales, tambin participan activamente en
la ampliacin de la frontera elctrica permitiendo un mayor acceso a energa
moderna a las localidades de su jurisdiccin, estando considerado dentro de su
responsabilidad social. Su participacin no se limita a la elaboracin de proyectos
y su construccin, sino va ms all, es decir se encargan tambin de la operacin
y mantenimiento, ya sea por iniciativa propia o por encargo de ADINELSA
(Empresa de Administracin de Infraestructura Elctrica).
ADINELSA
Empresa de Administracin de Infraestructura Elctrica del Estado, creada en el
marco de la Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado FONAFE (Ley N 27170), para administrar, operar y
mantener la infraestructura elctrica construida por el Ministerio de Energa y
Minas, Gobiernos Regionales y Municipalidades.
Su participacin es de carcter temporal, hasta que dichas instalaciones logren
una maduracin suficiente que les permita en adelante su auto sostenimiento,
luego del cual debern transferir las instalaciones a las empresas concesionarias
de distribucin elctrica.
EMPRESA DISTRIBUIDORAS
Las Empresas Concesionarias de Distribucin Elctrica, se dedican al suministro
de energa elctrica a los clientes de baja tensin, media tensin y a clientes
libres. Adems de operar las instalaciones elctricas de su zona de concesin,
tienen el encargo de ampliar su cobertura en aquellas zonas que an no cuentan
con acceso a la energa elctrica, dicha escasez de cobertura se ubica
generalmente en las zonas marginales con caractersticas de consumos reducidos
y poblaciones de escasos recursos econmicos.
Siendo dicho segmento en general poco rentable, no es de inters de las
empresas distribuidoras por lo que poco o nada hacen para propiciar su cobertura,
menos an en su zona de influencia es decir a 100 metros del lmite de su
concesin, la corriente actual propone plantear el Libro Blanco21 para la
electrificacin rural. Es preciso en este caso un mayor compromiso por parte de
las empresas distribuidoras para cuyo fin buscaremos proponer en el presente
estudio, mecanismos que viabilicen su participacin.
21
Libro Blanco: Nuevo Marco Regulatorio de la distribucin elctrica en el Per, que enmarca la
responsabilidad de las empresas de distribucin en un alcance geogrfico y no de polgonos de reas de
concesin.
51
POLITICAS
Las polticas en las cuales se enmarca la electrificacin rural estn sealadas en
la Ley N 28749, y son las siguientes:
Enmarcar la electrificacin rural dentro de la accin conjunta del estado como
instrumento del desarrollo rural integral, impulsando el incremento de la
demanda elctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energa
elctrica mediante la capacitacin de los usuarios rurales.
Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura elctrica y las de
mayor ndice de pobreza, con el fin de acelerar su desarrollo.
Fortalecer el proceso de descentralizacin, mediante planes y proyectos de
electrificacin rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que
permita la transferencia tecnolgica, de diseo y construccin de sistemas
elctricos rurales.
Mejoramiento permanentemente de la tecnologa aplicada a los proyectos de
electrificacin rural, promoviendo el uso de energas renovables.
Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional competente.
Transparencia en la priorizacin e informacin de los proyectos de
electrificacin rural, convirtindola en una institucin transparente, moderna y
eficiente.
52
Lograr
mediante
la
electrificacin
rural,
el
desarrollo socioeconmico de
las zonas rurales, a fin de
mejorar la calidad de vida de la
poblacin rural.
Aprovechamiento de fuentes de
energa renovable en sistemas
de
generacin
distribuida
integrados en las redes de
distribucin elctrica
53
EMPRESA
DPTO.
54
Normatividad y Regulacin.
Desarrollo de capacidades de los agentes involucrados.
Promocin de la participacin del sector privado.
Promocin del uso de energa renovable.
III
MARCO TEORICO
III.1
22
23 http://www.minetur.gob.es/energia/desarrollo/Paginas/Index.aspx
24 Bhattacharyya (2012) en su anlisis sobre el acceso a energa y desarrollo sostenible.
58
III.2
El Acceso a la electricidad
59
60
Urbano
Rural
5.03
28.86
0.68
Kerosene
0.12
0.82
Carbn
0.94
4.21
0.33
Lea
63.43
48.27
66.2
Otros
30.48
17.84
32.79
Gas Natural
52.92
81.71
44.19
Kerosene
6.11
0.31
7.18
Petroleo/Gas
0.18
3.05
6.34
32.01
14.02
32.11
Vela
Generador
0.64
Otros
4.09
No Utiliza Alumbrado
4.05
0.75
4.82
0.91
4.61
62
63
III.3
Bases Tericas
64
resulta claro para el cliente, pues teniendo crdito de energa se constituye como
moroso en los meses que no acude a efectuar compra, este hecho se hace ms
notorio cuando las compras se hacen en periodos prolongados (ejm. cada 6
meses) pues para adquirir el siguiente paquete de energa deber cancelar
primero los cargos fijos de los meses en los que no efectu compra, resultando en
el caso ms desfavorable insuficiente la disponibilidad econmica del poblador
rural.
Por ello es necesario modificar la regulacin vigente. La propuesta es aplicar una
tarifa con cargo nico (similar a las tarjetas telefnicas), ello otorgar mayor
facilidad y transparencia a las operaciones de compra de energa prepago y que
adems ser ms amigable al cliente, pues eliminar los conceptos de cargos
fijos comerciales. Todos los otros cargos que considera la regulacin vigente
como alumbrado pblico, aporte a la electrificacin rural, etc. seran internalizados
dentro del cargo nico por energa activa, en base a un clculo ponderado que
considere la participacin de cada componente.
Barreras Naturales.- Distancias a los puntos de venta de energa.- El criterio de
300 clientes por punto de venta no es suficiente. Existen localidades con muy
pocas familias separadas unas de otras por distancias considerables y sin vas de
acceso en algunos casos. No es posible atender satisfactoriamente.
Otro aspecto es el costo de implementar puntos de venta, que muchas veces no
justifica por la cantidad de transacciones diarias que son mnimas.
Otra limitante presente es la insuficiente disponibilidad de los medios de
comunicacin (Carreteras, telfonos, internet).
Barreras Tecnolgicas.- (Monopolio Natural) La distribucin de energa elctrica
en el Per es un monopolio natural cuyas zonas de atencin estn concesionadas
a empresas privadas y pblicas, por lo que son estas las que finalmente toman las
decisiones de incorporar o no, el tipo de medidor dado a la evaluacin desde el
punto de vista de beneficio empresarial.
Barreras Estratgicas.- Las empresas de distribucin de energa elctrica, sean
pblicas o privadas, antes de la implementacin de una nueva tecnologa optan
por ejecutar proyectos piloto, dichos proyectos son ntegramente financiados por
el proveedor, lo cual representa para ellos una inversin en publicidad, muchas
veces los pilotos no se llegan a concretar constituyendo prdidas al entrante.
El consumo promedio en el Sistema Elctrico Rural (SER) Coracora (mbito de
ADINELSA) en la tarifa prepago BT7 es 10kwh-mes, mientras que en la tarifa post
pago BT5R es 17.75 kwh-mes. Dicha diferencia sera explicada por las barreras
naturales comentadas y a las restricciones que exige una administracin eficiente
del consumo.
66
67
Fuente: Viscusi
El precio fijado con base en el CMg sera P0 con una cantidad producida de Q0. Se
cumple la condicin de eficiencia P = CMg, sin embargo se produce una prdida
mostrada por el rea RABP0 y las empresas distribuidoras necesitaran de un
Subsidio para continuar operando debido a que el precio es menor que el CMe.
III.3.6 Alternativas a los Subsidios
Tarifas en dos partes
El sistema tarifario de dos partes es no lineal y se fija con el propsito de realizar
descuentos segn la cantidad comprada, obliga a los consumidores a comprar una
cantidad mnima, implanta una cuota de acceso o fuerza a un consumidor a
comprar un producto cuando adquiere otro.
En las zonas rurales los consumos tienen diferencias marcadas, pues existen
pobladores que residen permanentemente y otros que son usuarios ocasionales.
Estos ltimos por estar la mayor parte del mes en las ciudades cercanas ms
pobladas desarrollando actividades comerciales o en sus actividades agrcolas,
alejadas de su vivienda; para estos casos es posible ofrecer distintos paquetes de
tarifas para que los demandantes se separen, por propia iniciativa, dependiendo
de cunto desean comprar.
68
Esta tarifa se compone por un monto o pago fijo por el derecho a consumir el bien
(independiente de la cantidad consumida) y un precio uniforme por cada unidad
consumida. La representacin matemtica de este tipo de tarifa es la siguiente:
T (Q) = A + PQ
donde: A es la cuota fija y P es el precio marginal que debe pagarse.
Si consideramos que P = CMg, entonces es posible una fijacin de precios
eficientes. Si la prdida del CMg Lineal es K, el pago fijo de la tarifa podra
establecerse de tal modo que la suma sobre todos los consumidores sea igual a K
(p.ej., un pago fijo de K/N, donde N es el nmero de consumidores).
El problema que surge es que los consumidores varan constantemente en sus
demandas, entonces es posible que algunos consumidores salgan del mercado si
K/N es mayor que sus excedentes para un precio igual al CMg, por lo que debe
cumplirse siempre que el excedente del consumidor definida por el rea EBP0 sea
mayor que K (EC>K).
La situacin que algunos consumidores salgan, generara que los que se quedan
tendran que pagar un mayor cargo fijo y tendran incentivos para otro ms de los
que salgan, empeorando el sistema.
Los consumidores ms perjudicados son los que consumen una pequea cantidad
del bien porque pagan un mayor precio medio, a diferencia de los consumidores
de grandes cantidades del bien. Para evitar la exclusin de los consumidores se
deben imponer diferentes pagos fijos a diferentes consumidores.
Si todos los consumidores son cargados con el mismo pago fijo, la tarifa sera ms
eficiente que la fijacin de precios lineal. La razn es que al usar un pago fijo para
hacer una contribucin a los ingresos, el precio por unidad puede ser reducido
hasta su CMg, con lo cual disminuye las prdidas de peso muerto.
Las tarifas de dos partes permiten a la empresa adaptar las tarifas para que se
acomoden a las diferencias entre los consumidores deseosos de pagar. La
solucin eficiente se logra si los consumidores no son excluidos del mercado y
todos pagan el costo marginal por unidad.
Se puede concluir que la tarifa ptima de dos partes generalmente estar
compuesta de un precio por unidad superior al costo marginal y una tarifa fija
capaz de excluir a algunos consumidores del mercado.
La utilizacin de este tipo de aplicacin tarifaria, hace ms independiente al
accionar del mercado, pues evita los subsidios.
69
facturado al cliente ms los aportes de los subsidios, de manera que ser igual a
la aplicacin ntegra de los precios antes de su afectacin por el subsidio.
III.4
Descripcin
Urbano-rural
Rural
6
Sistemas Elctricos Rurales
(SER)
Rural Extremo
SER calificados por el MINEM segn la Ley General de Electrificacin Rural (LGER)
Especial
73
Grfico N 26: Recibo por Venta de Energa Cargo de Aporte Ley de Electrificacin Rural
Para un consumo de 27
kwh-mes, se aporta
S/.0.20. Como es de
verse el impacto para el
que aporta es mnimo
sin embargo con dicho
aporte es posible hacer
una bolsa considerable
que permite cubrir la
compensacin necesaria
para
los
sistemas
El recargo aplicado a los clientes del SEIN, se constituyen en una bolsa que se
traslada a favor de los clientes de sistemas aislados reflejados como un descuento
en la tarifa aplicada.
74
PROMEDIO = PBSEIN1
MAPSA1
Tpico X
MAPSEIN1
SEIN
Proyeccin de Facturacin
Anual al usuario
con Precio promedio de
Sistemas Aislados
Tpico X
PX
PBSA1 = PROMEDIO
MCAR1
PY
P2
Tpico Y
Tpico Y
75
ELECTRIFICACION
ESPECFICO
RURAL
PRECIO
PRECIO EN
PRECIO
A NIVEL
BARRA
EN BARRA
GENERACIN
EFECTIVO
Promedio
Precio en Barra
y Precio de
Licitaciones
PEAJE DE
TRANSMISIN
VALOR
VALOR
AGREGADO
AGREGADO
DE
DE
DISTRIBUCIN
DISTRIBUCIN
VALOR
AGREGADO
DE
DISTRIBUCIN
SISTEMA AISLADO
SISTEMA INTERCONECTADO
Sistema
Interconectado
Sistemas
Aislados
Sector Tpico
Urbano
Urbano-Rural y Rural
Urbano
Urbano-Rural y Rural
%Tarifa
Factor de recargo
Mayor a 100
De 0 a 30
De 31 a 100
Kwh/mes
-50%
Sistemas Interconectados
Sistemas Aislados
-62.5%
* Recargo a la potencia, energa y cargo fijo
Fuente: Elaboracin propia - 2013
29
El factor de recargo en el segundo trimestre del 2013 es 1.024 (es decir 2.4% de recargo)
77
As, para fijar el recargo del mes i, mes i+1 y mes i+2, el clculo se har el mes i-1
proyectando las ventas de los siguientes tres meses pero con informacin
consolidada al mes i-4, siendo i el primer mes del trimestre para el cual se realiza
la proyeccin de ventas y facturacin.
En esa misma oportunidad se efectuar el clculo de las transferencias
proyectadas para los meses i, i+1 e i+2, establecindose los montos de
transferencia entre las empresas, cuyo desembolso deber efectuarse dentro de
los primeros quince (15) das de los meses i+1, i+2 e i+3 respectivamente.
El FOSE tiene algunas ventajas respecto a esquemas de subsidios usados con
anterioridad, como la reduccin indiscriminada de tarifas para todos los usuarios,
ya que considera la focalizacin del subsidio por nivel de consumo como una
78
aproximacin a los usuarios con mayor necesidad, por lo que resulta algo
equitativo a favor de los usuarios de menor consumo.
Grfico N 32: Programa de Liquidacin y Transferencias - FOSE
Los usuarios beneficiados por el FOSE superan los 2.8 millones del total de 5.2
millones de los clientes regulados, llegando a alcanzar ms del 80% en algunos
departamentos como Puno.
Sin embargo, como todo subsidio cruzado entre consumidores basado en el
consumo, el FOSE presenta problemas de focalizacin. El estudio de Gallardo y
Bendezu (2005), describe importante errores de inclusin, es decir subsidiar
hogares que no lo requieren, no obstante que este error se estara reduciendo por
el incremento del consumo per cpita de electricidad en el pas. El porcentaje de
recargo varia del 2.5% al 3%. La transferencia entre usuarios bordea los US$ 40
79
millones al ao, siendo el mayor aporte de los usuarios de Lima orientada a los
usuarios de provincias.
En el caso de ADINELSA, atiende al sector rural con cobertura a nivel nacional,
en este caso de los 42,125 clientes que posee 41,704 (99%) gozan del FOSE.
Tabla N 8: Alcance del Fondo de Compensacin Social Elctrico (FOSE) - 2013
Empresa
Distribuidora
Ambito
Geogrfico
Adinelsa
Todo el Per
Nmero de
Clientes
Regulados
42,125
41,704
Porcentaje de
clientes con
FOSE
99%
Chavimochic
La Libertad
5,549
4,725
85%
1,966
1,303
66%
Ica
Coelvisac
Lambayeque
Lima
Edecaete
Lima
30,231
19,156
63%
Edelnor
Lima
1,097,440
429,701
39%
186,677
127,289
68%
Electro Oriente
Loreto
San Martn
Electro Pangoa
Junin
1,334
880
66%
Electro Puno
Puno
185,874
154,658
83%
326,773
251,334
77%
177,863
105,876
60%
Apurimac
Electro Sur Este
Ayacucho
Cusco
Madre de Dios
Ayacucho
Electro Dunas
Huancavelica
Ica
Electro Tocache
San Martn
12,751
12,128
95%
Electro Ucayali
Ucayali
57,667
30,075
52%
532,163
420,978
79%
335,030
245,980
73%
319,876
136,810
43%
125,050
75,778
61%
Ayacucho
Huancavelica
Electrocentro
Huanuco
Junin
Pasco
Electronoroeste
Piura
Tumbes
Amazonas
Electronorte
Cajamarca
Lambayeque
Electrosur
Moquegua
Tacna
Emsemsa
Lima
7,368
5,122
70%
Emseusa
Amazonas
7,397
5,600
76%
Hidrandina
Cajamarca
577,551
375,507
65%
Ancash
La Libertad
Luz del Sur
Lima
860,280
154,254
18%
Seal
Arequipa
311,199
185,306
60%
Sersa
San Martn
5,349
4,410
82%
Total
5,207,513
2,788,574
54%
80
Beneficiario
FISE
Canjea Vale
Empresas
Aportantes
Adinelsa
Es electrificacin rural
Agente
Autorizado
Precio a Nivel
Generacin (PNG)
Promedio de Contratos
Saldo
Neto
Proyeccin de Facturacin
Y posicin del Distribuidor
En el Mecanismo de
Compensacin
Falta
Aporte
Saldo
PNG
Contratos
Contratos
PNG
Saldo
Aporte
PNG
Sobra
Saldo
Contratos
Contratos
PNG
Saldo
Neto
Saldo
Facturacin Real
y saldo del Distribuidor
por el Mecanismo de
Compensacin
84
Centro
Vizcarra
Oroya 220
Sur
Este
Barras de Facturacin
11
4
3
Pachachaca
Santuario
10
Chimbote
P. Nueva
Sur Oeste
Campo Armio
C3
G4
Montalvo
LIMA
Norte
Puno 220
C5
13
C1 C2
1
Callali
12
Socabaya
C4
C6
Barra de Referencia
85
Lograr que en los prximos 10 aos cerca de 6.2 millones de familias cuenten
con acceso a los servicios pblicos de electricidad.
Impulsar el desarrollo rural de las zonas ms alejadas, con mayor
predominancia de proyectos a base de infraestructura que utiliza energas
renovables.
Ubicar al pas en el mbito latinoamericano en el primer tercio de pases con el
ms alto ndice de cobertura elctrica.
Realizar intervenciones articuladas con otros programas sociales orientadas al
cierre de brechas de infraestructura bsica.
METODOLOGIA
Para poder comparar las alternativas de mejora y que coadyuven a tomar una
mejor decisin respecto a la tecnologa que debe implementarse en la
electrificacin rural, efectuar el anlisis de cada una de ellas, as:
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
PROYECTOS
AMAZONAS
ANCASH
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CUZCO
HUANCAVELICA
HUANUCO
JUNIN
LAMBAYEQUE
LIMA
LORETO
MADRE DE DIOS
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI
TOTAL
Fuente: PNER-MEM-2011
INVERSION
POBLACION
LOCALIDADES
S/./Vivienda
TOTAL (S/.)
BENEFICIADA
2,813,104
54
2,023
1,391
2,552,534
41
2,020
1,264
2,456,922
27
2,187
1,123
3,459,094
31
3,504
987
9,082,605
120
6,625
1,371
18,900,640
140
14,392
1,313
10,414,617
86
8,003
1,301
5,286,636
79
3,772
1,402
18,206,837
162
21,331
854
23,704,964
192
19,004
1,247
3,234,403
42
3,315
976
6,538,366
86
6,184
1,057
3,311,165
32
4,835
685
4,947,698
36
3,710
1,334
13,141,047
144
9,779
1,344
3,340,457
37
2,968
1,125
29,235,632
270
18,876
1,549
2,642,663
20
2,495
1,059
366,426
5
225
1,629
358,438
9
248
1,445
308,618
5
390
791
164,302,866
1,618
135,886
1,209
88
El costo de electrificar una vivienda con redes en el Per es entre S/. 791 y S/.
1,629 como se muestra en el cuadro siguiente.
La diferencia de los costos se debe al grado de dispersidad de las poblaciones, a
razn de ser ms alta cuanto ms dispersas son.
Esta alternativa permite adems ser potenciada mediante los refuerzos tcnicos
para ampliar su capacidad y ser rpidamente adecuada para usos productivos.
El precio de la energa es regulada, siendo un Sistema Elctrico Rural (SER),
oscilan entre 0.67-0.71 S/. por cada kwh30, ms un cargo fijo de S/. 3.57 que cubre
los gastos administrativos de: toma de lectura, reparto de recibos y gestin de
cobranza. El consumo promedio per cpita rural se encuentra en 12.5 kwh-mes,
con lo cual la facturacin promedio por cliente es de S/.9.86 mes, incluido IGV.
Instalacin de una Mini Central Hidroelctrica
La mini central hidroelctrica se construye para abastecer de energa elctrica a
un sistema aislado siendo su produccin dependiente de la demanda de dicho
sistema elctrico; la construccin de este tipo de centrales elctricas, est
supeditado a la disponibilidad de las fuentes hidrulicas y geografa, que permita
una cada adecuada para el aprovechamiento de la energa mecnica necesaria
para el movimiento de las turbinas.
Las potencias en estos casos varan desde 50 kW hasta 680 kW, para casos de
potencias mayores es imperativo estar incorporado al Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN), pues su retorno de inversin no es sostenible en
caso sea dependiente de la demanda de un sistema aislado.
Para potencias menores, es posible su sostenimiento econmico, en funcin solo
a la demanda distribuida; en caso de no serlo, se hace uso de los mecanismos de
subsidios cruzados provenientes de usuarios conectados a los sistemas
interconectados. A este tipo de generacin se denomina generacin distribuida y
gestionada de manera adecuada permite obtener beneficios como:
30
89
90
Segn los estudios econmicos que sustentan la tarifa elctrica fijada por el
Osinergmin, el costo desde una fuente alternativa a la red es de S/. 1.93 por cada
kwh, conocida tambin como costo de racionamiento31, en el entendido que es la
alternativa trmica es la fuente inmediata al cual acude el cliente ante una
interrupcin del servicio elctrico.
El combustible que usa es el diesel 2, cuyos costos se ven incrementados an
ms segn la lejana de su transporte.
Instalacin de un Panel Fotovoltaico
Los paneles fotovoltaicos son equipos que transforman la luz solar en electricidad,
son fcilmente adaptables a cualquier tipo de vivienda, no dependen de redes
elctricas en media o baja tensin. Adems no producen gases contaminantes,
ruidos, o residuos y sin embargo la energa que producen es gratuita.
Es una fuente de muy reducido costo de inversin, es localizado a nivel de
domicilio (no requiere de redes de baja tensin), pero con mucha limitacin en la
potencia que suministra, pues los estndares domiciliarios utilizados actualmente
son de 50 w y 80w. Con dicha potencia es posible utilizar. Un tv (blanco y negro o
colores LCD), radio grabador, cargador de celular y 2 lmparas de 7w, sin
posibilidad de promocionar usos productivos.
Grfico N 38: Tpica Instalacin de SFD Rural
91
Como los paneles solares transforman directamente la luz del sol en electricidad,
la potencia generada ser directamente proporcional con la cantidad de luz que le
llega y el ngulo de incidencia sobre el panel.
Por lo indicado, es preferente su instalacin en aquellas zonas geogrficas que
registran una buena radiacin solar, en el Per el Ministerio de Energa y Minas ha
elaborado un mapa solar, en la que se ha identificado las zonas con mayor
incidencia.
El costo operativo y de sostenimiento todava resulta alto, comparado con otras
tecnologas alcanzando un costo aproximado de S/38.00 por cliente al mes.
Su costo de instalacin es de US$ 1,120.00 por predio y la tarifa regulada por
Osinergmin (BT8), es de S/. 36.00 mes bajo un criterio de consumo fijo mensual.
La fuente de energa primaria proviene del sol, considerada fuente renovable, por
lo que est en lnea con los criterios ambientales que rigen las polticas
energticas mundiales y los objetivos del milenio.
IV.3
V.1
33
93
Para el clculo del costo anual se ha utilizado la funcin pago o VAUE, el mismo
que integra los costos de inversin y costos operativos.
Grfico N 39: Evaluacin segn distancia de un Sistema Electrificado
Sistema Elctrico
Existente
Distancia: km de red
Mercado Objetivo
por Electrificar
Tabla N10: Costo del servicio de energa elctrica para 1,000 clientes
Distancia desde
Zona
Electrificada
(km)
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
MiniHidro
MiniTrmico
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
SFD
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
10
11
12
13
14
15
Ampliacion de Red 20
22
24
26
28
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
MiniHidro
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
MiniTrmico
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
SFD
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
km x 10
95
SFD
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
96
Los costos unitarios por cliente, en todos los casos excepto SFD, disminuyen. En
el caso de SFD por ser una instalacin independiente y domiciliaria no tiene
impacto con el incremento de clientes, es decir los costos unitarios sern los
mismos, por lo que con 1,000 2,000 clientes sus valores unitarios son los
mismos.
Grfico N 41: Costo del servicio de energa elctrica para 2,000 clientes
40
35
30
25
20
15
10
5
0
10
11
12
13
14
15
Ampliacion de Red 18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28
29
30
31
MiniHidro
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
MiniTrmico
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
SFD
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
km x 10
Con 2,000 clientes, la ampliacin de red elctrica resulta eficiente hasta 100 km, a
partir del cual se deber priorizar la construccin de una Mini Central
Hidroelctrica.
En el caso anterior resultaba en prelacin ms conveniente la Central Trmica, sin
embargo podemos apreciar que en la medida que se incremente la demanda
como consecuencia del incremento de clientes ya no resulta eficiente, entonces
cede su lugar a la MiniHidro.
Sin embargo la alternativa MiniTrmico, no est muy alejado, pudiendo ser la
alternativa contingente, en caso que por razones de escases de recurso
hidrolgico o geografa la MiniHidro no sea viable.
97
Sistema Elctrico
Existente
Mercado Objetivo
por Electrificar
98
Nmero de
Clientes
MiniHidro
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
MiniTrmico
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
SFD
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
40
35
30
25
20
15
10
5
0
10
11
12
13
14
15
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
MiniTrmico 32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
SFD
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
MiniHidro
38
Clientes x 1000
MiniTrmico
25
26
27
29
30
32
34
35
37
38
40
41
43
45
46
SFD
30
31
32
34
36
37
39
40
42
43
45
47
48
50
51
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
Mercado Objetivo
por Electrificar
Baja Dispersin
SFD
Mercado Objetivo
por Electrificar
Alta Dispersin
100
Grfico N 45: Costo del servicio de energa elctrica segn grado de dispersin
60
50
40
30
20
10
0
10
11
12
13
14
15
25
26
27
29
30
32
34
35
37
38
40
41
43
45
46
MiniTrmico 30
31
32
34
36
37
39
40
42
43
45
47
48
50
51
SFD
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
MiniHidro
38
103
Para la Sostenibilidad
104
VAD MT-BT
G
25.79
ctv S/./kwh
36.31%
9.78
ctv S/./kwh
13.77%
71.03
100.00%
ctv S/./kwh
142.82
100.00%
ctv S/./kwh
35.46
ctv S/./kwh
49.92%
VAD-MT
VAD-BT
VAD-SED
18.92 S/./Kw-Mes
30.70 S/./Kw-Mes
9.38 S/./Kw-Mes
01/11/2013
Transmision Principal + Secundaria
VAD MT-BT
G
23.79
ctv S/./kwh
16.66%
8.93
ctv S/./kwh
6.25%
110.10
ctv S/./kwh
77.09%
VAD-MT
VAD-BT
VAD-SED
04/10/2013
CF
Energia (kwh)
Energia S/.
Des.FOSE
AP
Sub Total
IGV
Total S/.
CONCLUSION:
3.57
12.50
8.88
-4.44
0.35
8.36
1.50
9.86
La facturacin al cliente final con consumo promedio de 12.5 kwh-mes, se incrementar en:
79.88 S/./Kw-Mes
147.95 S/./Kw-Mes
40.99 S/./Kw-Mes
01/11/2013
CF
Energia (kwh)
Energia S/.
Des.FOSE
AP
Sub Total
IGV
Total S/.
4.94
12.50
17.85
-8.93
0.35
14.22
2.56
16.78
70.06%
0.66%
105
Rango de
Consumos
0-5
6-10
11-15
16-20
21-25
26-30
31-35
Total
N clientes
kwh-mes
250
290
485
235
160
80
60
1,560
5
10
15
20
25
30
35
S/./kwh
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
Gastos
Administrativos
S/./mes
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
S/./mes
1,712.50
2,958.00
6,571.75
3,971.50
3,240.00
1,888.00
1,617.00
21,958.75
S/./Cliente
6.85
10.20
13.55
16.90
20.25
23.60
26.95
106
Rango de
N clientes kwh-mes
Consumos
0-5
250
5
6-10
290
10
11-15
485
15
16-20
235
20
21-25
160
25
26-30
80
30
31-35
60
35
Total
1,560
S/./kwh
1.10
0.88
0.67
0.66
0.65
0.64
0.63
Cargo
Fijo/cliente
2.00
2.50
3.00
3.50
3.80
4.00
4.20
S/./mes
S/./Cliente
1,875.00
3,277.00
6,329.25
3,924.50
3,208.00
1,856.00
1,575.00
22,044.75
7.50
11.30
13.05
16.70
20.05
23.20
26.25
A los que tienen un rango de consumo menor, se les aplica un cargo fijo menor,
sin embargo el cargo variable por energa es ms alto; por el contrario a los
clientes con mayor consumo se les aplicara un cargo fijo mayor, pero el costo
variable por energa sera menor.
Con ello se logra que la empresa distribuidora recaude un mayor ingreso
(promedio por cliente S/.14.13) lo cual redundara en solicitar un menor subsidio y
por tanto disminucin del peso muerto. Por otro lado los clientes con consumos
superiores a 10 kwh obtendran un menor costo total, lo cual es un mecanismo de
incentivo para propender a un mayor consumo de la energa elctrica trayendo
consigo una mejor explotacin de la infraestructura existente (se incrementa el
factor de carga).
Se concluye entonces que la aplicacin de la tarifa en dos partes resulta
beneficioso y viable de aplicarse en el Per, para el efecto ser necesario que se
incorpore dentro del marco regulatorio.
V.2.3 Coordinacin
productivos
Multisectorial
Mejora
del
Programa
de
usos
(carpintera, metal mecnica, ollas de arcilla, etc.); dicho uso productivo tiene un
doble beneficio, por una parte ofrece una mayor rentabilidad a los pobladores
locales que mejora la calidad de vida de la poblacin y por otra permite un mayor
consumo reflejado en un incremento de los ingresos. El tema a analizar es disear
y validar una metodologa que logre de manera eficiente propiciar el uso
productivo de la electricidad en zonas rurales.
Tabla N 16: Resultados Proyectos UPE-FONER I
N proyectos
implementados
Cadenas
productivas
Familias
beneficiadas
Consumo
proyectado
kwh/ao
Inversin
productores
S/.
24
18
3,984
2253,919
8811,400
21
19
4,839
2854,588
6634,793
Adinelsa
31
13
1,297
626,124
1286,567
Seal
Electro Puno
Electro
Oriente
Distriluz
Enosa
108
25
11
11
2,848
2,284
2094,640
1057,000
2204,046
1310,310
22
1,299
83,401
1717,305
16
1,823
1447,911
1975,998
Lambayequ
Distriluz Ensa
e Cajamarca
50
1,675
4135,714
1416,253
La Libertad
Cajamarca
139
11
2,037
620,941
1078,941
18
12
1,400
497,493
1458,780
23
1,176
3992,770
4861,936
477
129
24,662
20394,500
32756,329
Regin
Cusco
Junn
LimaProvincias
Arequipa
Puno
San Martn
Loreto
Piura y
Tumbes
Ancash
Ucayali
Empresa
Distribuidora
Electro Sur
Esta
DistriluzElectrocentro
Distriluz
Hidrandina
Distriluz
Hidrandina
Electro
Ucayali
TOTALES
Segn el FONER se tiene previsto invertir S/. 32756,329 en los proyectos de usos
productivos, dicha inversin se efectuar en coordinacin con las empresas
concesionarias de distribucin elctrica del Holding FONAFE.
La seleccin de unidades productivas rurales se realizar a partir de tres criterios
bsicos: a) su potencial para demandar energa, b) su disposicin a invertir
recursos propios y c) sus perspectivas de sostenibilidad.
108
ANALISIS DE LA SITUACION
Identificar comunidades
objetivo
Identificacin de localidades
Evaluacin de la
demanda potencial
Identificacin de Instituciones
Desarrollo de Estudios
Las labores a desarrollar se plantean en dos etapas: (1) Diagnstico (2) Ejecucin
del plan piloto en un principio y luego la etapa de explotacin comercial.
Grfico N 49: Plan de Ejecucin de Usos Productivos de la Electricidad
PROMOCION
Talleres de induccin.
Talleres de marketing.
Promocin
de
usos
productivos
en
reas
rurales.
Campaas de promocin
para adoptar un uso
sostenible.
ASISTENCIA TECNICA
Y FINANCIERA
ASESORAMIENTO Y
CAPACITACION
Involucrar a:
Instituciones para la
plataforma de apoyo.
Entidades financieras .
Dora
de
asistencia
tcnica
a
los
pobladores.
Propiciar enlaces con
los
agentes
de
distribucin
en
el
mercado.
Asesorar al pequeo
emprendedor rural para
determinar las ventajas
tcnicas y econmicas
del usos productivo de la
electricidad.
Propiciar
la
implementacin de los
equipos elctricos
de
usos
productivo
con
proveedores locales y
nacionales.
110
111
Campaas de nutricin.
Implementacin de alcantarillado.
Educacin en hbitos de higiene.
Dotacin de equipos especiales para la salud.
Premios para los clientes puntuales.
Para la selva:
Redes
Extensin
0-100 km
20-37
18-27
Dispersin 10-100 m
MiniHidro
MiniTrmica
SFD
27-38
27-38
32-43
32-43
38-38
38-38
Los Sistemas Elctricos Rurales (SER), requieren de tarifas altas para ser
sostenibles, pero a la vez de mecanismos que atenen su impacto hacia el
cliente final. Por ello es imperativo ampliar el beneficio FOSE, aplicando un
factor de ajuste de 1.65 al porcentaje vigente, de tal manera que el cliente solo
asuma el 20% de la tarifa final.
impuestos, es decir una aplicacin directa de los fondos del estado para fines
locales, 2) Asociaciones Pblico Privadas (APP), permitirn que los agentes
privados participen con el financiamiento de la infraestructura y el estado les
brinde el soporte normativo, as como la garanta de la demanda que aseguren
el retorno de su inversin con un excedente razonable. Otra forma de APP es
el compartimiento de infraestructura con otras compaas como la de
telecomunicaciones, que permita el apoyo de objetivos comunes opcin
ganar ganar.
Recomendaciones
117
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Evaluacin y Agenda Pendiente. Artculo de anlisis. Lima.
Dammert, Molinelli y Carbajal
2011 Fundamentos Tcnicos y Econmicos
Texto elaborado por Osinergmin. Lima.
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Documento elaborado por la Oficina de Estudios Econmicos de
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Documento elaborado para el Congreso Internacional sobre el Acceso
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AEP. Lima.
Uriarte, Luis
2010 Proyecto APPD para Electrificacin de Zonas Rurales Aisladas en
Latinoamrica - Informe de anlisis del contexto, iniciativas y actores
implicados. Madrid.
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2012 Acceso a la Energa en el Per Algunas Opciones de Poltica. Oficina
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Ypez, Ariel
2013 Electrificacin Rural Aislada. Ponencia efectuada en el Congreso
Internacional sobre el Acceso Universal a los Servicios Pblicos de Energa,
realizado en Lima.
Zolezzi, Eduardo
2010 Experiencias Latinoamericanas en Proyectos de Electrificacin Rural.
Consultora para el Banco Mundial. Lima.
119
561,663
238,181.19
261,287.01
284,392.82
307,498.64
330,604.46
353,710.27
376,816.09
399,921.91
423,027.72
446,133.54
469,239.35
492,345.17
515,450.99
538,556.80
561,662.62
238
261
284
307
331
354
377
400
423
446
469
492
515
539
562
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
42,323
31,743
10,581
43,170
32,377
10,792
44,033
33,025
11,008
44,914
33,686
11,229
45,812
34,359
11,453
46,729
35,046
11,682
47,663
35,747
11,916
48,616
36,462
12,154
49,589
37,192
12,397
50,580
37,935
12,645
51,592
38,694
12,898
52,624
39,468
13,156
53,676
40,257
13,419
54,750
41,062
13,687
55,845
41,884
13,961
56,962
42,721
14,240
58,101
43,576
14,525
59,263
44,447
14,816
60,448
45,336
15,112
61,657
46,243
15,414
62,890
47,168
15,723
64,148
48,111
16,037
65,431
49,073
16,358
66,740
50,055
16,685
68,075
51,056
17,019
69,436
52,077
17,359
70,825
53,119
17,706
72,241
54,181
18,060
20
22
24
26
28
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
Costo
Infraestructura
+ O&M por
Cliente-Mes
(S/.)
131,076 135,081 139,214 143,481 147,885 152,432 157,125 161,971 166,974 172,139 177,471 182,977 188,663 194,533 200,595 206,855 213,319 219,995 226,889 234,009 241,363 248,958 256,803 264,906 273,276 281,921 290,852 300,077 309,608 319,453
41,494
31,120
10,373
96,891 100,311 103,852 107,518 111,313 115,243 119,311 123,522 127,883 132,397 137,070 141,909 146,918 152,105 157,474 163,033 168,788 174,746 180,915 187,301 193,913 200,758 207,844 215,181 222,777 230,641 238,783 247,212
18,071 18,709 19,370 20,053 20,761 21,494 22,253 23,038 23,852 24,694 25,565 26,468 27,402 28,369 29,371 30,408 31,481 32,592 33,743 34,934 36,167 37,444 38,766 40,134 41,551 43,018 44,536 46,108
78,819 81,602 84,482 87,464 90,552 93,748 97,058 100,484 104,031 107,703 111,505 115,441 119,516 123,735 128,103 132,625 137,307 142,154 147,172 152,367 157,745 163,314 169,079 175,047 181,226 187,624 194,247 201,104
2.00%
Tasa Crec %, ao
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Costo
Infraestructura
+ O&M por
Cliente-Ao
(S/.)
VAUE
Costo
Distancia desde
Infraestructura
Zona Electrificada
+ O&M por Ao
(km)
(S/.)
4,524,296
KS
VANS
12.00%
3,175,700
Flujo de Caja
Evaluacin
3,175,700
93,061
2,791,824
81,428
209,387
2
93,587
17,455
76,132
36,000
12,000
2.00%
30.64
0.1124
8,000
3,500
4,500
0
Tasa Crec %, ao
Inversin en Obras
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
N Clientes: 1,000
Inversion
Linea Primaria
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
40,680
30,510
10,170
0
0
0
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
1
90,396
16,860
73,536
12.00%
0.83
0.85
1.50%
0.20
2.40
12.50
150.00
150
5
20
30
1,000
10
2.8
Costo de Energa
Energa
Potencia
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (K S)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
Datos
Distancia desde zonas electrificadas (km RP)
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 1: Construccin de Red de Distribucin Primaria, Sub Estacin de Distribucin Red Secundaria
ANEXO 1
Dispersin: 30m.
120
419,839
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
419,839.19
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
420
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Ao (S/.)
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
(S/.)
(S/.)
VAUE
89,157
90,940
90,940
36,307
10,373
1,037
43,223
92,759
92,759
37,033
10,581
1,058
44,087
94,614
94,614
37,774
10,792
1,079
44,969
96,506
96,506
38,529
11,008
1,101
45,868
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
104,462 106,551 108,682 110,856 113,073 115,334 117,641 119,994 122,393 124,841 127,338 129,885 132,483 135,132 137,835 140,592 143,403 146,272 149,197 152,181 155,224 158,329
104,462 106,551 108,682 110,856 113,073 115,334 117,641 119,994 122,393 124,841 127,338 129,885 132,483 135,132 137,835 140,592 143,403 146,272 149,197 152,181 155,224 158,329
41,705 42,539 43,390 44,258 45,143 46,046 46,967 47,906 48,864 49,842 50,838 51,855 52,892 53,950 55,029 56,130 57,252 58,397 59,565 60,757 61,972 63,211
11,916 12,154 12,397 12,645 12,898 13,156 13,419 13,687 13,961 14,240 14,525 14,816 15,112 15,414 15,723 16,037 16,358 16,685 17,019 17,359 17,706 18,060
1,192
1,215
1,240
1,265
1,290
1,316
1,342
1,369
1,396
1,424
1,453
1,482
1,511
1,541
1,572
1,604
1,636
1,668
1,702
1,736
1,771
1,806
49,649 50,642 51,655 52,688 53,742 54,817 55,913 57,031 58,172 59,335 60,522 61,732 62,967 64,226 65,511 66,821 68,158 69,521 70,911 72,329 73,776 75,251
42,000
12,000
0.008
1,200
50,000
2.00%
4,642.86
928,571.43
8,000
3,500
4,500
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
3,381,882
KS
VANS
12.00%
2,544,216
Flujo de Caja
Evaluacin
2,544,216
93,061
81,428
209,387
2,160,340
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Hidroelctrica
89,157
35,595
10,170
1,017
42,375
12.00%
0.83
0.85
1.50%
Inversin en CH
Costo instalado (US$/kW)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
N Clientes: 1,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Derecho de uso de Agua
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
0.20
2.40
12.50
150.00
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
5
20
30
1,000
10
200
2.8
Datos
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CH
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 2: Construccin de una Central Hidroelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
Alternativa: MiniHidro
ANEXO 1
Dispersin: 30m.
121
409,235
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409,235.31
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
409
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Ao (S/.)
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
(S/.)
(S/.)
VAUE
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
339,600 346,392 353,319 360,386 367,594 374,945 382,444 390,093 397,895 405,853 413,970 422,249 430,694 439,308 448,094 457,056 466,197 475,521 485,032 494,733 504,627 514,720
339,600 346,392 353,319 360,386 367,594 374,945 382,444 390,093 397,895 405,853 413,970 422,249 430,694 439,308 448,094 457,056 466,197 475,521 485,032 494,733 504,627 514,720
41,705 42,539 43,390 44,258 45,143 46,046 46,967 47,906 48,864 49,842 50,838 51,855 52,892 53,950 55,029 56,130 57,252 58,397 59,565 60,757 61,972 63,211
11,916 12,154 12,397 12,645 12,898 13,156 13,419 13,687 13,961 14,240 14,525 14,816 15,112 15,414 15,723 16,037 16,358 16,685 17,019 17,359 17,706 18,060
190,652 194,465 198,355 202,322 206,368 210,496 214,706 219,000 223,380 227,847 232,404 237,052 241,793 246,629 251,562 256,593 261,725 266,959 272,299 277,745 283,299 288,965
38,130 38,893 39,671 40,464 41,274 42,099 42,941 43,800 44,676 45,569 46,481 47,410 48,359 49,326 50,312 51,319 52,345 53,392 54,460 55,549 56,660 57,793
57,196 58,340 59,506 60,697 61,910 63,149 64,412 65,700 67,014 68,354 69,721 71,116 72,538 73,989 75,469 76,978 78,517 80,088 81,690 83,323 84,990 86,690
42,000
12,000
16
13
192,000
38,400
57,600
2.00%
295.00
59,000.00
5,000.00
10,000.00
7,400.00
81,400.00
8,000
3,500
4,500
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
3,296,466
KS
VANS
12.00%
573,255
Flujo de Caja
Evaluacin
573,255
93,061
81,428
209,387
189,379
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Trmica
12.00%
0.83
0.85
1.50%
Inversin en CT
Costo instalado (US$/kW)
Costo Grupo (US$)
Costo Tableros (US$)
Costo de Instalacin (US$)
Costo traslado(US$)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
N Clientes: 1,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Combustible
Aceite
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
0.20
2.40
12.50
150.00
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
5
20
30
1,000
10
200
2.8
Datos
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CT
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 3: Construccin de una Central Termoelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
Alternativa: MiniTrmico
ANEXO 1
Dispersin: 30m.
122
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
451,898
VAUE
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
451,898.01
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
Tasa Crec %, ao
2.00%
193,200
82,800
300
250
70
500
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
233,910 238,588 243,360 248,227 253,192 258,256 263,421 268,689 274,063 279,544 285,135 290,838 296,654 302,588 308,639 314,812 321,108 327,530 334,081 340,763 347,578 354,530 361,620 368,853 376,230 383,754 391,429 399,258 407,243 415,388
233,910 238,588 243,360 248,227 253,192 258,256 263,421 268,689 274,063 279,544 285,135 290,838 296,654 302,588 308,639 314,812 321,108 327,530 334,081 340,763 347,578 354,530 361,620 368,853 376,230 383,754 391,429 399,258 407,243 415,388
163,737 167,012 170,352 173,759 177,234 180,779 184,394 188,082 191,844 195,681 199,594 203,586 207,658 211,811 216,047 220,368 224,776 229,271 233,857 238,534 243,305 248,171 253,134 258,197 263,361 268,628 274,000 279,480 285,070 290,771
70,173 71,576 73,008 74,468 75,958 77,477 79,026 80,607 82,219 83,863 85,540 87,251 88,996 90,776 92,592 94,444 96,332 98,259 100,224 102,229 104,273 106,359 108,486 110,656 112,869 115,126 117,429 119,777 122,173 124,616
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
Costo
Costo
Costo
Infraestructura Infraestructura
Infraestructura por
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
Ao (S/.)
(S/.)
(S/.)
3,640,122
KS
VANS
12.00%
1,442,442
Flujo de Caja
Evaluacin
1,442,442
697,956
581,630
162,856
Inversion
Panel Fotovoltaico 100 W
Bateria
Controlador
12.00%
0.83
0.85
12.50
150.00
30
1,000
2.8
N Clientes: 1,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (K S)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
Datos
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
TC
I. Informacion Base
Alternativa: SFD
Consumo promedio: 12.5 kwh-mes
ANEXO 1
Dispersin: 30m
123
753,014
VAUE
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
429,532.40
452,638.22
475,744.03
498,849.85
521,955.66
545,061.48
568,167.30
591,273.11
614,378.93
637,484.74
660,590.56
683,696.38
706,802.19
729,908.01
753,013.83
215
226
238
249
261
273
284
296
307
319
330
342
353
365
377
Costo
Costo
Distancia desde
Infraestructura
Infraestructura
Zona Electrificada
+ O&M por
+ O&M por Ao
(km)
Cliente-Ao
(S/.)
(S/.)
6,065,665
KS
VANS
12.00%
3,559,576
Evaluacin
Flujo de Caja
0
0
0
3,559,576
186,122
2,791,824
162,856
418,774
10
11
2.00%
54,000
18,000
Tasa Crec %, ao
2.00%
30.64
0.1124
8,000
3,500
4,500
0
Tasa Crec %, ao
Inversin en Obras
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
62,240
46,680
15,560
63,485
47,614
15,871
64,755
48,566
16,189
66,050
49,538
16,513
67,371
50,528
16,843
68,718
51,539
17,180
70,093
52,570
17,523
71,495
53,621
17,874
72,925
54,693
18,231
74,383
55,787
18,596
75,871
56,903
18,968
77,388
58,041
19,347
78,936
59,202
19,734
80,515
60,386
20,129
82,125
61,594
20,531
83,767
62,826
20,942
85,443
64,082
21,361
87,152
65,364
21,788
88,895
66,671
22,224
90,673
68,004
22,668
92,486
69,364
23,121
94,336
70,752
23,584
96,222
72,167
24,056
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28
29
30
31
Costo
Infraestructura
+ O&M por
Cliente-Mes
(S/.)
241,812 249,414 257,266 265,377 273,754 282,407 291,345 300,578 310,116 319,969 330,148 340,664 351,529 362,754 374,351 386,334 398,715 411,508 424,727 438,387 452,502 467,088 482,161 497,738 513,836 530,472 547,666 565,437 583,803 602,786
61,020
45,765
15,255
180,792 187,174 193,781 200,622 207,704 215,036 222,626 230,485 238,621 247,044 255,765 264,794 274,141 283,818 293,837 304,209 314,948 326,065 337,576 349,492 361,829 374,602 387,825 401,515 415,689 430,363 445,554 461,283 477,566 494,424
33,720 34,910 36,143 37,418 38,739 40,107 41,523 42,988 44,506 46,077 47,703 49,387 51,131 52,936 54,804 56,739 58,742 60,815 62,962 65,185 67,486 69,868 72,334 74,888 77,531 80,268 83,102 86,035 89,072 92,216
147,072 152,264 157,639 163,203 168,964 174,929 181,104 187,497 194,115 200,968 208,062 215,406 223,010 230,882 239,033 247,470 256,206 265,250 274,613 284,307 294,343 304,734 315,491 326,628 338,158 350,095 362,453 375,247 388,494 402,208
12.00%
0.83
0.85
1.50%
0.20
2.40
12.50
150.00
150
10
40
30
2,000
20
2.8
N Clientes: 2,000
Inversion
Linea Primaria
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Costo de Energa
Energa
Potencia
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (K S)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
Datos
Distancia desde zonas electrificadas (km RP)
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 1: Construccin de Red de Distribucin Primaria, Sub Estacin de Distribucin Red Secundaria
ANEXO 2
Consumo promedio: 12.5 kwh-mes
Dispersin: 30m
124
655,598
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
655,598.30
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
328
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Ao (S/.)
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
(S/.)
(S/.)
VAUE
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
148,351 151,318 154,345 157,432 160,580 163,792 167,068 170,409 173,817 177,294 180,840 184,456 188,145 191,908 195,747 199,661 203,655 207,728 211,882 216,120 220,442 224,851
148,351 151,318 154,345 157,432 160,580 163,792 167,068 170,409 173,817 177,294 180,840 184,456 188,145 191,908 195,747 199,661 203,655 207,728 211,882 216,120 220,442 224,851
53,621 54,693 55,787 56,903 58,041 59,202 60,386 61,594 62,826 64,082 65,364 66,671 68,004 69,364 70,752 72,167 73,610 75,082 76,584 78,116 79,678 81,272
17,874 18,231 18,596 18,968 19,347 19,734 20,129 20,531 20,942 21,361 21,788 22,224 22,668 23,121 23,584 24,056 24,537 25,027 25,528 26,039 26,559 27,091
2,383
2,431
2,479
2,529
2,580
2,631
2,684
2,737
2,792
2,848
2,905
2,963
3,022
3,083
3,145
3,207
3,272
3,337
3,404
3,472
3,541
3,612
74,474 75,963 77,482 79,032 80,613 82,225 83,869 85,547 87,258 89,003 90,783 92,599 94,451 96,340 98,266 100,232 102,236 104,281 106,367 108,494 110,664 112,877
54,000
18,000
0.008
2,400
75,000
2.00%
3,571.43
1,428,571.43
8,000
3,500
4,500
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
5,280,965
KS
VANS
12.00%
4,091,352
Flujo de Caja
Evaluacin
4,091,352
186,122
162,856
418,774
3,323,600
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Hidroelctrica
12.00%
0.83
0.85
1.50%
Inversin en CH
Costo instalado (US$/kW)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
N Clientes: 2,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Derecho de uso de Agua
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
0.20
2.40
12.50
150.00
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
10
40
30
2,000
20
400
2.8
Datos
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CH
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 2: Construccin de una Central Hidroelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
Alternativa: MiniHidro
ANEXO 2
Dispersin: 30m
125
778,119
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
778,118.80
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
389
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
por Ao (S/.)
(S/.)
(S/.)
VAUE
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
900,988
75,082
25,027
533,919
106,784
160,176
27
919,008
76,584
25,528
544,597
108,919
163,379
28
937,388
78,116
26,039
555,489
111,098
166,647
29
956,136
79,678
26,559
566,599
113,320
169,980
30
975,258
81,272
27,091
577,931
115,586
173,379
643,452 656,321 669,447 682,836 696,493 710,423 724,631 739,124 753,906 768,985 784,364 800,052 816,053 832,374 849,021 866,002 883,322 900,988 919,008 937,388 956,136 975,258
643,452 656,321 669,447 682,836 696,493 710,423 724,631 739,124 753,906 768,985 784,364 800,052 816,053 832,374 849,021 866,002 883,322
53,621 54,693 55,787 56,903 58,041 59,202 60,386 61,594 62,826 64,082 65,364 66,671 68,004 69,364 70,752 72,167 73,610
17,874 18,231 18,596 18,968 19,347 19,734 20,129 20,531 20,942 21,361 21,788 22,224 22,668 23,121 23,584 24,056 24,537
381,305 388,931 396,710 404,644 412,737 420,991 429,411 437,999 446,759 455,695 464,808 474,105 483,587 493,258 503,124 513,186 523,450
76,261 77,786 79,342 80,929 82,547 84,198 85,882 87,600 89,352 91,139 92,962 94,821 96,717 98,652 100,625 102,637 104,690
114,391 116,679 119,013 121,393 123,821 126,297 128,823 131,400 134,028 136,708 139,443 142,231 145,076 147,978 150,937 153,956 157,035
54,000
18,000
16
13
384,000
76,800
115,200
2.00%
295.00
118,000.00
5,000.00
10,000.00
13,300.00
146,300.00
8,000
3,500
4,500
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
6,267,890
KS
VANS
12.00%
1,108,121
Flujo de Caja
Evaluacin
1,108,121
186,122
162,856
418,774
340,370
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Trmica
12.00%
0.83
0.85
1.50%
Inversin en CT
Costo instalado (US$/kW)
Costo Grupo (US$)
Costo Tableros (US$)
Costo de Instalacin (US$)
Costo traslado(US$)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
N Clientes: 2,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Combustible
Costo de aceite
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
0.20
2.40
12.50
150.00
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
10
40
30
2,000
20
400
2.8
Datos
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CT
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 3: Construccin de una Central Termoelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
Alternativa: MiniTrmico
ANEXO 2
Dispersin: 30m
126
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Distancia
desde Zona
Electrificada
(km)
903,796
VAUE
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
Tasa Crec %, ao
2.00%
386,400
165,600
300
250
70
500
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
467,820 477,176 486,720 496,454 506,383 516,511 526,841 537,378 548,126 559,088 570,270 581,675 593,309 605,175 617,279 629,624 642,217 655,061 668,162 681,525 695,156 709,059 723,240 737,705 752,459 767,508 782,858 798,516 814,486 830,776
467,820 477,176 486,720 496,454 506,383 516,511 526,841 537,378 548,126 559,088 570,270 581,675 593,309 605,175 617,279 629,624 642,217 655,061 668,162 681,525 695,156 709,059 723,240 737,705 752,459 767,508 782,858 798,516 814,486 830,776
327,474 334,023 340,704 347,518 354,468 361,558 368,789 376,165 383,688 391,362 399,189 407,173 415,316 423,623 432,095 440,737 449,552 458,543 467,714 477,068 486,609 496,341 506,268 516,394 526,721 537,256 548,001 558,961 570,140 581,543
140,346 143,153 146,016 148,936 151,915 154,953 158,052 161,213 164,438 167,726 171,081 174,503 177,993 181,553 185,184 188,887 192,665 196,518 200,449 204,458 208,547 212,718 216,972 221,312 225,738 230,252 234,858 239,555 244,346 249,233
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
Costo
Costo
Costo
Infraestructura Infraestructura
Infraestructura por
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
Ao (S/.)
(S/.)
(S/.)
7,280,243
KS
VANS
12.00%
2,884,885
Flujo de Caja
Evaluacin
2,884,885
1,395,912
1,163,260
325,713
Inversion
Panel Fotovoltaico 100 W
Bateria
Controlador
12.00%
0.83
0.85
12.50
150.00
30
2,000
2.8
N Clientes: 2,000
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
Datos
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
TC
I. Informacion Base
Alternativa: SFD
Consumo promedio: 12.5 kwh-mes
ANEXO 2
Dispersin: 30m
127
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Nivel de
Dispersin
(Distancia entre
clientes-metros)
1,143,709
VAUE
618,051.35
655,598.30
693,145.25
730,692.20
768,239.15
805,786.10
843,333.06
880,880.01
918,426.96
955,973.91
993,520.86
1,031,067.81
1,068,614.76
1,106,161.71
1,143,708.67
309
328
347
365
384
403
422
440
459
478
497
516
534
553
572
Inversin en CH
Costo instalado (US$/kW)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
12.00%
0.83
0.85
1.50%
0.20
2.40
12.50
150.00
150
75
300
30
2,000
20
400
2.8
26
27
29
30
32
34
35
37
38
40
41
43
45
46
48
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Ao (S/.)
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
(S/.)
(S/.)
9,212,784
KS
VANS
12.00%
8,023,170
Flujo de Caja
Evaluacin
8,023,170
1,395,912
162,856
3,140,802
3,323,600
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Hidroelctrica
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Derecho de uso de Agua
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
Datos
Nivel de Dispersin (Distancia entre clientes)
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CH
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 2: Construccin de una Central Hidroelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
148,351 151,318 154,345 157,432 160,580 163,792 167,068 170,409 173,817 177,294 180,840 184,456 188,145 191,908 195,747 199,661 203,655 207,728 211,882 216,120 220,442 224,851
148,351 151,318 154,345 157,432 160,580 163,792 167,068 170,409 173,817 177,294 180,840 184,456 188,145 191,908 195,747 199,661 203,655 207,728 211,882 216,120 220,442 224,851
53,621 54,693 55,787 56,903 58,041 59,202 60,386 61,594 62,826 64,082 65,364 66,671 68,004 69,364 70,752 72,167 73,610 75,082 76,584 78,116 79,678 81,272
17,874 18,231 18,596 18,968 19,347 19,734 20,129 20,531 20,942 21,361 21,788 22,224 22,668 23,121 23,584 24,056 24,537 25,027 25,528 26,039 26,559 27,091
2,383
2,431
2,479
2,529
2,580
2,631
2,684
2,737
2,792
2,848
2,905
2,963
3,022
3,083
3,145
3,207
3,272
3,337
3,404
3,472
3,541
3,612
74,474 75,963 77,482 79,032 80,613 82,225 83,869 85,547 87,258 89,003 90,783 92,599 94,451 96,340 98,266 100,232 102,236 104,281 106,367 108,494 110,664 112,877
54,000
18,000
0.008
2,400
75,000
2.00%
1,428,571.43
3,571.43
8,000
3,500
4,500
0
ANEXO 3
128
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Nivel de
Dispersin
(Distancia entre
clientes-metros)
1,266,229
VAUE
740,571.85
778,118.80
815,665.75
853,212.70
890,759.65
928,306.60
965,853.55
1,003,400.50
1,040,947.46
1,078,494.41
1,116,041.36
1,153,588.31
1,191,135.26
1,228,682.21
1,266,229.16
370
389
408
427
445
464
483
502
520
539
558
577
596
614
633
Inversin en CT
Costo instalado (US$/kW)
Costo Grupo (US$)
Costo Tableros (US$)
Costo de Instalacin (US$)
Costo traslado(US$)
Costo Total (US$)
Inversin en Redes
Red Primaria (US$ / km)
Sub Estacin Distribucin (US$ / Unidad)
Red Secundaria (US$ / km)
Periodo Inversin, ao
31
32
34
36
37
39
40
42
43
45
47
48
50
51
53
Costo
Costo
Costo Infraestructura Infraestructura Infraestructura
por Ao (S/.)
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
(S/.)
(S/.)
10,199,709
KS
VANS
12.00%
5,039,940
Flujo de Caja
Evaluacin
5,039,940
1,395,912
162,856
3,140,802
340,370
Inversion
Red Primaria
Sub Estacin Distribucin
Red Secundaria
Central Trmica
12.00%
0.83
0.85
1.50%
0.20
2.40
12.50
150.00
150
75
300
30
2,000
20
400
2.8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
900,988
75,082
25,027
533,919
106,784
160,176
27
919,008
76,584
25,528
544,597
108,919
163,379
28
937,388
78,116
26,039
555,489
111,098
166,647
29
956,136
79,678
26,559
566,599
113,320
169,980
30
975,258
81,272
27,091
577,931
115,586
173,379
643,452 656,321 669,447 682,836 696,493 710,423 724,631 739,124 753,906 768,985 784,364 800,052 816,053 832,374 849,021 866,002 883,322 900,988 919,008 937,388 956,136 975,258
643,452 656,321 669,447 682,836 696,493 710,423 724,631 739,124 753,906 768,985 784,364 800,052 816,053 832,374 849,021 866,002 883,322
53,621 54,693 55,787 56,903 58,041 59,202 60,386 61,594 62,826 64,082 65,364 66,671 68,004 69,364 70,752 72,167 73,610
17,874 18,231 18,596 18,968 19,347 19,734 20,129 20,531 20,942 21,361 21,788 22,224 22,668 23,121 23,584 24,056 24,537
381,305 388,931 396,710 404,644 412,737 420,991 429,411 437,999 446,759 455,695 464,808 474,105 483,587 493,258 503,124 513,186 523,450
76,261 77,786 79,342 80,929 82,547 84,198 85,882 87,600 89,352 91,139 92,962 94,821 96,717 98,652 100,625 102,637 104,690
114,391 116,679 119,013 121,393 123,821 126,297 128,823 131,400 134,028 136,708 139,443 142,231 145,076 147,978 150,937 153,956 157,035
54,000
18,000
16
13
384,000
76,800
115,200
2.00%
295.00
118,000.00
5,000.00
10,000.00
13,300.00
146,300.00
8,000
3,500
4,500
0
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Combustible
Costo de aceite
Mantenimiento preventivo y reparaciones
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (KS)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
IMD, Crec %, ao
Potencia (kw)
Potencia (kw-mes/Cliente)
Potencia equivalente (kw-ao/Cliente)
Datos
Nivel de Dispersin (Distancia entre clientes)
Kilometros de Red Primaria
Kilometros de Red Secundaria
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
N SE Distribucin (25KVA-20kW)
Potencia CT
TC
I. Informacion Base
ALTERNATIVA 3: Construccin de una Central Termoelctrica, Red Primaria, Sub Estacin de Distribucin, Red Secundaria
Alternativa: MiniTrmico
ANEXO 3
Consumo promedio: 12.5 kwh-mes Dispersin: Variable de 10-150m
129
903,796
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
903,796.02
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
452
Tasa Crec %, ao
2.00%
386,400
165,600
300
250
70
500
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
467,820 477,176 486,720 496,454 506,383 516,511 526,841 537,378 548,126 559,088 570,270 581,675 593,309 605,175 617,279 629,624 642,217 655,061 668,162 681,525 695,156 709,059 723,240 737,705 752,459 767,508 782,858 798,516 814,486 830,776
467,820 477,176 486,720 496,454 506,383 516,511 526,841 537,378 548,126 559,088 570,270 581,675 593,309 605,175 617,279 629,624 642,217 655,061 668,162 681,525 695,156 709,059 723,240 737,705 752,459 767,508 782,858 798,516 814,486 830,776
327,474 334,023 340,704 347,518 354,468 361,558 368,789 376,165 383,688 391,362 399,189 407,173 415,316 423,623 432,095 440,737 449,552 458,543 467,714 477,068 486,609 496,341 506,268 516,394 526,721 537,256 548,001 558,961 570,140 581,543
140,346 143,153 146,016 148,936 151,915 154,953 158,052 161,213 164,438 167,726 171,081 174,503 177,993 181,553 185,184 188,887 192,665 196,518 200,449 204,458 208,547 212,718 216,972 221,312 225,738 230,252 234,858 239,555 244,346 249,233
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
Costo
Costo
Costo
Infraestructura Infraestructura
Infraestructura por
por Cliente-Ao por Cliente-Mes
Ao (S/.)
(S/.)
(S/.)
VAUE
Nivel de
Dispersin
(Distancia entre
clientes-metros)
7,280,243
KS
VANS
12.00%
2,884,885
Flujo de Caja
Evaluacin
2,884,885
1,395,912
1,163,260
325,713
Inversion
Panel Fotovoltaico 100 W
Bateria
Controlador
12.00%
0.83
0.85
12.50
150.00
150
2,000
2.8
Costo OyM
Operacin y Mantenimiento Tcnico
Operacin Comercial
Flujo de Caja
Tasa de Descuento
TSD Anual (K S)
Factores de Correccin
Obras
CO&M
Datos
Horizonte de Evaluacin, aos
N de Clientes
TC
I. Informacion Base
Alternativa: SFD
Consumo promedio: 12.5 kwh-mes Dispersin: Variable de 10-150m
ANEXO 3
130
ANEXO 4
RESOLUCIN DE CONSEJO DIRECTIVO
ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIN EN ENERGA Y MINERA
OSINERGMIN N 206-2013-OS/CD
TARIFA
MT2
MT3
MT4
BT2
BT3
BT4
CARGO TARIFARIO
UNIDADES
S/./mes
ctm. S/./kW.h
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
Calificacin de Potencia:
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
Calificacin de Potencia:
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
Calificacin de Potencia:
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
S/./kW-mes
S/./kW-mes
S/./kW-mes
Calificacin de Potencia:
S/./kW-mes
ctm. S/./kVar.h
S/./mes
ctm. S/./kW.h
Cargo por Exceso de Potencia en Horas Punta y/o Horas Fuera de Punta
S/./kW-mes
Cargo Fijo Mensual - Lectura Mensual
S/./mes
BT5C-AP
BT5D
BT5E
BT6
BT7
BT5B
S/./mes
ctm. S/./kW.h
Cargo Fijo
S/./mes
ctm. S/./kW.h
Cargo Fijo
S/./mes
ctm. S/./kW.h
Cargo Fijo
ctm. S/./kW.h
ctm. S/./kW.h
Cargo Fijo
S/./mes
ctm. S/./W
S/./mes
S/./mes
ctm. S/./kW.h
131